公路维修施工方案12320.docx
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1、七、施工工组织设设计第一章、编制说说明1、编制制依据本施工组组织设计计作为指指导该工工程施工工的依据据,编制制时对该该工程施施工组织织机构设设置、施施工劳动动力、材材料、机机械组织织、施工工现场总总平面管管理、施施工进度度计划控控制、施施工各项项准备工工作安排排、主要要分部分分项工程程施工方方法及技技术措施施、工程程质量保保证及控控制措施施、安全全生产保保证措施施、文明明施工及及环境保保护措施施、降低低成本措措施、季季节性施施工措施施等诸多多因素尽尽可能充充分考虑虑,突出出工程施施工的科科学性、可可行性及及高效性性。是确确保工程程优质、低低耗、安安全、文文明、高高速的完完成全部部施工任任务的重
2、重要经济济技术文文件。本施工组组织设计计主要依依据以下下几项编编制:工工程招标标文件、工工程施工工设计图图纸、省省市地区区的相关关法令法法规及规规定、国国家现行行的相关关技术规规范、标标准及规规程、工工程施工工其他参参考资料料及施工工现场具具体情况况等。2、编制制范围按招标人人提供的的的施工工图纸所所表述的的所有装装饰和工工程规范范规定的的属于本本工程要要求完成成的全部部内容,以以及施工工招标文文件所要要求的工工作内容容。3、工程程采用的的技术规规范和标标准1) 道路交通通标志和和标线 GB557688-200092) 路面标线线涂料 JT/T2880-2200443) 公路交通通标志反反光膜
3、 GB/T18883334) 公路养护护安全作作业规程程 JJTG/H300-200045) 公路交通通安全设设施设计计细则 JTGG/TDD81-20006施工质量量要求依依从于上上述标准准及规范范,如有有新标准准及规范范发布,以以新标准准、规范范为准。第二章、工工程概况况1、工程程名称:XXXXXX厂厂区公路路安全设设施修复复工程2、建设设地点:XXXXXXXXXXXXXXXXX电厂厂厂区内内3、项目目概况:过对已已损毁和和破坏的的厂区公公路车行行道线、减减速标线线、车道道地面注注字、路路钉和厂厂区公路路护栏、交交通安全全标识、公公路里程程碑进行行修复,使使路面安安全设施施处于良良好的工工
4、作状态态,确保保通行车车辆快速速、安全全、舒适适地运行行。4、施工工主要内内容:旧道路路标线清清理及新新道路划划线、混混凝土防防撞墩浇浇筑、波波形防撞撞栏制安安等。5、工程程性质:公路安安全设施施维修工工程6、质量量标准:优良工工程7、招标标工期:计划工工期为445日历历天。8、建设设单位:XXXXXXXXXX有有限公司司9、承包包方式:包施工工、包材材料、包包工期、包包质量、包包安全。10、工工程现场场条件和和自然条条件1)、工工程位于于XXXXXX电电厂厂区区内,交交通较为为便利,施施工现场场道路畅畅通,三三通一平平条件已已具备;具有满满足材料料运输和和垃圾清清运。2)、开开工时为为秋季,
5、天天气炎热热雨水多多;因此此,必须须合理安安排好施施工进度度,以完完善的季季节施工工措施,确确保本工工程保质质保量,按按照招标标工期完完成。第三章、施施工部署署第一节 施工工管理目目标(1)工工期目标标:施工工总工期期:455日历天天(2)质质量目标标:我公司施施工总指指导方针针为:严严格管理理,创制制精品工工程。在在ISOO90001质量量保证体体系的严严格监控控下进行行程序化化、规范范化的工工厂化管管理模式式,在施施工过程程中始终终保证优优质、高高效、有有序。确保本维维修工程程必须达达到设计计要求,验验收等级级达到优优良工程程标准,验验收标准准按建建筑装饰饰装修工工程质量量及验收收规范(G
6、B502102001)执行。我公司承诺:确保合格,争创优良工程,并经建设单位评定达到总体质量优良的目标要求。(3)安安全生产产目标:杜绝职业业病的发发生;劳劳保用品品按规定定发放和和使用率率1000;三三级安全全教育覆覆盖面1100;安全全交底率率1000;安安全隐患患整改率率1000;电电、气焊焊“两证一一监护”符合率率1000;不不发生火火灾事故故、不发发生人身身死亡、重重伤事故故。(4)文文明施工工目标:我公司将将严格按按照国家家安全生生产保证证体系要要求进行行施工,确确保不发发生火灾灾、不发发生重伤伤以上的的安全事事故、不不扰民、减减少污染染,创造造良好的的工作环环境,养养成良好好的文
