广告牌施工组织设计_23130.docx
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1、施工组织织设计1、编制制目的及及依据1.1、编编制目的的本施工组组织设计计编制的的目的是是:提供较较为完整整的纲领领性技术术文件,一一旦我公公司中标标,将在在此基础础上进行行深化,用用以指导导工程施施工与管管理,确确保优质质、高效效、安全全、文明明地完成成该工程程的建设设任务。1.2、编编制内容容本施工组组织设计计内容包包括项目目组织机机构设置置、施工工部署、现现场布置置和管理理、施工工目标、施施工进度度计划安安排、劳劳动力及及机械设设备配置置、主要要施工方方案、方方法、质质量、安安全和文文明施工工等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施。1.3、编编制依据据1.3.1、宜昌大大桥桥南南T
2、型广广告牌移移位工程程招标文件件;1.3.2、我公公司内部部质量、安安全、环环境管理理体系文文件,公公司标准准及管理理制度;1.3.3、我公公司承建建类似工工程长期期积累的的施工经经验;1.3.4、我公公司各项项资源配配备以及及本地区区可利用用资源和和施工现现场实际际情况;1.3.6、本本工程所所涉及的的主要国国家或行行业规范范、规程程、标准准、图集集等(不不限于此此):钢结构构工程施施工质量量验收规规范(GGB5002055-20001)建筑钢钢结构焊焊接规程程(JJGJ881-991)钢结构构高强度度螺栓连连接的设设计、施施工及验验收规程程(JJGJ882-991)钢结构构制作工工艺规程程
3、(DDBJ008-2216-95)冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范(GGBJ118-887)压型金金属板设设计施工工规程(YYBJ2216-88)1.4、编编制原则则1.4.1、施施工组织织设计的的编制紧紧紧围绕绕本工程程的施工工图纸、工工程场地地情况和和工程的的特点展展开。1.4.2、施施工组织织设计的的编制紧紧密结合合我公司司劳动力力、机械械设备、本本公司拥拥有的周周转料具具及项目目管理情情况确定定和编制制。1.4.3、遵遵守、执执行招标标文件各各条款的的具体要要求,确确保实现现业主的的工期、安安全、质质量、环环境保护护和文明明施工等等各方面面的工程程目标。1.4.4、严严格执行行施工过过
4、程中涉涉及的相相关规范范、规程程和技术术标准。1.4.5、充充分结合合我公司司以往同同类工程程的施工工经验,使使施工组组织设计计合理、可可行、可可靠。1.4.6、施施工组织织设计编编制做到到施工总总体部署署和分项项工程施施工组织织相结合合、重点点工程和和一般工工程相结结合、特特殊技术术和普通通技术相相结合,总总体上使使施工组组织设计计具有重重点突出出、内容容全面、思思路清晰晰的特点点,施工工组织设设计计划划内容按按招标文文件要求求编制。1.4.7、施施工组织织设计内内容要紧紧密联系系、相互互关联,组组成一个个可以全全面指导导工程的的施工体体系。2、工程程概况2.1、工工程名称称:长沙沙望城金金
5、星大道道住宅项项目广告告牌工程程2.2、建建设单位位:记黄黄浦地产产(长沙沙望城)有有限公司司2.3、设设计单位位:中冶冶长天国国际工程程有限责责任公司司2.4、主主要设计计指标:2.4.1、基基本风压压:0.35KKN/MM2;2.4.2、结结构设计计使用年年限为55年;2.4.3、基基础落在在老土上上,地基基承载力力特征值值大于等等于800Kpaa,若基基底在填填土上,则则将基础础下填土土分层夯夯实,满满足地基基承载力力大于等等于800Kpaa的要求求方可,所所有回填填土(包包括基础础四周回回填土)均均采用亚亚粘土掺掺30%碎石分分层夯实实,压实实系数为为0.996,确确保回填填土内摩摩擦
