2022建筑公司个人年终工作总结.docx
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1、2022建筑公司个人年终工作总结人生都是需要总结,得出自己收获了什么,失去什么,得到失去已经是人生常态。建筑行业同样如此,下面是由编辑为大家整理的“2022建筑公司个人年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022建筑公司个人年终工作总结(一)从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,查找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿气氛,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细“格物
2、方才奏效。一、坚持学习让我的思想素养不断得到提高一年以来,我用满腔热情主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正,坚持实事求,坚持公开透亮。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵抗各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强伴随着xx市x年大变样的有利时机,中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,依据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计
3、研发,十数个单位协作。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。由于工程部人手紧急,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完好负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参加施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,
4、充分发挥学问面较宽、协调能力较强的优势,实行自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经受了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了xx建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。这一项目的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和掌握能力的印证,无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。四季度接手的xx会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的讨论。整个一年当中,自己份内负责的强
5、电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和把握。在原来系统设计的基础上,结合不断改变的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。三、一分耕耘,一分收获,成果是对我一年来全部努力的确定通过一年的辛勤劳动,取得的成果如下:1、主笔课题介绍专题文章x篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料x份,了解并熟识了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对xxled行业的进展现状有了一个清楚地认识。2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景
6、观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。3、外出评标x次,规避资金直接浪费x万元,受到甲方赞扬。4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完善收官并获得好评。6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,确定是省内最好的。7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程,xx电力工程。四、自省和自励正所谓是“金无赤足,人无完人,在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的缺乏:一是工作中有时魄力还不
7、够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够准时。在今后的工作中,我将发扬成果,克服缺乏,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势,适应行业进展的需要。2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间的雄伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉
8、,行成于思而毁于随,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热情、稳妥的对待每一件工作。总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到喜爱喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的一年。2022建筑公司个人年终工作总结(二)时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波
9、劳累,总之一份耕耘,一份收获,如今有一下总结回顾一下今年的工作状况:对于建筑施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组
10、发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发觉并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学
11、才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很愿意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节省材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容
12、,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。2022建筑公司个人年终工作总结(三)从xx年到如今,跟随我们的x经理也差不多x年了吧。如今我简短的描述一下自己在这x年里的工作经受:xx年大学毕业,下午从xx回到舟山,第二天便到了我们x经理和x总的工地(建设大厦),那时的我跟随着施工员每天放样、做试块,在那前段日子里最让我难忘的是和xx一
13、起挖地下室土方,那个挖机啊,12点准时开挖,这个太阳那是热的不得了啊,就这样我们和xx熬了x个月,我如今的身份证就是那段艰苦岁月的最好见证啊!在那个时候我知道放样定点、标高测量到底是怎么回事,同时也知道了试块的基本做法,坦诚的说学的不是许多,想想那个时候的我也只能学点皮毛了啊。转瞬到了xx年的x月,我工作的第二站(xx职教中心二标段),那个工程听老板说没赚到钱,还亏了许多,每每他跟我说起这件事,心里总有莫名的愧疚,虽然那时的我还是小菜,但那份自责之心还是始终涌在我的心头,一个工程经济的亏损有许多许多,有现场管理人员的能力引起,也有工程本身的报价比较低(朱家尖单单人工就比同样的工地少了xxW,我
14、们根据定额人工取费的),更有自己的管理不到位引起。在这个问题上,我是吸取了十足的教训。对于我自己来说,以后我管理的工地,肯定要把现场管理和经济管理紧紧的联系在一起。很明显,我们xx工程后期的管理是很不到位,签证单、工程联系单很不准时,导致最终的结算难以执行。在这里给我自己下一道指令:以后我自己管理的工程现场,坚决杜绝联系单、签证单不准时的现象,我管理工程要以“工程利益最大化为宗旨,工程管理把责任落实制放在首位,要保证工程的每一项管理都要有人负责,在工程质量管理上分工明确,谁出错,谁负责。坚决不用那种出了事情就推卸责任的人。在安全管理上,也主动执行责任落实制,安全问题无需小事,安全问题每个现场施
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