3C审核流程图3hlw.docx
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1、文控工作作内容1. 文件管理理流程A. 文件由相相关人员员制定B. 经过质量量负责人人审核、总总经理批批准C. 由文控编编号、盖盖章D. 作出文文件清单单E. 把文件发发给各部部门并做做出文件发发放、回回收记录录F. 文件要修修改要填填写文文件修订订申请单单对旧旧文件回回收旧文文件并盖作废废单G. 对外来文文件编号号、登记记、发行行2. 记录管理理流程A. 记录由相相关部门门制定B. 文控统一一表单编号号C. 编制记记录清单单D. 对表单规规定保存存期限E. 记录由各各部门负负责保存存、销毁毁处理3. 人事培训训管理流流程A. 编制公司司花名册册B. 填写员工工履历表表C. 由人事编编制公司年
2、年度培训训计划D. 依讲培训训并作好好培训记记录E. 进行考核核登记(考考核有实实际操作作/口试试/笔试试)采购工作作内容1. 采购管理理流程:A 首先应对对供货商商进行了了解B 组织相关关人员对对供货商商评审C 作出供货货商评审审记录D 评估合格格的供货商商列入合合格供应应商名册册E 收集供方方资格证证书(包包括3CC或ISSO或出出厂检验验报告或或营业执执照)F 采购依据据订单查查库存G 作出采购购单经过过审批H 发给供货货商、回回复交货货期I 跟踪交货货、与供供货商沟沟通2. 仓库管理理流程:(一)收收料A 供货商到到料B 放在待检检区C 验收入库库D 入账E 入卡存放放(二)发发料A.
3、 生产部依依图纸开开出领料料单B. 仓管核对对物料和和审批情情况C. 发料给生生产领料料人员D. 入账本E. 每月底盘盘点,作作出盘点点表F. 保持收、发发、存卡卡物一致致.质量负责责人工作作内容一、量负负责人工工作内容容质量负责人有4个主要工作:1、建立3C体系实施、保持;2、保证贴了3C标志的产品是合格的;3、写一个文件规定3C标志的使用和管理;4、写一个文件规定不合格品处理和产品一致性,同时变更产品没有得到批准后不可以贴标签。二、召开开内部审审核的相相关流程程. A编制每每次内审审评审计划表表B组织内内审员编编写内审审检查表表C内审员员依据检检查表现现场检查查D发现不不符合情情况开出出不
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