煤气净化车间岗位技术操作规程18864.docx
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1、新疆奎山山宝塔石石化有限限公司焦化厂净净化车间间岗位规程煤化工项项目部杨杨众喜二零一二二年十月月目 录录一、 净净化车间间职责和和任务3二、 管管理人员员职责41、净化化车间主主任岗位位职责42、副主主任(生生产)岗岗位职责责43、副主主任(设设备)岗岗位职责责54、工艺艺工程师师岗位职职责65、设备备工程师师岗位职职责66、技术术员(工工艺)岗岗位职责责77、技术术员(设设备)岗岗位职责责88、核算算员岗位位职责89、材料料员岗位位职责910、段段长岗位位职责911、班班长岗位位职责1012、维维修班长长岗位职职责11三、 车车间相关关管理制制度12(一) 工艺管管理制度度12四、 岗岗位操
2、作作规程22第一节 冷鼓鼓工段22第二节 硫铵铵工段岗岗位技术术操作规规程511第三节 油库库岗位技技术操作作规程669第五节 循环环水泵工工岗位技技术操作作规程778一、 净化车间间职责和和任务净化车间间负责脱脱除焦炉炉粗煤气气中的杂杂质,同同时回收收煤焦油油、硫等等产品。净净化后的的焦炉煤煤气除焦焦化厂自自用外,作作为较高高热值送送给电厂厂使用,回回收的煤煤焦油送送下游工工段进行行煤焦油油深加工工。二、 管理人员员职责1、净化化车间主主任岗位位职责1. 负责全车车间管理理工作,建建立、完完善车间间的管理理体系和和制度,确确保车间间生产的的安全稳稳定;2. 负责监督督、指导导车间生生产计划划
3、安排,指指导车间间工艺编编制和改改进工作作;3. 负责车间间的安全全生产,指指导、督督促车间间级“三级安安全教育育”和车间间日常安安全检查查工作;4. 负责全车车间的工工艺纪律律、劳动动纪律的的督促和和检查;5. 负责全车车间的工工资与绩绩效考核核的审核核工作;6. 负责组织织、督促促对车间间各类事事故的调调查分析析;7. 负责车间间劳保、材材料、备备件需求求计划审审核工作作;8. 负责车间间的人事事工作,确确保车间间生产的的安全稳稳定;9. 负责车间间职工技技能培训训及后备备人才的的培养工工作;10. 负责车间间设备的的检修、改改造和抢抢修的组组织工作作;11. 完成上级级领导交交办的其其他
4、临时时性工作作。2、副主主任(生生产)岗岗位职责责1. 依据公司司年、月月生产计计划协助助车间主主任制定定车间的的年、月月生产计计划,并并认真组组织实施施;2. 协助车间间主任负负责车间间生产段段、热调调段的工工艺纪律律、劳动动纪律等等日常的的生产管管理工作作;3. 协助车间间主任做做好安全全生产的的教育、检检查和培培训工作作;4. 负责车间间工艺技技术操作作指导、培培训工作作;5. 负责车间间的各种种工艺指指标的监监督检查查和考核核工作;6. 负责编制制、改进进车间生生产工艺艺操作规规程;7. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。3、副主主任(设设备)岗岗位职责责1. 协助主任任负责
5、设设备管理理和设备备技术管管理等工工作。2. 根据车间间设备状状况合理理制定车车间的设设备检修修、改造造计划,并并负责组组织实施施;3. 协助车间间主任负负责车间间维修段段的工艺艺纪律、劳劳动纪律律等日常常的生产产管理工工作;4. 协助车间间主任做做好维修修段的安安全生产产的教育育、检查查和培训训工作;5. 负责车间间设备点点检、润润滑、维维修技术术操作指指导、培培训工作作,制定定相应的的标准;6. 负责对车车间的各各种设备备点检、润润滑、维维护工作作的监督督检查和和考核工工作;7. 协助主任任负责车车间备品品、备件件的计划划的审核核工作;8. 负责车间间设备档档案的建建立和设设备故障障抢修的
