2022酒店保安个人年终工作总结优秀.docx
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1、2022酒店保安个人年终工作总结优秀时间的脚步是无声的,它在我们不知不觉中渐渐消逝,转瞬间,我们又该写年终工作总结了。下面是由编辑为大家整理的2022酒店保安个人年终工作总结优秀,仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022酒店保安个人年终工作总结优秀一新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简洁的工作总结:一、各项考核指标全面完成2022年在酒店各级领导的
2、指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了90%。为酒店各部门进行消防安全培训达x多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作主动性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作主动性和创造性。涌现了很多感人的事例。三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务如今旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人
3、员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达8个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动关心退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安咳嗽狈绺窀呱校为我们酒店、部门赢得了荣誉?四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养
4、安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持安全第一,预防为主的方针,仔细、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,主动参与江南片组的消防会议,起到了监督和相互学习的作用。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全根据标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。回顾了202
5、2年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的奉献!2022酒店保安个人年终工作总结优秀二2022年在酒店高层领导的正确领导监督下,我部本着安全工作“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面,自上而下全面落实安全责任制的塬则,同时按照保安部歷来“虚心大量打不还手骂不还口以理服人不战而屈人之兵爲对人处事准则加上酒店各部门各级领导的高度重视,安全设施设备的日益完善,安全教育形式的多样化,我酒店全年安全工作开展取得优异成果。总结一年来的工作阅历,主要可以概括爲以下几个方面:一
6、、以精干爲塬则,抓好部门人员应用工作1合理定编我部管辖区域较大有西餐酒店棋牌沐足客房员工餐厅、厨房,面对管理对象杂工作业务也日益繁重。响应公司总部提出“精简制强兵路的指示精神后合理定编。以精干、高效爲用人塬则,在工作量大杂人员少时充分哂每茖W管理利用人防技防相结合将岗位合理。2净化人员思想提高工作质量本部人员受教育程度不同且多数为年轻人心情易兴奋对于服务业员工而言敬业服从协作等永久都比任何东西重要为此本部以班为单位常常性召开班务会瞭解员工的思想动态以“统一思想提高士气为主题。每个月组织员工聚餐的形式让员工工作之余找到归宿感从而增添集体疑聚力提高部门战斗力继而使部门逐步形成有组织有纪录的团队。并
7、且对各项管理採取“层层负责责任到人的管理模式互相学习互相监督。对部门员工严要求部门经理在工作中起到带头作用。採取了工作状况抽查制不定时对保安员工作进行抽样检查。更好地监督各岗对各项规章制度落实状况。 3强化部门领导班子在日常工作中我部加大力度对全体人员的管理打破以往的“铁饭碗“死工资的思想及不思进取的工作作风。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式让他们以工作中如逆水行舟不进则煺为主导思想在工作中居安思危尽心尽力做好各项安全工作。实行“精兵之路强兵之道层次化管理塬则充分调配各级管理人员工作责任心及主动性二、打算具体、责任明确,安全检查有条不紊1、安全步署在全年歷次安全接待任务中我部始终高度重视在接
