投标文件、投标书10419.docx

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1、 第*采采油厂220133年*施施工招标标投 标 文 件件投标人：*（单位位盖章）法定代表表人或其其委托代代理人：*（签签字）*年*月*日目 录一、 投标函二、 投标报价价预算书书三、 法定代表表人身份份证明四、 授权委托托书五、 施工组织织设计六、 项目管理理机构七、 资格审查查资料八、 其他材料料一、 投标函一、 投标函函*:1、我方方已仔细细研究了了*工工程标段段施工招招标文件件的全部部内容，愿愿意以综综合单价价报价表表所报价价格投标标（见报报价表）；工期比比招标单单位要求求工期提提前 10 天完完成；按按合同约约定实施施和完成成承包工工程，修修补工程程中的任任何缺陷陷，工程程质量合合格

2、率达达到1000%，优优良率995%以以上。2、我方方承诺在在投标有有效期内内不修改改、撤销销投标文文件。3、随同同本投标标函提交交投标保保证金一一份，金金额为人人民币（大大写）*元（小小写：*元元 ）。4、如我我方中标标： 我方方承诺在在收到中中标通知知书后，在在中标通通知书规规定的期期限内与与你方签签订合同同。 我方方承诺按按照招标标文件规规定向你你方递交交履约担担保。 我方方承诺在在合同约约定的期期限内完完成并移移交全部部合同工工程。5、我方方在此声声明，所所递交的的投标文文件及有有关资料料内容完完整、真真实和准准确。6、其他他补充说说明。投标人：*（盖单单位章）法定人代代表或其其委托代

3、代理人：*（签字字）地址：*网址：*电话：*传真：*邮政编码码：*年*月*日二、投标标报价预预算书我方已仔仔细研究究了*工工程标段段施工招招标文件件的全部部内容，愿意以综合单价报价表所报价格投标（见报价表）。三、法定定代表人人身份证证明法定代表表人身份份证明书书单位名称称：*单位性质质：*地 址：*成立时间间：*年年*月*日经营期限限：2*年*月*日至至20*年*月*日姓名：* 性别：* 年龄龄：*职务：总总经理 系系*的法定定代表人人。特此证明明。投标人：*（公章章）日 期期：*年年*月*日四、授权权委托书书五、施工工组织设设计*施工组织织设计（方方案）建设单位位：*工程名称称：*工程程编

4、制 人：*审 批 人： *批 准 人： *施工单位位：*一、编制制说明： 本施施工组织织设计适适用于*工程程。本施施工设计计是对本本工程项项目全过过程管理理的技术术、经济济文件；是为施施工过程程的规范范化、标标准化及及系统化化管理而而制定的的，要求求相关人人员严格格遵守执执行，实实际过程程中如有有不妥处处希望及及时反馈馈给技术术质量人人员，以以便修改改后实施施。二、编制制依据2.1石石油天然然气建设设工程质质量验收收规范设设备安装装工程第第一部分分：机泵泵类设备备SY42201.1200072.2电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范 GBB501169200062.3电电气装置

5、置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范 GBB501168200062.4油油田集输输管道施施工及验验收规范范 SYY42004200072.5建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB5503000200012.6建建筑地基基础工程程施工质质量验收收规范 GBB502202200022.7抽抽油机安安装及标标准化井井场建设设工程设设计文件件及图纸纸2.8抽抽油机安安装及标标准化井井场建设设工程施施工合同同书三、工程程概况3.1工工程概况况*工工程位于于*，地地处黄土土高原，地地形复杂杂，地理理位置高高，风沙沙较大，施施工条件件较差。该工程程地处油油气区，油油气挥发发浓度大大，动火火安全

6、问问题突出出。3.2主主要工程程量：*。四、施工工部署3.1总总体部署署本工程由由*有有限公司司委托*总总体负责责，按项项目法组组织施工工，组建建*实业有有限公司司*工工程 ，在在*设立营营地。项项目组由由项目管管理部和和施工作作业队组组成，由由*任项目目经理，*任现场总负责，*任技术总负责，*任质检员、*任安全员、*任资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘（但必须报公司审批备案）。在项目经理的领导下，项目管理部负责*建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调