7、明明施工作作风,争争创安全全文明施施工工地地。为了更好好地遵守守建设方方的各项项管理规规定和接接受其监监督管理理,我公公司承诺诺:在施工工期间必必须遵守守各项管管理规定定,严格格控制各各种污染染。必须服服从建设设管理部部门的管管理和指指令,若若有不符符要求的的地方应应立刻加加以整改改。必须按按安全生生产和文文明工地地要求实实行封闭闭施工。精精心布置置施工现现场,清清理工地地杂物,工工地材料料定点集集中堆放放,工地地卫生专专人清扫扫,保持持工地清清洁。工程竣竣工验收收后,我我方保证证按合同同约定时时间内撤撤离现场场并清理理干净现现场。(5)材材料管理理目标:采取“推推荐环境境标志的的建材、优优先
8、选用用环境境质量管管理体系系和质质量管理理体系认认证企业业的产品品”等施加加影响的的措施;采购装装饰材料料的有害害物质达达标排放放的符合合率1000(6)环环境控制制目标:施工项目目场界噪噪声控制制:昼间间65ddB、夜夜间555dB(1000符合合当地允允许场界界噪声标标准);施工污污水1000沉沉淀后排排放。(7)顾顾客满意意目标:施工中中主动征征求业主主意见,业业主意见见当天处处理;合合同履约约率1000。第二节 项目目经理部部组织机机构及现现场管理理人员安安排1、项目目组织机机构为确保优优质、高高效完成成本工程程,建造造业主满满意的工工程,根根据本工工程的特特点,我我公司挑挑选一批批有
9、施工工经验、年年富力强强、责任任心强的的工程技技术人员员作为本本工程的的项目部部。2、项目目施工管管理1)、施施工技术术管理建立健全全以总工工程师为为首的技技术管理理体系,工工程技术术部直接接负责本本工程施施工技术术和施工工技术管管理,施施工有关关专业技技术人员员均从我我公司有有类似施施工经验验的技术术人员中中选调。2)、关关键及特特殊工序序管理a、工程程开工前前,由项项目总工工程师组组织项目目经理部部施工管管理人员员、技术术人员共共同并组组织其它它可能的的控制检检查方案案。b、关键键工序及及特殊工工序的过过程控制制方案均均由项目目经理和和项目总总工程师师主持实实施。3)、质质量管理理a、实行
10、行工程质质量项目目经理负负责制,并并由项目目经理组组织分解解、层层层落实。b、开工工前,由由项目总总工程师师按照我我公司质质量体系系文件组组织编写写项目目工程质质量计划划。由由集团公公司总工工程师批批准后分分发到各各施工管管理人员员及各作作业班组组,并严严格实施施于整个个施工过过程中。4)、安安全施工工管理a、建立立健全安安全生产产责任制制。项目目经理对对整个项项目经理理部的安安全生产产工作承承担全面面领导和和管理责责任,项项目总工工程师对对安全生生产工作作负全面面技术责责任,并并针对项项目经理理部各部部门、各各作业班班组层层层落实,实实行逐级级安全生生产责任任承包制制。b、工程程开工前前编制
11、工工程项目目安全全手册,分分发到各各施工管管理人员员及作业业班组。c、分项项工程施施工前,在在技术交交底的同同时必须须进行安安全生产产技术交交底。d、建立立健全安安全检查查制度。安安全管理理工程师师负责每每天的安安全检查查,项目目经理部部每周组组织一次次安全检检查。5)、文文明施工工管理a、建立立健全现现场文明明施工管管理责任任制,项项目副经经理对项项目经理理部的文文明施工工管理,承承担全面面领导和和管理责责任。b、建立立健全检检查评比比制度,由由项目副副经理组组织定期期评比检检查;工程开开工前,针针对项目目工程的的具体情情况制定定文明施施工管理理的具体体办法,对对工程文文明施工工进行控控制。
12、3、劳动动力计划划表(附附表三 劳动动力计划划表)第三节施施工现场场条件及及平面布布置现场施工工用水源源、电源源进场后后按甲方方提供接接驳点接接驳。进进驻施工工现场后后,我司司将根据据施工平平面布置置图进行行临时设设施搭建建、材料料堆放,实实行封闭闭式管理理。本工程施施工空闲闲场地狭狭窄,且且工期短短,投入入人员较较少,因因此项目目部、生生活、施施工临时时设施不不考虑设设于施工工现场,计计划在离离施工现现场1公公里处属属我司在在附近的的其他土土建项目目部附近近搭建。附表五 施工工总平面面图一、临时时用地表表 根据工工程总平平面图及及现场踏踏勘,为为保证工工程进度度及施工工现场安安全及文文明生产