6、的组织工工作;9. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。4、工艺艺工程师师岗位职职责1. 协助工艺艺副主任任做好生生产管理理、工艺艺纪律管管理及工工艺技术术管理等等工作。2. 协助工艺艺副主任任制定车车间的年年、月生生产计划划,并认认真协助助实施;3. 协助工艺艺副主任任做好车车间生产产段、热热调段的的工艺纪纪律、劳劳动纪律律等日常常的生产产管理工工作;4. 协助车间间主任做做好全车车间的安安全生产产工作,做做好车间间级“三级安安全教育育”和车间间日常安安全检查查工作;5. 协助工艺艺副主任任做好车车间工艺艺技术操操作指导导、培训训工作;6. 协助工艺艺副主任任做好车车间的各各种工艺艺
7、指标的的监督检检查和考考核工作作;7. 协助工艺艺副主任任编制、改改进车间间生产工工艺操作作规程;8. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。5、设备备工程师师岗位职职责1. 在车间主主任领导导下,负负责本车车间内设设备的使使用、维维护、保保养、检检修等管管理工作作。2. 协助设备备主任,根根据岗位位“应知应应会”要求,搞搞好设备备维护保保养工作作,并做做好各项项记录;3. 定期检查查设备运运行情况况,消除除跑、冒冒、滴、漏漏,保证证设备完完好;4. 做好设备备备品备备件消耗耗情况,及及采购计计划上报报工作;5. 负责对车车间设备备维修情情况的掌掌握,并并能在维维修设备备当中起起主导作作
8、用;6. 负责对非非标件进进行测绘绘、归档档;7. 协助设备备主任定定期设备备安全检检查,;8. 负责车间间的设备备点检及及设备润润滑情况况的掌握握; 9. 保管计量量工具、器器具,并并督促岗岗位工作作,保证证正确使使用法定定计量、器器具;10. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。6、技术术员(工工艺)岗岗位职责责1. 协助工艺艺副主任任做好生生产管理理、工艺艺纪律管管理及工工艺技术术管理等等工作。2. 协助工艺艺副主任任制定车车间的年年、月生生产计划划,并认认真协助助实施;3. 协助工艺艺副主任任做好车车间生产产段、热热调段的的工艺纪纪律、劳劳动纪律律等日常常的生产产管理工工作;4
9、. 协助工艺艺副主任任做好车车间工艺艺技术操操作指导导、培训训工作;5. 协助工艺艺副主任任做好车车间的各各种工艺艺指标的的监督检检查和考考核工作作;6. 协助工艺艺副主任任编制、改改进车间间生产工工艺操作作规程;7. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。7、技术术员(设设备)岗岗位职责责1. 协助设备备副主任任做好设设备管理理及设备备技术管管理等工工作。2. 协助设备备副主任任合理制制定车间间的设备备检修、改改造计划划,并协协助组织织实施;3. 协助设备备副主任任做好维维修段的的工艺纪纪律、劳劳动纪律律等日常常的生产产管理工工作;4. 协助设备备副主任任做好维维修段的的安全生生产的教
10、教育、检检查和培培训工作作;5. 协助设备备副主任任做好设设备点检检、润滑滑、维修修技术操操作指导导、培训训工作,制制定相应应的标准准;6. 协助设备备副主任任做好车车间的各各种设备备点检、润润滑、维维护工作作的监督督检查和和考核工工作;7. 协助设备备副主任任做好车车间设备备档案的的建立和和设备故故障抢修修的组织织工作;8. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。8、核算算员岗位位职责1. 认真执行行国家财财经政策策和法令令,严格格遵守财财经纪律律,积极极做好本本职工作作。2. 严格按照照工资费费核定的的工资标标准对职职工工资资进行核核算。3. 及时掌握握在岗职职工的流流动情况况,建好
11、好社保记记录。4. 对于车间间工人工工资必须须做到合合理分配配,本着着多劳多多得的原原则,做做到有奖奖有罚。5. 报表要及及时准确确,为领领导管理理好企业业提供依依据。6. 热爱本职职工作,刻刻苦钻研研,努力力提高业业务水平平,为领领导为好好参谋。9、材料料员岗位位职责1. 在领导带带领下,做做到当家家理财,完完成本职职工作,做做到帐、物物、卡一一致。2. 油材料、配配件等车车间一切切用料必必须做到到先批后后领,做做好旧料料回收工工作以旧旧换新。3. 按规定时时间上下下班,特特殊情况况下随叫叫随到,不不误生产产,未经经批准,一一切材料料不得私私自出库库。4. 统计好材材料入库库及油材材料消耗耗
