2022房地产销售内勤年终工作总结.docx
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1、2022房地产销售内勤年终工作总结销售内勤的我应当不断总结自身的工作,改良自身工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问学习,本栏目给您整理的“20房地产销售内勤年终工作总结,更多资讯请继续关注!20房地产销售内勤年终工作总结由于今年的市场行情不断改变,导 致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作看法,所以工作上不是很劳碌,总觉得工作心情有些压抑!时常反省自己, 总想去多做些什么能否对提升业绩有所关心,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方 面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的学问与素养, 那样我会更有把握的去做出确定!一、销售得
2、工作中的帮助工作我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么阅历,但 经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了肯定的效果,我们信任我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是 胜利的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销 售上来。坚持“有节借节,无节造节,特殊是做好“无节造节的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分 结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资 源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市 场消费需求。由于经济形势的改变,销售市场竞争格局的改变,今年的商品的结构、库存是很难把握的
3、,随着两节销售旺季的到来,各部 门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作 为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加具体的分析,根据优胜劣汰的原 则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧急有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的打算和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰, 事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走 出这半年 ,还有,在工作的同时,我还明白了
4、为人处事的道理,也 明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。二、市场销售工作现状1. 制定销售目标。上半年我们销售部门依据年初制定的总体目标以及在年中分阶段 制定的时段性目标,依据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进行人员细分,并依据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业 绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也 制定了自己的目标打算和销售打算,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和缺乏,加以 改善。2. 竞争比较激烈,其他企业价格对比剧烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产
5、 品普遍相同或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价 格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这 种价格差,同样造成了创利方面的压力。3. 应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应 收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼打算不准时,影响了公司的整体运作。三、销售任务完成过程中的应对措施。1.质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销 售宣扬中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购置力。2.价格方面。在
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