13、产,保证证工期顺顺利进行行,我公公司在施施工平面面布置时时,力求求做到以以下几点点。(附附表六 临时时用地表表) 11. 在在满足施施工的原原则下,尽尽量不占占用施工工场地。 22. 在在满足施施工需要要和文明明施工的的原则下下,减少少临时设设施。 33. 配配合业主主的现场场保卫、值值班设施施的需求求。 44.材料料统筹安安排,每每一种材材料尽量量一次性性就位,以以保证材材料整体体质量统统一和安安排。 55.在保保证施工工现场通通道畅通通和满足足材料要要求的前前提下,最最大限度度地减少少场内运运输,特特别是减减少场内内二次搬搬运、减减少碰撞撞。 66.符合合施工现现场卫生生及安全全技术和和防
14、火规规范要求求。 77. 避避免各工工种之间间相互干干扰。二、材料料的堆放放和运输输 11) 本本公司将将严格遵遵守业主主的既定定原则,利利用好有有限的场场地,在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等工作,创创建出环环境良好好、清洁洁卫生、布布置有序序的文明明工地 2)本本工程材材料品种种较多,规规格类型型各异,保保证现场场材料的的运输,搬搬运和堆堆放,使使其流畅畅、有序序地进行行是创造造良好施施工条件件之必须须,也是是体现施施工现场场管理水水平、组组织能力力的验证证。各类类材料做做到计划划提料,合合理采购购、计划划使用,使使材料供
15、供应有序序流动,不不存货,不不积压,并并保证现现场使用用需要。 3)现现场材料料的运输输,考虑虑到计划划采购,计计划使用用、材料料滚动进进场的具具体情况况,将安安排搬运运员工和和施工人人员,保保证到场场材料,物物资随到到随施工工,使材材料进场场暂放和和运输处处于良好好的控制制状态三、消防防布置 有满足足消防车车出入和和行驶的的道路,不不得占用用防火间间距和防防火通道道;办公公室墙上上有报警警电话、内内部值班班人员名名单、电电箱和灭灭火器材材分布图图;每个个明火作作业点、危危险品库库房应配配备不少少于2具具灭火器器; 每每具灭火火器保护护面积不不大于77.5平平方米,保保护距离离不大于于12米米
16、; 对对带电体体防火应应选用磷磷酸铵盐盐干粉或或卤代烃烃灭火器器。四、临时时水电接接入1.供配配电方式式: 由现场场提供的的变压器器处配电电室引一一路电源源至施工工现场总总配电柜柜。再由由总配电电柜分配配给各分分配电箱箱,总配配电柜处处设电度度表,以以计量施施工总电电量。供供电方式式采用三三相五线线制。在在总配电电箱及末末端箱,并并与保护护零线可可靠联接接。工作作零线和和保护零零线要严严格区分分,不得得混用。所所有机电电设备的的金属外外壳必须须与保护护零线做做可靠联联接。根根据现场场情况总总配电柜柜出线采采用放射射式和树树干式相相结合的的配电方方式。对对负荷比比较大的的采用单单独回路路配电,对
17、对负荷较较远且较较小的木木工机械械及楼内内装修电电源可采采用树干干式配电电方式。2.施工工现场配配电线路路: 施工现现场主要要干线采采用YCC橡套电电缆架空空敷设,木木工机械械、钢筋筋加工机机械电源源采用橡橡套电缆缆架空敷敷设,办办公室照照明采用用做PVVC管穿穿线或塑塑料线槽槽配线。移移动式配配电箱和和开关箱箱的进、出出线必须须用橡皮皮绝缘电电缆。装装修施工工时每栋栋单元楼楼由首层层往上每每隔两层层放置一一台分配配电箱,供供装修用用电设备备电源。3.施工工现场配配电箱和和开关箱箱: 现场临临时配电电箱采用用统一铁铁制配电电箱加工工定做,固固定式配配电箱、开开关箱的的下底与与地面的的距离大大于
18、1.3m,小小于15m,其其设置地地点平坦坦并高出出地200cm,并并且周围围设置围围栏及搭搭设防雨雨防砸棚棚。并在在围栏上上悬挂安安全标志志。配电电箱内设设置两级级漏电保保护,考考虑到在在总配箱箱装设总总漏电保保护器,容容易产生生误动作作,所以以在总配配电箱处处不在设设置总漏漏电保护护器,在在分配电电箱的负负荷侧装装设漏电电保护器器,再在在开关箱箱的负荷荷侧装设设漏电保保护器,以以便实现现两级漏漏电保护护。4.现场场照明 现场加加工场采采用碘钨钨灯或汞汞灯做照照明。5.临时时设施布布置:在在主入口口设立临临时宣传传栏,张张挂“五牌三三图”:(1)施施工单位位及工地地名称牌牌;(2)安安全生产