6、角大大于300度。2.5、广广告牌立立柱焊接接技术参参数:2.5.1、筒筒体焊接接纵向焊焊缝须错错开5000mmm;2.5.2、筒筒体不圆圆度小于于3mmm;2.5.3、筒筒体内侧侧剖口外外侧接平平对焊;2.5.4、抗抗剪钢板板须按圆圆周长平平均分布布,并与与加劲肋肋上下对对应。3、工程程特点分分析3.1、工期紧:本工程业主要求要在30日历天完成全部工程,根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为40天。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。3.2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构
7、配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。3.3、施施工时节节多雨:本工程程的施工工将正值值寒冬与与春雨的的交接时时节,在在施工过过程中需需充分做做好防冻冻防雨准准备,确确保钢结结构施工工的顺利利进行。4、施工工部署4.1、实实施目标标为充分发发挥企业业优势,科科学组织织安装作作业,我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员。按项项目法施施工管理理,严格格执行IISO990011质量保保证体系系,积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料,精精心组织织,科学学管理,优优质高效效地完成成施工任任务,严严格履行行合同,确确保实现现如下目目标。4.1.1、
8、质量等等级:确确保工程程质量在在验收时时达到优优良标准准。4.1.2、工期目目标:在在保证质质量的前前提下,确确保400天完工工。4.1.3、安全文文明施工工:采取取有效措措施,杜杜绝工伤伤、死亡亡及一切切火灾事事故的发发生,创创文明标标化工地地。4.1.4、科技进进步目标标:为实实现上述述质量、工工期、安安全文明明施工等等目标,充充分发挥挥科技的的作用,在在施工中中积极采采用成熟熟的科技技成果和和现代化化管理技技术。4.2、施施工准备备工作4.2.1、设设计阶级级(1)、根据建建设单位位意图,了了解其总总体设想想,并根根据慈溪溪市工业业设计院院有限公公司的施施工图进进行施工工。(2)、积极参
9、参与图纸纸会审,及及时提出出问题请请求答复复,并积积极向建建设单位位及设计计单位推推荐优秀秀建筑节节点图集集。(3)、设计过过程中,根根据建设设单位的的意图,积积极协助助建设单单位对各各种材料料进行选选型、定定货。4.2.2、原材材料供应应阶段(1)、根据经经建设单单位审核核的施工工图纸要要求积极极采购原原材料,所所有原材材料的供供应必须须符合IISO990011质量标标准要求求。(2)、原材料料采购过过程中,如如某些材材料市场场未能采采购到,应应积极同同业主联联系,在在业主签签字认可可的情况况下遵循循等强度度代换原原则方可可使用。(3)、所有采采购材料料必须索索取材料料分析单单,检验验书等合
10、合格证明明文件。4.2.3、制作作运输阶阶段(1)、钢构件件开始制制作前,应应安排相相关人员员进行技技术交底底工作。(2)、技术交交底完工工后,根根据工程程设计要要求编制制详细的的制作工工艺方案案,提出出施工机机具要求求及安排排制作人人员、焊焊接材料料等工作作。(3)、因本工工程钢构构件为厂厂内制作作,厂外外安装,所所以钢构构件制作作应详细细区分各各安装单单元构件件,制作作完工后后根据(GGB5002055-20001)验验收签发发构件合合格证。(4)、钢结构构制作施施工过程程中,应应注意各各种资料料的收集集、整理理工作。(5)、钢结构构制作完完工发运运前3天,应应联系好好各种运运输车辆辆,及
11、时时将各种种材料检检验装箱箱后运输输。4.2.4、安装装阶段(1)、材料到到达工地地现场前前2天公司司将派人人进驻现现场,联联系好各各种运输输及装卸卸设备,为为工程开开工作好好充分的的机具准准备。(2)、本本工程安安装原则则为厂内内技术人人员指导导,我司司组织安安装力量量,公司司将派人人作好人人力配备备计划,精精心挑选选各种必必需工种种人员等等,并进进行施工工前安装装技术及及安全交交底工作作,并作作好记录录,同时时贯彻落落实工程程质量与与安全目目标。(3)、工程开开工前,应应会同建建设单位位人员办办理好当当地工程程开工必必办的各各种手续续,并作作好施工工安装过过程策划划。(4)、安装过过程中,
