团购网站Groupon及中国电子商务发展分析37087.docx

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1、目录一、Groupon网站分析21.产生与发展22.现状增长迅猛23.特征34.盈利模式分析35.电子商务模式C2B46.威胁4A.任何人都可以复制4B.如何做大规模57.继续发展5二、Groupon网站新兴服务51.团购模式52.Deal Feed 和Groupon Stores6三、我国电子商务2005年以来发展历程7四、【附】Groupon一览141.登陆选购142.选购流程173.站点地图18一、 Groupon网站分析Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。Groupon为coupon的谐音，意为优惠券。Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商

2、务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但Groupon的未来具有很大的不确定性。1. 产生与发展Groupon最早成立于2008年11月，其第1个市场是Chicago芝加哥，不久之后开发了Boston波士顿和New York纽约；Groupon在2009年6月份，上线仅仅6个月时间就已经开始盈利了。2009年的12月份的时候，他们雇用了126名员工，超过一半是销售人员。每一个星期左右拓展一个城市市场，截止到2010年拓展到了40多个城市；Groupon计划在2010年销售额达到1亿美金。目前，Groupon在超过300个市场提供

3、每日团购服务，有3500万注册用户，员工则达到3000人，大部分员工为销售人员。Groupon已经进入了88个美国城市和包括土耳其和智利在内的22个国家。其模仿者也如雨后春笋般涌现，试图复制Groupon的成功。Groupon的投资者、俄罗斯投资公司DST创始人尤里米尔纳(Yuri Milner)表示：“他对于本地商业有着独特而深远的看法。他推动确立了一种很独特的模式，帮助小企业接触消费者。”Groupon的快速发展主要是由于梅森。穆格表示，梅森曾表示，只要员工愿意寻找团购商户，并将商品推销给消费者，那么消费者将会很愿意购买这些商品。2. 现状增长迅猛到了2010年初， Groupon获得了大

4、量融投资：首轮融资的估值即达到2.5亿美元，几个月后的新一轮融资中，估值更是达到了13.5亿美元。就在几周前，雅虎在与Groupon的合作中，给出了更高的估值。有传言称，这一估值的范围在17亿美元至40亿美元之间。Groupon目前每月的收入约为5000万美元，毛利率约为50%。从某些指标来看，Groupon的确是有史以来增速最快的企业。在很多硅谷业内人士的聚会上，Groupon经常被称作是下一个eBay。其实Groupon的收入和利润远胜于早期的eBay。1998年上市时，成立3年的eBay收入仅为470万美元。Groupon现在3天的收入就足以与之抗衡。如今，ebay每个季度的收入都超过2

5、0亿美元，市值约为300亿美元。认为Groupon有朝一日也能够实现每季度20亿美元的收入规模并非全无道理。2010年8月份的福布斯杂志以封面文章史上增长最快的公司介绍了团购网站Groupon的惊人发展历程，该公司由安德鲁梅森（Andrew Mason）创立，7个月实现盈利，在不到一年半时间内估值就高达13.5亿美元，成为了网络界最新的“一夜暴富”成功典型。3. 特征Groupon以网友团购为经营卖点。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。Groupon鲜明体现了网络商务的特征：高销售额、轻松获利及将实体零售

6、商与网络消费者紧密连接。该网站每天与商家合作，推出一种折扣相当力度相当大的优惠产品或服务，只要订购该商品或服务的用户达到一定数量，即可享受优惠。对商家来说，由于除提供高额折扣外还需要与Groupon分成比例往往达到五五开，Groupon虽然能使销售额猛增，却很难实现盈亏相抵。尽管如此，商家看重Groupon的宣传效果，Groupon往往在谷歌和Facebook上购买吸引眼球的广告，大力宣传其提供的优惠商品，该网站已有的1300万用户还能产生不容忽视的口碑营销效应。与许多网络界的新星不同，Groupon是实实在在的生意，该公司在芝加哥拥有8.5万平方英尺（约7900平方米）的储物空间，根据摩根士

7、丹利的一份报告，今年的营收预计将超过5亿美元。没有哪一家网络公司在这么短的时间内成长到这一规模包括eBay、亚马逊、雅虎、美国在线和Google在内。成立仅17个月后，该公司获得了俄罗斯天空数码（DST）等公司的1.35亿美元投资，按照该投资协议，Groupon的估值高达13.5亿美元。唯一一家估值更快达到10亿美元的公司是创立于2005年的视频网站YouTube，但后者迄今仍处于亏损状态，Groupon却在成立7个月内即开始盈利。4. 盈利模式分析Groupon所提供的团购服务大家已经很了解，但在选择具体的团购商品或服务的时候，Groupon却非常谨慎。每天仅仅有1件、而且都立足于各个城市提

