2022年山东省咨询工程师点睛提升题48.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 危险废物填埋场场址必须有足够大的可使用面积以保证填埋场建成后具有()年或更长的使用期，在使用期内能充分接纳所产生的危险废物。A.5B.10C.30D.70【答案】 B2. 【问题】 下列选项中不属于对厂区总平面布置要求的是（ ）。 A.合理确定厂区通道宽度B.分期建设的工业企业，近远期工程应统一规划C.保证场地排水通畅，不受潮水.内涝.洪水的威胁D.总平面布置要与厂外铁路.道路衔接点.码头的位置相适应【答案】 C3. 【问题】 每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情

2、况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 D4. 【问题】 根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 D5. 【问题】 （2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 B6. 【问题】 根据成就需要理论，()是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友

3、谊需要C.自我实现需要D.成就需要【答案】 D7. 【问题】 对企业投资项目申请书进行核准评估时，不需要评估的内容是（）。A.申报单位是否具备承担项目的能力B.拟建项目是否符合行业准入标准C.拟建项目是否对行业发展、区域经济产生影响D.项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应【答案】 D8. 【问题】 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。A.分析对标结果B.收集对标数据C.选择对标企业D.确定对标内容【答案】 D9. 【问题】 （2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜A.35人和810人B.48人和

4、815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 B10. 【问题】 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ），向监理人递交索赔意向通知书。A.14 天内B.28 天内C.14 天后D.28 天后【答案】 B11. 【问题】 生产工艺技术和装备方案研究中，装置组成不包括（）。A.工序B.辅助生产单元C.生活设施D.辅助材料【答案】 D12. 【问题】 下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（ ）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【

5、答案】 D13. 【问题】 绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 B14. 【问题】 （2021年真题）按照建筑工程施工质量验收统一标准组织进行检验批质量验收的人员是()。 A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 B15. 【问题】 工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 C16. 【问题】 以行业财务基准收益率作为折现率时，关于净现值(N

6、PV)和净年值(NAV)的说法，正确的是()A.若NPV0，说明项目利润为负B.若NPV=0，说明项目盈亏平衡C.若NPV0，说明项目在财务上可以接受D.NAV为NPV与计算期之比【答案】 C17. 【问题】 工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B18. 【问题】 自然垄断行业通常是指，面对一定规模的市场需求，与两家或更多的企业相比，（ ）。A.单个企业能够以更高的产量供应市场B.单个企业能够保证原材料的独占性C.单个企业能够以更低的成本供应市场D.单个企业能够取得某专利技术的垄断【答案】 C19. 【问题】 (2018年真题)项目可持续能力分析是后评价

7、的一项重要内容，下列影响项目可持续能力的要素中，属于内部要素的是（）。A.资源供给B.市场变化C.技术竞争力D.生态环境要求【答案】 C20. 【问题】 下列关于资金时间价值的说法，正确的是()A.利率是衡量资金时间价值的绝对尺度B.利息额是衡量资金时间价值的相对尺度C.采用单利法反映资金时间价值比较符合资金运动规律D.利润是商品货币经济中资金时间价值的表现形式之一【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据项目申请报告通用文本，“节能方案分析”篇章的内容主要有()A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【

8、答案】 ABCD2. 【问题】 根据有关规定，下列项目需要编写资金申请报告的有（ ）。 A.使用财政专项资金支持的项目B.使用政府投资补助的项目C.利用国际金融组织或外国政府贷款的项目D.使用商业银行贷款的项目E.使用政府财政贴息的项目【答案】 ABC3. 【问题】 （2013年真题）关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有( )A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】 BCD4. 【问题】 下列影响项目选址的区域因素中

9、，属于自然条件因素的有()。A.气象B.地貌C.市场D.运输E.水文【答案】 AB5. 【问题】 下列风险应对策略中，属于风险转移对策的有（ ）。A.业务对外发包B.向保险公司投保C.建立应急储备资金D.降低技术方案复杂性E.合同中增加保证性条款【答案】 AB6. 【问题】 以下哪些属于加快财税体制改革主要措施（）。A.确立合理有序的财力格局B.建立全面规范公开透明的预算制度C.丰富金融机构体系D.健全金融市场体系E.改革和完善税费制度【答案】 AB7. 【问题】 企业投资项目申请报告应当包括（）。 A.项目单位情况B.拟建项目情况C.资源利用和生态环境影响分析D.经济和社会影响分析E.项目对

10、国家利益和国家安全的影响分析【答案】 ABCD8. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的要素分为（ ）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】 ABC9. 【问题】 根据方案相互间的关系，多方案可分为（）。A.互斥型B.互补型C.相关型D.混合型E.指导型【答案】 ABCD10. 【问题】 质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】 ABCD11. 【问题】 工程质量管理的三阶段控制法是对质量进行

11、( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制E.全过程控制【答案】 ABC12. 【问题】 承包商对于( )引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.文件有缺陷C.技术性错误D.业主未能提供现场E.不可抗力【答案】 ABCD13. 【问题】 (2017年考题)根据预算法，我国预算包括( )。A.一般公共预算B.国有资本经营预算C.政府性基金预算D.建设项目投资预算E.社会保险基金预算【答案】 ABC14. 【问题】 从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员，

