房屋维修工程1MicrosoftWord文档cfoo.docx

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1、三、施工工组织设设计第一章 确保保工程质质量的技技术组织织措施第二章 确保保安全生生产的技技术组织织措施第三章 确保保文明施施工的技技术组织织措施及及环境保保护措施施第四章 确保保工期的的技术组组织措施施第五章 施工工方案第六章 施工工机械配配备和材材料投入入计划第七章 施工工进度表表或施工工网络图图第八章 劳动动力安排排计划及及劳务分分包情况况表第九章 施工工总平面面布置图图第十章 工作作日标，工工作程序序和工作作制度第一章 确保保工程质质量的技技术组织织措施一、质量量目标：确保本本工程按按现行规规范验收收达到国国家工工程施工工质量验验收规范范的合合格等级级标准，确保单单位工程程所有检检查批

2、、分分项、分分部工程程质量的的合格率率达到1100；施工工技术资资料真实实、齐全全，及时时、准确确，工程程档案资资料符合合要求；观感质质量得分分率达到到95%以上。二、质量量保证措措施工程质量量对于工工程建设设至关重重要，要要保证工工程质量量，首先先要通过过认真学学习、会会审图纸纸，掌握握施工规规范，确确保按设设计和规规范施工工；第二二要通过过各级技技术交底底，明确确各级施施工责任任；第三三要把好好材料关关，保证证优质材材料用于于工程上上；第四四要加强强信息沟沟通，做做到及时时发现和和解决问问题。在在施工中中采取事事前策划划（精品品工程策策划）、岗岗前培训训、过程程控制事事后总结结的PDDCA

3、（规规划（PPLANN）、实实施（DDO）、检检验（CCHECCK）、改改进（AACTIION）循环方法，确保工程质量一次成优。（一）、质质量策划划与计划划1、质量量策划工程施工工前，由由项目经经理负责责组织本本项目部部及各分分包单位位进行质质量策划划，主要要内容有有：（1）、工工程项目目部的主主要人员员组成；（2）、质质量保证证体系的的构成；（3）、质质量职责责的划分分；（4）、质质量指标标的分解解与考核核；（5）、工工程进度度安排；（6）、资资源配置置安排；（7）、主主要及特特殊施工工技术方方案的制制定；（8）、大大型工程程设备进进场；（9）、检检验、测测试与验验收；（10）、场内交通与通

4、信；（11）、文明施工；（12）、安全管理。2、质量量计划（1）、为为确保我我方质量量方针，在在工程施施工过程程中自始始至终得得以认真真贯彻执执行，并并能通过过严谨的的技术管管理与质质量保证证措施最最终确保保项目质质量目标标的实现现，我方方将于工工程项目目中标后后，一周周内向建建设及监监理单位位提交第第一份详详细质量量计划，并并在收到到施工图图纸后两两周内，提提交第二二份质量量计划。第第二份质质量计划划将为第第一份质质量计划划的延伸伸和补充充。涵盖合同同所包括括的全部部工程范范围。（2）、质质量计划划编制依依据主要要是：本企业质质量体系系方面文文件（企企业质量量手册、程程序文件件、作业业指导书

5、书等）；项目质质量目标标、本施施工组织织设计及及国家规规范规程程等。（3）、质质量计划划内容包包括：按照ISSO90001标标准设置置的公司司质量保保证体系系情况；以涵盖本本工程合合同规定定全部内内容为范范围的质质量计划划内容说说明；与本投标标文件规规定的组组织机构构基本一一致的组组织机构构；与本工程程建设相相关的公公司质量量保证程程序，作作业指导导书及为为本工程程建设编编制程序序；工程项目目质量目目标依据据我方的的质量方方针和质质量目标标及合同同要求，结结合工程程项目实实施情况况，按照照所有分分部工程程均为合合格分解解进行，分分别确定定出各分分部工程程中各个个分项工工程的质质量目标标，并明明