8、供本地化团购，还有一个特点就是这些团购的以服务类为主、而不是折扣价的商品，这些服务包括SPA、跳伞、等各类培训课程和高尔夫、滑雪、划艇等活动，而且这些团购的折扣都相当低，因为每天只有一件，Groupon非常注重选择，一般折扣可以达到六折、四折，甚至还有一折的。毕竟团购的商品和服务才是吸引用户的根本之道。Groupon对于团购的参与人数也卡得非常严格，毕竟价格低的话当然就需要足够的人数。它规定只有达到预定人数，每个人都能享受到折扣价；如果缺少人哪怕只有一个，每个人也就享受不到折扣价了。这样就有可能发动人们的人际关系，更好地传播，很多人就将Groupon搬上了Facebook和Twitter以吸引

9、足够的人数。如果仅仅只是底价来吸引用户，还不足以确保Groupon的盈利。于是在商业模式方面，Groupon会对团购所促成的售价大胆提成30%-50%。5. 电子商务模式C2B团购网站是C2B模式,这是一种少用，不过却非常实用的模式。网购过程中，商家的优势在于很多消费者多对一，多头对一头的模式让消费者很少能主动控制价格。而C2B模式却打破这个局面。最先由美国流行起来C2B是消费者对企业的电子商务模式，通过网络聚集那些分散的用户群，组成庞大的采购集团，通过自身的庞大订单数量获取价格上的优势，B2C模式中用户出价的弱势地位马上获得改变，享受到以批发商的单件商品的利润。目前我国境内还是很少出现类似的

10、网站。6. 威胁在TechCrunch Disrupt科技大会上，风险投资公司Benchmark Capital合伙人马特科勒(Matt Cohler)就曾经表示，他不确定Groupon能否获得长期成功。在被问及是否希望成为Groupon的投资者时，他回答道：“这个问题让我辗转反侧，对我而言，问题在于如果从纯粹的学术角度来看，该领域既没有任何进入门槛，也没有任何产品转换成本。通常而言，当一款产品具备这些特性时，利润率便会随着时间的推移而下滑。从理论上讲，唯一可以避免这种情况的方法就是Groupon的品牌每日的团购交易有可能转变成广告单元，而很多不同的产品都可以采用这种广告单元模式。”A. 任何

11、人都可以复制创建时越是容易，防备被抄袭就越困难。Groupon模式的主要问题是：任何人都可以复制。目前仅在美国就有200家效仿者，在海外高达500家，现在每个国家都有至少50个类似Groupon的团购网站，光中国就有100家左右，而且这些网站几乎都能盈利，因为有大量小商户通过它们提供优惠活动。许多网站几乎完全抄袭Groupon的设计，一家俄罗斯网站从字体到颜色完全复制了Groupon的页面，另一家中国网站干脆使用了域名。此外，微博网站Twitter和网络零售巨头亚马逊也可能成为Groupon的强劲对手。例如Yelp，它的的基础用户群庞大，在很多城市中的网络效应都比Groupon更强。Yelp已

12、经复制了Groupon的业务模式，而且扩张势头良好。当然，如果Yelp在更多的城市中提供更多的优惠活动，可能会出现一些问题，但是如果这个市场真的价值1万亿美元，那么Groupon自己也还没有过扩张这一关。B. 如何做大规模Groupon需要很多销售人员来处理每个市场的业务，该公司目前的销售人员总数很可能已经超过了2000人。但是真正的问题在于缺乏网络效应来保护业务。eBay很贵，它的用户界面很糟糕。与亚马逊等网站相比，eBay的销售团队很差劲，他们并没有将全部精力放在提升购物体验上。所有人都想要一个更好的eBay。尽管多年以来一直面临挑战，但eBay仍在持续发展。为什么？因为所有人都已经在使用