19、产文明施施工牌;(3)消消防防火火须知牌牌;(4)工工程概况况牌;(5)工工地主要要管理人人员名单单及监督督电话牌牌;(6)施施工总平平面图;(7)施施工现场场路口及及洞口分分布位置置图;(8)施施工现场场消防逃逃生路线线图;还还可按要要求临时时张贴通通知及各各类奖惩惩公告等等。(9)在在现场附附近设材材料加工工区,材材料加工工区放置置两个干干粉灭火火器。现场场附近设设周转材材料堆场场,材料料堆场放放置两个个干粉灭灭火器。(10)施工时各施工现场设置可移动式临时照明灯具,必须有相应的防爆、防水措施。第四节 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方一、现场场准备(1)
20、 报建手手续:工工程施工工之前,我我们将以以积极的的态度协协助建设设单位向向有关行行政主管管部门报报送相关关申请资资料,争争取以最最快的速速度办齐齐所有开开工手续续及有关关现场移移交、工工作面的的整理工工作。(2) 临时设设施:工工程项目目部首先先组织精精装修技技术管理理人员进进场,作作好施工工前的准准备工作作,临时时水电设设施、现现场办公公室,于于精装修修开工前前二天完完成此项项工作。(3) 现场清清理:组组织清除除工地的的杂物障障碍。(4) 垂直运运输:在在项目开开工前,与与甲方项项目负责责人协调调制定好好垂直运运输方案案。二、后勤勤准备(1) 场外材材料仓库库、材料料堆放场场安排;(2)
21、 指定定定期召开开工程例例会的时时间表,购购置必要要的办公公设备。(3) 建立与与相关单单位的电电话联络络网。三、生产产准备(见见附表一一 拟投投入的主主要施工工设备表表)(1) 劳动力力的准备备 根据本本工程的的特点和和施工进进度计划划的要求求确定各各施工阶阶段的劳劳动力需需用量计计划。组织施施工班组组人员按按计划进进场,第第一批工工人于开开工前两两天到达达工地。开工前前一天对对工人进进行必要要的技术术、安全全、思想想和法制制教育,使使工人树树立“质质量第一一,安全全第一”的的正确思思想,遵遵守有关关施工安安全的技技术法规规,遵守守地方治治安法规规。(2) 材料准准备根据施施工组织织设计中中
22、的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析,编制制工程所所需材料料用量计计划,作作好备料料、供料料工作和和确定仓仓库,堆堆场面积积及组织织运输的的依据。根据材材料需用用量计划划,做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作,使计计划得到到落实。组织材材料按计计划进场场,并作作好保管管工作。构配件件的加工工订货准准备:根根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构件配配件数量量,做好好加工翻翻样工作作,按施施工平面面布置图图作好存存放和保保管工作作。施工机机械准备备:根据据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度计划的的安排,编编制施工
23、工机具设设备需用用量计划划落实,确确保按期期进场(附附表二 拟配配备本项项目的试试验和检检测仪器器设备表表)。四、技术术准备图纸会审审:由施工技术术负责人人协助项项目有关关人员认认真研究究图纸,并并进行图图纸自审审、会审审工作,以以便正确确无误地地施工。(1)通通过熟悉悉图纸内内容,了了解设计计要求施施工所应应达到的的技术标标准,明明确工艺艺流程。(2)进进行自审审,组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查,掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。(3)组组织图纸纸会审,由由设计方方进行交交底,理理解设计
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