佛山市中心组团新城区1号污水泵站工程施工组织设计方案(DOC78页)chfx.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.佛山市中中心组团团新城区区号污水水泵站工工程施工组织织设计编制单位位:编制人:审批人:编制日期期:年月月日目 录第一章总总体概述述第一节 工程概况况第二节 施工条条件第三节 施工组组织设计计的编制制依据第四节 施工工总承包包管理策策划及部部署 第二章施施工总进进度计划划及保证措措施第一节 施工总总体进度度计划第二节 保证工期期的技术术、组织织措施第三节 工期责任任承诺第三章劳劳动力、材料投入计划及其保证措施第四章 施工机机械设备备及检测测设备投投入计划划及保
2、证证措施第一节 机械设设备及检检测设备备的投入入及进场场计划第二节 机械设设备及检检测设备备的保证证措施第五章施施工平面面布置及及临时设设施布置置第六章关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决第一节 预应力力管桩工工程 第二节 土方工工程第三节 模板工工程第四节 钢筋工工程第五节 混凝土土工程第六节 屋面防防水工程程第七节 砌体工工程第八节 装饰工工程第七章施施工安全全生产、文文明施工工措施、环环境保护护措施第一节 安全生生产体系系第二节 安全技技术措施施第三节 文明施施工措施施第四节 环境保保护措施施第八章质质量标准准及质量量保证措措施第一节 全面质质量保证证体系第
3、二节 各施工工环节的的质量控控制措施施第三节 工程质质量的技技术保证证措施第四节 质量承承诺附页: 施工进进度计划划表附页: 施工平面面布置图图 第一章总总 体 概 述第一节工工 程 概 况 一、工程程概况佛山市中中心组团团新城区区号污水水泵站工工程位于于佛山市市中心组组团新城城区,由由佛山市市中心组组团新城城区路桥桥建设有有限公司司投资兴兴建,中中国市政政工程西西北设计计研究院院。本工程工工程合同同工期为为天,工工程质量量要求达达到合格格。二、建筑筑概况本工程地地面以上上层,地地下层,总建建筑面积积为5889.11m2,建筑筑物总高度7.5m。首层层层高55.7mm,地下下室底标标高为9.5
4、55m。本工程外外墙贴白白色、桔桔红色和深灰灰色等颜颜色的外外墙砖,内墙除卫生间外做:水泥石灰砂浆打底厚,:石灰砂浆批面厚,做白色乳胶漆或扫内墙涂料;所有卫生间内墙面做:水泥石灰砂浆打底厚,加厚纯水泥浆贴白色釉面砖,尺寸。天面防水层:采用聚氨酯改性沥青防水涂料;天面隔热层:用水泥石灰砂浆拼砌预制膨胀珍珠岩隔热砖,:水泥砂浆抆口。门窗采用用甲级防防火门窗窗。本工工程按地地震烈度度度设防防。三、结构构概况本工程为为现浇钢钢筋混凝凝土框架架结构,基基础采用用预应力力管桩(壁壁厚),桩端极极限阻力力标准值值取,单单桩承载载力设计计值为。最后贯贯入度不不宜小于于20mmm击。本工程主主体框架架梁最大大梁
5、截面面尺寸4400mmm10000mm,最大跨跨度100.5mm,最大矩矩形柱截截面为4450mmm450mmm。本工程砌砌体采用用加气混混凝土砌砌块,容容重,混混合砂浆浆砌筑。第 二 节 施 工 条 件、场地已已具备开开工条件件。、场内施施工用水水、用电电及施工工场内水水电管线线由我方方自行解解决。 、通往施施工范围围的道路路可通行行各种车车辆,供供施工设设备及材材料进场场。第三节 施工组组织设计计的编制制依据建筑结结构荷载载规范混凝土土结构设设计规范范建筑抗抗震设计计规范砌体结结构设计计规范建筑工工程抗震震设防分分类标准准建筑地地基基础础设计规规范建筑桩桩基技术术规范预应力力混凝土土管桩基