12、情况,及及时向领领导汇报报。5. 做好值班班钥匙的的交接工工作。6. 钻研业务务,掌握握各种材材料名称称及价格格,做好好验收,当当好管家家人。7. 每日制定定材料消消耗量核核定表,并并与上个个月进行行对比,将将结果上上报。8. 记录好特特殊情况况下材料料出库数数量,向向领导提提供节约约材料的的措施,以以便决策策。10、段段长岗位位职责1. 认真贯彻彻执行公公司的制制度。负负责本段段的全面面工作,按按期完成成公司安安排的各各项工作作,实现现年初下下达的各各项经济济指标,掌掌握和熟熟悉本段段的生产产和人员员情况,做做到心中中有数。2. 协助副主主任(生生产)保保质保量量完成生生产任务务。改善善生产
13、条条件,杜杜绝违章章作业。3. 加强经营营管理,减减少材料料的浪费费,把材材料支出出减少到到最低限限度。4. 要注意工工作方法法,调动动职工积积极性,要要关心职职工生活活,为群群众分忧忧解难。5. 建立健全全各种规规章制度度,有章章可循,有有法可依依,照章章办事,奖奖罚分明明。6. 定期向副副主任(生生产)汇汇报本段段的工作作情况,有有事经常常沟通。7. 机械设备备管理要要达到场场规定标标准,按按照场“机电设设备管理理办法”执行。8. 完成领导导交办的的其它临临时性工工作。11、班班长岗位位职责1. 班长在车车间主任任直接领领导下,完完成本班班的生产产指标和和各项技技术指标标。2. 负责本班班
14、的考勤勤、组织织纪律。对对违章违违纪的职职工有批批评教育育和处理理权。对对车间管管理有直直接见意意权。3. 抓安全生生产和文文明生产产。班前前安全教教育,班班后卫生生清洁。在在生产过过程中监监督劳动动保护的的佩带。4. 监督操操作规程程的执执行情况况。对违违章肇事事者负责责追查责责任,提提出处理理意见。5. 对所属岗岗位进行行技术指指导和技技术考核核。在特特殊情况况下经车车间批准准后,有有特殊操操作的指指挥权和和执行权权。6. 严格执行行各项规规章制度度,传达达并组织织职工学学习上级级部门下下发的文文件,指指令,通通报。7. 开好班前前班后会会。认真真交接班班,对设设备、工工具、报报表、卫卫生
15、、安安全隐患患及其它它事项做做到交接接清楚,记记载明白白。双方方在交接接过程中中,履行行签字盖盖章手续续。8. 组织并带带领职工工响应上上级领导导部门的的号召,积积极参加加厂内外外的各项项活动。12、维维修班长长岗位职职责1. 负责组织织车间的的设备点点检、润润滑、维维护和管管理等工工作。2. 负责组织织对车间间的所有有设备进进行检修修和维护护;3. 协助车间间合理制制定车间间的设备备检修、改改造计划划,并负负责组织织实施;4. 负责车间间维修段段的工艺艺纪律、劳劳动纪律律等日常常的生产产管理工工作;5. 负责做好好维修段段的安全全生产的的教育、检检查和培培训工作作;6. 负责本段段设备点点检
16、、润润滑、维维修技术术操作指指导、培培训工作作;7. 负责检修修所需的的备品、备备件的申申报工作作;8. 负责临时时设备故故障抢修修的组织织工作;9. 完成上级级领导交交办的其其他临时时性工作作。三、 车间相关关管理制制度 目的: 为了了维持良良好的生生产秩序序,提高高劳动生生产率,保保证生产产工作的的顺利进进行特制制定以下下管理制制度。 范围:适应于于车间全全体工作作人员。(一) 工艺管理理制度第一节 运行1、 必须严格格执行产产品的工工艺技术术规程、安安全技术术规程、岗岗位操作作法。2、 改变或修修改工艺艺技术指指标、生生产、技技术部门门必须编编制工艺艺技术指指标变更更通知单单(包括括安全
