应届毕业生软着陆计划培训6837.doc
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1、20077年7月应届届毕业生生“软着陆陆”计划方案提交交人:审核:审批:摘 要要软着陆计计划在公公司领导导的重视视与支持持下,取取得了较较好的成成绩,为为帮助应届届毕业生生平稳过过渡,成成为认同同公司文文化并具具备基本本职业操操守和素素质的新新生力量量,使07年软着着陆项目目能取得得更大的的成果,本次将继续以项目组的形式运作,在汲取以前的经验与教训基础上,力求更加周全。本次“软软着陆”计划制制定的宗宗旨是体体现公司司对毕业业生的重重视与关关怀,为为公司造造就优秀秀人才。目的是是帮助毕毕业生了了解公司司的运作作模式、现状与与发展远远景,深深刻理解解公司的的企业文文化,尽尽快融入入工作氛氛围,把把
2、毕业生生塑造成成合格的的华普人。本计划划共分为为四部分分。关键词:接待工工作核心思想想是“细节入入手,信信守承诺诺”。对报报到通知知、报到到接待、办理报报到手续续、住宿宿问题都都做了细细致周密密的安排排,力争争在第一一时间给给毕业生生留下良良好的印印象。培培训基地地集住宿宿、培训训功能为为一体,解解决了学学生住宿宿周转和和集中教教学的问问题。关键词:入职培培训核心思想想是“文化引引导,从从严治军军”。入职职培训计计划安排排两周,共 25 门课程,包括文化宣贯类、公司运营介绍类、职业素质类、管理技能类。通过培训方式多样化,动静相结合,让学生度过充实、丰富的入职培训阶段。对入职培训的纪律与考核做出
3、明确规定。每天安排值班人员对全天的各个环节进行现场管理与控制。关键词:部门导导入核心思想想是“明确责责任,悉悉心指导导”。重点点阐述了了导师制制的目的的,导师师的任职职资格,导导师的选选拔和导导师的职职责,把把学生的的成绩和和导师的的业绩挂挂钩。关键词:后期跟跟踪核心思想想是“定期检检查,长长期关注注”。为了了尽快帮帮助毕业业生适应应岗位要要求,将将采取周周汇报-月座谈-季度述述职-转正答答辩的跟跟踪培养养方式,对对于不合合格的毕毕业生予予以淘汰汰。目 录壹.项目目简介33贰.培训计计划安排3(一)接待待工作3(二)入职培训44(三)部门门导入阶段8(四)后期期跟踪阶阶段100参.分工工与进度
4、控制制10肆.整体费费用预算122伍.附件一一三壹.项目目简介(一)目目的1 帮助学生生了解公公司发展展历程与与现状,清清楚公司司的发展展目标,尽快融入华普并认同公司文化;2 帮助毕业业生顺利利完成由由学生到到职业人人的过渡渡,逐步步培养应应届大学学生的职职业习惯惯;3 树立良好好的雇主主形象,为为后续校校园招聘聘做好铺铺垫。(二)项项目成员员为了使220077年应届届毕业生生培训有有计划有有秩序地地进行,人人力资源源部专门门成立“20007年应届届高校生生软着陆陆”项目组组。项目指导导人: 组长: 组员:贰.培训训计划安安排(一) 接待工作作07年77月入职职的学生生预计有有310人,为为了
5、体现现公司的的服务意意识和对对学生的的重视,将将为学生生提供周周到的接接待服务务。具体体从以下下四方面面入手,做做到件件件落实,细细致周全全。1 发布报到到通知:6月一五五日,在在公司外外部网上上发布07年7月应届届生报到到通知,报报到时间间为7月8日。报报到通知知内容容必须使使学生明明确报到到的详细细事宜。2 报到及接接待安排排:为考验学学生的独独立处事事能力及及减少旅旅途周转转的烦恼恼,请学学生直接接到住宿宿地点报报到,在在报到通通知中需需详细告告知乘车车路线,公公司安排排工作人人员在宾宾馆进行行接待,随随时与学学生保持持电话联联系。报到期间间,将宾宾馆布置置得有较较浓的欢欢迎气氛氛,具体
6、体如下:(1) 在宾馆前前台设置置签到台台。上面面铺盖红红布,摆摆放鲜花花。(2) 悬挂欢迎迎条幅。字样为为“热烈欢欢迎华普普通信20007年应届届毕业生生报到”。(3) 为学生订订制印有有公司loggo的文化化衫,并并于报到到当日发发放。(4) 给每位学学生发放放学习用用品,如如笔和笔笔记本。(5) 每位学生生报到时时,发放放一张温温馨提示示小卡片片,内容容包括用用餐、购购物、乘乘车等日日常生活活指引信信息。3 住宿与培培训地点点安排:本次培训训仍选择择能集住住宿、训训练、培培训为一一体的培培训中心心,由于于人数多多,特分成成两个班班级,说说明如下下:班级名称称人数培训地点点住宿地点点班主任
7、一班220人人二班(研发专专班)90人备注(二) 入职培训训1 培训管理理在本次计计划中,为为学生创创造了良良好的软软环境,统统一的住住宿安排排、完整整的培训训课程,充充分体现现了公司司对学生生的高度度重视与与关怀。然而,只只有严格格训练才才能培养养出合格格人才。要对学学生恩威威并重,把把关怀与与管理有有机的结结合起来来。在入入职培训训阶段,严严要求,严严管理,以以铁一样样的纪律律进行军军式化管管理,培培养学生生吃苦耐耐劳,脚脚踏实地地的精神神,从行行为渗透透到思想想,让学学生深刻刻理解公公司的文文化内涵涵与价值值观,认认同 “天道酬酬勤”的核心心理念,把把他们塑塑造成守守纪律、重执行行、讲服
