2022年财务部门年度工作总结.docx
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1、2022年财务部门年度工作总结时间如梭,今年已经不知不觉快要结束,我们的工作也迎来了结尾。回首这一年,我们收获了不少。下面是由我为大家整理的“2022年财务部门年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022年财务部门年度工作总结一财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司提供服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在2022年做了大量细致的工作:财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督,为生产和管理服务。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部
2、的工作职责。从收支申请到出纳各项原始收支的操作,每项都严格根据公司制度不折不扣地执行;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制,各个环节都能做到准时核对,查漏补缺;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表,都能做到完好准时,项目齐全;从各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无过失申报上缴;从资金打算的支配,到各项资金的统一调拨、支付都能准时上报,严格根据审批额度执行,等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行公司管理制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性,更好地服务于生产管理者的需要。现就我部门2022年工作做简要汇报。一、会计工作仔细审核
3、原始凭证,根据公司管理制度的要求,对符合制度要求的费用严格审核其项目,金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由,拒绝签字,避开流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。仔细执行会计法,加强财务基础工作,严格根据公司管理的需要,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合公司财务管理制度的要求。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行合理分摊结转。每月根据公司管理者对财务工作的要求,编制报表,2022年由于我站是新站,方量不大,费用变动较大,但各部门的费用发生都相对合理。每月根据新会计制度和税法的要求编制会计报表,做到准时完好,
4、项目齐全;各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无过失,加强与税务及其他政府部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在各部门工作协作上互相支持、互相监督、做好服务工作。能够主动完成上级交代的其他任务。会计工作准时全面。二、出纳及统计工作能够仔细学习公司管理制度,并严格执行。能够主动学习财务的基本学问。能够做到说实话、办实事、求实效,对不符合规定的票据提出质疑并准时上报,能够主动协同业务员催款收款,在月底主动和供应商对账,对应收帐款编制对账单,准时发放并催收,对供应商付款能够主动协调,提出合理建议。坚持严于律已,注重团结,端正看法,工作主动,业务能力强。三、材料及库管工作能够主动根据公司的库房管理规
5、定和材料验收规定的要求,严格验收材料,严格执行公司的折方系数,主动跟车检查,材料入库做到使用人验收入库,领用人审批登记,旧物入库备查。依据生产需要主动调料,保证生产正常运行。能够主动协作生产,做好加油工作,严格加油审批手续,工作仔细,看法主动。2022年,为实现集团公司的全面预算管理和总体进展目标,认证贯彻集团提出的本钱管理意识。财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、主动协作集团公司贯彻执行本钱管理模式下的新制度,新表格,在实际中监督其执行状况,主动反映在执行过程中遇到的新问题。2、依据公司提出2022年经营目标和各项本钱核算指标的状况和下达的任务,财务部做出了全年
6、预算,全面预算管理根据公司制定的经营目标、进展目标,层层分解于公司各部门,以部门为考核单位,责任绩效落实到人。3、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地提供预算执行状况的汇总分析,为实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。2022年财务部门年度工作总结二回顾过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要
7、职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查
8、阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部xx、xx进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部
9、做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在xx的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不把握。3、专业胜任力不强。4、但能主动协作处
10、理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未准时进行财务核算,不能准时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完好性、完好性。8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、“一份耕坛一份收获,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账
11、款不符,严重影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处。2022年工作重点将放在xx上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作打算如下:1、针对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;3、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;4、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营
12、活动与选择信息的功能;5、搞好财务分析,为领导提供有效的参考根据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动;7、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;8、继续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司
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