2021年市地税局税务管理完善半年工作总结.docx
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1、2021年市地税局税务管理完善半年工作总结 2021年市地税局税务管理完善半年工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年市地税局税务管理完善半年工作总结 今年上半年我局在州局党组和_党委、政府的正确领导下,紧紧围绕“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线,全面贯彻区州税务工作会议和党风廉政建设工作会议的精神,以_收入为中心,以健全和完善横向岗则体系为抓手,逐步实现管理水平和地税文化的不断提升。现将半年工作汇报如下: 一、_收入状况 今年州局下达我局一般预算税收收入安排_亿元,比上年增长_,其中资源税政策调整增量_个亿。截至_月底我局累计_税收收入_万元,一般预算税收收入_万元,完成州局下达
2、一般预算收入安排_亿元的_%;_本级税收收入_万元,完成市政府下达本级收入_亿元的_%。虽然税收任务压力大,但我局全局干部职工将全力以赴,力争上半年实现税收任务“双过半”。 由于受全球金融危机的影响,税收形式依旧严峻。一是上半年税收收入中含直征局代扣乌准铁路建筑营业税一次性入库_万元,_鲁能电厂缴纳其土建工程余款缴纳_万元,共_万元的非即期收入。若剔除这些非即期收入,税收任务差距还很大;二是我市税收对焦化、冶炼、煤炭、石油等资源性行业的依靠性较大,而金融危机对这些行业的冲击力相对较大,从而影响我市个人所得税、资源税、城建税的收入;三是国产设备投资抵免企业所得税实惠政策、技术开发费实惠政策、西部
3、大开发实惠政策等国家实惠政策,对税收也产生肯定影响。尽管税收任务重、税收形势严峻,但我局全体干部职工克服困难,实行了各种措施抓税收任务。二、全力以赴抓收入 (一)制定征管思路。年初我局依据州局地方税各工作会议精神提出了_年税收征管实施看法确定了“_”(即抓一强三突二)征管工作思路:以征管横向岗责体系和征管目标考核标准的完善为抓手,强化税收基础管理、强化税源税种管理、强化纳税服务,努力实现两个突破:一是在协税护税机制上有新突破,二是在征管机制创新上有新突破。(二)签订责任状,落实税收任务。年初刚好制定并下发了_年全年税收收入安排,将税收收入安排安排到各征收、管理单位,及早抓落实,同时依据实际状况
4、进一步分季度下发任务安排,将税收任务落实到每个人头,实行目标责任状管理,与年终的奖金挂钩,强化任务意识。在细化安排任务的基础上实行领导带头背任务的形式,建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制,加强督导力度,确保完成奋斗目标任务。(三)加强税收分析。仔细落实税收分析例会制度,宏观方面从经济增长、国家政策调整科学预料对本地区税收的影响,刚好发觉_收入工作中存在的薄弱环节;微观方面深化企业开展税源调查,了解企业经营状况,加强对重点税源企业的监控,上半年就资源税、车船税、城建税、重点行业等开展各类调研_次。每月召开一次由科所长以上干部参与的税收分析例会,通报各征收单位任务完成状况,分析
5、存在的问题,刚好提出弥补方案,制定措施快速行动堵漏增收,同时预料下月税收形势,为顺当_好税收任务奠定了基础。(四)强化税收基础管理、强化税源税种管理。一是加强重点税源监控。坚持重点税源重点管理、一般税源属地管理的原则,从不断加强税收征管、堵塞税收漏洞入手,突出抓好重点行业的税收管理和税源大户的监控。与此同时,我局还对饮食服务、交通运输等行业实施源头控管,实行以票控税的方式,确保了税款应收尽收。二是主动与土地管理等相关部门协商沟通,做好土地运用税征收工作。三是坚持“抓大不放小”的方针,依据小税种特点挖掘能提高其征收效率的手段,依托新征管软件系统,加大对小税种的精细化管理,_、印花税、车船税等小税
6、种收入_万元。四是发挥征管查联动机制,有针对性地开展金融、个体、重点工程项目等进行专项检查,力求查严查实,查深查透。开展金融企业检查,共查补入库个人所得税_元,_元、土地运用税_元;开展个体工商业户税收专项检查,共查补税款_元;截至目前我局稽查局共实施检查_户,发觉有问题户_户,立案查处_件,其中查补税款_元,罚款_元。(五)实现协税护税和征管机制创新的突破。一是实现协税护税新突破,在_党委、政府的支持下,制定了_综合治税实施方案,同时借助社会各方力气,全方位、多角度、深层次地进行税法宣扬,提高社会各阶层的纳税意识和对地税工作的认可度,形成了协税护税良好氛围;二是在征管机制创新上有新突破,严格
7、履行执法过错责任追究方法,要求干部职工严格执法、依法治税,坚决杜绝收过头税,严格落实“一案双查双报告制”,出现问题一律追究责任;三是进一步强化纳税服务,制定了纳税服务过错责任追究制办税服务厅服务规范等制度,实现和纳税人零距离服务,提_部的文明、效率和服务意识,不断规范纳税服务,提高征管质量。三、以完善岗责体系为抓手,不断提升管理水平 (一)健全和完善横向岗责体系。一是在去年的基础上再次梳理、修订各项规章制度_项,使各项制度更加切合实际,便于操作和落实。二是各科室在去年建立并运行的内部考核体系中,查找问题、完善了内部绩效考核方法,对岗位职责进行重新划分,为按岗位设置系数考核奠定基础。三是进一步完
8、善奖惩激励机制。在原有已经拉开发放的_元奖金基础上,进一步制定精神文明奖、综合治理奖等奖金的发放方法,再次拉开收入差距。(二)提升干_伍管理水平。大力加强干_伍建设,打造一支适应新时期地税工作发展的须要的干部职工队伍。一是转变作风,加大制度落实力度。修订了考勤方法,具体规定了每个假期的政策规定,请假程序,并区分每个假期的性质和工作津贴、考核奖挂钩,每月公布考勤状况,上半年按制度进行了考核,严格落实考勤制定,让每个职工享受到国家政策规定的假期福利。制定了精神文明建设考核方法待岗制度、表彰嘉奖方法等制度,规范干部职工的言行,打破文明奖发放的平均主义,提升职工的文明程序和水平;加大对干部遵守劳动纪律
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