7、换、离职或兼职其他项目工作。4.2施施工组织织机构施工组织织机构见见下图。项目经理：*HSE负责人：*现场负责人：*材料负责人：*预算负责人：*质量负责人：*技术负责人：*检测作业组：*安装作业组：*电仪作业组： *土建作业组：*综合作业组：*4.3职职责4.3.1管理理部门的的职责负责组织织生产，文文明施工工，车辆辆调派，施施工机具具的调配配，施工工设备的的管理、材料检检验、采采购和供供应、安安全综合合管理、工艺方方案和技技术措施施制定、施工技技术管理理、质量量文件制制定和现现场监督督、工程程竣工验验收等，施施工计划划制定、工程预预算、现现场签证证、合同同管理、成本核核算、劳劳资管理理、财务

8、务管理、生活物物资供应应、食宿宿管理、综合治治理、HHSE落落实、消消防保卫卫、宣传传与现场场征迁有有关的外外协工作作。4.4施施工力量量配备4.4.1主要要技术及及质量安安全现场场人员姓名职称本项目职职务持证专业业等级*机电工程程项目经理理注册机电电工程*助理工程程师技术员三级*质检员质检员公司级*安全员安全管理理人员公司级*资料员资料员公司级五、施工工准备5.1技技术准备备5.1.1公司司组织有有关人员员熟悉设设计文件件和设计计资料，然然后到现现场进行行详细踏踏勘，全全面掌握握现场水水文、地地质、社社会依托托、自然然条件、特殊困困难点的的情况。拟定施施工方案案，确定定施工的的总体部部署。按

9、按照有关关规定编编制施工工组织设设计、特特殊工序序作业指指导书、质量计计划、HHSE作作业指导导书等技技术文件件，报监监理批准准。5.1.2组织织参加施施工的有有关人员员学习相相关文件件，做到到上岗前前对文件件中的要要求心中中有数。52物物资准备备521甲方方所提供供的设备备、管材材、管件件阀门等等用卡车车从中转转站拉运运，由项项目部提提前作出出计划，上上报现场场监理审审定。在在施工前前1天拉拉运至施施工现场场。522加工工件的加加工，尽尽量就近近加工，用用汽车拉拉运。53施施工人员员及设备备准备531针对对工程施施工特点点及要求求，我项项目部正正在组织织各工种种岗位练练兵培训训。53122岗

10、前培培训分理理论和实实际操作作两方面面。理论论培训主主要以施施工技术术标准、相关规规范和本本专业知知识为主主。53133对参与与上线施施工人员员进行考考核，主主要工种种人员如如电焊工工、电工工等应有有相关部部门颁发发的资质质证，且且经考核核达到业业主所要要求的技技术水平平后方能能参与施施工。53144选拨有有施工管管理经验验，有专专业技术术特长人人员组成成项目施施工管理理人员。收集整整理施工工中所需需各种规规范和规规定。组组织施工工管理人人员学习习，要求求各施工工管理人人员能熟熟练掌握握有关规规范和规规定。532施工工机具、设备准准备：施工机具具、设备备的维修修、保养养和补充充是我公公司历年年

11、来设备备管理的的重点。为满足足工程施施工的设设备要求求，我们们挑选运运行状态态最好的的设备、机具参参与该工工程的施施工。为为保证施施工中设设备的正正常运行行，对设设备、机机具的易易损件按按需储备备，由设设备负责责人统一一管理。设备负负责人负负责定期期检查设设备运行行状态，制制定设备备保养制制度。上上线后，项项目部将将专设33人对设设备进行行维修保保养，保保证施工工设备的的完好。54现现场准备备541临时时设施建建设计划划54111根据现现场地理理状况、交通状状况、通通讯和生生活条件件及项目目部的任任务分配配，开工工时在环环县洪德德乡建立立营地。54122用电计计划营地生活活、动力力和照明明用电