13、eBay，而每个新加入的买家或是卖家都会让eBay更有价值。任何想要挑战eBay的企业都必须要找到一种方法来克服这种效应，但这几乎是不可能的。尽管亚马逊和雅虎试图通过免费陈列商品来实现这一目标，但最终仍然铩羽而归。换句话说，要打败eBay，除非eBay主动破坏自己的核心业务。由于eBay主导了市场，因此可以不断收取高额费用，而且不必担心用户体验。Groupon却不具备这些优势。吸引新用户对Groupon而言是一件好事，但这名用户很快也会离开Groupon，转而使用Living Social或One King Lane或者其他数以千计提供更好的团购交易的网站。而当Grouopn吸引了新的“卖家”

14、后，这位卖家也没有任何理由不尝试Groupon竞争对手的服务。Groupon的商业模式完全没有网络效应可言。这就意味着竞争对手有机可乘，而利润率也会下滑。7. 继续发展当然作为先行者，Groupon的优势不容忽视，它已经成为团购网站的代名词。梅森还不断推陈出新维护竞争优势，做法之一是根据用户的购物历史和所在的地理位置提供针对性的优惠商品和服务。他还积极进行了并购，五月份Groupon收购了Citydeal柏林一家拥有600名雇员，在80个欧洲城市运营的团购网站。梅森表示，可能还将在海外展开收购，不过要理解当地消费者的习惯并非易事。Groupon应当如何避免利润率下滑呢？答案是：尽快与分销合作伙

15、伴建立一种慷慨的收入分享关系。他们似乎的确在从事这项工作。有消息称，该公司未来几周内很有可能会与雅虎和CitySearch建立合作关系。另外，eBay也将成为这一项目的合作伙伴。二、 Groupon网站新兴服务1. 团购模式团购模式有人称之为团购2.0，团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon等，它与传统团购网站的区别是，第一，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。可以简单的归纳为是一种

16、多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。传统的团购网站，像中国团购网等，这些网站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，让利空间简直是聊胜于无，但像woot这类新型团购网站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。Groupon的团购模式的规则是如果达不到既定的购买数量，所有的参加购买的顾客，都无法获得产品，订单将会取消并退款。稀缺的精品，过了当次的购买机会，可能再也买不到如此优惠的产品了！这种模式的本身就会促使参加购买的顾客，去口口相传给身边的人来一起购买，还可以送给朋友作为礼物；服务产

17、品本身也会促使顾客和亲人或者找一些好友一起去体验服务，比如，美食、健美课，听音乐，SPA、美容等。Groupon为商家进行折扣促销后，要收取高达30-50的销售佣金，商家最终收到的甚至只有销售金额的5-10。如此之高的毛利，商家都愿意合作，关键的原因之一，还是在于所选择的产品，有些服务产品，基本上都属于在营运期间是要发生固定的基础费用，增加几个顾客，根本不需要额外的成本增加；还有些服务产品，顾客需要预约，从而让商家能够在成本价格销售基础上，可以合理的安排服务时间，平衡日常运营期间的服务高峰期和低峰期。其次，很多商家与Groupon的合作就等于是在做市场推广，如何能保证推广的效果呢？Groupo

18、n或许是更好的选择，与其在其它的媒介上投入费用宣传（会有花钱了没达到宣传效果的风险），还不如通过Groupon直接把顾客请到店里来。如果促销活动不能达到商家既定的购物数量（需要宣传的顾客最低数量），促销活动就会自动取消，商家没有任何的风险。2. Deal Feed 和Groupon Stores12月1日消息，据国外媒体报道，Groupon官方博客周二称，该公司将推出2项功能： Deal Feed是个性化订阅Groupon交易信息的新功能，其推送的信息包含用户的定制、关注的交易信息和Groupon根据用户个人喜好推荐的交易信息。Deal Feed功能实际上是RSS在此领域的应用，它将变得社交化

19、，用户可以将其与Facebook关联，接受朋友状态更新信息，例如朋友们何时进行了交易，关注了新商家和提交了评论。Groupon Stores则允许企业创建和随时推出自己的交易服务。商家可以在Groupon网站上建立一个永久免费的电子商务页面，随时提供促销服务，允许消费者关注商家的Groupon Stores，通过邮件和Deal Feed提交交易。Groupon表示，随着交易需求不断扩大， 每日一笔交易难以满足所有人，商家经常需要等待几个月才能推出交易。个性化、Deal Feed 和Groupon Stores能让更多商家向更相关的消费者提供交易。这两项新服务周二开始在芝加哥、达拉斯和西雅图进行

