成都某工程地源热泵施工组织设计(DOC67页)biyq.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.首座项目目地源热泵泵工程地地埋管分分部工程程施工计划划书 建设单位位：投 标 人：地 址：电话： 传真： 邮邮政编码码： 目 录第章.编编制说明明编制依据据编制原则则第章.工工程概况况地理位置置质量目标标工期目标标安全生产产目标文明施工工目标施工范围围第章.施施工准备备组织准备备技术准备备物资准备备施工现场场准备第章.施施工部署署施工组织织主要工程程技术人人员、管管理人员员配置表表施工组织织机构项目管理理层主要要职责项目部门门第章.施施工管理理施工进度度计划

2、钻机工作作安排质量控制制和保证证措施质量保证证措施机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度施工机械械计划施工人力力安排施工材料料进度 施工过过程与土土建施工工的具体体配合安全文明明施工措措施，减减少扰民民降低环环境污染染和噪声声的措施施工期保证证措施环境保护护措施成品保护护 施工技技术经济济资料管管理第章.地地埋管施施工方案案工程特点点施工顺顺序及施施工流向向施工方方案地下换换热系统统垂直井井施工工工艺基础阀板板下水平平埋管的的施工施工要求求管道连连接规定定 管道支支架（墩墩） 管试压压第章.聚聚乙烯管管道(管)的连接接技术聚乙烯连连接方式式聚乙烯管管道熔接接原理 管道连连接技术术对接热熔熔

3、电熔熔接接钢塑连接接承插连接接 管连连接的注注意事项项第章.工工程交接接及验收收试验和鉴鉴定工程验收收竣工资料料、工程保保修服务务第1章. 编制说明明编制依据据现行国家家有关规规范、标标准和规规程地源热热泵系统统工程技技术规范范地埋管管地源热热泵技术术地源热热泵系统统设计与与应用给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范施工技技术管理理制度。工程项项目质量量环境计计划。设计院项项目暖通通设计施施工图图纸。成都区区域地质质结构图图编制原则则结合工程程具体情情况，本本着优质质、高效效、低耗耗的原则则对工程程所需的的人力、物物力进行行合理的的分配，同同时吸取取其它工工程安全全管理、质质量控制制、施工工

4、程序运运作等方方面的科科学管理理经验，遵循“做一个项目，树一块品牌，交一方朋友，留一片信誉，长一节智慧，增一块利润”的项目管理方针，竭诚为客户提供优质增值的产品和服务。第2章. 工程概况况地理位置置：位于于成都人人民南路路与南三三环路相相交的天天府立交交桥的东东北角 质量目标标：确保优优良工程程工期目标标：根据据合同约约定及工工程总体体安排的的进度计计划安全生产产目标：重大伤伤亡事故故为“零”，一般般事故控控制在以内。文明施工工目标：确保市市级标准准化工地地。施工范围围地源热泵泵空调的的地埋管管钻孔及及敷设第3章. 施工准备备组织准备备 按照合合同要求求在规定定的时间间内，迅迅速组建建项目经经

5、理部，全全面负责责地埋管管工程的的施工管管理、技技术管理理、安全全防火、质质量监控控及交工工验收等等各项任任务。同同时，我我公司严严格按照照质量管管理体系系要求，项目部设置项目经理、技术总负责人、钻探工艺负责人、地勘专业工程师、机电专业工程师、焊接专业技术负责人等一批现场管理人员。并细化工作，根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。技术准备备 地源热热泵工程程准备阶阶段包括括收集地地质结构构资料，详详细研究究工程项项目、工工程数量量、工艺艺流程、工工艺特点点、质量量标准、进进度要求求、图纸纸文件、设设备订货

6、货、材料料供应、土土建进度度等基本本情况，为为编制施施工方案案，施工工计划提提供资料料数据。（1） 组织机电电与地勘勘专业技技术人员员熟悉图图纸，对对图纸进进行会审审，熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图，解解决好图图纸及现现场存在在的问题题。对给给水排水水、空调调专业与与土建及及其他专专业相互互联系对对照，若若发现问问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商。参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。编制制施工方方案，送送总工程程师审批批，并送送交甲方方、监理理方审核核，确认认方案的的可行。（2） 了解土建建的施工工进度，以以便具有