12、各各工序相相互交接接时应有有验收记记录,并并且对存存在的不不合格品品及时进进行返工工返修。4.2.5、竣工工验收(1)、由现场场管理部部门作好好建设单单位及有有关部门门的协调调,确定定竣工验验收的时时间、地地点、方方式。(2)、竣工验验收前现现场管理理部门做做好现场场卫生清清理工作作,安装装工程的的资料汇汇总及整整理工作作并出具具竣工工报告、工工程综合合评定表表及其其它资料料。(3)、竣工验验收后,应应将竣工工资料送送交建设设单位及及质监单单位签字字确定工工程等级级,并送送至相关关部门存存档。4.3、施施工协调调管理4.3.1、与设计计公司的的工作协协调(1)、我们将在施工过程中积极与设计公司
13、配合,解决施工中的疑难问题。(2)、积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。(3)、主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。(4)、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。(5)、根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。4.3.2、与建设设单位的的协调(1)、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。(2)、
14、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。(3)、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。4.3.3、与监理理公司的的配合(1)、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。(2)、隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。(3)、安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后
15、方可进行竣工验收。(4)、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4.3.4、 协调调方式(1)、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。(3)、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4.4、施施工现场场平面
16、布布置4.4.1、临时设设施及材材料堆场场布置由于本工工程施工工工期紧紧,施工工内容多多,故合合理安排排工序、布布置现场场临设(起起重机行行走路线线)是关关键。本本工程施施工地点点位于长长沙市河河西金星星大道旁旁,城市市道路畅畅通,交交通甚为为便利,为为保证施施工过程程中不影影响市容容卫生,因因此在施施工前期期必须合合理布置置好办公区区、职工工宿舍、食食堂、材材料仓库库等临时时设施。4.4.2、解决临临时用水水、用电电主要施工工机械设设备用电电设配电电箱,电电源从业业主提供供的配电电箱中引引入;因因钢结构构工程为为干作业业,故施施工过程程中除生生活用水水外基本本无须用用水,生生活用水水则由业业
17、主方提提供。4.4.3施工工现场平平面布置置图5、施工工组织施工组织织主要从从确定项项目人员员组织机机构和项项目管理理班子出出发,针针对工程程实施中中的主要要环节如如质量、安安全、工工期、文文明施工工、总承承包等进进行总体体部署,最最终保证证本工程程的顺利利完成。5.1、项项目管理理层的组组织与选选派本工程特特点和重重要意义义,决定定了管理理人员的的配备必必须全面面且具有有较高的的专业素素质,我我公司人人力资源源的丰富富以及项项目经理理具备丰丰富的施施工经验验及施工工管理水水平,在在施工管管理、协协调控制制能力上上有很大大的优势势。而在在施工管管理人员员组织上上更是有有广泛的的选择,在在组建本