12、就就近接入入油田电电网或地地方民用用电网，并并取得当当地电力力部门的的批准。同时，考考虑到当当地电网网达不到到要求或或停电等等不可预预见的情情况时，在在营地配配备100KM发发电机11台。施施工现场场用电主主要采用用柴油发发电机发发电，若若能利用用当地电电网，事事先应取取得当地地电力部部门的同同意。54133用水计计划a.生活活用水首首选当地地自来水水，若无无自来水水，再选选用当地地井水或或河水，但但饮用前前必须经经过化验验，合格格后方能能作为生生活用水水。b.生产产用水就就近取用用当地河河水或井井水，配配10立立方米水水罐车11辆。54144生活供供应计划划a营地地设一个个职工食食堂，专专人

13、管理理。b营地地设置和和管理要要满足HHSE管管理体系系要求。542现场场生产准准备54211修建临临时堆料料场，并并拉运一一定量的的管材、钢材、焊材等等工程用用料。54222做好征征地工作作，保证证不因外外协因素素影响施施工的开开展。七质量量和HSSE管理理措施71质质量管理理措施711质量量方针确保工程程质量，不不断改进进质量管管理体系系，增强强甲方满满意。严严格遵守守法律法法规，奉奉献一流流服务。712质量量目标a. 工工程一次次验交合合格率1100%b单位位工程合合格率1100%c工艺艺管道安安装一次次合格率率1000% d工程程投产验验交一次次成功；e建成成甲方满满意的优优质工程程，

14、工程程建设质质量达优优良工程程。712质量量保证体体系71211建立健健全项目目部质量量保证体体系根据本工工程特点点，按照照GB/T-119000（ISS090002）系系列要求求，建立立健全体体现项目目部质量量保证体体系。项项目经理理对工程程施工负负全面责责任；项项目副经经理具体体领导；组织质质量保证证体系运运行工作作，保证证质量保保证体系系有效、良好、正常运运行；质质量保证证体系各各责任人人有具备备丰富质质量管理理经验的的人员担担任，责责权分明明，各负负其责，相相互合作作，认真真做好工工程质量量控制、监督与与指导工工作。项目部质质量保证证体系程程序图：项目经理：*质量负责人：*技术负责人：

15、*检测作业组：*材料综合组：*电仪作业组：* 安装作业组：*土建作业组：*71222建立健健全项目目部质量量管理网网为加强现现场施工工质量监监督检查查力度，项项目部将将根据本本工程特特点，建建立健全全一个深深入到基基层的质质量管理理网。项项目部设设置数名名专职质质量检查查员，分分别负责责各专业业施工质质量的监监督检查查，各班班组设置置一名兼兼职质量量检查员员，负责责本队、班组施施工质量量的监督督检查。质量检检查员坚坚持现场场巡检巡巡查制度度，对重重要、关关键部位位质量重重点监督督检查，严严格要求求，发现现质量隐隐患、问问题，及及时分析析、处理理、汇报报。从而而把所有有的施工工环节、施工工工序全

16、面面地置于于有效监监督控制制之下，形形成一个个“处处有有人管质质量，事事事有人人抓质量量”的良好好施工环环境，确确保工程程施工质质量优良良。71233质量控控制工程质量量必须按按照GBB/T119000.2-ISOO90002质量量标准模模式，进进行控制制与管理理。713质量量管理制制度在本工程程施工中中将进一一步加强强质量管管理，严严格贯彻彻实行质质量管理理制度，树树立“百年大大计，质质量第一一”的思想想，按照照ISOO90002标准准的要求求，抓好好准备阶阶段、施施工阶段段、验收收阶段及及服务阶阶段的全全过程质质量控制制，将质质量目标标按照施施工全过过程的各各个阶段段逐层分分解，目目标值及

