xx年公司总经理个人工作总结.docx
《xx年公司总经理个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx年公司总经理个人工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xx年公司总经理个人工作总结 xx年公司总经理个人工作总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年公司总经理个人工作总结 工作总结范文 依据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合xx年公司业务开展和企业建设现状,现将xx年度的工作作出如下汇报: 在工作方面,公司在xx年的发展中取得了如下的成果: 一、xx年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当刚好,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从xx月份到xx月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。重庆作为西部最大的工商业城市,从xx年到xx年短短三年间
2、外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺当完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的快速发展给重庆带来无限的商机。作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚决做好外贸出口工作应是企业发展的必定之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。 二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都特别适合国际
3、市场的须要。此三类产品皆是重庆地区强势产品: 尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一部分缘由是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法供应像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内重庆固威商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟识海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当主动找寻海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。在机
4、械零部件一块,我们可以通过参与国内外大型展会,接触国际大型选购商,力争进入其国际选购系统,并在同时,不断完善加工基地的TS-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品德销国内外。三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就相识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助B2B电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的改变,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xx 公司总经理 个人 工作总结
限制150内