12、可控制设计要求【答案】 AD15. 【问题】 (2018年考题)根据国家发展改革委国家级专项规划管理暂行办法，国家级专项规划的编制领域应限于( )。A.关系国民经济和社会发展全局的重要领域B.需要国务院审批或核准重大项目的领域C.涉及重大产业布局或重要资源开发的领域D.产能严重过剩的领域E.存在过度竞争的产业领域【答案】 ABC16. 【问题】 下列属于总需求构成的是 （ ） A.生产需求B.出口需求C.政府需求D.个人需求E.消费需求【答案】 BC17. 【问题】 当前，能够纳入我国中央与地方共享的收入包括( )。A.增值税B.房产税C.资源税D.关税E.证券交易印花税【答案】 AC18.

13、【问题】 工程项目管理工具层面的发展趋势包括( )。A.标准化B.集成化C.网络化D.虚拟化E.分散化【答案】 ABCD19. 【问题】 常用的回报机制及适用条件主要包括（ ）。 A.使用者付费B.政府付费C.可行性缺口补助D.使用者付费+可行性缺口补助E.使用者付费+政府付费【答案】 ABD20. 【问题】 工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某企业拟筹措资金实施一技术改造项目，内容为新建一套加工装置，该装置建设投资25000万元，计算期6年(建设期1年，运营期5年)，新

14、装置所需流动资金5000万元，全部运营期第1年投入。假设该装置投资所含增值税可在其建设期内由原企业抵扣，忽略其带来的影响。新装置拟利用企业原投资1500万元建成的目前处于闲置状态的地下管道，并利用企业一处闲置临时厂房，该厂房出售，买方出价2200万元。预计在新装置建设期内停减产损失1000万元，新装置投产后年销售收入25000万元，年经营成本15000万元。预计受新装置建成投产的影响，原企业年销售收入降低2000万元，年经营成本降低500万元，现金流年末发生，上述数据不含增值税，忽略税金及附加，不考虑余值回收，基准收益率12%。【问题】1.改扩建资本金来源有哪些？2.项目各年所得税前增量净现金

15、流量？(说明为融资前分析)3.计算所得税前增量净现值，判断财务上是否可行。4.判断财务生存能力是否可行，为什么？项目在财务上可持续的必要条件是什么？【答案】1.内部资金来源有企业的现金、未来生产经营中获得的可用于项目的资金、企业资产变现和企业产权转让；外部资金来源有发行股票和企业增资扩股，以及一些准资本金手段(如优先股)。2.计算期第1年(建设期)：增量现金流入=0增量现金流出=建设投资+厂房机会成本+减产损失=25000+2200+1000=28200万元增量净现金流量=0-28200=-28200万元计算期第2年：增量现金流入=新装置年销售收入-原企业年销售收入降低额=25000-2000

16、=23000万元增量现金流出=新装置年经营成本-原企业年经营成本降低额+流动资金=15000-500+5000=19500万元增量净现金流量=23000-19500=3500万元计算期第3-5年：与第2年相比现金流出无流动资金增量现金流入：25000-2000=23000万元增量现金流出：15000-500=14500万元增量净现金流量：23000-14500=8500万元计算期第6年：与第2年相比现金流入增加回收流动资金增量现金流入：25000-2000+5000=28000万元2. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，有可能

17、对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1：评标委员会共有人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。事件2:最终D咨询单位中标，并接受委托展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表

18、的填报。事件4:拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件5:外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。【答案】(1)事件3中，该项目填报环境影响登记表不妥。理由：该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制环境影响报告表。(2)事件4中，外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用

19、地许可的做法不妥。理由：新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。(3)事件5中，外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批的做法不妥。理由：根据国务院关于投资体制改革的要求，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。3. 【背景四】(20分)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%：银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力1

20、00万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%)。该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1)：通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)问题：1、简述组织专家进行概率估计的具体步骤。2、计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。3、计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。4

21、、计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。【答案】1.组织专家进行概率估计的具体步骤：（1）根据需要调查的问题性质组成专家组；（2）估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来；（3）整理专家组成员的意见，计算期望值和意见分歧情况，反馈给专家组；（4）专家组讨论并分析意见分歧的原因，再由专家组成员重新独立预测，直至专家意见分歧程度满足要求值为止。2.财务净现值期望值265065%60%98065%40%67035%60%102035%40%1004.8万元该项目财务上可行。因为净现值不小于0的概率65%60%65%40%=

22、65%60%，产品结构合理即可保证项目的净现值不小于0。3.投资强度（560009000450005%）/400001.68加权平均资金成本2000015%450005%（l25%）/650007.21%4.盈亏平衡点产量12000/（45000/10022000/1003000/100）60万件4. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。

23、为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：50.2

24、5+3O.18+50.12+20.20+40.15+40.10=3.79。5. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙

25、公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。