7、有针对性性的编制制科学合合理的施施工进度度计划，配配合土建建及整个个项目的的施工进进度。（3） 组织各项项目技术术人员，认认真听取取设计人人员的技技术交底底，领会会设计意意图，了了解相关关专业工工种之间间的配合合要求。进进一步理理顺各专专业的施施工程序序，有条条不紊地地组织施施工。（4） 开工前要要详细了了解工程程项目所所在地区区的气象象自然条条件情况况，向建建设单位位详细了了解工程程情况，如如地质勘勘探柱状状图、抗抗浮锚杆杆图纸资资料，工工程总进进度、土土建土方方开挖进进度等，以以便做好好施工计计划和编编制施工工方案。（5） 主要技术术人员和和管理人人员在开开工前要要认真研研究熟悉悉标书、施

8、施工图、合合同文件件以及国国家有关关规范标标准等有有关技术术资料，进进一步完完善施工工组织设设计和施施工方案案，切实实做好施施工布署署。（6） 开工前，各各专业技技术人员员应对施施工队和和施工班班组做好好全面的的书面技技术交底底，项目目部总工工程师要要组织有有关人员员，按照照 标准贯贯标要求求，作好好本项目目的质量量策划，并并编制好好项目质质量保证证计划。同同时，各各专业技技术人员员要针对对工程的的具体情情况，编编制好具具体的施施工方案案、作业业指导书书。并根根据工期期要求和和施工布布署，做做好详尽尽的材料料供应计计划，施施工机器器计划和和劳动力力需用量量计划，制制订好土土建与安安装及各各专业

9、工工种之间间的组织织配合施施工措施施。（7） 做好施工工中所用用的有关关施工及及验收规规范，验验评标准准等技术术资料的的准备工工作，对对所搜集集的有关关技术资资料，必必须带入入现场，以以便指导导施工。物资准备备（1） 工程开工工前，项项目部材材料部门门应全面面了解和和熟悉标标书和承承包合同同等有关关文件，按按照质量量保证计计划，施施工组织织设计的的工作计计划，施施工机械械设备计计划（具具体内容容参看机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度章节节），材材料供应应计划的的要求，落落实好主主要材料料，做好好催交和和验货工工作，并并根据施施工进度度的所需需，组织织好材料料进场及及施工机机器的进进场

10、工作作，以确确保施工工顺利进进行。（2） 对于工程程需要的的各种材材料严格格把关，严严格按照照国家有有关材料料检验和和验收标标准进行行验收，材材质、规规格型号号、质量量和数量量必须符符合规范范要求，坚坚决杜绝绝不合格格材料用用于工程程中，以以确保工工程质量量。（3） 对招标书书要求我我司采购购的材料料，由项项目经理理部采购购人员与与材料供供应商紧紧密配合合，同业业主、监监理公司司共同确确定有关关主材设设备的供供应商（厂厂家），及及时组织织订货，提提前与供供货商定定货，组组织入场场材料时时间并注意施施工进度度计划中中材料安安装时间间及材料料生产周周期。施工现场场准备施工管理理人员进进场后，做做好

11、如下下准备工工作：会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。接接通施工工用临时时水、电电线路，搭搭设临建建设施。（1） 签约完成成后，项项目部立立即进驻驻施工现现场，进进行施工工准备工工作，调调查当地地材料供供应市场场的基本本情况。并并对施工工现场进进行踏勘勘，与甲甲方指定定的主管管部门联联系，落落实施工工用水用用电接点点位置。（2） 现场搭设设办公室室、材料料、设备备库房、工工具劳保保库房、布布设预制制加工场场地和加工工制作台台，租赁赁施工人人员住房房和准备备生活设设施。并并按照工工程需要要量计划划和要求求，组织织施工机机械设备备进

12、场，按按照规定定的地点点存放和和布置，为为顺利进进场施工工做好充充分的准准备。（3） 施工机器器的准备备：根据据我单位位的资源源条件，按按照施工工机器需需用量计计划和施施工要求求组织施施工机器器进场，保保证施工工的需要要。（具具体内容容参看机机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度章节节）第4章. 施工部署署施工组织织公司将成成立地源源热泵工工程地埋埋管分部部工程项项目部，由由公司直直接领导导，执行行项目经经理负责责制，执执行工程程的施工工及组织织与管理理，按照照项目法法施工管管理办法法进行管管理，项项目经理理全面负负责该工工程的质质量、进进度和各各项技术术指标的的完成，并并要求与与土建及及

