2021XX区推进中小学“五项管理”工作实施方案.docx
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1、2021XX区推进中小学“五项管理”工作实施方案2021XX区推动中小学“五项管理”工作的实施方案 为实行教化部、XX市教委关于中小学生作业、手机、睡眠、课外读物、体质健康五项管理工作(以下简称“五项管理”)的有关要求,依据XX市推动中小学“五项管理”工作方案等文件,制定本区实施方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化贯彻习近平总书记关于教化的重要论述,落实2021年全国教化工作会议、中心全面深化改革委员会第十九次会议和市教委“五项管理”专项会议精神,把“五项管理”工作作为全面贯彻党的教化方针,落实立德树人根本任务的重要举措。结合区情、校情,以重点任务为抓手,全覆盖
2、、常态化落实“五项管理”工作要求,提升教化治理和学校管理水平,促进学生身心健康发展。 二、工作原则 1.立足学生健康成长。充分相识“五项管理”工作的目标是落实立德树人根本任务,促进学生身心健康发展,指导学生形成科学健康的学习生活方式。坚持问题导向、需求导向和效果导向,为每一位学生学以成人、人生出彩供应适合的教化。 2.立足系统设计。系统推动“五项管理”工作落实,充分相识各项管理之间的高度相关性,将各类要求的落实与学校详细工作整合起来,将校内外育人力气整合起来,系统设计,整体推动。在推动过程中不断提升教化治理实力,完善教化治理体系。 3.立足科学推动。遵循教化教学规律和人才成长规律,重视专业和科
3、学支撑,基于对不同年龄阶段、不同学业基础的学生特点分析,分层分类施策,建立动态调整机制,立足调研和监测状况不断改进实施策略。 三、重点任务 (一)加强“五项管理”顶层设计 区、校两级依据教化部和XX市教委的有关文件和专题会议要求,统一思想、提高相识、明确导向,制定两级专项工作实施方案。区教化局立足整体部署,制定“1+5”的区域推动“五项管理”工作实施方案(1个整体推动方案,5个详细工作文件),细化工作底线要求。各中小学结合实际状况,制定学校整体工作实施的“一校一方案”,落实底线要求。学校整体实施方案应与学校章程建设工作相结合,将“五项管理”的详细要求落实到学校教化教学管理等常规制度中,修订和完
4、善校规或学生手册。 (二)建立定期调研监测机制 区教化局各职能部门结合常规工作,通过问卷、访谈等形式,对区域“五项管理”工作的知晓度、满足度进行调研,驾驭学生和家长的需求。同时,进一步推动区域体质健康监测工作,完善学业负担监测机制,落实课外读物清查机制,建立睡眠状况监测机制。各种区域调研和监测机制原则上不少于每学年一次,依据调研和监测的反馈状况,刚好对相关政策规定进行调整。各中小学应立足实际状况,针对学校工作中的薄弱点和突破点,建立多种形式的校本调研和监测机制,多方了解状况,调整学校实施举措。 (三)抓好关键问题,细化落实各项管理要求 区教化局各职能部门要明确各项底线要求,在执行过程中以素养教
5、化、规范办学、提高质量为导向,抓好关键问题:在作业管理中限制总量,提高质量;在手机管理中抓好分类管理;在睡眠管理中抓好专业支持;在读物管理中抓好源头;在体质管理中确保运动时段和时长,加强监测。各中小学要立足关键问题的解决,在作息支配、课程设置、课表设计等方面做系统化设计,细化各项举措,专业科学地分类施策。 (四)开展专项培训工作 区教化局利用校长培训、专项工作会议的形式,传达市区工作要求和部署,指导学校做好阶段性的推动工作。区教化督导室要结合上级部门的工作要求,定期对责任督学实施业务培训,确保督导的针对性和刚好性。区师训、干训部门和各中小学要结合“全员导师制”培训、见习老师培训、骨干老师培训等
6、工作,将“五项管理”的工作要求纳入各项培训的内容,做到老师培训“全覆盖”。在详细实施中注意分层分类落实,见习老师培训注意明确各类底线要求,骨干老师培训注意探究优秀做法。 (五)做好宣扬引导工作 区教化局相关职能部门和各中小学要高度重视宣扬引导工作,利用好各类线上线下平台,定期开展“五项管理”工作举措和成效的宣扬工作。宣扬工作中,要确保家长和学生的“全知晓”“全覆盖”;要刚好梳理相关数据,挖掘典型案例,开展阅历沟通,争取家长认同和共识,引导家长树立良好的教化观;要充分做好舆情应对工作,协同相关部门,妥当处置虚假性、煽动性、炒作性的负面舆情。 (六)建立协调机制,凝合育人合力 区教化局加强与区委宣