20、测试，很快将向更多城市推出。三、 我国电子商务2005年以来发展历程据统计，中国电子商务这几年的增长速度在40%，而2005年之后的几年里增长速度超过50%。中国的电子商务蓬勃发展。特别是近几年来一大批新兴的电子商务网站进军国内市场，产生了很强大的效应。这其中，淘宝网和京东网上商城表现不俗，本文以它们两家的发展历程，来概述我国自2005年来电子商务的发展历程。 淘宝网2003年成立，在经过了三个月左右的蛰伏期后，中国的投资和消费两个驱动轴心均有良好的复苏体现在实体经济上，也就是后来被人称为“宏观经济增速不减，而被压缩的消费欲望持续上升”对于依赖国内消费和出口贸易双向拉动的中小企业而言，中国经济

21、经过20年的积淀开始缓慢发力。这一年非但没有成为中国经济面临严重压力的一年，相反，这是中国新一轮经济腾飞的沸腾岁月。此时，中国人对网上购物已不再陌生。电子商务巨头美国eBay在这个时候投资1.8亿美元，接管易趣，实现了进军中国市场的战略目标。1999年成立的eBay易趣经历了中国网络经济的疯狂与寂静，可谓一枝独秀，占据着90%以上的市场份额，而且拥有良好的品牌优势和用户基础，eBay易趣由此在中国网络购物市场中占据了绝对优势。但是，此时本土出生的淘宝网并没有被这股气势吓倒，在2004年淘宝网实现了它和eBay易趣的第一次较量。在竞争对手的封锁下，它不但没有被扼杀，反而获得突破性增长。谁也没有料

22、到，作为新生事物的淘宝网出奇制胜没和ebay易趣争抢既有的存量市场，而是收割疯狂生长的增量市场；仅仅通过1年时间，这家“倒过来看世界”的互联网公司，就成了中国网络购物市场的领军企业。然而，位于浙江的淘宝网和位于上海的eBay易趣或者是位于北京的8848等电子商务企业之间，至少有一点脉络完全不同淘宝网选择的业务拓展中心是江浙一带，这里中小企业密集，产品的成本压力和销售压力巨大而电子商务这种新生事物恰到好处的满足了它的需求。正是这个得天独厚的条件，使得淘宝网实现了它的疯狂增长和蔓延，为后来的发展奠定了基础。但数据可以证实的是，2004年前，互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上，还没有淘宝网的位

23、置；但从2004年2月开始，淘宝网以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后，淘宝网排名已经超过eBay易趣，位居第一。来自艾瑞市场咨询的报告显示，2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长，全年成交金额从2003年的10.7亿元增至2004年的34亿元。也就是在这个时候，中国的中小产业集群最终成为了这个国家的实体经济中最重要的构成部分之一。它最终对淘宝网的发展起到了决定性作用。2005年，中国的消费迅速增长，淘宝网借助这一势头，迅速超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后。这一年的8月，中国国家统计局公布了一个数据，是年7月份的消费增长率为

24、12.7%。中国的消费增长率已经连续16个月增长速度超过12%。在当时很少有人意识到，这个数字的出现意味着什么。三年之后的2008年，原国家统计局的一位副局长如此形容，“现在看来，中国正式进入消费驱动型经济架构就是从这个时间点正式得到确立它意味着中国的消费存在着脱离投资周期而走出独立向上的稳定增长周期,其结果必然是中国的消费率存在快速提高的可能,消费在经济增长中的驱动力量将逐渐提高。或许只是一个巧合，也就是在这个时候，淘宝网的发展脉络再度跟中国的宏观经济走向产生了微妙的重合从这一年开始，淘宝网开始把它的竞争对手们远远抛在身后，它的每一个产品的推出都足以令业界瞠目，而它的执行能力和市场拓展能力使

25、得它的每一个商业故事都变得可行而且耀眼。2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民突破1亿。就在这一年，淘宝网第一次在中国实现了一个可能互联网不仅仅是作为一个应用工具存在，它将最终构成生活的基本要素。很多都市中的白领，中午、傍晚下班后已经不再去周边的商厦逛街购物，而是习惯上网“逛街”。调查数据显示，每天有近900万人上淘宝网“逛街”。据新生代市场监测机构的调查，像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场，一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。同时，人们相信并乐意在网上购买日常生活用品，这些商品已经占到网购总量的30%。越来越多网民通