13、其他施施工单位位密切配配合，达达到预期期目标。主要工程程技术人人员、管管理人员员配置表表序号拟任职务务学历职 称专业项目领导导小组组组长硕士高级工程程师工民建项目领导导小组副副组长项项目总工工本科高级工程程师暖通空调调项目经理理专科工程师一一级建造造师暖通空调调项目副经经理专科工程师二二级建造造师暖通空调调钻探技术术总负责人人本科教授级高高工水文地质质钻探工艺艺负责人本科高级工程程师水文地质质机电技术术负责人本科工程师暖通空调调联络组组组长本科经济师工商管理理地质组组组长本科工程师岩土工程程物探组组组长本科高级工程程师地球物理理勘探测量组组组长本科工程师工程测量量机电组组组长本科工程师机电焊接

14、组组组长专科高级工机电钻探管理理工程师本科工程师土木工程程钻探管理理工程师本科工程师水文地质质与工程程地质钻探管理理工程师专科助理工程程师岩土工程程技术钻探管理理工程师本科助理工程程师土木工程程(岩土)钻探管理理工程师本科助理工程程师土木工程程系统工程程师本科工程师空调制冷冷技术电气工程程师本科助理工程程师机械工程程及自动动化质检员专科高级工机电安全员本科助理工程程师建筑环境境与设备备工程采购主管管本科采购管理理师采购管理理材料员专科中级工机电预算主管管专科工程师供热通风风与空调调工程施工组织织机构质检员安全员钻探工艺负责人项目副经理质控组材料员项目领导小组项目总工钻探技术总负责人项目经理机电

15、技术负责人机电组长焊接组长采购主管机电组焊接组物资组地质组物探组测量组钻探一组钻探二组工程师钻探地质组长物探组长测量组长钻探管理工程师钻探管理工程师系统工程师电气工程师项目管理理层主要要职责项目职务务工作职责责项目经理理策划项项目管理理组织机机构的构构成并配配备人员员。主持编编制项目目管理方方案，及及时、适适当地做做出项目目管理决决策。协调好好各方面面的关系系，组织织好项目目生产调调度会、项项目经济济活动分分析会。控制施施工阶段段工程造造价和工工程进度度款的支支付情况况，确保保工程投投资控制制目标的的实现。全面负负责整个个项目的的日常事事务。项目副经经理（合约、财财务、行行政管理理、保卫卫、环

16、保保）直接领领导合约约、财务务、保卫卫、环保保与行政政管理的的各项工工作。负责项项目的后后勤保障障工作。负责施施工现场场标准化化管理，负负责对内内宣传教教育，对对外形象象推介工工作。负责项项目与地地方各职职能部门门的接待待工作。经项目目经理授授权，负负责项目目部的其其他工作作。项目总工工（工程协协调、现现场施工工管理、物物资设备备采购、质质量安全全）直接领领导工程程协调、现现场施工工管理、物物资设备备采购、质质量安全全的各项项工作。审核项项目施工工进度计计划，协协调施工工进度及及现场作作业面冲冲突，确确保工程程按合同同工期顺顺利完工工。参加业业主、总总包组织织召开的的协调会会议，组组织召开开项

17、目与与生产有有关的各各类协调调会议。主持成成立成品品保护工工作小组组并指导导其工作作。主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，对对质量目目标进行行分解，落落实质量量责任制制。负责项项目的安安全生产产活动，建建立项目目安全管管理组织织体系，确确保安全全文明施施工管理理和服务务目标的的实现。领导材材料采购购仓储的的日常工工作，合合理协调调、安排排重大物物资、机机械设备备进出场场时间，协协调、安安排施工工场地和和临建设设施。合理调调配施工工机械设设备的使使用。项目部门门部门职责质量部执行国国家颁发发的关于于建筑安安装工程程质量检检验标准准和规范范，代表表上级质质检部门门行

18、使监监督检查查。负责专专业检查查，随时时掌握各各分部分分项工程程的质量量情况。负责工工程分部部分项工工程质量量情况的的评定，定定期向上上级部门门上报质质量情况况。对不合合格品要要及时上上报，监监督专业业制订纠纠正措施施。负责项项目的计计量，试试验管理理工作。负责成成品保护护方案、措措施的制制定。安全部对项目目的安全全进行日日常检查查，消除除隐患。负责项项目安全全方案的的制定和和落实。负责项项目应急急预案的的编制。负责对对进场人人员的安安全教育育及对作作业人员员的安全全技术交交底。负责项项目特殊殊工种作作业人员员的证件件管理。工程部参与施施工方案案的编制制工作。编制劳劳动，机机器设备备使用计计划