6、确分项项工程负负责人考考核以及及开始与与完成时时间等指指标；编制项目目组织机机构图，表表现各个个岗位的的设置，明明确项目目经理部部主要岗岗位的职职责和权权限、资资源的配配置、人人员专业业资格、技技术水准准的管理理安排；管理控制制设备的的检验、试试验、测测试和保保护等；文件和资资料的控控制管理理；对特殊过过程（防防水砼、卷卷材防水水）清单单及其控控制安排排。根据据施工图图，相关关标准、规规范规定定的具体体要求。明明确特殊殊过程存存在的范范围、部部位，施施工负责责人、质质量要求求、施工工机具、具具体做法法及细部部处理、检检测要求求、施工工管理要要求、具具体验收收方法等等；工程项目目的检验验计划，包

7、包括进货货检验、过过程检验验、交付付前的内内部竣工工验收及及明确有有特殊要要求的检检验和试试验。检检验计划划内容：有特殊殊要求的的按照基基础施工工阶段、主主体施工工阶段、装装饰装修修施工阶阶段进行行编制，并并以分项项工程为为检查单单元；本工程选选用最新新的国家家标准、行行业标准准、企业业标准等等；分包包项目及及其分承承包方名名单及相相应质量量管理方方法、分分包方质质量体系系、质量量招标、执执行标准准、施工工期限、检检查方法法及安排排等；接受有关关政府部部门、建建设单位位、工程程监理的的施工监监督和符符合性管管理专项项安排。第二章 确保保安全生生产的技技术组织织措施本工程施施工操作作面相对对比较

8、集集中，各各工种交交叉频繁繁，同时时还需考考虑水暖暖电气及及设备安安装等协协作单位位的交配配合问题题。根据据这些工工程特点点及难点点，给施施工生产产带来的的诸多不不安全因因素，我我们将有有针对性性的采取取有效措措施，从从防护技技术及管管理方面面入手，建建立健全全安全管管理体系系，确保保施工全全过程中中的安全全生产，让让业主放放心、满满意。一、安全全管理目目标施工过程程中严格格按国家家及陕西西省有关关安全施施工规范范、规程程组织施施工，特特殊工种种按有关关特殊工工种操作作规程操操作，杜杜绝重大大伤亡事事故，减减少一般般事故，工工伤事故故频率1.55，重伤伤事故频频率0.44，安全全达标合合格率为

9、为1000%。二、施工工过程中中危险性性分析与与控制内内容（一）、一一般工程程施工危危险性分分析由于建筑筑业与其其它行业业有较大大区别，具具有产品品品固定定，人员员流动，露露天高处处、立体体交叉作作业多，建建筑物变变化大及及形状不不规则等等特点，工工作条件件差，不不安全因因素点多多面广且且经常变变化，因因而危险险性较大大，加上上大量农农民工加加入建筑筑行业，他他们缺乏乏必要的的安全知知识和自自我保护护意识，增增大了事事故预防防的难度度。建筑筑施工生生产过程程中普遍遍存在的的危险性性主要体体现为以以下几个个方面：1、高处处坠落。建建筑施工工是典型型的高处处作业，临临边洞口口多，易易发生高高处坠落

10、落事故。2、物体体打击。施施工中的的所有材材料、架架设工具具，模板板配件，机机具都从从地面往往下或高高空进行行组装、拆拆除、砌砌筑、振振动，运运行非常常频繁，稍稍有疏忽忽，就会会发生物物体坠落落。3、机械械作害。现现代建筑筑施工，投投入大量量机械设设备。一一方面提提高了工工作效率率，另一一方面增增加了建建筑工人人接触机机械设备备的概率率，增大大了机械械设备伤伤害的危危险性。4、触电电。由于于建筑施施工现场场的用电电设备全全部是临临时性的的，用电电设备工工作环境境差，作作业频繁繁，移动动性大，易易导致触触电事故故的发生生。5、坍塌塌、倒塌塌。坑壁壁防护、脚脚手架、模模板支撑撑等如设设置不符符合要