17、注注意事项项),并并以书面面形式下下达,操操作者须须遵守工工艺纪律律,不得得擅自改改变工艺艺指标。3、 操作工必必须严格格执行操操作工的的六严格格的规规定,按按要求填填写运行行记录。4、 安全附件件和联锁锁装置不不得随便便拆弃,声声光报警警信号不不准随意意切断。5、 现场检修修时,不不准踩踏踏道、阀阀门、电电线及各各种仪表表管线等等设施,到到危险岗岗位检查查必须有有人监护护。6、 严格安全全纪律,禁禁止无关关人员进进入操作作岗位和和动用生生产设备备、设施施和工具具。7、 正确判断断和处理理异常情情况。紧紧急情况况下应先先处理后后报告(包包括停止止一切检检修作业业,通知知无关人人员撤出出现场)。
18、8、 在工艺过过程或设设备处在在异常状状态时,不不准随意意进行交交换班。第二节 开车1、 正常开车车执行岗岗位操作作法,检检查并确确认电汽汽(气)符符合开车车要求。各各种原料料、材料料、辅助助材料的的供应齐齐备、合合格。2、 检查阀门门开闭状状态,保保证装置置流程畅畅通,各各种机电电设备及及电器仪仪表均处处在完好好状态。3、 确保安全全、消防防设施完完好,通通讯联络络畅通。4、 停止一切切检修作作业,无无关人员员不准进进入操作作岗位和和动用生生产设备备、设施施工具。5、 在现场检检修时,不不准踩踏踏道、阀阀门、电电线及各各种仪表表管线等等设施,到到危险岗岗位检查查必须有有人监护护。6、 严格安
19、全全纪律,禁禁止无关关人员进进入操作作岗位和和动用生生产设备备、设施施和工具具。7、 正确判断断和处理理异常情情况。紧紧急情况况下应先先处理后后报告(包包括停止止一切检检修作业业,通知知无关人人员撤出出现场)。8、 在工艺过过程和设设备处在在异常状状态时,不不准随意意进行交交换班。第二节 开车1、 正常开车车执行岗岗位操作作法,检检查并确确认水、电电汽(气气)符合合开车要要求。各各种原料料、材料料、辅助助材料的的供应齐齐备、合合格。2、 检查阀门门开闭状状态,保保证装置置流程畅畅通各种种机电设设备及电电器仪表表均处在在完好状状态。3、 确保安全全、消防防设施完完好,通通讯联络络畅通。4、 停止
20、一切切检修作作业,无无关人员员不准进进入开车车现场。5、 开车过程程要加强强与有关关岗位之之间联络络,严格格按开车车方案的的步骤进进行。6、 开车过程程中要严严密注意意工艺变变化和设设备运行行情况。发发现异常常现场应应及时处处理。严严禁强行行开车。第三节 停车车1、正常常停车按按岗位操操作执行行,并严严格按停停车方案案中的步步骤进行行。2、设备备(容器器)卸压压时,应应对周围围环境进进行检查查确认,要要注意易易燃、易易爆、有有毒等危危险化学学物品的的排放和和扩散防防止造成成事故。3、冬季季停车后后,要采采取防冻冻保温措措施,注注意低位位,死角角及水,蒸蒸汽管线线、阀门门疏水器器和保温温伴管的的
21、情况防防止冻坏坏设备。第四节 紧急处处理1、 发现或发发生紧急急情况,必必须尽最最大努力力妥善处处理,防防止事态态扩大,避避免人员员伤亡,并并及时向向有关部部门报告告。2、 工艺及机机电设备备等异常常情况时时,应迅迅速采取取措施,并并通知有有关岗位位协调处处理,必必要时按按步骤紧紧急停车车。3、 发生停水水、停电电、停气气(汽)时时,必须须采取措措施,防防止超温温、超压压、跑料料及机电电设备的的损坏。4、 发生着火火、大量量泄漏事事故时,应应首先切切断着火火源或泄泄漏源,同同时迅速速通知相相关岗位位采取措措施。并并按救援援预案进进行抢险险,立即即向上级级报告。焦化分厂厂设备、电电气检查查制度为
22、了加强强设备、电电气管理理,减小小设备、电电气故障障,使设设备、电电气能正正常进行行,确保保生产正正常运行行,特制制定本制制度。一、 参加人员员: 电气主主管、设设备主管管、钳工工工段长长、钳工工班长、电电工班长长、区域域工段长二、 检查时间间 每周五五定区域域检查,遇遇特殊情情况顺延延。三、 检查内容容 设备运运行记录录、设备备运行情情况、设设备完好好率,设设备润滑滑情况、设设备卫生等等。四、 对所检查查设备存存在的问问题做好好记录,进进行通报报。五、 由电气主主管、设设备主管管督促车车间对所所存在的的问题限限期整改改,对整整改不及及时或没没有整改改的问题题按厂级级考核细细则处罚罚。设备润滑
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