19、，报报分管副副经理平平衡。编制工工程进度度计划，在在规定的的时间上上报报表表。检查班班组的施施工质量量，制止止违反施施工程序序和规范范的错误误行为。负责成成品保护护方案、措措施的落落实。负责对对外（业业主、咨咨询公司司、监理理、政府府机关、总总承包商商及其他他关联承承包商）的的协调工工作。物资部根据施施工进度度和材料料进场计计划，及及时组织织材料设设备进场场。负责项项目机器器的调配配与日常常管理，满满足工程程施工需需要。制定现现场材料料使用办办法及重重要物资资的贮存存管理办办法。对进场场材料的的规格、质质量、数数量进行行把关验验收。严格执执行限额额领料制制度，建建立工程程耗料台台帐，严严格控制

20、制工程用用料。负责制制定降低低材料成成本措施施并贯彻彻执行。及时收收集资料料的原始始记录，按按时、全全面、准准确上报报各项资资料。经营部建立项项目财务务台帐，及及时做好好报表的的记载、分分析和上上报工作作。做好好项目经经济核算算，组织织项目进进行经济济活动分分析，为为项目经经理提供供决策依依据。合理组组织调配配资金运运转。对对项目资资金实行行专款专专用。办公室协助上上级领导导做好对对外各种种协调接接待工作作。具体体负责项项目各项项后勤保保障工作作。按制定定的环境境保护措措施贯彻彻实施。负负责本机机电安装装工程安安全保卫卫及防火火工作。第5章. 施工管理理这部分需代军向雷波核实施工进度度计划该项

21、目地地源热泵泵中央空空调系统统工程中中间过程程及阶段段性工程程以满足足土建、工工程进展展为准。我我公司承承诺根据据建设项项目施工工总进度度计划安安排该工工程进度度计划，随随时调整整自己的的施工进进度，以以确保工工程按时时竣工。如如果遇到到其他外外部因素素或不可可抗力导导致我方方无法施施工，则则工期相相应顺延延。地埋管施施工作业业，贯穿穿于从工工程开工工到竣工工验收整整个过程程，但其其大部分分工作是是以土建建专业为为主线进进行的。对对此我们们将充分分利用资资源，掌掌握好交交叉作业业和配合合工序，及及时完成成相应的的安装工工作，并并最终完完成本专专业的施施工进度度计划（见见施工表表度表）。钻机工作

22、作安排根据埋埋管平面面布置图图，在在基坑外外侧东、南南、西、北北四侧布布置有竖竖直埋管管个和个个监测孔孔，共个个孔。在在东面布布的孔位位较少，因因此基坑坑内施工工坡道的的位置应应避开后后面三个个方向，只只能在东东侧设置置运输及及出土坡坡道，以以尽量减减少对竖竖直埋管管的影响响。基坑外北北侧布设设埋管钻钻孔个（监监测孔），分分个区，计划安排台钻机，分组作业，其中排列安排台钻机，每台钻机按排钻孔，每台完成第一排个钻孔后同步退至第二排，完成第二排的个钻孔，靠近监测井的一台机打完个孔后再打监测井；剩下第区最后一排和西北角列共孔安排台钻机，台钻孔和台钻孔。完成本区钻探成孔埋管，地埋管施工工期共天（包括天

23、弹性时间）。基坑外西西侧：布布设埋管管钻孔个个（监测测孔），分分个区，计划安排台钻机，分组作业。从北往南个孔安排台钻机，每台完成个孔，其中靠近监测井的一台机打完个孔后再打监测井；剩下两列靠近基坑和西南角的共个孔安排台钻机，台打个孔台台打个孔，打个孔的钻机打完成任务后再移到南面打最接近的个孔。施工工期共天（包括天弹性时间）。基坑外南南侧：布布设埋管管钻孔个个（监测测孔），分分个区，共共排，计计划安排排台钻机机，分组组作业，按按排台钻机机布置，完完成排个孔（含含监测孔孔），最最后剩下下列个孔孔安排台台钻机完完成。地地埋管施施工工期期共天（包包括天弹弹性时间间）。基坑外东东侧：布布设埋管管钻孔个个（

