人力资源师历年真题9卷.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《人力资源师历年真题9卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源师历年真题9卷.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人力资源师历年真题9卷人力资源师历年真题9卷 第1卷 行为描述面试的实质是( )。A属于特殊的结构化面试B面试提问都是行为性问题C识别关键性的工作要求D用过去行为预测未来行为E探测行为样本正确答案:CDE考点:教材第114页 战略控制的方法包括( )。A实际成效B事前控制C绩效评价D事后控制E事中控制正确答案:BDE战略控制的方法分为:事前控制。这是在战略实施前,利用反馈信息对目前尚未发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的。事中控制。这是在战略实施过程中。按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的。事后控制。这是战略执行后。将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,
2、并制定措施,以便使未来的行动更加有利。 由于面试考官的偏见而产生的误差包括( )。A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力E鲶鱼效应正确答案:ABCD每一个面试考官个人的偏爱和过去的经历常常对面试有很大的影响,如个人喜好、信仰等与工作无关的因素,会在一定程度上影响他去正确挑选应聘者。由于面试考官的偏见而产生的误差主要包括ABCD四项。 签订集体合同过程中,由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份报送县级以上政府劳动行政部门审查,说明材料应包括( )。(A)企业的营业执照 人(B)工会的社团法人证明材料(C)双方代表的身份证(D)委托授权书(E)集体合同条款的必要说明等正确答案:ABCD
3、E 根据案例,回答 5152 题:奇伟医院千方百计地保证其支付系统的内部一致性,采用得分因素法,奇伟医院的工作在评估打分的基础上被分成25个薪金级别。每一个薪金级别在原来的基础上还有上下25%的浮动。没有经验的或经验很少的雇员,只得到其所属级别中最低限度的薪水。随着雇员们在工作中不断进步,他们会被支付与其工作中所表现出来的水平相称的薪水。雇员们似乎对奇伟医院的薪金体系很满意,几乎没有什么正式的抱怨。然而,在回顾了这个医院的人员流动数字后,薪酬经理黄玛丽注意到,在医院的理疗师中存在着不寻常的高流动率。黄玛丽决定对这件事进行调查,看一看是不是医院的薪酬造成了这一问题。理疗师在薪酬等级中属于第8级。
4、奇伟医院对这一级别的薪酬范围是60008000人民币。黄玛丽做了一些考察后发现,奇伟医院的主要竞争对手南利医院支付给它的理疗师的薪水为750010000人民币。很显然,奇伟医院支付的薪酬不具备外部竞争力。针对这一问题,黄玛丽决定召开一次会议来讨论如何应付。出席会议的有主管人力资源的副总裁陈保罗和他的助手李约翰。李约翰建议奇伟医院将理疗师的工作级别升至第10级以使其对理疗师的薪酬标准能与南利医院的付薪情况相当。而陈保罗对这一提议表示怀疑,他觉得这样的变动将会破坏奇伟医院工作评估计划的可信度,并会导致士气问题,特别是对那些被分在薪金级别第8级中的雇员们。第 51 题 你是否同意陈保罗的观点,认为李
5、约翰提出的方案,将理疗师工作级别重新分类提升到支付级别第10级。会导致士气问题的说法?薪酬管理应遵循哪些原则?正确答案:我同意陈保罗的观点。奇伟医院长期以来通过工作评价的方式,建立其整体的薪酬体系,已符合内部公平原则,当原先建立的内部公正性原则被打破时,难免会受到其他员工的质疑,破坏公司制度,进而影响员工士气。薪酬管理应遵循以下原则:对外具有竞争力原则。指企业与行业内其他企业的工资水平相比较,它提供的工资必须是有吸引力的(至少不低于行业的平均工资水平)。对内具有公平性原则。内部公平性是指企业内部的每一位员工应该认为,自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。对员工具有激励性原则。激励性是指
6、差别性,即根据工作的差别确定报酬的差别,体现工资分配的导向作用及多劳多得的原则。 下列关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。A宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B宽带式工资结构支持直线型组织结构C宽带式工资结构有利于工作岗位变动D宽带式工资结构能引导员工自我提高正确答案:BB宽带式工资,又称工资宽带,它是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。宽带式工资结构支持扁平型组织结构。下列哪些作法属于行为导向型主观考评方法?( )A主管根据员工整体表现将部门人员进行排序B按照成绩记录结果,小刘被主管评为第六等级C小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级D小张在“积极合作”评价中被评为2
7、分,即偶尔出现E根据首先挑选最优和最差的员工的做法,小张被排在第十位正确答案:AE行为导向型主观考评方法包括排列法、选择排列法、成对比较法和强迫分布法等。A项属于排列法,E项属于成对比较法。 关于节俭,正确的说法是( )。A节俭既是道德义务,也是法律要求B节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C节俭是吝啬的表现D由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性正确答案:B人力资源师历年真题9卷 第2卷 以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。A趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D马尔可夫法可以预测企业
8、人力资源需求的情况正确答案:BB趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法,不同的是。趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量;回归分析法也比较简单,不考虑不同自变量之间的相互影响;而经济计量模型法则综合考虑多种因素,且考虑各因素间的交互作用。 在培训效果的层级体系中。行为评估的评估内容是( )。A受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进B受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何正确答案:A考点:教材第185页 开展就业培训是各国解决失业问题的通行做法,我国实行的是( )的政策。A免费就业培训B加强创
