北京公司客户服务部岗位说明书7980.docx
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1、 永泰地产北京公司客户服务部岗位说明书目录客户服务务部经理理岗位22客户服务务部副经经理(客客户主管管)岗位位5客户服务务部客户户代表岗岗位8客户服务务部产权权代表岗岗位100客户服务务部秘书书岗位112客户服务务部经理理岗位基本信息息本岗位名名称经理岗位编号号所在部门门客户服务务部岗位定员员工作关系系集团外部相关单位名称:新闻媒体、政府机构等专业机构直接上级岗位:副总经理直接下级岗位:副经理、客户代表、产权代表、秘书直接下级人数:部门经理部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:总经办、人力资源部、营销策划部、工程管理部 、成本管理部、财务部项目公司:市场部、项目管理部主要工作
2、职责职位设置置目的:负责集团团的客户户服务管管理及统统计分析析等相关关工作,全面提升集团公司客服工作的专业水平以及客服信息化管理水平。序号概述内容描述述1客户关系系平台建立负责组织织客户资资源的管管理,建建立客户户关系平平台2客户关系系管理配合社区区文化活活动的组组织策划划工作,开开展客户户关系管管理。3论坛管理理负责网站站论坛等等各对外外渠道的的舆论宣宣传导向向引导的的管理工工作。4权证办理理负责权证证的办理理工作的的管理。5投诉管理理负责客户户投诉工工作的管管理,及及对重大大投诉事事件进行行组织策策划处理理,向公公司领导导提出合合理化意意见。6危机处理理负责客户户危机事事件的处处理,向向公
3、司领领导提出出合理化化意见。7满意度调调查组织公司司客户满满意度调调查工作作,组织织客户满满意度统统计分析析,并给给公司发发展提供供改进的的意见8政府关系系维护负责协调调与当地地政府部部门的关关系。9标准化客客服管理理建立、实实施集团团标准化化客户服服务管理理机制并并进行管管理10客服品牌牌建设负责整个个集团的的客服满满意度监监管控制制与客服服品牌建建设11部门内部部工作1. 组织制订订部门年年度工作作计划,并并负责对对计划进进行分解解和组织织实施,确确保部门门各项工工作任务务的完成成和目标标的达成成;2. 编制并组组织执行行部门年年度/月月度预算算,合理理利用部部门预算算支出;3. 监督和指
4、指导下属属完成岗岗位工作作目标;4. 协调本部部门与其其他部门门之间关关系,以以利各项项工作顺顺利开展展;5. 提出部门门岗位设设置和部部门人员员职位异异动建议议,为人人力资源源管理部部门提供供决策参参考;6. 与下属沟沟通订立立下属季季/年度度绩效考考核指标标,负责责与下属属员工进进行绩效效面谈,签签订绩效效改善建建议书并并辅导实实施;7. 组织部门门内部培培训,不不断培养养下属,提提升下属属工作能能力;8. 负责沟通通和协调调本部门门和各相相关的业业务合作作单位、政政府主管管部门之之间的关关系。12其他完成上级级交代的的其他工工作工作职权权业务类对集团客客服体系系建设有有提案权权;对本部门
5、门的工作作方案有有审核权权;对项目公公司的客客服机制制实施有有监控权权;对集团公公司的客客服发展展战略有有建议权权。费用审批批类对本部门门的费用用具有审审核权人事类对本部门门人员的的工作有有考核权权;对本部门门人员的的任免有有建议权权;对本部门门人员的的奖惩有有建议权权。任职资格格教育程度度本科或本本科以上上学历专业房地产、经经济管理理及其他他相关专专业工作经验验具有5年年以上相相关专业业工作经经验;资格证书书业务技能能具有丰富富的客户户投诉纠纠纷解决决能力、较较强的综综合管理理能力语 言言英语良好的英英语听说说读写能能力其它计算机水水平能熟练使使用各种种办公软软件并掌掌握互联联网使用用技能能
6、力素质质1. 计划能力力2. 组织协调调能力3. 培育辅导导能力4. 质量导向向能力5. 客户导向向能力;其他积极灵活活,善于于与人沟沟通修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写客户服务务部副经经理(客客户主管管)岗位位基本信息息本岗位名名称副经理(客客户主管管)岗位编号号所在部门门客户服务务部岗位定员员工作关系系集团外部相关单位名称:直接上级岗位:客户服务部经理直接下级岗位:客户代表直接下级人数:副经理(客户主管)部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:营销策划部、工程管理部 、成本管理部、财务部项目公司:市场部、项目管理部主要工作职责职位设置置目
7、的:根据客服服工作要要求,负负责对集集团客服服标准化化流程的的制定推推广实施施,对各各项目公公司的客客服工作作给予专专业支持持,以保保证集团团的客服服工作顺顺利推进进。序号概述内容描述述1客户关系系管理负责组织织客户联联谊会等等社区文文化活动动,开展展客户关关系管理理工作。2客户投诉诉管理负责一般般客户投投诉信息息的处理理,及重重大投诉诉的前期期处理。3危机事件件处理负责客户户危机事事件的前前期处理理,及向向公司领领导提出出合理化化意见。4满意度调调查负责公司司客户满满意度调调查工作作,并对对客户满满意度统统计分析析,并给给公司发发展提供供改进的的意见5客服机制制协助完成成集团客客服机制制的建
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