2022酒店前台下半年工作计划.docx
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1、2022酒店前台下半年工作计划酒店前台看似是一份简洁的工作,可是想要有肯定的成就,那就肯定需要对自己的工作有规划。接下来我为大家整理了一些“酒店前台下半年工作计,盼望对在职场的人有肯定关心。20酒店前台下半年工作打算一在酒店前台待了一年,面对新的一年,我感到向往,又有一丝担忧,不过我不会畏惧,我将努力做好本职工作,为自己接下来的工作做好规划,下面就是我对20年下半年的新的工作打算:1丶助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的支配,支配好店员工的住宿问题。2丶例会中提出一天工作的缺乏,并准时实行相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;制定店内工作表。3丶前厅员工根据当天的工
2、作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能表达工作的透亮度和工作进度;4丶握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时依据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的缺乏,做出总结和相应的应对措施;5丶好本部门的消防安全的“三一工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;6丶导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;7丶加前厅的接待工作,并把在工作中发觉的问题进行记录,同时做出相应的改良方案;8丶定培训打算。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发觉的问题进一步的加强,避开
3、以后工作中出现。帮助员工树立正确的价值观和酒店道德;9丶前台收银的紧密协作,要对每天的营业额进行记录。把握当天备用金的领用,合理支配零钱,保证收银员的正常结账;10丶人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉“电话投诉“书面投诉三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,假如能当面解决的就马上解决。假如解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。假如出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解状况,假如在自己的权限能解决的问题,就自己解决,假如超出了自己的工作能力,就应马上请示上级领导,照
4、实汇报状况,与领导协商解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行抱歉,不要让客人带走不满意的心情走。这样的客诉肯定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。20酒店前台下半年工作打算二不知不觉,我加入公司已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的关心下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养,面对到来的20年,在这下半年,我又有了新的工作打算:一、日常工作方面1、把
5、事情详情化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些详情就没能留意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从详情入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简洁的行政工作。如今,已能较好的统筹支配工作,并努力把工作详情处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还
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