7、扬部、区委网信办、卫健委、市场监管等部门的联动协作。与区卫健委协作为体质、睡眠管理的举措实施供应科学和专业的支持;与区市场监管部门协作对校外培训机构的规范办学加强监管;与区委宣扬部和网信部门协作,为先进阅历等宣扬和舆情监控应对供应保障。学校通过家委会、家长会等形式,加强与家长的联系,主动听取家长的看法和建议,凝合多部门育人合力、校内外育人合力、家校育人合力,形成全社会齐抓共管的良好局面。 四、机制保障 (一)加强组织领导。区教化局成立中小学“五项管理”工作领导小组,由区教化局主要领导担当组长,由分管局长担当副组长,基教科、督导室、职成教科、宣扬科、法治科、人事科等有关职能科室,区教化学院、区教
8、研室、区质量监测中心、区体质监测中心等共同参加。各中小学成立由党政主要领导任组长的“五项管理”工作专班,严格落实市区“五项管理”工作要求,健全内部管理制度,形成工作合力。 (二)加强考核督导。各中小学结合实际状况不定期开展自查,对发觉的问题立行立改。区教化局将“五项管理”相关工作落实状况列入中小学年终(中)调研考核指标,作为学校和个人评优、评先的重要依据,对工作不到位的学校党政负责人进行约谈并责令检查整改,对于整改不力、造成不良后果的,肃穆追究责任。区教化督导室将相关工作举措落实状况纳入年度督导重点工作,责任督学每月开展全覆盖的“五项管理”到校督查,刚好发觉问题,提出看法并反馈结果,对问题突出
9、的学校开展专项督导。 附件:1.关于加强中小学生手机管理的工作要求 2.关于加强义务教化学校作业管理的工作要求 3.关于加强中小学生体质健康管理的工作要求 4.关于加强中小学生睡眠管理的工作要求 5.关于加强中小学生课外读物进校内管理的工作要求 附件1 关于加强中小学生手机管理的工作要求 1.完善学校手机管理制度。各中小学要将手机管理纳入学校日常管理,明确详细的管理制度和管理流程。 2.实施分类细化管理。小学生原则上不得将个人手机带入校内;中学生如确有将手机带入校内需求的,须经学生家长同意、书面提出申请,进校后应将手机交由学校统一保管,禁止带入课堂;寄宿制中学学生应有明确的每日手机运用时间段,
10、时间段外手机由学校统一保管。学校应明确手机统一保管的场所、方式、责任人,供应必要的保管装置。 3.为学生供应必要的对外联系途径。各中小学应通过设立校内公共电话、建立班主任沟通热线、探究运用具备通话功能的电子学生证或供应其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 4.加强课堂教学和作业管理。不得用手机布置书面作业或要求学生利用手机完成作业,严禁将作业通过手机变相布置给家长。 5.加强对学生的教化引导。学校要通过国旗下讲话、班团队会、心理辅导、校规校纪等多种形式让学生科学理性对待并合理运用手机,提高学生信息素养和自我管理实力。要开展丰富多彩的校内活动,引导学生充分感受现实生活的欢乐
11、。要加强学生信息素养培育,要指导学生驾驭科学运用现代信息技术获得学问的方法,培育学生利用信息技术解决问题的实力。 6.加强教职工培训。结合全员导师制,明确各岗位教职工的育人责任,做好教化教学、家校沟通、监督管理等详细工作,主动探究和共享手机管理的好做法。 7.争取家长育人合力。学校要将手机管理的有关要求告知学生家长,讲清过度运用手机的危害性和加强管理的必要性。要通过家委会、家长学校、家长会、家访等途径,加强家庭教化指导,开设指导课程,引导家长履行教化职责,加强对孩子运用手机的督促管理,从小培育孩子正确运用手机的良好习惯,注意亲子沟通,带头防止手机依靠,刚好发觉、制止和矫正孩子过度运用手机、沉迷
12、网络嬉戏、不当消费等行为,形成家校协同育人合力,共同打造学生身心健康守护网。 附件2 关于加强义务教化学校作业管理的工作要求 1.完善管理制度。学校要明确管理职责及老师工作要求,加强对作业来源、设计、布置、批改、分析、反馈、辅导等全过程管理,加强作业与备课、上课、辅导、评价等教学环节的系统设计。 2.规范作业来源。学校要围绕作业选用与设计等主题开展校本研修,不断加强校本作业资源建设。老师不得运用未经学校及上级主管部门备案审查的学习类APP布置作业,不得要求或组织学生购买未经国家或XX市审查通过的教学资料。 3.科学设计作业。学校应基于课程标准及其他相关课程指导看法,围绕作业的目标、内容、难度、
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- 2021 XX 推进 中小学 管理 工作 实施方案
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