11、求求，可能能发生坍坍塌。6、火灾灾。施工工现场动动火作业业多，动动火部位位不固定定，可燃燃易材料料堆积，可可能引发发火灾。以以上种种种，均为为一般情情况下建建筑工程程施工现现场潜在在的主要要危险，也也是我们们预防控控制的主主要内容容。（二）、安安全控制制内容生产中所所发生的的事故一一般都是是由于物物的不安安全状态态和人的的不安全全行为二二者相关关联而发发生的。而而且，管管理上的的不完善善，则是是造成这这种不安安全状态态和不安安全行为为的间接接原因。根根据前述述危险性性分析和和事故原原理，我我们从管管理、技技术及改改善作业业环境等等方面来来控制人人的不安安全行为为、物的的不安全全状态和和环境中中

12、的不安安全因素素，预防防事故发发生。三、建立立健全安安全保证证体系（一）、安安全保证证体系的的建立为了做到到安全施施工，牢固树树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，坚持持实行标标准化管管理，本本工程建建立以项项目经理理为安全全第一负负责人的的保体系系，成立立安全防防护管理理小组，具具体领导导和负责责本工地地的安全全工作。安全领导导小组的的主要职职责是监监督和督督促安全全设施防防护，劳劳动保护护工作，定定期进行行安全检检查、评评比，参参与安全全事故处处理。项目经理理部、施施工队设设专职安安全人员员，班组组设兼职职安全员员。各项项经济承承包明确确的安全全指标和和包括奖奖惩办法法在内的的保证措措

13、施，签签订各级安安全责任任制，建建立完整整的安全全保证体体系本工工程安全全保证体体系如图图。项目经理项目副经理项目技术负责人作业队队长（兼职安全员）安全领导小组各施工作业队试验员安全员质量员机械管理员材料员施工员（二）、安安全防护护小组的的组成安全防护护管理小小组主要要成员如如下：项项目经理理为安全全小组组组长，项项目技术术负责人人为安全全小组副副组长。（三）安安全生产产职责 1、安安全生产产小组安安全生产产职责（1）、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。（2）、组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。（3）、按照“三不放过

14、”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。（4）、制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。2、项目目经理安安全生产产职责（1）、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。（2）、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。（3）、完善和落实项目部安全生产职责。组

15、织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。（4）、制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚管理制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。（5）、主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。3、项目目技术负负责人安安全生产产职责（1）、项目技术负责人对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。（2）、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技

16、术措施。（3）、制定脚手架施工方案并进行设计计算，制定基坑支护方案并进行验算，制定模板支撑方案和塔吊、上人上料电梯架设拆除方案并认真交底。（4）、负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。（5）、参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。4、技术术质量部部门安全全生产职职责（1）、加强现场施工总平面布置图的管理工作，消除隐患。（2）、制定安全用电的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用电安全隐患及时报告并采取相应补救整改措施。（3）、编制安全技术操作规程，负责机械设备的安全鉴定和验收工作。（4）、对职工提出的有关劳动保护、安全生产的合理化建议

17、予以审核和鉴定。参加安全事故的技术鉴定工作。5、专业业工长安安全生产产职责（1）、对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。（2）、认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。（3）、检查验收脚手架搭设、电气安装和机械设备等安全防护装置的验收，合格后方能使用，不违章指挥。（4）、坚持“安全第一，预防为主”的思想方针，组织班组积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。（5）、做好安全生产记录6、安全全员生产产职责（1）、认真学习、贯彻和严格执行上级的安全生产、劳动保护政策法规制度。（2）、实行日巡查，掌握施工班组的安全生

18、产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。（3）、纠正违章作业，有权暂停违章和遇险施工人员的工作，提出整改措施并监督执行。（4）、对不重视安全，违反安全技术，劳动保护的行为，有权制止，有权处罚，有权越级上报。（5）、参与施工组织设计等技术文件编制，提出安全施工生产技术措施，参加安全生产检查，填写安全生产日志，上报安全生产报表。（6）、抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。（7）、总结推广安全生产经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进班组和个人。第三章 确保保文明施施工的技技术组织织措施及及环境保保护措施施我公司将将始终贯贯