17、及实现期期限落实实到部门门、班组组和个人人。以指指标控制制为目的的，以要要素控制制为手段段，以体体系活动动为基础础，执行行“三检一一评”，实施施“三级检检查”，“三工序序管理”，做到到“三不放放过”，进行行“预测预预控”，确保保工程质质量达到到预定的的质量目目标。71311实行质质量责任任制：项项目经理理是工程程施工质质量的第第一责任任人，各各施工队队队长是是本队施施工质量量的第一一责任人人，质量量负责人人和各专专业质检检员是专专业质量量责任人人员，各各部门负负责人要要按分工工认真履履行质量量职责，严严格按标标准规范范要求进进行质量量管理与与监督、检查。71322严格实实行“编制、审核、审批”

18、制度。技术措措施、质质量检验验计划必必须按现现行施工工规范、技术标标准及质质量验评评标准进进行编制制，由技技术质量量部门负负责人审审核，最最后由项项目经理理审批通通过后，才才允许用用以指导导施工。71333实行“技术交交底”制度。工程开开工前，由由技术部部门组织织专业技技术人员员对施工工队、班班组进行行技术交交底，要要详细说说明工程程规模、工程特特点、施施工方法法、质量量要求等等，并做做好技术术交底记记录。使使每一个个施工人人员清楚楚施工方方法、技技术质量量要求。 71344实行“质量大大检查”制度。不定期期对施工工现场质质量进行行全面质质量大检检查，由由项目部部技术部部门组织织相关专专业技术

19、术质量人人员参加加。大检检查前，先先编制出出检查查大纲，明明确检查查内容、抽查数数量、检检测方式式、检查查量具及及允许偏偏差值，按按照检检查大纲纲对工工程质量量进行全全面而认认真的检检查，并并及时分分析检查查情况，研研究质量量动态，纠纠正质量量问题，以以书面形形式把质质量大检检查结果果通报全全工地，一一切以数数据说话话，奖优优罚劣。71355实行“质量分分析会”制度。不定期期召开一一次质量量分析会会，认真真分析从从施工现现场收集集到的各各种质量量不合格格信息，及及时采取取纠正和和预防措措施，排排除质量量隐患。71366实行“工序交交接检查查”制度。工序交交接时，必必须由相相应的专专业的专专职质

20、检检员与上上、下道道工序的的负责人人到现场场进行交交接品的的质量验验收，避避免上道道不合格格品转入入下道工工序施工工。71377实行质质量“三检制制”。质量量检查实实行“自检为为主，互互检为辅辅”和“专业检检查”相结合合的原则则。71388实行“全过程程监督”制度。专职质质检员每每天在施施工现场场巡视，加加大监督督力度，各各专业质质检员根根据施工工进度列列出每日日的检查查项目，并并注明质质量要求求，按计计划进行行检查，有有效地进进行施工工过程质质量控制制。71399实行“质量一一票否决决”制。质质检人员员可独立立行使质质量否决决权，责责令其整整改或停停工。713110实行行“质量奖奖惩”制度。

21、每月由由质量奖奖惩考核核小组对对工程施施工质量量进行一一次全面面考核，工工程质量量和工作作质量实实行奖金金挂钩，质质量优良良的坚决决给予奖奖励，质质量低劣劣的坚决决给予处处罚。713111对不不符合质质量要求求的施工工项目，专专业质检检员立即即下发“质量整整改通知知单”，注明明不合格格内容及及必须达达到的质质量要求求、整改改完成日日期，并并按期复复查。713112深入入开展群群众性QQC活动动，对关关键工序序及工程程难点，成成立QCC小组，施施工前开开“诸葛亮亮”会议，研研究施工工方案及及实施过过程有可可能发生生的问题题，把质质量隐患患消灭在在施工之之前；施施工中不不断总结结经验，采采用新工工