18、本工程项项目管理理班子时时,我公公司将选选派曾施施工过类类似工程程的具有有丰富施施工经验验的项目目管理班班子进驻驻直接参参与本工工程的建建设和管管理。在项目领领导班子子的配备备上将严严格按项项目法组组织,执执行全面面责任承承包制,在在部门设设置上将将按阶段段设置分分项施工工管理人人员并配配齐从开开工至交交工所有有的职能能人员,以以确保整整个工程程的施工工全过程程中具有有连贯性性,从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。5.2、项项目质量量管理的的思路与与设想5.2.1、质质量人员员配备和和监督管管理根据拟定定的本工工程质量量目标确确保优良良工程,同同时在现现场配备备具有较
19、较高专业业素质的的质量专专管人员员,从而而在理论论和实际际操作两两个方面面都占据据较强的的质量优优势,为为质量总总目标的的实现打打好基础础。5.2.2、材材料质量量控制在主材方方面,钢钢材要有有出厂合合格证和和质保书书,并做做好每批批量的机机械力学学性能试试验报告告,水泥泥采用大大厂水泥泥配有出出厂合格格证,并并进行稳稳定性试试验。其其他材料料,我公公司将货货比三家家,从质质量上,单单价上把把关,并并通过业业主及有有关部门门审批后后进场。5.2.3、项项目安全全管理和和文明施施工的设设想安全是建建筑施工工中永恒恒的主题题,要完完成安全全生产目目标,必必须落实实各级安安全生产产责任制制,建立立健
20、全安安全生产产制度,采采取切实实有效的的安全措措施和技技术方案案,做好好生产班班组交底底和检查查工作。根据本工工程的建建设规模模,建立立起以项项目经理理为主,项项目技术术负责人人为辅、专专职安全全员监督督指导,全全员参与与的安全全生产组组织网络络,彻底底杜绝死死亡与重重伤事故故的发生生,降低低轻伤发发生频率率。文明施工工是社会会进步的的要求,也也是施工工企业形形象最直直接的反反映,确确保市级级文明施施工安全全管理标标准化工工地是对对本工程程安全文文明生产产的承诺诺,在具具体实施施中我公公司将严严格按照照湖南省省施工现现场标准准化管理理的有关关内容和和文件进进行布置置和管理理,避免免和消除除对周
21、围围环境的的影响。5.2.4、项项目消防防保卫工工作的设设想主要从保保卫专职职队伍、义义务消防防员的组组建和日日常规章章制度的的落实上上着手,同同时配备备相关消消防保卫卫器材,建建立出入入证制度度,实行行“谁主管管、谁负负责”的原则则,切实实保证现现场的消消防保卫卫工作顺顺利开展展。5.2.5、项项目工期期控制设设想根据施工工总工期期各阶段段计划工工期,对对每一施施工阶段段工期进进行逐一一分解,结结合各施施工阶段段实际工工作量,配配备足够够的劳动动力、机机械设备备,为按按时完成成各施工工阶段创创造必要要的条件件。6、主要要项目施施工方法法6.1、施施工测量量由项目技技术部专专业测量量人员成成立
22、测量量小组,根根据业主主方给定定的坐标标点和高高程控制制点进行行工程定定位、建建立轴线线控制网网。按规规定程序序检查验验收,对对施测组组全体人人员进行行详细的的图纸交交底及方方案交底底,明确确分工,所所有施测测的工作作进度及及逐日安安排,由由组长根根据项目目的总体体进度计计划进行行安排。6.1.1、施施测原则则(1)、严严格执行行测量规规范;遵遵守先整整体后局局部的工工作程序序,先确确定平面面控制网网,后以以控制网网为依据据,进行行各局部部轴线的的定位放放线。(2)、必必须严格格审核测测量原始始数据的的准确性性,坚持持测量放放线与计计算工作作同步校校核的工工作方法法。(3)、定定位工作作执行自
23、自检、互互检合格格后再报报检的工工作制度度。 (4)、测测量方法法要简捷捷,仪器器使用要要熟练,在在满足工工程需要要的前提提下,力力争做到到省工省省时省费费用。(5)、明明确为工工程服务务,按图图施工,质质量第一一的宗旨旨。紧密密配合施施工,发发扬团结结协作、实实事求是是、认真真负责的的工作作作风。6.1.2、准准备工作作(1)、全全面了解解设计意意图,认认真熟悉悉与审核核图纸。施测人员员通过对对总平面面图和设设计说明明的学习习,了解解工程总总体布局局,工程程特点,周周围环境境,建筑筑物的位位置及座座标,其其次了解解现场测测量座标标与建筑筑物的关关系,水水准点的的位置和和高程的的绝对标标高。(
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