6、基础技术术规程建筑结结构可靠靠度设计计规范给水排排水工程程结构物物结构设设计规范范给水排排水工程程钢筋混混凝土水水池结构构设计规规程室外给给水排水水和煤气气热力工工程抗震震设计规规范混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范给水排排水结构构物施工工及摇手手规范混凝土土外加剂剂应用技技术规范范混凝土土碱含量量标准普通混混凝土配配合比技技术规程程建筑用用碎石、卵卵石建筑用用砂第四节 施工总总承包管管理策划划及部署署我公司以以总承包包责任单单位身份份向业主主作以下下各项承承诺,并并将每项项承诺作作为合同同条件予予以全面面履行。、招标文文件的承承诺承诺招标标文件中中的所有有要约条条件,并并将其作作为总承
7、承包全面面履行责责任和义义务的合合同条件件。以合合同的方方式确立立总承包包的责任任、义务务,把所所有专业业分包的的管理责责任和义义务纳入入自身,真真正起到到总承包包的作用用。、施工顺顺序总体体安排根据工程程特点和和工程任任务情况况,遵循循先地下下,后地地上;先先主体,后后装饰;先结构构,后安安装的施施工顺序序。根据工程程任务特特点,本本着快速速、优质质完成工工程的原原则,把把工程的的施工内内容分为为施工准准备阶段段、基础础及主体体结构施施工阶段段、装饰饰施工阶阶段个的的施工阶阶段。其其中,由由于本工工程土方方开挖深深度超过过10mm,地下泵泵房结构构相对较较为复杂杂,安全全、快速速完成地地下工
8、程程的施工工最为关关键。、本工程程进度目目标工程计划划工期个个日历天天。、本工程程质量目目标符合工工程施工工质量验验收规范范标准准,质量量目标:合格。、本工程程安全生生产、文文明施工工标准化化目标在整个施施工过程程中,始始终以“安全第第一” 的宗旨旨进行施施工管理理,杜绝绝死亡和和重伤事事故,将将月工伤伤事故频频率控制制在以下。推行标准准化管理理,主要要临时施施工道路路及材料料堆放区区实行硬硬底化处处理,保保持现场场文明施施工,合合理灵活活地安排排施工场场地,材材料、设设备堆放放整齐,保保持场地地文明卫卫生,施施工现场场始终要要保持洁洁净并应应考虑尽尽可能减减少对周周围的影影响。安安全评分分得
9、分须须在分以以上;并并确保安安全生产产、文明明施工工工地。、项目管管理架构构我司将抽抽调富有有施工经经验,善善于打硬硬仗的多多名施工工管理人人员,以以及各相相关部门门技术骨骨干组成成项目部部管理架架构,履履行总承承包职责责。 项目经经理 项目目技术负负责人施工员质质检员 机管员员材料员员 预算员员安全员员 第二章 施工总总进度计计划及保保证措施施第一节施施工总体体进度计计划一、施工工总体进进度计划划工程计划划工期日日,工程进进度计划划详见附附页。第二节 保证工工期的技技术、组组织措施施一、保证证工期的的技术措措施建立施工工进度监监测调整整系统,当当施工过过程出现现偏差,及及时分析析调整。否是施
10、工进度度监测系系统施工进度度调整系系统二、保证证工期的的组织措措施、健全组组织,强强化领导导 ()组建建一批业业务素质质好,懂懂技术、会会管理的的人员组组成项目目总经理理部,完完善现场场施工管管理架构构,科学学组织施施工管理理,认真真落实项项目经理理负责制制。()按照照制定的的工期,层层层签定定责任状状,实行行奖罚兑兑现。()项目目经理部部的管理理人员按按岗位责责任制的的内容履履行职责责,优质质、高效效完成本本职工作作,以确确保各个个环节的的有效运运行,奖奖优罚劣劣,形成成一个良良好的工工作机制制。、材料资资源计划划为适应工工期,考考虑备足足各层所所需的钢钢、木周周转材料料,需定定型的模模具提
11、前前加工齐齐全,尽尽早制定定原材、半半成品及及机械进进场的计计划,落落实货源源及设备备来源,及及时按现现场计划划进货和和机械进进场。、配备精精良的施施工机械械,并强强化管理理根据本工工程工期期和工程程量的需需要,投投入足够够的大中中型施工工机械,计计划投入入井架提提升机台台,具体体投入数数量见“主要设设备配置置”。成立立现场机机械管理理组,特特别是加加强使用用中的维维修保养养,使机机械处于于良好状状态,保保证机械械正常运运转,为为施工进进度提供供保证。、强化计计划管理理()实行行总控与与分项工工程的网网络计划划,充分分发挥计计算机的的作用,采采用项目目管理软软件进行行动态跟跟踪和优优化管理理,
