2022技术部年度工作总结.docx

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1、2022技术部年度工作总结作为一名技术人员，对于年终的工作还有工作中出现的问题，做一个全面的总结。下面是由我为大家整理的“2022技术部年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。2022技术部年度工作总结【一】为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增添农民吸纳应用科技能力，依据上级业务部门的统一部署和本单位的具体支配，多年来，严格根据“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作阅历的指导思想，早打算、早支配、早落实，实行有力的工作措施，农业科技指导工作取得了肯定的成效。现将工作总结如下：一、工作基本状况创新高效农业技术推广与培训模式，探究高效农业推广新机制。依托农民有用学问和

2、有用技术培训工程，采纳传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际状况进行有用技术指导，增添示范户的有用性和可操作性。建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农民走上富有道路的根本途径。进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户相互沟通，示范户遇到技术以及生活上的难题，多次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。二、工作成效通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会

3、，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农工作的调查讨论，查找问题，讨论对策，为领导决策当好参谋。科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，乐于接受。通过开展宣扬、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民树立了绿色农产品工作总结的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参加到农业新技术试验中，听取农户意见，接受农户建议，使农业新技术更具有用性。在

4、今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得珍贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技学问的利用率，为农民增产增收做出自己的奉献。2022技术部年度工作总结【二】又一个学期快过去，就如“黄河之水天上来，奔腾到海不复回那样来得壮观去得也豪迈！每一段时间都有它特殊的东西透过点点滴滴的小事而留存下来！许很多多的时间片段是构成时间长河的水滴！在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽敞！下面是我在这学期在技术部的工作总结：一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举！英子师姐当选部长之后对这件尤为重视！换届结果是部门留下x个副部，x人参选，x人

5、弃权！当天我们还向x位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢！换届后虽然有些同事要离开技术部，但是我们还是一个整体，曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过！留在技术部的也会为技术部的进展和壮大而且继续奋斗！二、深感男丁少对部门开展工作的困难，这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多，这粗重活应当是男丁的事，假如由女丁来干这活那感觉怪怪的！所以我建议我部门在这方面有所改良！三、部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了很多东西！四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所缺乏，但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作，把活动搞好！但平常一起工作的时间很有限

6、，因此我部门应与其他部门加强沟通与了解！五、我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用！我部门在娴熟把握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现！六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地呈现了大四师兄的风彩，留下了美妙的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术！这学期以来深深感到只有为我部门多奉献力量才能为部门的进展有好处！所以最终是我个人的总结：作为技术部的一员我不懂技术，这点我真的很惭愧许多次想为部门做事而心有余而力缺乏！无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生

7、晚会的PPT，我都帮不上忙！深感愧疚！因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的奉献！同时我要明确责任，承当责任，做好每一件事！还有祝我学院学生会越来越好，技术部-越来越好！2022技术部年度工作总结【三】创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的进展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技进展步伐，带着全矿广大干工坚持以科学进展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿的进展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提

8、升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。通过几年的进展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继进展提供了强劲的活力，为企业的进展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井进展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。1、购进悬移支架，实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱协作铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、

9、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面削减了材料消耗，该支架采纳整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以削减炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。2、启用综掘机，实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤

10、、十煤的预备巷道进行掘进，协作锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，到达了xm的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。3、工作面回采充填，提倡绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着肯定的优势，但是地表塌陷状况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区抢先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面削减了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结4、提高开采上

11、限，释放压迫资源我矿的煤炭资源从xx水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产答应证的许采范围为xx水平，按划定的答应范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对xx水平的煤炭资源可采状况进行充分的论证与研讨，并采纳井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将x水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。5、推广科技应用，打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步进展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业

12、环网，并先后投入了x多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产状况。6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作随着采区的延长，巷道的增加，工作面的运输环节渐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，依据工作面的运料困难状况，我准时支配技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，削减了工作面的运料影响时间，极大的提升了

13、工作效率。7、推动小改小革，实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带着和鼓舞各专业技术人员发挥自己的聪慧才智，将影响矿井安全生产的环节依据本矿的实际状况进行改造，并取得了良好的经济效益。1、井口罐笼改造，实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲惫时简单出现意外，在我的带着下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班如今只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产本钱；2、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便敏捷等特点，在我矿的

14、多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在肯定程度上避开了人工操作，消除了人工操作的隐患。3、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采纳了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过xx米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。4、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一，特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的

15、发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。二、进展人才战略，提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与进展上进行改良，并且在人才培育上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的进展理念，着力培育有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资嘉奖，邀请淮北市技术

16、学院参加对涉及全矿的全部部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远进展提供了有力的保障。通过人才培育，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增添矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今日，只有紧紧把握科技进展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。2022技术部年度工作总结【四】2022年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在x总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支

17、持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了缺乏，现就2022年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发xx公司技术开发部在2022年共进行新产品开发x项，其中x%实现了批量生产，x%客户考证中，x%待考证，x%在研制开发。这些新项目中，国际客户占x%，国内客户占x%。国际客户包括xxx电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有打算地组织、协调、分工和合作来完成的。例如

18、锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也独特严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产打算，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛

19、进展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等x份，翻译转化Alstom英文版材料、测

20、试规程x份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具x份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。帮助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如x百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些缺乏1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆

21、，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、2022年工作打算1、进行市场调研，定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司进展。2、依据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料本钱，提高材料性能。4、整顿老工艺，尤其是被

22、忽视的岗位，比方手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程序的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。2022年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页