大洋电子施工组织设计bmtw.docx
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1、中国四冶 ZGSY大洋电子综合楼施工组织设计文件编号:SY/T/BSS/07-03编制时间07/02/23页码110版次/修改A/01、工程程概况1.1 工程简介介序项 目内 容1工程名称称烟台大洋洋电子有有限公司司综合楼楼 2工程业主主烟台大洋洋电子有有限公司司 4建筑面积积43411.3平平米6工程地点点烟台市福福山区7结构形式式现浇钢筋筋混凝土土框架结结构8基础形式式柱下独立立基础9质量要求求达到合格格等级1.2 建筑设计计特点序项目内 容容1建筑规模建筑面积积(m22)总建筑面面积43341.3 平平米,层数四层3屋面珍珠岩保保温屋面面,塑料料水落管管排水。4外墙面水泥砂浆浆墙面,外外
2、刷涂料料5内墙面混合砂浆浆墙面,6楼地面水泥砂浆浆地面,地砖地面,卫生间为地砖楼地面7顶棚乳胶漆天天棚面8门窗塑钢窗1.3 结构设计计特点基础类型型柱下独立立基础结构形式式框架结构构砼强度基础垫层层C15基础C30框架梁、板板C25框架柱C25圈梁、构构造柱、现现浇过梁梁C25标准构件件按标准图图要求1.4 水暖专业业设计概概况给水水PP-R管安安装排水水U-PPVC管管安装水表表安装卫生生洁具安安装采暖暖镀锌管管安装铸铁铁散热器器安装管道道保温1.5 电气专业业设计概概况电气气线管敷敷设管内内穿线照明明器具安安装防雷雷接地安安装2 施工部署署2.1 工程目标标2.1.1 质量目标标实现对业业
3、主的质质量承诺诺,以领领先行业业水平为为目标,严严格按照照合同条条款要求求及现行行规范标标准组织织施工,工工程一次次验收合合格率达达1000%。2.1.2 安全目标标(1)无无人身重重伤及以以上伤亡亡事故;(2)无无交通死死亡事故故;(3)无无重大行行车事故故;(4)无无等级火火灾事故故。2.1.3 工期目标标 施工工工期满足足建设单单位要求求,并计计划提前前5天竣工工,具体体开竣工工日期为为:,20007年3月16日开工工,20007年6月25日竣竣工。2.1.4 现场管理理目标按烟台市市文明安安全工地地标准施施工,达达到市级级文明工工地要求求。2.2 管理组织织机构2.2.1 组织机构构本
4、工程按按项目法法组织施施工,项项目经理理选派承承担过大大型工程程项目管管理,并并具备丰丰富施工工管理经经验的项项目经理理担任;项目总总工选派派具有较较高技术术业务素素质和技技术管理理水平、并并有创优优管理经经验的工工程技术术人员担担任。项项目经理理部对本本项目的的人、财财、物按按照项目目法施工工管理的的要求实实行统一一组织、协协调、管管理,严严格执行行ISOO90002质量量标准,确确保本项项目质量量体系持持续、有有效地运运行。确确保实现现合同规规定的工工期,工工程质量量达到合合格要求求、现场场管理达达到烟台台市文明明安全工工地标准准目标。项目部班班子主要要成员及及各主要要组室的的职责执执行我
5、单单位的质质量手册册和程程序文件件。(1)领领导班子子:由项项目经理理、项目目副经理理、项目目总工程程师组成成,对施施工项目目进行成成本、安安全、质质量、进进度和创创优及文文明施工工等管理理。(2)技技术组:负责编编制工程程实施性性施工组组织设计计,对特特殊过程程编制作作业指导导书,对对关键工工序编制制施工方方案,对对分项工工程进行行技术交交底,组组织技术术培训,办办理工程程变更,及及时收集集整理工工程技术术档案,组组织材料料检验、试试验、施施工试验验和施工工测量,检检查监督督工序质质量,调调整工序序设计,并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题。(3)施施工组:负责组组织施工工实施,安