22、艺、新新方法进进行PDDCA循循环，严严格从“人、材材料、机机械、环环境、方方法、测测量”六个方方面进行行质量控控制，使使工程质质量一步步一个台台阶，最最终达到到工程优优良。713113施工工中，认认真执行行业主、监理的的质量管管理及监监督制度度。对业业主代表表检查发发现的质质量问题题均应不不折不扣扣进行整整改，直直到合格格为止。713114质量量检查中中，贯彻彻实施业业主、监监理、承承建单位位三方分分别检查查确认的的“三级检检查”制度。714质量量保证措措施工程质量量管理实实行全员员、全面面、全教教程控制制模式，严严格按GGB/TT190002-ISOO90002质量量标准模模式组织织，必须

23、须严格按按照国家家、行业业有关施施工标准准规范进进行检查查监督，必必须自始始至终贯贯穿整个个施工过过程，把把每一项项作业活活动置于于控制之之下，以以过程质质量优良良来保证证最终工工程质量量优良。在本工工程施工工中，除除了贯彻彻以上114项质质量管理理制度，还还应根据据工程实实际情况况，采取取相应的的质量保保证措施施，预防防质量问问题的发发生，确确保质量量目标的的实现。71411加强施施工技术术准备工工作的质质量监督督。技术术措施编编制的合合理可行行，符合合国家有有关标准准规范要要求，能能够指导导工程施施工，降降低工程程成本；技术交交底要作作不流于于形式，能能够使所所有参建建职工了了解工程程情况

24、，明明确技术术要求。71422施工前前组织职职工质量量教育培培训，提提高职工工质量意意识。71433进行焊焊工上岗岗考试考考核活动动，杜绝绝技术水水平低的的焊工参参加本工工程建设设。71444配备充充足的经经检定合合格的检检验、测测验设备备工具，保保证工程程施工质质量。71155；加强强材料、设备的的到货检检验工作作。组织织人员对对所有到到货材料料、设备备进行检检查验收收，不合合格的坚坚决退回回，杜绝绝不合格格材料在在工程的的使用。71466对地方方建材检检验按国国家标准准要求严严格进行行。71477特殊材材料、设设备、配配件进场场后分区区堆放，明明显标识识，严禁禁混淆。71488加强焊焊条管

25、理理，应按按牌号、规格分分区摆放放。71499预制完完管段，清清净内部部杂物后后，采用用专门定定做的塑塑料盖封封口，严严禁沙尘尘等杂次次进入。714110加强强焊条烘烘干、发发放、回回收管理理工作，未未烘干不不合格的的焊条不不得在工工程中使使用。714111加强强焊接管管理。首首先注重重焊工培培训，严严格焊工工资格管管理，认认真监督督焊接工工艺的执执行，坚坚决对焊焊接质量量进行重重奖重罚罚。714112建立立质量信信息收集集、分析析、反馈馈制度，分分析发现现质量问问题，解解决质量量问题。714113关键键部位质质量预控控对策，为为确保工工程在施施工阶段段质量得得到有效效的控制制，根据据本工程程

26、的施工工特点和和以往的的施工经经验，将将对以下下关键部部位质量量进行预预控，并并制订对对策。715本工工程确定定以下22个特殊殊过程，按按公司程程序文件件要求进进行特殊殊过程质质量控制制。716工程程创优计计划71611创优目目标体系要求求，努力力搞好工工程建设设，争取取工程质质量达到到国内先先进水平平，单位位工程合合格1000%。加强施工工过程管管理，稳稳步提高高工程施施工质量量，工程程质量达达到优良良。文明施工工，文明明管理，杜杜绝重大大质量和和安全事事故的发发生。71622创优组组织项目经理理将视“创优质质工程”为“一把手手”工程，组组建精悍悍高效的的创优领领导小组组，负责责创优的的组织

27、领领导工作作，在开开工前进进行创优优策划，拟拟订创优优计划和和具体的的实施措措施：组长：*成员：*技术负责责人负责责组织本本项目全全优工程程的资料料收集、整理和和申报工工作。71633创优管管理a.确保保创优质质工程符符合GBB/T1190001-220088质量量管理体体系一要要求规规定的质质量要素素的要求求，加强强施工过过程中的的监督检检查，使使质量目目标全面面实现，完完成项目目部的质质量方针针。b编制制有序的的施工生生产计划划，确保保工期按按合同（计计划）工工期提前前或按期期竣工。c严格格财务管管理，确确保各项项经济指指标的实实现，工工程成本本降低、劳动工工效、材材料消耗耗达到国国家颁布