24、），分分个区，共共排，计计划安排排台钻机机，分组组作业，台台钻机完完成个孔孔和台钻钻机完成成个孔，地埋管施工工期共天（包括天弹性时间）。以上共需需钻机台台，需钻钻孔口，每每一排孔孔完成钻钻孔和埋埋管后，立立即进行行水平埋埋管的开开挖及铺铺设工作作，由管管道作业业组完成成横接管管的安装装施工，与与钻机组组同步完完成施工工。综上所述述，基坑坑内埋管管钻孔工工作工期期天内完完成。在在此地质质条件下下采用型型钻机施施钻，进进入钻机机台分区区作业，我我公司在在此施工工方面已已经积累累较丰富富经验，可可保证工工期。基基坑内侧侧水平管管的开挖挖及铺设设工作应应在筏板板基础施施工前完完成，同同时应做做好砂石石

25、垫层的的铺设及及夯实工工作。质量控制制和保证证措施质量保证证措施我公司按按 标准及及内部质质量管理理文件制制定的公公司质质量手册册，确确定了公公司的方方针和质质量目标标，具体体描述了了公司的的质量体体系，明明确了与与质量活活动有关关的各部部门及各各类人员员的质量量职责和和权限。对对顾客的的承诺，是是公司范范围内质质量活动动的准则则。要求求全体职职工从事事质量活活动必须须严格遵遵守和认认真执行行。公司司的程程序文件件对影影响质量量活动作作出规定定，是质质量手册册的支持持性文件件，它包包括质量量体系中中的全部部要素的的要求和和规定，使使影响质质量的各各项活动动处于受受控状态态。为了了确保安安装工程

26、程质量优优良，根根据该项项目的工工作内容容结合公公司的质质量体系系文件，我我们采用用如下质质量保证证措施。（）施工工准备阶阶段的质质量控制制l 施工合同同签订后后，公司司工程部部、项目目经理部部参加业业主主持持的图纸纸会审，图图纸会审审纪要会会签后，按按文件件控制程程序执执行。l 公司工程程部或项项目主管管工程师师应及时时组织施施工现场场调查，根根据调查查情况及及设计文文件和合合同要求求，由项项目主管管工程师师编写详详细的施施工组织织设计或或施工方方案，并并编写项项目质量量计划，经经工程部部、总工工或主管管工程师师审核批批准后实实施。l 由项目部部按照施施工组织织设计和和质量计计划的要要求，满

27、满足施工工条件做做好施工工现场的的围挡和和临时设设施的搭搭建工作作。l 进场的施施工人员员，特殊殊工种操操作人员员由项目目部劳资资员进行行资格验验证，对对不合格格者进行行再培训训。l 开工前，由由项目部部对所有有施工人人员进行行安全教教育，解解释施工工现场管管理制度度，并做做好记录录。l 所有进场场的施工工材料，应应有项目目经理按按进货货过程、最最终产品品检验规规程进进行验证证，做好好记录，施施工过程程材料的的贮存和和防护应应符合物物资管理理办法，对对业主提提供的进进场材料料设备等等执行物物资管理理办法。（）施工工过程阶阶段质量量控制、施工技技术交底底l 图纸会审审以后，单单位工程程、分部部、

28、分项项工程施施工之前前，根据据施工需需要，质质量计划划或施工工组织设设计分别别向公司司或项目目部主管管工程师师逐级技技术交底底。l 技术交底底的内容容要做到到施工方方法正确确，各项项措施针针对性强强，并结结合实际际。l 技术交底底的管理理应符合合公司文文件控制制管理制制度文文件要求求。、项目施施工员、质质检员、安安全员、项项目技术术负责人人根据试试验项目目和施工工过程，进进行施工工过程中中的检验验。过程程检验主主要包括括：分项项、分部部工程检检验、隐隐蔽工程程验收等等。施工工员、班班组长、操操作者及及质检员员、安全全员分别别做好相相关记录录，以此此作为检检验标识识和质量量记录。、分项、分分部工

29、程程质量检检验评定定l 作业人员员应严格格按照有有关操作作规程和和技术交交底施工工。本道道工序完完成后，班班组长应应组织作作业人员员按要求求进行自自检，发发现不合合格情况况，按不不合格品品控制程程序执执行。l 自检完成成后，应应由质检检员会同同施工员员进行专专职检查查，施工工员填写写质量检检验评定定表，质质检员确确认符合合规定要要求后才才能进行行下道工工序。l 施工班组组之间的的工序验验收，由由下道工工序施工工员组织织，质检检员、双双方班组组长参加加进行交交接验收收，填写写工序交交接验收收单，办办理交接接验收手手续。l 随着分项项、分部部工程的的完成，由由项目部部技术负负责人组组织有关关人员按