8、服从的华华普员工工。为了使“严要求求,严管管理”落到实实处,每每个班级级每天均均安排一一名值班班人员,从从早上出出操到晚晚间活动动进行全全程跟踪踪管理,统统计每位位学生的的出勤情情况,维维持课堂堂秩序,做做好培训训现场的的组织与与协调。1 1纪律对培训纪纪律实施施百分制制,入职职培训全全过程无无违反纪纪律者得得满分,违违反纪律律者,根根据情节节不同扣扣纪律分分。值班班班主任任对违反反纪律的的学生可可直接扣扣分,对对情节严严重、性性质恶劣劣的违纪纪现象及及时向上上级领导导汇报,并并对处理理结果有有建议权权。(1)早早操纪律律a) 每天早上上严格按按时间要要求出操操,每迟迟到一次次扣纪律律分5分;
9、第第一次给给予口头头警告,第第二次则则通报批批评,第第三次则则按辞退退处理。b) 任何人员员不得无无故缺勤勤,否则按辞辞退处理理,如有有特殊情情况必须须经班主主任批准准后方可可离开;c) 一切行动动听教官官指挥,按按要求完完成规定定的体能能训练。不得与与教官发发生冲撞撞。如有有此情况况发生,按按辞退处处理。(2)培培训与活活动纪律律a) 每日上午午、下午午第一节节课开始始之前分分别书面面签到,中中途的每每节课开开始之前前值班班班主任点点名;b) 培训/活活动开始始前10分钟进进入培训训教室,及及时签到到。c) 迟到一次次扣5分,早早退一次次扣5分;(一一五分钟钟以内视视为迟到到或早退退,超过过
10、一五分分钟则视视为旷课课)d) 旷课一堂堂扣20分,旷旷课两堂堂按辞退退处理;e) 上课/活活动期间间手机置置于关机机或震动动状态,违违反者每每一次扣扣5分;f) 上课/活活动期间间不准在在教室内内接打电电话,违违反者每每一次扣扣10分;g) 上课/活活动期间间不准随随意进出出教室,违违反者每每一次扣扣10分;h) 不准在教教室内吸吸烟,违违反者每每一次扣扣20分;i) 尊重讲师师,团结结同学;j) 穿着整洁洁,保持持良好的的精神状状态;k) 认真听课课,积极极讨论,踊踊跃发言言,做好好笔记。积极参参与,认认真思考考,按要要求完成成当日学学习总结结。12考考核培训结束束后安排排结业考考试,采采
11、取闭卷卷考试的的方式。试卷百百分制,60分为及及格。13奖奖惩措施施对优秀的的学生要要表彰、奖励,对对落后的的学生要要批评、处罚,明明确公司司的用人人标准。a) 培训结束束后每个个大班评评选一个个优秀小小班级,授授予流动动红旗。评选条条件是纪纪律最好好,参与与活动最最活跃。b) 评选100名优秀秀学员。评选条条件是同同时满足足考试成成绩90分,纪纪律得分分80分,各占总总分数的的50%的比例例。如满满足此条条件的学学生较多多,只评评出前10名。优优秀学员员可获得得荣誉证证书,在在实习分分配时享享受优先先分配权权。c) 班长(大大班)、副班长长(小班班)、组组长可获获得奖品品。d) 学员纪律律分
12、低于于60分者,按按辞退处处理。e) 结业考试试成绩不不及格者者有一次次补考机机会,补补考仍不不及格者者延长一一个月试试用期。2 统一办理理入职手手续7月9日日(周一一),由由人力资资源部人人事专员员 于红艳艳 分别到到各培训训基地为为学生统统一办理理入职手手续。对对入职手手续中的的各要点点进行详详细说明明,消除除学生心心中的顾顾虑,如如合同期期签定的的时间、住宿安安排时间间等。3 用餐安排排入职培训训期间,学学员统一一用餐。由行政政部负责责从天安安食堂订订餐,按按时送到到各培训训基地,时时间为每每个培训训日早上上:7:50(深圳圳青年学学院),中中午11:50(农科科培训中中心)12:20(
13、深圳圳青年学学院) 和晚一一八:00(农科科培训中中心及深深圳青年年学院)。所有培培训学员员当月工工资不再再发放入入职培训训期间的的午餐补补助和晚晚餐补助助。4 集中培训训日程安安排在历届毕毕业生培培训的课课程设置置上已经经积累了了较多的的经验,本本次培训训将在原原有的基基础上力力求内容容更全、更科学学,更实实用,另另考虑到到本期学学员分配配的岗位位比较分分散,因因此本期期培训不不设置专专业知识识课程,待待学员分分发到各各部门以以后,再再由各部部门另行行排配。具体课课程设置置如下:一班(深深圳青年年学院)培训课课程表日期星期课程与活活动安排排主讲/负负责人时间段时数备注7月8日日星期天报到接待