28、布的全全国统一一安装工工程预算算定额，施施工预算算不得突突破设计计概算，实实际工程程成本比比预算成成本降低低3%；达到成成本节约约，创造造较好的的经济效效益和社社会效益益。d坚持持文明施施工，施施工现场场保持洁洁净有序序、道路路畅通，施施工标志志齐全清清晰，做做到工完完料净场场地清。e在施施工过程程中，实实施持续续的质量量改进和和HSEE安全技技术措施施管理，不不发生重重大质量量和安全全事故；保护施施工沿线线生态环环境和野野生动物物，各种种生活污污水、垃垃圾应集集中处理理，不损损坏树木木和植被被，尽快快恢复地地貌。f根据据本工程程特点，采采用先进进的施工工技术和和新工艺艺、新方方法，并并取得新

29、新的管理理和技术术成果。g各项项技术、经济和和管理资资料齐全全、准确确并可“追踪”。h竣工工完成后后根据业业主要求求，积极极配合做做好优质质工程申申报和资资料收集集、整理理等工作作。i施工工过程严严格按照照全优工工程的要要求进行行项目管管理，从从原材料料的入场场检验、工序交交接到竣竣工资料料的整理理归档严严格把关关，树立立良好的的企业形形象，更更好的适适应市场场竞争。j对交交付使用用后的工工程实施施持续的的用户满满意，用用用户满满意度来来测量和和评价企企业的业业绩，实实现工程程建设达达部级用用户满意意工程，创创国家级级用户满满意工程程。72 HSEE 管理理体系721为了了使HSSE管理理在生

30、产产过程中中得到有有效控制制，突出出“以人为为本，安安全第一一”的指导导思想，确确保施工工HSEE达到业业主的要要求，实实现我们们向社会会各界做做出的HHSE管管理承诺诺。在本本工程过过程中，我我们将严严格进行行HSEE管理和和控制，成成立项目目部HSSE管理理体系，全全面推行行HSEE管理。72111 HHSE管管理方针针健康至上上，安全全第一，环环保领先先；依靠靠科技、综合治治理、预预防为主主、全员员参与；走全员员健康、本质安安全和可可持续发发展的道道路。72122 HHSE管管理目标标a.中长长期目标标；无污污染，无无伤害，无无事故；安全、文明、工艺先先进的生生产作业业环境；具有长长庆特

31、色色的HSSE企业业文化。b具体体目标；健康目标标：通过过管理，使使全体参参建人员员的健康康得到充充分保证证，确保保上线员员工不患患任何地地方病、传染病病、职业业病，也也不将任任何病源源传染给给施工地地居民。安全目标标：本工工程在施施工过程程中重大大事故为为0起，杜杜绝重伤伤、火灾灾、爆炸炸、中毒毒事故的的发生。环保目标标：杜绝绝施工过过程中发发生任何何环境污污染事故故，各种种污染物物达到国国家排放放标准，环环境保护护、水工工保护方方面达到到设计和和相关规规定要求求。72133 HSSE管理理承诺在本工程程施工中中，我们们将始终终把HSSE管理理作为我我们的首首要任务务之一，保保障施工工作业区

32、区的生态态环境、作业人人员的健健康和人人身安全全，把本本工程建建设成为为绿色工工程、环环保工程程和精品品工程。为此，我我们向社社会各界界做出以以下郑重重承诺：遵守守国家和和地区的的法律、法规，尊尊重当地地的风谷谷习惯；采用用先进的的工艺技技术，创创造一流流的作业业环境，确确保员工工身心健健康；合理理开发利利用资源源，保护护自然生生态环境境；优化化资源配配置，获获取最佳佳效益；坚持持预防为为主，追追求无事事故、无无伤害、无损失失的目标标；维护护和弘扬扬HSEE企业文文化，持持续改进进HSEE管理。7.2.1.44 HSSE管理理组织机机构成立项目目部HSSE管理理委员会会,管理理委员会会由项目目