30、按l 合同规定定的工程程质量检检验评定定标准，进进行分项项、分部部质量评评定。由由施工员员填写质质量评定定记录，质质检员进进行核定定，施工工员保存存记录，交交工前交交给项目目部资料料员进行行汇总。、巡检和和抽检l 公司工程程部对该该工程关关键部位位、容易易犯质量量通病的的个别地地方，进进行定期期或不定定期的巡巡回检查查，并将将检查结结果以书书面形式式递交给给公司、项项目部负负责人，对对查出的的问题，项项目部负负责人要要积极组组织人员员按规定定整改。l 公司工程程部或项项目部负负责人，对对可能出出现质量量问题的的施工工工序、施施工部位位等进行行抽检，以以验证分分部工程程质量评评定的准准确性，并并

31、填写分分项工程程质量检检验评定定表，表表中注明明抽检字字样。、计量与与试验l 计量器具具应符合合质量量手册有有关规定定。l 项目部试试验和仪仪表调试试人员应应严格按按试验和和调试规规程进行行，确保保试验调调试的准准确性，并并及时填填写试验验报告的的调试记记录。、工程技技术资料料管理l 工程技术术资料由由项目部部资料员员随施工工进度及及时收集集、整理理、保存存、资料料汇集内内容和整整理方法法执行质量量手册的的文件件控制程程序。l 工程技术术资料必必须真实实准确的的反映出出工程实实际情况况。l 公司工程程部应定定期对公公司所属属各工地地施工技技术资料料收集、整整理、保保存情况况按质量量手册的的质量

32、量记录的的控制程程序进进行检查查。对发发现的问问题填写写“整改通通知单”限期整整改。、冬、雨雨期施工工质量控控制，项项目部工工程科根根据公司司冬、（雨雨）期施施工措施施的要要求，在在质量计计划中明明确有关关具体要要求和技技术措施施，对特特殊工序序及施工工条件进进行专门门控制。（）竣工工阶段的的质量控控制工程项目目全部完完成，由由公司技技术负责责人组织织有关人人员进行行全面质质量检查查，合格格后由项项目部及及时向业业主提交交竣工报报告，有有关竣工工验收程程序和要要求执行行质量量手册的的最终终检验和和试验程程序。机械配置置，施工工人力安安排，材材料进度度施工机械械计划机械、设设备名称称型号与性性能

33、用途自有或租租赁数量钻探设备备钻机(台台）型 钻孔自有台管线探测测设备管线探测测仪管线探测测自有台全站仪测量自有台测量设备备定位仪南方双频频动态测量自有套水准仪测量自有台施工设备备热熔对焊焊机台式式施工自有台电动试压压泵施工自有台热熔手持持式焊机机施工自有台潜水泵施工自有台热响应测测试仪施工自有台超声波流流量测试试仪施工自有台电脑测温温系统施工自有台测噪声仪仪施工自有台电气系统统调试仪仪表施工自有台电台钻施工自有把挖掘机施工租凭台吨汽车施工租凭台冲击电钻钻施工自有把其他设备备对讲机健伍近距通讯讯自有对 备注：、按天天总工期期，进场场钻机台台数充分分考虑钻钻机在施施工过程程中维修修和卡钻钻等各种

34、种因素。 、甲方方应提供供全部施施工场地地。 、甲方方应提供供并保障障钻机设设备和施施工照明明等施工工用电。施工人力力安排序号工种人数钻机操作作工焊工电工普通工班组长质量监督督合计备注:该该项目的的管理人人员人施工材料料进度序号名称规格型号号单位进场时间间室外管道道材料及及配件(少量)第周室外管道道材料及及配件第周室外管道道材料及及配件第周备注:考考虑到水水平埋管管和坚直直埋管可可能要分分开施工工，所以以第一周周先打个个试验孔孔，所以以要用到到管材。施工过程程与土建建施工的的具体配配合、基础形形式及对对基坑内内水水平平埋管的的影响（）基础础形式根据设计计提供的的图纸，本本项目基基础类型型为筏板

