2021年建筑工程个人上半年工作总结.docx

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1、2021年建筑工程个人上半年工作总结 2021年建筑工程个人上半年工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年建筑工程个人上半年工作总结 _年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕全面提升经营、施工实力；切实解理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，主动开展工作，并取得了肯定的成果。现将_年上半年工作总结如下： 一、做好个人工作安排，加强经营工作力度 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，想方设法地多承接施工任务，加之有效的

2、管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，亲密留意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在_年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了_等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与_项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充溢经营管理部力气。 上半年经营管理部共参与投标项目项，中标_

3、项，中标总造价_万元，建筑面积_平方米，有效跟踪项目_项。全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值_亿元，占全年目标（_亿元）的_%，同比增长_%。除_外，仅完成_万元，比去年同期增长_%。其中土建_万元、市政_万元，钢结构_万元，装饰_万；分析截至目前的经营状况，除_分公司外，完成状况良好的是_项目部和_分公司。二、完善工程管理体系，提高施工实力 施工实力的公司加快发展须要提升的重要实力之一，_年上半年我们依据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。_克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的_东路已申报市外_杯工程。

4、第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正托付有权单位进行查新，QC活动成果已经发布。2.丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工实力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，平安方面，实行了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及_桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算方法，正在指导并参加_分公司的核算。经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖

5、两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺当完成平安许可证复检。三、内抓管理提素养 提高管理水平是公司不断发展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细微环节管理要效益，在人力资源部的_下，各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作安排管理。填写工作安排能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作化无形为有形，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透亮度，成为上下级沟通的一种重要

6、手段。我们从_月份起先实施安排填报以来，已经形成相对完整的安排填写制度，各部室基本养成了安排习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的探讨，各部室确定了各项考核指标。通过_月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，接着推动工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师_人，二级建筑师_人，已申报高工_人，还举办了两次执行力培训，_了绩效考核，调整了薪酬结构。另外，在原有的网络运行基础上加以改

7、进，依据NC软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大_大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问胜利率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避开了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式；对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，变更员工对企业文化意识上的淡薄状况。在接下来的工作中，我们会做好下半年工作安排，争取将各项工作做得更好。建筑工程个人上半年工作总结（二） 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现_腾飞

8、的关键性一年。_公司、_建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，根据稳定提速的要求，依据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及_工作有了良好的开端。一、仔细贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求 公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了具体部署和支配，出台了一系列的规章制度。_公司依据自身的实际，仔细抓了职代会精神的实行。一是多次召开了班子成员会议具体探讨了各项经济指标落实的措施。二是根据公司的要求调整_，因事设岗，顺当地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是依据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人

9、马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月_日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参与的经济工作会议，制定了适合_实际的各科规定和管理方法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了详细要求。五是克服了资金惊慌的困难，想方设法挤出资金_万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺当地完成了办公室的整体搬迁。二、加强经营工作力度，经营工作有了肯定的成效 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，想方设法地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根

10、本上走出逆境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员支配到经营部门，充溢了经营力气。三是依据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是想方设法地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是实行主动，做到经营策略尽最大实力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参与投标项目_项，中标_项，中标总造价_万元，建筑面积_平方米，有效跟踪项目_项。三、质量平安管理到位，平安生产形势来势较好 质量平

11、安管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，根据我们创一流品牌的要求，把施工质量、平安当做一项党抓不懈的工作去仔细抓好抓实，一是制定了_公司质量平安管理规定下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定刚好复印下发，使项目部刚好明确各级的要求，并仔细抓落实，二是仔细贯彻学习宣扬中华人民共和国平安生产法，购买平安和生产法_本发至项目和各科室、队，并_了平安生产法学问竞赛，提高全员平安生产意识，三是加大了质量平安检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对全部项目进行一次大检查，发觉问题刚好提出整改看法，并督促项目一一落实，工会于_月份_职工代表对

