中国质量协会考试真题下载7节.docx
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1、中国质量协会考试真题下载7节中国质量协会考试真题下载7节 第1节平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、是有效的战略部署和绩效管()。A.竞争对手B.内部流程C.员工D.学习与成长E.顾客参考答案:BDE对一个稳定的生产过程绘制X控制图,已知当子组样本含量为2时,其下控制限LCL=70,上控制限UCL=82。问:当子组样本含量增加到8时,X控制图的控制限应该变为:()A.LCL=75,UCL=77B.LCL=74,UCL=78C.LCL=73,UCL=79D.LCL=70,UCL=82参考答案:CM公司中的Z车间使用多台自动车床生产螺钉,其关键尺寸是根部的直径。为了分析究竟是什
2、么原因导致直径变异过大,让3个工人,并随机选择5台机床,每人分别用这5车床各生产10个螺钉,共生产150个螺钉,对每个螺钉测量其直径,得到150个数据。为了分析直径变异产生的原因,应该:()A.将工人及螺钉作为两个因子,进行两种方式分组的方差分析(Two-WayANOVA),分别计算出两个因子的显着性,并根据其显着性所显示的P值对变异原因作出判断。B.将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子嵌套(Nested)的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。C.根据传统的测量系统分析方法(GageRRSt
3、udy-Crossed),直接计算出工人及螺钉两个因子方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。D.将工人及螺钉作为两个因子,按两个因子交叉(Crossed)的模型,用一般线性模型(GeneralLinearModel)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。参考答案:D创新型课题的总体方案必须具有:()和()。参考答案:创新性;相对独立性小组以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量,()。A.攻关型课题B.创新型课题C.现场型课题D.管理型课题参考答案:C下列对于残差的叙述,何者正确?()A.残差值应该是正态分布,
4、但不必加总的结果为0B.残差应该是正态分布且加总的结果为0C.只要它们加总为0,残差不必是正态分布的D.残差是在使用模型分析前的误差项参考答案:A中国质量协会考试真题下载7节 第2节关于因果图和因果矩阵,下列说法错误的是:()A.因果图一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因B.因果矩阵一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因C.因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素D.对于同一个问题,可以先绘制因果图,再绘制因果矩阵参考答案:B抽样调查中非概率抽样有哪几种()A.判断抽样B.方便抽样C.配额抽样D.雪球抽样答案:ABCD生产某产品有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷
5、机会数为400,求该工序的DPMO:()A.128.81DPMOB.269.52DPMOC.432.43DPMOD.577.86DPMO参考答案:D质量管理体系基础和术语(GBT190002022)中“最高管理者”是指在最高层指挥和控制组织的()。A.一个人B.一组人C.一个人或一组人答案:C联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其“搭班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还()。A.和DB.和CC.和AD.和A参考答案:D某具有双侧公差的工序过程能力分析结果发现Cp=1.6,Cpu=1.0,过程能力指数提示过程改进的主要方向是:()A.减小过程标准差B.降低过程均值至公差中心
6、C.提高过程均值至公差中心D.凭这两个指数不能肯定改进方向,要结合工程实际状况确定答案:A中国质量协会考试真题下载7节 第3节假如P值是0.075,那么()A.以95%的置信度接受零假设B.无法以95%的置信度拒绝零假设C.以95%的置信度拒绝零假设D.无法以10%的置信度拒绝零假设参考答案:B在以下生产活动中,属于增值活动的是: ()A、打孔B、检验C、返修D、等待答案:B在下列项目中,属于防错设计(PokaYoke)的是:()A.汽车停车后车门未关好,报警器报警B.檔编辑后忘记保存,退出时询问是否保存檔C.计算机的串口和相应插口被设计为梯形D.电梯门未关闭时不运行答案:ABCD联想集团的创
7、始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其“搭班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还()。A.和DB.和CC.和AD.和A参考答案:D以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带答案:C质量管理体系基础和术语(GBT190002022)中规定:在质量方面指挥和控制组织的管理体系称为()。A.质量体系B.质量保证体系C.质量管理体系答案:C中国质量协会考试真题下载7节 第4节以下对于过程能力(Cp,Cpk)估算所使用的批内标准差估算描述
8、,何者正确:()A.使用的是批样本的标准差而非批母体标准差B.可用Rbar法求出批内标准差C.可用S-bar法求出批内标准差D.可用PooledStandardDeviation求出批内标准差参考答案:BCDSMED(singleminuteexchangeofdies,单分钟快速换模)是精益生产的重要技术,要区分内部作业和外部作业,内部作业尽可能转换成外部作业,并缩短内部作业和外部作业时间。以下属于快速切换技巧的是:()A.消除调节环节B.换模标准化C.采用通用工装具D.使用快速紧固件参考答案:ACD 某黑带为监控轴类零件直径的波动,收集了25个子组(每个子组容量为5)的数据,绘制了Xbar
9、-R控制图。已知过程稳定正态,直径规格为22.51mm。请估计此过程的能力指数Cp(常数d2=2.326):A.cp约为1.85B.cp约为3.70C.cp约为4.30D.无法根据上述控制图估计cp答案:A 为研究绕线速度(A)、矽钢厚度(B)、漆包厚度(C)、密封剂量(D)4个因子与变压器耗电量关系,进行了DOE试验,因经费紧张,进行了24-1+4的部分因子试验,生成元为D=ABC。对试验数据的分析如下:根据上述结果,下列说法正确的是:A.模型显示AD显著,但由于BC与AD混杂,因此AD不一定显著B.弯曲项p值0.05,说明模型存在弯曲现象C.删除模型中的非显著项后,模型的R-Sq(R2)一
10、定会增加D.模型已经将其他二阶交互作用(BC、BD、CD)删除答案:A在一个试验设计问题中,共需要考察6个因子A、B、C、D、E及F,但经费所限最多只能进行20次试验(中心点在内)。此实际问题要求,除6个因子的主效应必须估计之外,还必须估计出AB、BC、CE及DF共4个二阶交互效应。问:下列哪个生成元的选择是可行的?()A.E=ABC,F=ABDB.E=ACD,F=BCDC.E=BCD,F=ABCD.E=ABD,F=ABC参考答案:C在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:()A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持参考答案:A中国质量协
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