12、使工工期计划划更科学学、合理理。施工工过程中中,每周周将现场场的实际际进度完完成情况况输入,并并与计算算机的总总进度计计划进行行对比,找找出超前前或滞后后的工程程项目,分分析原因因,及时时对各种种生产要要素进行行调整平平衡,保保证各项项工作按按计划完完成。()每天天计划作作业时间间至晚上上点,如如有需要要可安排排小时连连续施工工,浇筑筑混凝土土安排小小时连续续施工。()项目目部要安安排详细细具体的的周日作作业计划划。每周周六前向向各工种种下达下下周计划划,检查查当周计计划的执执行情况况,超额额完成计计划的予予以奖励励,不能能按计划划完成的的,给予予批评和和经济处处罚。实实行每天天班组碰碰头会制
13、制,每天天检查进进度落实实情况,每每周生产产例会跟跟进上周周工程进进度。随随时调整整计划,及及时确定定对策,使使进度计计划确实实能指导导生产并并真正付付诸实施施。()每周周例会协协调各专专业分包包单位的的交叉作作业情况况,加强强土建与与专业队队的配合合协作。、施工配配合()及时时编制专专项施工工方案,以以方案指指导生产产。()夜间间施工备备足照明明灯光、备备足发电电机,不不能因停停电影响响施工进进度。()做好好雨天施施工措施施(除恶恶劣天气气外),现现场备足足防雨用用具。在在浇砼点点、钢筋筋焊接点点搭设临临时活动动遮雨棚棚,混凝凝土浇筑筑完加盖盖防雨布布,小雨雨穿雨衣衣施工,在在确保安安全前提
14、提下实行行赶工。()、严严格按照照公司质质量管理理制度要要求, 执行施施工程序序, 保证证各分项项工程质质量一次次成活, 避免免返工、耗耗时费工工.()搞好好与建设设单位、设设计单位位、监理理单位的的配合,尽尽早把变变更修改改的内容容决定下下来, 认真细细致组织织图纸会会审, 及时解解决图纸纸中所存存在的各各种技术术问题。()各工工种选派派素质高高、精干干的班组组参与施施工,作作业点有有管理人人员跟进进,强化化质量意意识,确确保各项项工程符符合工程程标准验验收,提提前收集集各类技技术资料料,保证证一次成成优,缩缩短工序序间交验验停歇时时间,不不因质量量问题返返工影响响施工进进度。()样板板间要
15、早早做,以以便能够够早日把把作法及及标准定定下,以以便能够够提早进进入大面面积施工工。、做好隐隐蔽工程程验收及时联系系建设单单位组织织有关部部门和单单位,配配合隐蔽蔽工程检检查和验验收,避避免因检检查和验验收延误误而影响响工程进进度。第三节 工期责任任承诺因我方原原因造成成的工期期延误,工工期一概概不得顺顺延。我我方按合合同约定定承担违违约责任任,交付付违约金金。误期期时间从从规定竣竣工日期期起直到到全部工工程或相相应部分分工程的的移交竣竣工报告告的批准准日期之之间的天天数(不不足一天天的按一一天计算算),延延误工期期罚款元元天。第三章 劳动动力和材材料投入入计划及及其保证证措施一、劳动动力投
16、入入计划根据本工工程的进进度要求求和工程程特点,拟拟组织一一支混合合型施工工队伍以以劳务承承包方式式施工。项项目部(土土建)按按各施工工阶段配配备各工工种劳动动力(见见劳动力力需用量量计划表表)。劳 动 力 需 求 量 计 划 表序号工种高峰期人人数木工砼工钢筋工架子工砌砖工抹灰工打桩工土方工防水工杂工电工焊工机修工专业工种种施工阶阶段,根根据各工工种的特特点和施施工进度度计划的的要求,另另行确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。二、劳动动力和材材料投入入的保证证措施、熟悉施施工图纸纸和有关关的设计计资料,了了解工程程施工特特点,开开工前做做好施工工劳动力力和材料料投入计计划编制制工作。
17、、根据混混凝土的的设计强强度,提提前把混混凝土强强度等级级及施工工部位送送砼搅拌拌站进行行试配和和选定。、建立现现场管理理机构,落落实岗位位责任制制,进场场前,应应做好进进场工人人岗前培培训教育育工作及及特殊操操作人员员的培训训工作,进进场后要要进行三三级教育育,办理理好暂住住证、上上岗证、出出入证。、根据施施工进度度,合理理组织好好钢筋、门门式架、水水泥、砂砂、石、模模板等材材料的进进场并清清点、核核对、编编号和标标识。在在保证质质量的前前提下,尽尽量做到到节约材材料、降降低工程程成本。、进场的的建筑材材料要有有出厂合合格证,并并经试验验合格后后方准投投入工程程使用。及及时提供供建筑材材料的