19、彻施工工现场“标准化化管理，文文明化施施工”的工作作方针，认认真执行行建设部部、陕西西省建设设厅、我我司企业业内部有有关文明明施工管管理和各各项规定定，以干干净整洁洁的现场场环境、职职工良好好的精神神面貌，创创建一个个能体现现企业形形象的文文明施工工现场。 一、文文明施工工目标：确保本本工程建建成为延延安市“市级文文明工地地”。二、文明明施工保保障体系系组 长我司将组组织一支支高素质质、高水水准的项项目经理理部，并并设置由由项目经经理领导导的文明明施工保保证体系系，使本本工程达达到“省级文文明工地地”标准的的要求。文文明施工保障障体系如如下图：副组长项目副经理项目经理副组长项目技术负人责施 工

20、 员安 全 员材料 员核 算 员后勤管理质 量 员资 料 员施工操作人员经营层管理层操作层三、工作作制度 （一）、每每月召开开一次“文明工工地建设设领导小小组”工作例例会，总总结一个个月的现现场文明明施工情情况，对对文明施施工检查查情况进进行考评评，布置置下一阶阶段的文文明施工工工作。 （二）、根根据不同同施阶段段和工程程进度情情况，我我司将安安排专人人对文明明工地建建设进行行策划和和实施。我我司将制制定分阶阶段的文文明施组组织方案案，建立立、健全全文明施施工管理理体系，对对文明施施工管理理目标进进行详细细分解，明明确岗位位职责。 （三）、我我司项目目经理部部每月一一次由各各施单位位生产负负责

21、人参参加的联联合检查查，根据据检查情情况按照照建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-999）及及延安安市文明明工地检检查（验验收表）进进行评比比打分。对对检查中中出现的的隐患问问题和违违章现象象，开具具“重大隐隐患问题题通知单单”。各施施工单位位在收到到通知单单后，应应根据具具体情况况定时间间、定人人、定措措施予以以解决。我我司项目目经理部部安全生生产监督督落实问问题的解解决情况况。如发发现重大大隐患问问题，检检查组有有权下达达停工指指令，整整改后经经检组批批准后方方可施工工。 （四）、每每月对职职工进行行一次文文明施工工教育。四、文明明施工实实施措施施 （一）、我我司将对对施工现现场实

22、施施封闭化化管理，工工地四周周围墙，表表面采用用白色涂涂料涂饰饰，并保保持四周周围环境境协调统统一。所所有由我我司负责责的现出出入口均均设值班班室。工工地大门门安排治治安警卫卫24小小时值警警。现场出入入口将设设置大型型灯饰、工工程标志志牌，介介绍工程程及施工工管理情情况。（二）、场场容场貌貌1、现场场施工道道路全部部硬化，道道路及砂砂石场地地采用砼砼路面，基基底灰土土夯实，其其它场地地采用灰灰土夯实实上铺设设砖漫地地，保证证现场道道路畅通通、平坦坦、整洁洁。现场场用砖砌砌排水明明沟，做做到雨天天施工不不积水，道道路及作作业场地地不带泥泥。2、根据据施平面面布置，生生活、办办公、加加工、材材料

23、堆放放布置严严格按照照施工平平面布置置设置。建建筑垃圾圾在指定定地点堆堆放，及及时外运运，施工工做到工工完、料料清、场场清。3、标牌牌、标识识在施工出出入口设设立大型型“六牌一一图”及企业业标志，尺尺寸统一一，醒目目整洁。其中，经经项目监监理批准准的工程程标牌将将由我司司安放在在现场显显著的地地方，并并在施工工过程中中负责现现场维护护。工程程标牌的的尺寸不不小于66m9m，以以使在合合适的距距离可以以看见，而而且应用用耐用的的材料制制作并涂涂漆。（1）、工工程标牌牌将有如如下信息息：工程名称称：项目目法人名名称：设设计单位位名称：承建包包商名称称：项目目监理名名称。（2）、进进出、临临边、危危

