林业项目经理与生产经理工作职责18491.docx

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1、项目经理理工作职职责 11、在公公司和林林业中心心的领导导下负责责林业基地地的建设设、管护护、护林林防火、病病虫害防防治、安安全管理理等工作作，并对对公司和和林业中中心负责责。2、服从从公司的的工作安安排和工工作调配配。认真真贯彻执执行公司司的各项项方针、政政策和国国家的相相关法律律、法规规。3、熟悉悉公司的的各项规规章、制制度。全全面掌握握基地的的运行情情况，负负责组织织基地项项目建设设的实施及其其他相关关项目建建设。4、负责责编审基基地的年年度生产产计划、资资金计划划和月资资金计划划、采购购计划。5、负责责财务、生生产及各各项支出出的检查查、监管管和各类类物品的的管理，建建立健全全相应管管

2、理制度度。 6、负责责基地人人员的劳劳动纪律律和工作作成效，实行定期检查，定期考核，考核结果与评优相结合，充分调动基地人员工作积极性，以保障基地各项工作的顺利完成。7、负责责加强生生产、生生活、车车辆等各各项安全全教育和和管理工工作，消消除安全全隐患。8、根据据基地实实际情况况，尽快快建立健健全生产产、计划划、财务务、人事事、物资资等各项项管理制制度，并并逐步完完善。，9、根据据实际情情况，就就基地生生产管理理工作及及时向公公司提出出合理化化建议。10、负负责协调调和当地地政府及及林业部部门的关关系，处处理和解解决造林林过程中中出现的的纠纷和和问题。11、积积极配合合其它各各部门的的各项工工作

3、。12、完完成公司司和中心心交办的的其它工工作。林业项目目经理工作作职责林业项目目基地建建设流程程：1、筹建建期1.1林林地合同同 根据据公司与与当地政政府的框框架协议议，由林林权所有有者村委会会组织召召开村民民代表大大会表决决通过、现现地勾图图、法律律顾问审审定合同同、签订订合同、接接地。1.2办办公场所所租赁：在基地地所在地地租赁房房屋，作作为办公公、生活活场所。1.3定定人定岗岗 预预计需要要人数55人，其其中项目目经理11人，生生产经理理4人。1.4办办公设备备购置购买办公公桌椅、电电脑、资资料柜、交通车辆、生活用具等。、建设设期2.1防防护围栏栏建设 在签签订林业业用的合合同后，在在

4、当地进进行议标标，拟采用用钢筋水水泥柱和和刺丝围围栏。2.2灌灌溉设备备引进组组织对外外公开招招标，开开展提水水设施和和滴灌配配套建设设。2.3苗苗圃建设设苗圃主主要用于于部分可可采取种种子繁殖殖方式的的苗木培培育，以以及为各各种转基基因苗、容容器苗提提供炼苗苗场地。根据引种的数量规划苗圃面积，规划苗圃面积为100-500亩。2.4组组培实验验室建设设建设组组织培养养实验室室一个，面面积5000 mm2左右（年年产1000万株株组培苗苗），包包括培养养基制备备间、药药品储藏藏间、洗洗涤间、灭灭菌间、接接种间和和培养室室各1间间，配套套的现代代化温室室约20000 m2。种质资源源扩繁：对从国国

5、内外引引进的优优良新品品种通过过组织培培养等多多种繁殖殖手段进进行扩大大繁殖，为为下一步步大田栽栽培做准准备。2.5营营林工作作 在滴滴灌设施施完成的的基础上上，以植植苗造林林为主。在造林林地段同同时开展展林木引引种、植植物耗水水试验、土壤保水剂/改良剂的应用。2.5.1造林林模式配配置：根根据不同同的坡度度、坡向向、坡位位以及其其它立地地指标，对对引进的的不同树树种进行行乔、灌灌、草搭搭配和不不同密度度的配置置试验，观观测其生生长情况况，并分分年度进进行生物物量和生生产力测测定。根根据单位位面积的的生物量量来确定定最优配配置方式式。2.5.2林木木引种栽栽培：选选择不同同的林木木品种和和配置

6、模模式，并并通过对对国内外外各种保保水剂进进行比较较，对照照运用，总总结并掌掌握最佳佳的抗旱旱造林技技术。2.5.3植物物耗水试试验 选选择不同同树种和和不同配配置模式式下的林林木进行行耗水试试验，分分别测定定各树种种在不同同配置模模式下的的抗旱指指标，研究干干旱区降降水变化化趋势和和植物在在生物耗耗水方面面的响应应。2.5.4保水剂剂和土壤壤改良剂剂的应用用研究通通过对目目前国内内外最新新研制的的各种保保水剂和和土壤改改良剂的的应用效效果和应应用成本本等多项项指标进进行综合合比较，总总结各种种保水剂剂和土壤壤改良剂剂在不同同立地条条件下的的最佳应应用技术术。2.6组组建、注注册公司司，建立立

7、健全各各种管理理制度。建设期分分项目、分分地片，每每完成一一个项目目或一个个地片片片，即将将转入运运营期。3、运营营期基地林木木引种、模模式配置置、土壤壤改良和和转基因因品种培培育、种种质资源源扩繁等等研发工工作将全全面有序序进行。 项目经经理工作作职责1、服从从公司的的工作安安排和工工作调配配。2、负责责组织实实施基地地生物能源源林基地地项目建建设和其其他有关关项目建建设。3、主持持完成公公司交办办的各项项工作任任务。4、负责责基地的的全面工工作，对对基地人人员的劳劳动纪律律和工作作成效，实行定期检查，定期考核，考核结果与评优相结合，充分调动基地人员工作积极性，为基地各项工作开展提供保障。5

8、、负责责编审基基地的年年度生产产计划、资资金计划划和月资资金计划划、采购购计划。6、负责责基地造造林管护护及配套套工程的的发包工作作。7、根据据基地实实际情况况，逐步步探索和和制定各种种规章制制度，如如财务管管理制度度、人事事考勤管管理制度度、车辆辆管理办办法、造造林管理理等一整整套基地地管理体体系。8、根据据实际生生产，就就基地生生产管理理工作及及时向公公司提出出合理化化建议。9、负责责和当地地政府和和林业部部门的协协调，处处理和解解决造林林过程中中出现的的纠纷和和问题。林业生产产经理工作作职责1、按时时组织开开穴、栽栽植及除除草抚育育追肥等等现场管管理工作作。 2、负负责组织织造林地地的面积积测量和和造林各各阶段的的质量验验收工作作。3、基地地生产的的现场管管理，同同时协助助项目经经理做好好其它基基地管理理工作。5、示范范区建立立后，要要聘请一一名当地地有名望望的村民民专职对对围栏网网、灌溉溉设备等等基础设设施的管管护,管管护人员员的主要要职责为为：（1）防防止人畜畜进入造造林区。（2）看看护好造造林区内内的各项项工程设设施。（3）预预防林地地森林火火灾。