33、经理、副经理理、专职职HSEE监督员员、营房房管理员员、及各各相关作作业组长长等组成成。HSE管管理组织织机构HSE管理小组组长： *HSE专职监督员： *交通安全监督员： *施工管理HSE监督员：*环境保护监督员： *营地HSE监督员：*防腐HSE监督员 ： 纵 超检测HSE监督员： 苗文杰管工HSE监督员： 李字发铆钳HSE监督员： 张跃兴焊工HSE监督员： 张广林电气HSE监督员： 赵世德土建HSE监督员： 王三杰7.2.2健康康保护管管理措施施7.2.2.11对面粉粉、蔬菜菜、肉类类等职工工必须用用食品，食食堂必须须对有经经营资格格的供应应商实地地考察其其商品质质量、商商品卫生生后建立

34、立供应关关系，定定点采购购。7.2.2.22对太阳阳曝晒，风风沙大，焊焊孤光辐辐射，要要求配备备一定数数量的太太阳伞，并并给职工工下发口口罩，防防护镜、防护服服等劳保保用具。7.2.2.33工地无无饮用水水，要求求食堂每每分上、下午按按时用保保温桶给给施工现现场送水水。7.2.2.44无损检检测时，所所有人员员都要退退到安全全距离以以外，以以防射线线伤害。7.2.2.55改善生生活物资资的供应应，选用用饮用水水质，食食堂根据据营养标标准，改改善职工工伙食，搞搞好食堂堂卫生。7.2.2.66注意收收看天气气预报、掌握气气候变化化，制定定防风、防沙措措施，削削减对人人体的伤伤害。7.2.2.77职

35、工食食堂的卫卫生要求求达标，并并有防鼠鼠防蝇措措施。7.2.2.88疾病治治疗及救救护委托托就近卫卫生医疗疗部门解解决。7.2.3安全全管理措措施7.2.3.11安全职职责a.项目目施工范范围内的的健康、安全、环境管管理由项项目HSSE管理理部负责责。b.项目目施工范范围内的的健康、安全、环境监监督由项项目专职职HSEE监督员员负责。c.各分分项目部部施工中中的健康康安全环环境监督督由各分分项目部部HSEE监督员员负责。6.2.3.22安全承承包a.对生生活、后后勤、供供应等实实行要害害部位承承包。b.施工工生产实实行分段段（或单单位工程程）及危危险作业业承包。c.承包包效果与与生产奖奖挂钩。

36、7.2.3.33安全检检查a.项目目组HSSE管理理部不定定期组织织安全大大检查。b.HSSE监督督人员坚坚持经常常到施工工现场进进行安全全检查，及及时发现现隐患并并督促及及时整改改。c.各部部门按所所司职责责进行安安全检查查。7.2.3.44安全教教育a.以各各种形式式搞好对对职工和和配合民民工的职职业道德德、安全全意识方方面的宣宣传教育育。b.对配配合民工工要先教教育其严严格按照照安全操操作规程程作业、用好劳劳动保护护用品、服从指指挥，未未经安全全教育的的民工一一律不准准一岗。c.重点点加强厂厂内动火火安全教教育及采采气厂有有关厂区区动火的的安全规规章制度度的学习习。7.2.3.55施工安

37、安全的基基本要求求a.加强强安全组组织领导导，成立立项目经经理为安安全第一一负责人人的安全全领导小小组，全全面负责责安全生生产管理理。b.各分分项目部部设专职职安全员员，作业业队和班班组设兼兼职安全全员。c.加强强安全检检查制度度，由项项目经理理组织有有关人员员对每月月对施工工现场进进行一次次检查。d.坚持持班前安安全讲话话制度。e.坚持持劳保上上岗，严严禁酒后后上岗。工作中中应集中中精力，不不准打闹闹、睡觉觉和启动动别人的的机械设设备。f.非施施工人员员不得随随意进入入施工现现场和吊吊装现场场。g.安全全人员有有权关且且必须对对不按安安全操作作规程施施工人员员进行停停工整顿顿处理。h.严禁禁