14、待及住宿宿安排/学员用用品发放放8:300-211:0007月9日日星期一宣讲入职职培训与与实习安安排9:000-100:0001宣讲开训典礼礼(郭总总、张总总致辞)10:000-110:3300.5会议统一办理理入职手手续10:330-112:3302.5办手续分班、选选班组长长、取班班名、定定班歌、定口号号14:000-一五:3001.5活动收集来程程交通费费票据并并整理一五:330-116:0000.5拓展训练练16:000-一八:0002活动7月100日星期二企业文文化9:000-一八:0007.5授课7月111日星期三企业文文化8:300-一八:0007.5授课7月122日星期四华普
15、的的二次腾腾飞9:000-100:0001演讲行政制制度10:110-111:4401.5授课人事制制度11:550-112:3301授课5S管管理14:000-116:0002授课网络使使用与安安全16:110117:4401.5授课7月一三三日星期五研发中中心职能能与运作作流程9:000100:2001.5授课无线事事业部简简介10:330-111:3301授课客服中中心简介介11:440-112:3301授课营销中中心简介介14:000-一五:3001.5授课财务制制度一五:440-117:4402授课7月144日星期六组织全体体学生体体检8:000100:3002.5体检7月166日星
16、期一GSMM事业部部简介9:000-100:3001.5授课生产中中心简介介10:440-112:1101.5授课从学生生到职员员的角色色转换14:000-116:0002授课组织与与个人16:110-一八:0002授课7月177日星期二职业发发展规划划9:000-122:3003.5授课员工绩绩效管理理14:000-116:0002授课酷派手手机市场场与品牌牌宣传16:110-117:4401.5授课7月一八八日星期三全面客户户服务技技巧(上上)9:000-122:3003.5授课全面客户户服务技技巧(下下)14:000-一八:0004授课7月199日星期四加强执执行力9:000-100:3
17、001.5授课团队沟沟通与协协作10:440112:3302授课成功走走过六个个月14:000-116:0002授课商务礼礼仪16:110-一八:0002授课结业考试试19:000220:3301.5考试7月200日星期五市容参观观(大梅沙沙、莲花花山)8:300-122:0003.5活动市容参观观(科技园园工业区区、红树树林)一三:330-117:0003.5活动公司领导导及导师师代表与与学员聚聚餐安排排与组织织一八:000-220:3302.5活动二班(农农科培训训中心)培训课课程表日期星期课程与活活动安排排主讲/负负责人时间段时数备注7月8日日星期天报到接待待及住宿宿安排/学员用用品发放
18、放8:300-211:0007月9日日星期一宣讲入职职培训与与实习安安排8:300-100:0001宣讲开训典礼礼(郭总总、张总总致辞)9:000-9:300.5会议分班、选选班组长长、取班班名、定定班歌、定口号号10:000-111:3301.5活动收集来程程交通费费票据并并整理11:330-112:0000.5统一办理理入职手手续14:000-116:0002办手续拓展训练练16:000-一八:0002活动7月100日星期二华普的的二次腾腾飞8:300-9:301演讲行政制制度9:400-111:0001.5授课人事制制度11:110-112:0001授课5S管管理14:000-116:0
19、002授课网络使使用与安安全16:110117:4401.5授课7月111日星期三研发中中心职能能与运作作流程8:300-100:0001.5授课无线事事业部简简介10:110-111:0001授课客服中中心简介介11:110-112:0001授课营销中中心简介介14:000-一五:3001.5授课财务制制度一五:440-117:4402授课7月122日星期四GSMM事业部部简介8:300-100:0001.5授课生产中中心简介介10:110-111:4401.5授课从学生生到职员员的角色色转换14:000-116:0002授课组织与与个人16:110-一八:0002授课7月一三三日星期五职业
20、发发展规划划8:300-122:0003.5授课员工绩绩效管理理14:000-116:0002授课酷派手手机市场场定位与与品牌宣宣传16:110-117:4401.5授课7月一五五日星期天组织全体体学生体体检8:000100:0002.5体检7月166日星期一企业文文化8:300-一八:0007.5授课7月177日星期二企业文文化8:300-一八:0007.5授课7月一八八日星期三加强执执行力8:300-100:0001.5授课团队沟沟通与协协作10:110-112:0002授课成功走走过六个个月14:000-116:0002授课商务礼礼仪16:110-一八:0002授课7月199日星期四全面
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