24、险作业业点，提提示警告告标牌明明显。仓仓库、配配电房、木木工棚、危危险品存存放点、现现场火源源处，有有警告标标志、防防范措施施。（3）、办办公室内内贴挂“生产计计划进度度表”、“现场管管理人员员安全值值日表”、天气气记录表表等。在在现场醒醒目位置置挂振奋奋人心、鼓鼓舞大干干生产的的宣传达达标语，烘烘托气氛氛，展示示企业职职工奋发发向上的的精神面面貌。施施工管理理人员必必须挂牌牌上岗。（4）、现现场使用用的机械械设备，要要按平面面固定点点存放，遵遵守机械械安全规规程，经经常保持持机身等等周围环环境的清清洁。机机械的标标记、编编号明显显、安全全装置可可靠。清洗机械械排出的的污水要要有排放放措施，不

25、不得随地地流淌。4、班组组落手清清班组必须须做操作作落手清清，物尽尽其用。在在施工作作业时，应应有防止止尘土飞飞扬、泥泥浆洒漏漏、污水水外流、车车辆沾带带泥土运运行等措措施。有有考核制制度，定定期检查查评分考考核，成成绩上牌牌公布。5、大堆堆材料砂石分类类、集中中堆放成成堆，底底脚边用用边清。砌砌体料归归类成垛垛，堆放放整齐，碎碎砖料随随用随清清，无底底脚散料料。灰池池砌筑符符合标准准，布局局合理、安安全、整整洁，灰灰不外溢溢，渣不不乱倒。6、周转转设备施工设施施设备、模模板、钢管管和架板板等，集集中堆放放整齐。中中模板成成对放稳稳，角度度正确。钢钢模板及及零配件件、脚手手架扣件件分类分分规格

26、，集集中存放放。竹木木杂料，分分类堆放放、堆放放成方、不不散不乱乱，不作作它用。7、水泥泥库袋装、散散装不混混放，分分清标号号，堆放放整齐，目目能成数数。有制制度、有有规定，专专人管理理，限额额发放，分分类插标标挂牌，记记载齐全全而正确确，帐物物卡相符符。库容容整洁，无无“上漏下下渗”现象。五、办公公、生活活设施整整洁 （一）、办办公区 我公司的现现场办公公区独立立院落，高高1.88米的围围墙和施施工现场场隔离。办办公区内内设项目目经理办办公室，各各职能部部门办公公室、会会议室宿宿舍，整整洁卫生生，设施施齐备完完好。（二）、生生活区：现场设生生活区，生生活区内内设置职职工宿舍舍、文化化活动室室

27、、食堂堂、热水水房、浴浴室、厕厕所、室室外活动动场地。宿宿舍建筑筑符合临临时设施施标准，卫卫生达标标。 1、宿宿舍区将将制订治治安、防防火、卫卫生管理理制度，落落实责任任，认真真贯彻执执行。每每个宿舍舍张贴住住宿人员员名单，宿宿舍负责责人，单单人单铺铺。宿舍舍采用现现场锅炉炉采暖，制制订防煤煤气、中中毒、消消暑和防防蚊虫叮叮咬等各各项措施施。 2、食食堂设施施符合卫卫生要求求，管理理制度及及炊事人人员健康康证上墙墙，锅台台周围全全部采用用粘贴瓷瓷片，生生熟食品品分案作作业，食食堂配备备冰柜保保鲜，炊炊事机具具全部达达到安全全防护要要求。第四章 确保保工期的的技术组组织措施施一、工期期目标本工程

28、工工期目标标根据招招标文件件要求为为60日历历天，我我公司保证证在600日历天内内完成招招标文件件中规定定的全部部工作内内容，工工程质量量按现行行施工验验收规范范达到合合格标准准。二、进度度计划（一）、依依据本工工程的要要求，总总体施工工期为660日历历天，我我公司本着着“一切为为了用户户”的宗旨旨，结合合本工程程的设计计特点与与施工现现场的情情况，考考虑到该该工程是是各向特特点。因因此我公公司确定定的工程程总施工工期为660日历历天，并并保证按按此总工工期目标标和施工工进度计计划表中中的分项项工期目目标完成成本工程程的全部部项目施施工，为为延川县县的基建建设设与发展展做出贡贡献。（二）、计计