8、待前召集部门人员召开安全步署工作 明确安全工作主题定人定岗责任划分到个人。做到客人入场前有专人对场地进行安全检查工作客人到场时有专人指挥对其车辆的停放。重点客人安全工作有专人负责跟进会场秩序有专人维护。客人散后有条有序地指挥客人的车辆离开并派专人对会场各区域进行检查是否遗留有安全隐患。由于我酒店停车位较少指挥车辆停放到一横路段这无疑给我部安全工作带来肯定的难度但我部经过周密的安全步署再次创造了全年接待各宴会过程中没有一起安全事故发生的记录。2、消防安全管理制度的落实我部依据酒店安全管理要求和特点建立了一系列消防安全检查制度。如 消防器材的检查消防安全巡查重点部位巡查消防设施设备日月季度年度测试
9、等坚持每日二十四小时巡查制度。特殊加大对厨房用气点的检查确保用气安全。同时对各部重点部位如西餐厨房四楼厨房员工餐厅厨房等重点要害部位除正常的日检查制度外消防专职和当值领班也加强巡查力度做到日有巡查记录周有检查记录月有设备检测记录季度有设备联动测试记录。在安全管理工作中如发觉安全隐患准时下发隐患整改通知书限期责令相关部门整改并跟进整改状况。切实消除隐患杜绝事故的发生。在消防安全管理中我部依据营业过程中的需求进行消防学问培训和消防演练这样不仅能测试消防设施设备还可以到达消防宣扬的目的使员工增添消防意识树立消防观念叁、施工现场管理;1依据时段掌握施工人员进行产生噪声较大的工种,亲密巡察准时发觉准时处
10、理。较好的杜绝了因施工产生噪音而引起客人的投诉事件的发生。2对施工人员的在进入工地时加大催促力度。在施工作员进入工地时要求必需戴好安全帽在门岗严格掌握和加大对工地场所的巡查力度做好防盗的同时对安全意识比较淡薄的施工人员进行现场指正和教育对屡教不改的施工人员呈报到其部门进行处理。3依据施工期短施工人员较杂工种和项目较多等因素在施工过程中难免会发生磨擦如掌握不好很简单发生施工人员互相斗欧事件。为此我部制定相应的应急预案在全年中有效阻挡多起斗欧事件苗头。4加强工地材料管理防止盗窃事件的发生。我部对工地防盗工作列入工作中重点加大门岗的管理力度仔细核对物品放行名称规格数量及签批的权限对进出工地的人员车辆
11、仔细检查同时夜间加强巡查。三、注重实际注重实效强化安全教育培训安全管理工作搞不好往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。首先要提高对于安全教育的认识真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训常规性安全教育。又要充分发挥安全会议安全商量安全活动的作用。创造良好的安全认识气氛。全年中我部安全培训着重于以下几点入手1消防安全工作普及培训普及消防安全学问为了提高员工的安全意识和防範能力依据公司酒店领导的要求协同人力资源部对新员工入职消防安全学问培训严把上岗前的消防培训关仔细落实“先培训后上岗的管理塬则。让员工把握日常消防安全工作中的“叁懂懂得本岗位火灾危急性懂得预防火灾的方法
12、懂得灭火的措施“四会会报火警会使用灭火器材会处理事故会自救逃命的消防常识。这样保証员工上岗后对本岗位的消防安全责任和任务有全面的瞭解为酒店的业务进展打下了坚实的基础。2部门员工消防安全工作培训我部员工定期进行消防安全学问培训在安全教育的形式和内容上要丰富多彩推陈出新使安全教育具有学问性趣味性寓教于乐员工在参加培训活动中受到教育和熏陶在潜移默化中强化安全意识逐步形成“人人讲安全事事讲安全时时讲安全的气氛使员工逐步实现从“要我安全到“我要安全的思想跨跃并通过切合实际的安全学问和安全技能的培训进一步升华到“我会安全的境界。坚持预防为主先期治理确保防範措施到位。3各部门分区负责人消防安全培训依据酒店消
13、防安全要求每叁个月对全酒店各区负责人进行消防安全管理培训我部已分批对各分区负责人进行消防安全管理培训并剖析广州全年的火灾案例共同研讨事故案例吸取案例教训并结合我酒店实际工作中存在的问题进行改正。四、狠抓安全隐患的检查整改酒店安全工作变数大、隐情多,因此我部把安全检查作爲查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对工作环节中的“危急源点和事故隐患紧盯不放。爲了保证安全检查踏实、务实、真实,明确检查人必需对检查过程、检查专案、整改结果全权负责;实行无商定检查,检查不打招唿、不听汇报、不讲成果,随时抽查,专找问题,对未发觉隐患的检查,一律视爲无效检查;推行“对口检查,提倡各部门相互查找工作中难以发觉的疑难杂
14、症。建立自查责任制,推行当班员工对事故隐患“谁在岗、谁检查,谁发觉、谁报告,谁漏查、谁负责的六谁责任制,让队员成爲安全防範的“嘹望哨和“监督岗。使事故苗头能够早发觉、早预防、早处置。对检查中发觉的问题,责成相关部门在规定时间内彻底整改到位,对由于技术和客观塬因一时无法整改的,均採取了严密的防範措施,置于可控的範畴。在全年工作中因安全管理制度健全我部查处和整改多处消防隐患。在今后的工作中我们紧贴安全管理的热点难点疑点问题深入调研从根子上查塬因管理上找缺乏机制上拿对策爲安全生産管理提供準确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。2022酒店保安个人年终工作总结优秀三在上半年的工作中,酒店保安部全体员
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