26、过网络购买服装、居家日用品、食品保健品、母婴用品和家用电器。于是，有人认为，在淘宝网的带动下，电子商务已经逐步从网民消遣阶段进入“网商”阶段，而这也正是互联网走向成熟的标志。在更早之前，中国互联网购物曾经是一个高端名词。还记得1999年在上海的“72小时网络生存秀”吧，当时是在互联网上无法生存；到了2006年，随着中国互联网人群的急速增长，现实的情况是，离开互联网将生存维艰。2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年，淘宝网全年成交额突破400亿，这400多亿不是C2C创造的，也不是B2C创造的，而是由很多种零售业态组成在一起创造出来的。就像北京最著名的商圈

27、王府井，它是由百货公司、专卖店、杂货铺甚至包括地摊等多种零售业态组成的。只有清楚了这一点，你才能理解，为什么任何一家做C2C或者B2C的网站，都没有淘宝网这样的发展速度。2008年，淘宝网继续成为人们生活中不可或缺的一部分，同时也为很多人提供了更多的商机。人们只需要将开一个网店，就可以实现自己的创业梦想，这种个人小型的创业活动，极大的活跃了网上商城，也推动了网上商城的进一步繁荣。2009年成了中国B2C电子商务的百货元年，除了网上书店起家较早进入百货零售的当当网、卓越亚马逊之外，京东商城，新蛋网，红孩子等垂直B2C商城也都在全力拓展产品品类，销售男士衬衣和服装的Vancl也杀入了女装市场，甚至

28、都推出了Vancl凡客诚品品牌的家居用品。满足用户的长尾需求来提升销售业绩，以“烧钱”和不盈利的经营策略换取更大的市场份额，获得领先地位，做大、做强的战略成了B2C业界的共识。与此同时，淘宝网也与2009年重点推出的B2C商城，在今后相当长的时间里将在整个中国经济体中发挥越来越重要的作用。随着人民币升值压力和宏观经济短期内不确定的增加，大量的中小型企业面临着生产成本和销售成本双向增加的压力，电子商务这种新经济手段的运用，将会显著的帮助企业降低销售成本这就为中小型产业集群提供了在严峻经济形势下的一种新生存可能。据CNZZ数据，截止2009年12月，国内B2C网站数量超过了9400家，这些网站当中

29、有多少是获得了创业投资？允许你“不差钱”去经营的？如果说，这些大网站有风投的资本允许你不盈利，允许你为了发展而增加投入、扩大产品线；那么，没钱或缺钱，需要原始积累的小电商以什么为资本去可以不盈利、去投入呢？针对中小电商而言，普适的经营理念应当是：活着、盈利、做强，比做大更重要。到了2010年，CNNIC第26次互联网报告显示截至 2010 年 6 月，网络购物用户规模达到 1.42 亿，使用率提升至 33.8%，上浮了 5.7个百分点，半年用户增幅达 31.4%。网络购物用户规模较快增长，显示出我国电子商务市场强劲的发展势头。随着中小企业电子商务的应用趋向常态化，网络零售业务日常化，网络购物市

30、场主体日益强大。同时，2010年上半年，网络购物市场涌现出一些新的模式和机遇。首先，团购模式的兴起，显现出区域性电子商务服务发展的势头；其二，购物网站向手机平台平移，移动电子商务紧密布局；其三，B2C 模式主流化发展，网络购物更加注重用户体验和安全保障等；其四，购物网站加快自建物流或合作提供物流的步伐，积极主动夯实线下服务基础。另外，随着免运费价格战再次打响，通过媒体宣传和促销活动使网络购物加速向社会大众渗透。图 21 2009.12-2010.06网络购物用户对比2010年我国网络支付的使用率为 30.5%，用户规模达 12810万，半年增长 36.2%，仍然是用户增速最快的网络应用。网上支

31、付快速增长的原因主要有几点：一是网络购物增长迅速，拉动网上支付快速增长。网络购物规模半年内增加 3396 万人，而网络购物用户中网上支付用户比例高达 72.8%。二是网上支付的支持范围更加广泛。在种类上，已有越来越多的支付企业开通网上支付水电煤等费用的服务；在地域上，不仅一线城市，大量二三线城市也在拓展网上支付方式。三是企业间网上支付应用更加广泛。企业信息化程度更加深入、软硬件设施升级等都加速了企业信息流的升级，越来越多的企业间资金流通趋向于通过网上支付的方式进行。图 22 2009.12-2010.06网上支付用户对比与此同时，淘宝网公布了2009-2010年度中国网购热门城市报告，报告显示