18、试试验申请请计划,办办理材料料送检见见证人委委托手续续。、项目部部在选择择班组时时,坚决决按照公公司有关关要求,挑挑选业务务精、素素质高的的班组进进入现场场施工,确确保工程程质量。在在确定班班组前,由由该班组组在现场场做出样样板,经经项目部部门审查查,认为为达到质质量要求求的,该该班组才才准允正正式上岗岗作业。、实行班班组控制制目标制制度。开开工前,根根据工程程实际情情况,确确定各分分项工程程要达到到的目标标,包括括质量、工工期、安安全目标标。对于于工效高高、能按按控制目目标要求求完成工工作的班班组给予予奖励,对对于工效效低、不不能按期期保质完完成各项项目标的的班组,经经济上给给予惩罚罚。以奖
19、奖优惩劣劣的手段段达到优优质保期期的施工工目的。第四章 施工工机械设设备及检检测设备备投入计计划及主要施施工机械械进场计计划第一节 机械设设备及检检测设备备的投入入及进场场计划一、主要要机械设设备及检检测设备备的投入入及进场场计划根据本工工程的实实际情况况,拟投投入下列列施工机机械和检检测设备备(投入入数量及及进场计计划见以以下表)。序号机具设备备名称台数进场计划划备注第一个月月第二个月月桩机钢筋切断断机钢筋调直直机钢筋弯曲曲机砂浆机插入式振振动棒平板振动动器电焊机斗 车车介木机水准仪经纬仪反铲挖土土机第二节 机械设设备及检检测设备备的保证证措施、根据本本工程实实际情况况,为充充分保证证其施工
20、工需求,所所需的大大中型施施工机具具设备均均由我公公司材料料设备科科统一调调度配备备。配备备前,我我公司已已将本工工程所需需的机械械设备进进行筛选选落实,并并做好维维修保养养工作,随随时可以以运至施施工现场场进行安安装、使使用。保保证进入入施工现现场的机机械设备备在使用用过程中中的正常常运转。、我司将将强化管管理特别别是加强强使用中中的维修修保养,使使机械处处于良好好状态,以以良好的的工作保保证机械械正常运运转,为为施工进进度提供供保证。、检测设设备的进进场必须须提前到到有关部部门的检检测、维维修、维维护,确确保设备备完好后后方可进进场,防防止带病病作业,正正常使用用、保证证工程的的质量。第五
21、章 施工工平面布布置及临临时设施施布置一、施工工平面布布置原则则布置临临时设施施时,充充分考虑虑业主原原有总体体规划,将将生产区区、办公公区分开开布置。现现场不设设生活区区。具体体布置见见附页。对施工工现场实实行封闭闭式管理理。出入入口设值值班室,保保卫人员员小时轮轮流值班班。对场地地内的施施工道路路及材料料堆场进进行硬化化处理。二、施工工平面布布置、施工临临时设施施布置()办公公区设置置施工办办公室及及会议室室。()施工工现场设设置厕所所。()现场场设置钢钢筋加工工场、模模板堆放放堆放加加场、砂砂浆搅拌拌场等材材料堆放放加工场场地。()在场场地内的的合适位位置布置置试件养养护池等等。、结构混
22、混凝土的的输送砼采用本本预拌商商品砼,砼输送送采用砼砼输送泵泵泵送,以以加快施施工进度度。、施工用用水布置置地面施工工用水管管网从临临时水源源引出沿沿场地周周边布置置,在现现场拟建建回廊四四周分别别设置一一定数量量的水龙龙头作为为生产用用水、生生活用水水的出水水口。第六章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点第一节 预应力力管桩工工程预应力管管桩施工工是整个个工程保保质保期期的关键键,控制制好预应应力管桩桩工程质质量是本本工程的的重点。一、施工工准备工工作、施工前前做好三三通一平平工作,对对杂物一一定要清清理好,对对每个桩桩位要做做探桩工工作,深深度不小小于2米,有关关地下管管网
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