12、在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量平安生产，刚好解除了各种隐患。通过以上措施，全公司质量、平安、生产形势来势较好，现有在建项目_个，已完成主体项目_个，主体中检全部优良，_月份，_市建设局_的检查评比中，_制药厂制剂车间项目部、_市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为_市文明现场工地，其中_制药厂制剂车间项目部和_市变电管理所办公楼项目部已同意举荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值_万元，工伤事故为零。竣工项目_个，均已申报市优，预料优良率可达_%以上，已申报省优质工程的_市人寿保险公司综合楼、_县法院综合楼已基本评定。四、

13、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的尝试 _公司现有职工_人，到去年底上岗人数只有_多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，_建筑有限责任公司的挂牌成立，标记着一个有独立法人的劳务公司诞生。_公司和_建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗_劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教化工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是主动筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了_个泥工班，_个木工班，_个砼班，_个钢筋班，_个机械工班，_个架子班、_个塔吊小组等_

14、个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年轻有为的同志担当班组长，为劳务输出_了基本力气。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了仔细清理，对不符合用工规定的人员予以退场，想方设法支配自有职工上岗，在去年底的基础上多支配职工上岗_多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，_公司前几年由于各种缘由，劳务输出几乎没有起步，_公司挂牌后，于元月份和_月份两批向_市国税局工地劳务输_人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。五、发挥党_的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的_工作 _公司由于各方面的缘由，尽管各属领导做了

15、较大的努力，但是各种冲突仍旧许多。我们一方面仔细做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，主动参加各种渠道的就业，另一方面想方设法腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的状况发生。六，存在的主要问题 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了肯定的成果，有了一个好的开端，但是，我们仍存在很多问题： 1.承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标_%。2.施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要

16、求。3.资金问题仍是制约_公司发展的主要缘由，现有施工任务和效益难以维持_公司正常运转。下半年，我们将_努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。建筑工程个人上半年工作总结（三） _年市建设局根据市委、市政府要求，依据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，主动抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，特殊是“_”_灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成果。一、开展质量兴市的主要做法 （一）强化领导，明确分工，建立责任机制 为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成

17、的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的_领导；从六个方面进一步完善制订了建筑工程质量监督、检测人员工作守则；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；依据建设工作阶段、工作重点等状况，刚好制定了质量兴市活动工作安排和震后复原重建的工作安排，做到质量工作有安排、有重点、有针对性和可操作性。（二）加强教化，强化培训，树立质量第一思想 为了使全市建筑企业、施工单位、建设者坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教化入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特殊是_新聘请人员的专业技术学问培训。为打

18、造一支过得硬的质量平安、质量监督队伍，采纳了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参与省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次；二是内部_学习。制定具体的学习安排，_监督人员自学，落实人员_探讨，然后由老的监督人员重新仔细学习规范并向新聘请质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。其次是加强对企业、施工人员教化。全年多次_各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参与的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及_调查和重建等方面的学问。（三）严格仔细，狠抓建

19、设工程质量监督管理，确保建设工程质量 严格根据建设部工程质量监督工作导则、_省工程重量监督工作细则和_市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止_年_月报建工程项目_个，总面积_万平方米，报建受监率达_%，市政设施工程合格率达_%，下发整改通知_份，停工通知_份，无一例质量平安事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经_市相关部门现场的实体验收和资料评审。我们的详细做法是： 一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上

20、，明确责任主体，并主动引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的全部原材料均做到具体记录，各种材料检测必需符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的运用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，实行专项监督和日常监督的方法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，刚好驾驭和限制工程的质量状况，并刚好反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加

21、强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。根据“验评分别、强化验收、完善手段、过程限制”的方针。加强对隐藏工程和中间结构的验收、验评工作；注意工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行具体记录并刚好反馈。五是高效率开展对_房屋_状况检查。建设局依据_市建设工程质量监督站关于建筑工程_检查的指导看法，对全部在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参与，并

22、填写建设工程_检查表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督状况依据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等刚好进行整理、上报。二、下一阶段工作准备 一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。二是做好建筑工程质量通病整治工作。依据现有工程质量存在的问题，根据规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。三是主动引导企业参加“创建_市优质结构工程”活动。根据成建委_市优质结构工程评比暂行方法_通知精神，主动引导企业参加创建优质结构工程的活动，为_建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。 范文仅供参考 感谢阅读