35、板基础，筏筏板基础础是把柱柱下独立立基础或或者条形形基础全全部用联联系梁联联系起来来，下面面再整体体浇注底底板的一一种基础础形式。主体结构构基坑深深度为左左右，基基底以下下采用砼砼垫层。（）埋管管及地勘勘资料建设方委委托四川川省工程程地质工工程勘察察院先期期施工了了口试验验井，其其所揭示示的地层层情况见见下表所所示：四川省省地质工工程勘察察院地地勘资料料：岩土名称称及编号号层厚（）深度（）主要岩性性特征第四系全全新统堆堆积层（）填填土主要成分分为粉质质黏土第四系中中更新统统冲洪积积层（）黏黏土硬塑白垩系上上统灌口口组（）泥泥岩（强强风化）岩质软极极软，岩岩芯呈土土状白垩系上上统灌口口组（）泥泥

36、岩（中中风化）岩质软，岩岩芯呈短短柱状长长柱状基坑内侧侧在主体体结构的的基础底底板下，设设计有水水平间距距为，埋埋入伐板板下基础础垫层内内的水平平管。埋埋设深度度为，相相应地层层为第四四系中更更新统冲冲洪积层层（）黏黏土，硬硬塑，因因此应在在先铺设设级配砂砂，夯实实并找平平后，再再将水平平管埋设设其中，其其上再铺铺设混凝凝土垫层层。基坑外侧侧竖直埋埋管钻孔孔共计口口，深度度。、基坑坡坡道的设设置根据埋埋管平面面布置图图，在在基坑外外侧南、北北、西、东东四侧布布置有竖竖直埋管管，在东东面布的的孔位较较少，因因此施工工坡道的的位置应应避开前前三个方方向，只只能在东东侧设置置运输及及出土坡坡道，以以

37、尽量减减少对竖竖直埋管管的影响响。、基坑支支护型式式与竖直直埋管的的施工配配合在基坑外外侧设计计有孔距距正方形形布置的的埋管钻钻孔，孔孔径为，孔深深，基坑坑深度。（）如基基坑支护护结构中中未设计计考虑水水平向增增强体（锚锚杆、锚锚索、土土钉墙、斜斜撑等），则则竖直埋埋管钻孔孔的施工工对基坑坑支护结结构的影影响不大大，其力力学模型型相当于于基坑支支护结构构中的排排桩支护护型式（埋埋管钻孔孔桩），由由于埋管管钻孔在在型换热热器管安安装完成成后上部部采用原原浆及级级配砂、混混凝土回回填，上上部混凝凝土部分分长度设设为，大大于基坑坑开挖深深度（），因因此，在在基坑开开挖深度度范围内内，其作作用相当当于

38、基坑坑侧壁的的支护排排桩，对对基坑稳稳定性影影响不大大，钻孔孔成型后后先埋管管后在孔孔内回填填级配砂砂及混凝凝土，尽尽量保持持地基土土不受扰扰动。（）如基基坑支护护结构中中采用了了水平向向增强体体（锚杆杆、锚索索、土钉钉墙）等等结构型型式，则则应先施施工基坑坑支护结结构，在在水平向向结构（锚锚杆、锚锚索、土土钉墙、斜斜撑等）施施工完成成并达到到了一定定的强度度后，方方可进行行竖直埋埋管钻孔孔的施工工。施工工前应联联系设计计、施工工单位，在在确定水水平向增增强体的的具体位位置后才才能进行行竖直埋埋管的施施工，应应避开基基坑水平平向支护护结构，调调整竖直直埋管钻钻孔的位位置。、地下水水位、竖竖直埋

39、管管钻孔施施工对基基坑稳定定的影响响（）如地地下水位位较浅，竖竖直埋管管钻孔施施工时可可不开水水钻探，因因此不会会改变基基坑坑壁壁土层的的地下水水运动特特征与水水位高度度，对基基坑坑壁壁稳定性性不会产产生太大大影响。（）如地地下水位位较深，在在竖直埋埋管钻探探施工至至强风化化层（）时时，可能能会开水水钻探，而而大量的的钻探用用水下渗渗，会对对基坑坑坑壁土体体产生以以下影响响，从而而降低基基坑的稳稳定性：）地下水水通过物物理、化化学作用用改变岩岩土体的的结构，从从而改变变岩土体体的值的的大小；）地下水水通过孔孔隙静水水压力作作用，影影响岩土土体中的的有效应应力，从从而降低低岩土体体的强度度；）由