9、业培训C先培训后就业D企业与社会共同负担培训正确答案:C 通过( )获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。A.问卷调查法B.集体访问法C.工作盘点法D.绩效分析法正确答案:C 公司为高层管理人员购买车辆,这属于( )A全员性福利B特殊福利C困难补助D岗位津贴正确答案:B 在一次面试中考官提问“如果公司派你出差,而这时你妻子病重,你会怎么处理?”这是一个( )问题。A经验性面试B投射性面试C描述性面试D情景性面试正确答案:D考点:教材第30页 四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )天。A4B6C8D12正确答案:B四班轮休制,即“四班三运转”,亦称四三制。四班三运转的轮休
10、制,是以八天为一个循环期,组织四个轮班,实行早、中、夜三班轮流生产。四班三运转制的组织方法,从循环期上看,可分为四天、八天、十二天等形式。 ( )是属于劳动卫生规程的内容。A防止噪声和强光刺激B防止电磁辐射的危害C防止有毒物质的危害D劳动者健康检查规程E职业病防治正确答案:ABCE人力资源师历年真题9卷 第3卷 黄某是某化工公司的人力资源部经理,要制定一份企业定员计划书目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产
11、计划,销售人员要新增10%15%,工程技术增5%6%,其他不变(1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分)正确答案:(1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来讦算定员人数的方法主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种类似设备看管工一类工种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法按岗位定员适合于有一
12、定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按岗位定员的方法核定定员人数 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。A主动开发型B以目标为中心C被动反应型D以效益为中心正确答案:AA在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得05元,小张今天共售出产品320份。则他今天的收人为( )元。A128B140C160D260正确答案:BB计算过程如下:小张
13、销售了320份,高出了企业规定的200份,可以得到底薪80元。高出企业要求份额的120(320-200)份可得到=05120=60(元),即小张今天的收入=80+60=140(元)。 ( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A岗位评价B岗位调查C岗位分类D岗位分析正确答案:C岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分类的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系
14、、岗级和岗等构成的体系之中。 在情景模拟测试中,要考察一个人的冲突处理能力,要对其进行( )。A事务处理能力测试B组织能力测试C语言表达能力测试D沟通能力测试正确答案:A根据情境模拟测试内容的不同,情境模拟测试可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。其中,事务处理能力测试侧重于考察事务处理能力,如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )。A考评阶段B实施阶段C总结阶段D应用开发阶段正确答案:C绩效管理的总结阶段,不仅是在各个层面上下级之间进行绩效面谈,沟通管理信息,相互激励的过程,也是对企业整体绩
15、效管理体系,乃至企业总体管理状况和水平进行必要的检测、评估和诊断的过程。在这一阶段,对绩效考评指标和标准体系的诊断包括绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行,有哪些指标和标准需要修改调整等。 某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。在( )的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知张某,解除劳动合同。A张某患病住院B张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作C张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力D张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作正确答案:D 优化劳动环境的因素主要包括( )。A照明B绿化C色彩D噪声E温度正确答案:AB
16、CDE为劳动者创造一个舒适安全且有效率的劳动环境,是管理者的一项重要工作内容。优化劳动环境涉及的范围很广,主要包括:照明与色彩、噪声、湿度与温度、绿化。人力资源师历年真题9卷 第4卷 在企业发展的( )应集中力量建设企业文化。A衰退期B发展期C成熟期D创业初期正确答案:CC企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念,规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 对于企
17、业来说,校园招聘方式存在着一些明显的不足,主要表现在( )。A校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排B要印刷宣传品,还要做面谈记录,费钱费时C学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高D针对性不强E刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点正确答案:ABCEABCE校园招聘具有针对性强的特点,除了ABCE四项外,其缺点还包括:学生由于社会阅历浅,可塑性强,年轻且责任心较弱,因此可能造成企业实际运作中的不顺畅;如果培养、任用不善,应届毕业生可能不认可企业的文化和价值观,影响企业的团队建设。 ( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和保持经济增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 历年
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内