32、，中国网购消费力城市的TOP10，东部地区独占鳌头。其中，网购消费力十大城市分别是上海、北京、深圳、杭州、广州、南京、苏州、天津、温州和宁波。主要集中在以江浙沪为主的长三角地区、以广深为主的珠三角地区和以北京为主的京津地区。与网购消费力城市TOP10全部被东部城市囊括相比，有一项指标则显示了中西部的后发实力。在中国网购消费力增长最快的十大城市中，除了澳门、广东云浮之外，其他8个城市均来自于中西部的二三线城市，他们分别是河南漯河、湖北鄂州、云南思茅、黑龙江齐齐哈尔、云南红河、海南文昌、河北邢台和广西贵港。很明显，中国网购消费力增长速度最快的城市，二三线城市唱起了主角，尤其是中西部地区的城市显得动

33、力十足。如果把城市扩大到省份，那么这个趋势也同样明显。报告显示，中国网购消费力增长最快的十大省份中，排名前五的省份均未来自长三角、珠三角和京津地区等传统经济发达区域。他们分别来自于山西省、河南省、内蒙古自治区、黑龙江省和吉林省，而且整体的增长倍数也保持在2倍以上，显示出了强劲的后发势头。图：09-10年度中国网购消费力增长最快的十大省份（增长倍数）与此同时，物流、仓储、快递等网购配套网络在中西部地区的快速发展，也在客观上方便了人们的网购消费，促进了当地网购消费力的增长。值得一提的是，中国网购消费力十大城市榜单与中国网店卖家十大城市的榜单，重合度相当高。两者相比较，10个城市中，只有2个城市不同

34、，其余的8个城市均没有变动。除了上海、北京、深圳、广州、杭州、南京、苏州、温州8个城市相同之外，前者榜单中的宁波和天津则没有出现在后者的榜单中，取而代之的城市则变为金华和武汉。图：09-10年度中国网店卖家十大城市（成交金额百分比）淘宝网分析，出现上述现象也实属正常。因为在网络上，很多卖家在做生意的同时，本身也会在网络上进行购物，其实际上也就是一个买家。淘宝网创立之初就主要是满足人们处置闲置物品的需求，也就是一开始的网店卖家更多是一种兼职行为。他们由从网上买东西到逐渐在网上卖东西，买家与卖家两种身份的重合就变得越来越为明显。因此，往往网购消费力强的城市，网店卖家的数量和活跃度也相对要高。图：0

35、9-10年度中国网店卖家增长最快的十大省份（增长倍数）与中国网购消费力增长最快的城市主要落在二三线城市、尤其是中西部地区为主的情况相对应，中国网店卖家增长最快的十大城市和十大省份也更多出现在中西部地区。平均海拔达到3100米的西藏林芝地区和新疆自治区分列这两个榜单的榜首，两者的网店卖家增长倍数分别达到了238.42倍和59.04倍，把第二名远远甩在了后面。网店卖家在中西部的高速增长说明了前述地域的网络环境相较以往已经大为改善，网上开店成为返乡农民工和当地剩余劳动力实现就业创业的重要途径。总过这一系列的发展历程，我们可以看到，电子商务的发展，实现了从无到有，从雏形到成熟这样一个历程，不断推进中国

36、商务的电子化发展。伴随着用户量，交易额的不断增加，中国这个市场还是显示了很强大的生命力和潜力，同时，在稳步前进中，我们也可以看到作为国际市场中的一个重要组成部分，中国的电子市场蓬勃发展所带来的巨大经济效益和前景。我认为，中国的电子商务必将伴随着互联网的普及和人们生活工具的现代化，技术的革新，持续发生新的可喜的变化！四、 【附】Groupon一览1. 登陆选购一首先，访问， 第一次访问会被要求选择城市注册二. 当前选择的城市是Anchorage，图片上正在销售的产品是$125 for a Wine Making Experience, Wine Tasting, and Hors dOeuvres at Denali Winery ($500 Value)，有详细的介绍售价是$125，可节省$375，75；促销活动最低购买数量是10份。 三. 点击Buy!按钮，一个简单的购买页面，只需要直接输入数量，填写相关资料即可在不同的地方会有不同的商品2. 选购流程3. 站点地图