40、于地地下水的的流动，在在岩土体体中产生生渗流，对对岩土体体中产生生剪应力力，从而而降低岩岩土体的的抗剪强强度。因此，在在地下水水位埋藏藏较深时时，钻探探施工应应避免大大量用水水，控制制水量，并并及时排排水、降降水，同同时应加加强基坑坑变形监监测。（）竖直直管钻孔孔施工时时应避开开基坑外外集水井井、降水水井。、吊塔基基础范围围内处理理应根据吊吊塔的具具体位置置合理布布置水平平埋管，在在吊塔基基础范围围内，不不应布置置水平埋埋管。安全文明明施工措措施，减减少扰民民降低环环境污染染和噪声声的措施施安全责任任制度“安全第第一，预预防为主主”，制定定保证安安全生产产的各项项规章制制度，规规范安全全业务内

41、内容；施工现场场设置明明显安全全标志和和标语牌牌，严格格执行建建筑施工工安全检检查标准准，在在确保安安全生产产的前提提下组织织施工生生产；根据管生生产必须须管安全全的原则则，建立立安全生生产岗位位责任制制，项目目经理对对安全工工作全面面负责，是是安全生生产的第第一责任任者；分管生产产的项目目经理对对安全生生产负直直接的领领导责任任，具体体组织实实施各种种安全措措施和安安全制度度；项目总工工程师负负责组织织安全技技术措施施的编制制和审核核、安全全技术交交底和安安全技术术教育；施工员对对分管范范围内的的安全生生产全权权负责，并并贯彻落落实各项项安全技技术措施施；工地设专专职安全全管理人人员，负负责

42、安全全管理和和监督；项目班子子必须认认真贯彻彻执行国国家有关关劳动保保护和安安全生产产的各项项政策法法规。安全教育育及安全全技术交交底制度度加强安全全教育，组组织全体体员工学学习建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程和和有关安安全法规规，提高高员工的的安全意意识和自自我防范范意识；职工进入入工地应应进行入入场教育育，定期期进行安安全意识识教育，新新工人进进行上岗岗教育；各工种结结合培训训进行安安全操作作规程教教育，特特殊工种种必须持持证上岗岗；具体的分分部分项项工程及及新工艺艺新材料料的使用用，安全全员要进进行技术术安全交交底；每一次下下达任务务时对班班组、工工人进行行安全技技术交底底；班组长

43、每每天上班班时对班班组进行行上岗安安全交底底；安全技术术交底必必须有书书面材料料和接受受交底人人签字。安全设施施验收及及挂牌制制度以下部位位必须悬悬挂安全全标识牌牌：全部垂直直运输设设备；脚手架；各种洞口口临边围围栏及防防护设施施；防火需要要，作业业安全需需要等专专门配置置的各种种设施。安全检查查制度定期例行行检查及及不定期期的专业业检查相相结合。工地每一一次的全全面安全全检查，由由工地各各级负责责人与有有关业务务人员实实施，对对整个工工地从安安全意识识，安全全制度，安安全措施施各个方方面检查查，将检检查结果果进行安安全生产产讲评；工段每周周进行一一次的定定期检查查，由施施工员实实施，检检查结

44、果果在班组组长会议议上讲评评；每个作业业班组结结合上岗岗安全交交底每天天开展安安全上岗岗检查，保保证操作作机具及及作业环环境安全全。消防保障障措施建立健全全防火责责任制，职职责明确确，防火火安全制制度齐全全；建立动用用明火审审批制度度，按规规定划分分级别，审审批手续续完善，并并有监护护措施；重点防范范部位明明确，消消防器材材管理记记录齐全全；现场主要要施工部部位、作作业点和和危险区区域以及及主要通通道口都都设有醒醒目的、有有针对性性的安全全宣传标标语或安安全警告告牌；在租用场场地处应应遵守厂厂区防火火管理规规定；施工平面面布置、施施工方法法和施工工技术必必须符合合消防安安全要求求；临时木工工间、涂涂料间等等危险品品仓库应应配备足足够数量量、种类类合适的的灭火器器；宿舍、食食堂等临临建区域域内，设设常规消消防器材材，一般般每 配备两两只十公公升灭火火器；消防器材材设施完完好有效效，消防防通道周周围不堆堆放物品品，有专专人负责责维护管管理；氧气与乙乙炔瓶的的使用距距离不小小于；割、焊作作业点距距离危险险品不小小于，与与易燃易易爆品的的距离不不小于，氧气、乙乙炔瓶上上应装有有减压阀阀和回火火装置及及