38、人货混混装，乘乘车时不不得推搡搡打闹，车车开启动动后不许许上车，车车未停稳稳不得下下车，氧氧气瓶与与乙炔瓶瓶应分车车拉送，拉拉运成品品或半成成品时应应捆绑牢牢固。i.进入入现场必必须戴好好安全帽帽，扣好好帽带，并并正确使使用个人人劳动防防护用品品。j. 33m以上上的高空空作业，如如无安全全设施必必须系安安全带并并扣好保保险钩。7.2.3.66施工现现场安全全管理a.现场场道路应应畅通无无阻，不不得自行行断路、堆入器器材和占占用路面面而影响响施工作作业。b.现场场开挖的的或施工工未完的的沟槽，应应抓紧回回填或加加盖，必必要时应应设人行行或车行行通道，以以避免跳跳越沟槽槽，失足足跌伤。c.夜间间

39、施工设设置足够够的、固固定照明明设施。d.施工工现场的的临时油油库和气气瓶等配配备足够够的灭火火器材和和工具，周周围100米以内内不准有有火源。e.现场场施工应应尽量避避免多层层次交叉叉作业。f.任何何人进入入施工现现场必须须戴安全全帽，施施工人员员工作前前要穿戴戴好规定定的劳保保用品，操操作旋转转机严禁禁戴手套套，不准准穿高跟跟鞋、拖拖鞋、凉凉鞋、裙裙子等进进入施工工现场作作业。g.施工工现场整整齐清洁洁，各种种设备、材料、废料应应按指定定地点堆堆放，拆拆除的箱箱板、木木模等应应及时清清理，防防止朝天天钉扎脚脚。h.在施施工现场场应按指指定的路路线行走走，不得得从危险险区域通通过。7.2.3

40、.66吊装安安全管理理a.吊装装区域应应设警告告标志，起起吊进禁禁止非工工作人员员进入吊吊装现场场，起吊吊重物不不得长时时间停留留在空中中，起吊吊重物下下方禁止止有人。b.起吊吊前要认认真检查查起重机机械、工工具。绳绳扣应捆捆绑在重重物的重重心以上上。c.起吊吊前起重重人员必必须明确确分工，交交底清楚楚，各负负其责，共共同协作作，起吊吊要有专专人指挥挥，发出出的信号号必须准准确、清清晰。d.正式式起吊前前，要进进行试吊吊，交重重物吊离离地面22003000mm左左右，检检查各处处受力情情况，如如无问题题，再正正式起吊吊。7.2.3.77电、气气焊作业业安全管管理a.电焊焊作业要要严格遵遵守电气

41、气安全技技术规程程。除电电焊机二二次线路路外，电电焊工不不许操作作其它电电气。b.电焊焊软线要要合理布布置，避避免和吊吊装钢丝丝绳交叉叉c.电焊焊机必须须有接地地线，电电焊机一一次接线线处要有有防护罩罩，电焊焊软线要要绝缘良良好。d.焊接接地点周周围5米米内，必必须清除除一切易易燃易爆爆物品。e.搬运运氧、乙乙炔瓶时时，不准准摔、碰碰、撞击击。f.氧气气瓶、乙乙炔瓶的的放置，要要避开输输电线路路垂直下下方，距距明火要要在100米以上上，氧气气瓶与乙乙炔瓶间距5米。7.2.3.88用电安安全管理理a.任何何与电源源连接的的电器设设备未经经验电，一一律视为为有电，不不准用手手触摸。b.一切切用电的的机械设设备与电电动工具具的金属属外壳必必须接地地，严禁禁将外壳壳接地线线和工作作零线拧拧在一起起插入插插座。c.变压压器、配配电盘、配电箱箱开关及及电机等等电气设设备的附