6、安全文明明施工及及劳动组组织安排排,工程程质量的的管理;负责各各劳务分分包和工工程分包包的协调调管理。(4)质质安组:负责施施工现场场安全防防护、文文明施工工、工序序质量日日常监督督检查工工作。(5)物物资组:负责工工程材料料及施工工材料和和工具的的购置、运运输,监监督控制制现场各各种材料料和工具具的使用用情况等等。(6)设设备组:负责施施工机械械调配、进进场安装装及维修修、保养养等日常常管理工工作,确保机机械处于于良好运运行状态态。(7)经经营组:负责工工程款的的回收,工工程成本本核算,工工程资金金管理,编编制工程程预算、决决算,验验收及统统计等工工作。(8)综综合办公公室:负负责文件件管理
7、,劳劳资管理理,后勤勤供应及及与地方方政府管管理部门门的对外外工作联联系及接接待工作作。以上各组组在经理理部领导导班子的的领导下下,统一一协调,各各尽其责责,及时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题,确确保优质质、高效效的完成成施工任任务。2.2.2 管理体系系管理机制制采用项项目法施施工管理理。质量量体系经经认证并并符合GGB/TT19000219994iidt ISSO90002标标准。2.2.3 主要施工工技术工工人配备备木工:330人钢筋筋工:115人 架子子工:110人瓦工工:300人混凝土工工: 110人电工工:5人人水暖工工:5人人总计:1105人人,高峰峰期:1130人人。2
8、.3 施工部署署2.3.1 项目经理理部下设设作业队队及分工工(1)结结构施工工队:负负责主体体结构工工程的施施工。(2)瓦瓦工作业业队:负负责砌筑筑工程、内内外墙抹抹灰、内内外墙面面砖、楼楼地面工工程的施施工。(3)油油工作业业队:负负责油漆漆、粉刷刷工程的的施工。(5)防防水作业业队:负负责屋面面防水、厕厕浴间防防水工程程的施工工。(6)电电气工程程作业队队:负责责管道预预埋、管管线敷设设、电气气设备安安装调试试工作。(7)水水、暖、通通风工程程作业队队:负责责水暖安安装、配配件预埋埋,空洞洞预留及及管线敷敷设、水水暖及通通风设备备的安装装调试工工作。2.3.2 施工段划划分本工程流流水段
9、划划分按如如下考虑虑:本工程按按二个流水水段分别别组织施施工,即即以收缩缩缝作为为中心划划为一个个施工段段,每个个施工段段内可在在正式图图纸下发发后,分分别划分分每个施施工段内内的小流流水段。2.3.3 垂直运输输根据施工工平面图图及现场场实际情情况,本本工程设设一台QQTZ3315.42型型塔式起起重机,负负责本楼楼基础及及主体结结构模板板、钢筋筋及零星星混凝土土的垂直直运输;砼类型及及运输基础及主主体结构构混凝土土全部采采用商品品混凝土土,混凝凝土罐车车运输到到工地,汽汽车泵输输送至浇浇筑部位位。2.3.4 模板体系系基础、独独立柱采采用钢模体系系,基础础以上部部位顶采采用竹胶胶合板模模板
10、体系系。2.3.5 脚手架工工程主体结构构防护及及外装修修均采用用双排钢钢管脚手手架,外外脚手架架内侧挂挂绿色密密目网。墙墙体砌筑筑及室内内装修采采用工具具式脚手手架。2.3.6 工序穿插插及安排排砌筑工程程在顶板板模板拆拆除及结结构验收收后及时时插入施施工,初初装修在在结构验验收后分分阶段、分分层进行行,初装装修工程程及水电电管道安安装采取取交叉作作业。技术准备备工作(1)项项目总工工组织各各专业技技术人员员认真学学习设计计图纸,领领会设计计意图,做做好图纸纸会审。(2)针针对本工工程特点点进行质质量策划划,编制制工程质质量计划划,制定定特殊工工序、关关键工序序、重点点工序质质量控制制措施。
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