29、划编制制形式为科学合合理地安安排施工工先后顺顺序,以以及充分分说明工工程施工工计划安安排情况况，根据据我公司司多年施施工实践践总结出出具有实实际操作作的多级级计划管管理体系系，采取取二级计计划工程程进度的的安排和和控制，除除每周与与工程相相关各方方的工作作例会外外，每日日召开各各分包的的日计划划检查和和计划安安排协调调会，以以解决日日计划落落实过程程中存在在的各种种矛盾问问题并且且安排第第二日的的计划和和所调整整的计划划，以保保证周计计划的完完成，通通过周计计划的完完成保证证月计划划完成，通通过月计计划的控控制保证证整体进进度计划划的实现现，各级级控制计计划内容容如下：1、一级级总体控控制计划

30、划：表述述各专业业工程的的各阶段段目标，提提供给业业主代表表、监理理、设计计和相关关承包方方。以专专业工程程的阶段段目标为为指导，分分解以专专业工程程的阶段段目标,提供给给业主和和业主代代表、监监理、设设计和总总相关承承包方。采采用计算算机进行行计划管管理，实实现对各各专业工工程计划划实施监监控及动动态管理理，本次次投标提提供一级级总控计计划（初初步）。2、二级级计划管管理：是是以一级级计划管管理为依依据，进进一步的的分解一一级进度度控制计计划，进进行流水水施工和和交叉施施工的计计划安排排。一般般是以月月形式提提供给以以业主和和业主代代表、监监理、设设计和相相关承包包方及其其基层管管理人员员，

31、具体体控制每每一个分分项工程程在各个个流水段段的工序序工期。二二级计划划将根据据实际进进展情况况提前一一周提供供该计划划和上月月计划情情况分析析和下月月计划安安排。3、周、日日计划是以网络络格式和和横道图图的形式式表述作作业计划划。计划划管理人人员随工工程例会会下发，并并进行检检查、分分析和计计划安排排。通过过日计划划确保周周计划、周周计划确确保月计计划、月月计划确确保阶段段计划、阶阶段计划划确保总总体控制制计划的的控制手手段，使使阶段目目标计划划考核分分解到每每一日、每每一周。所所有计划划管理均均采用计计算进行行严格的的动态管管理，从从不折不不扣地实实现预期期的进度度目标，达达到控制制工程进

32、进度的目目的。三、施工工进度网网络图计计划：我我们采用用双代号号网络图图绘制总总体施工工进度计划，可可以实现现对各专专业工程程计划进进行实时时监控、动动态关联联。（详见施施工进度度网络图图）四、确保保工期的的技术组组织措施施（一）、组组织管理理措施1、建立立完善的的计划保保证措施施建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本工程的的计划体体系将以以日、周周、月和和总控计计划构成成。以工工期计划划为主线线，并由由此派生生出设计计进度计计划、分分包方施施工计划划和机械械进场计计划、技技术保障障计划、商商务保障障计划、物物资供应

33、应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划。在各各项工作作中做到到未雨绸绸缪，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全面、贯贯彻始终终的特色色。2、加强强各项施施工准备备工作，加加强施工工各项的的准备工工作落实实，形成成严密的的计划保保证系统统。根据施工工进度计计划的要要求，制制定周密密的各项项施工准准备工作作计划并并严格如如期落实实。项目目部特别别要抓好好各项物物资供应应保证，施施工现场场要督促促及时到到场。根根据施工工进度计计划制定定分部分分项的施施工计划划，各施施工阶段段的月施施工计划划，旬施施工计划划、日施施工计划划等，并并与施工工队签定定施工

34、作作业进度度完成情情况奖罚罚责任书书，下达达施工任任务明确确施工目目标。3、项目目施工生生产主管管要每天天对当日日完成检检查，与与施工计计划对比比分析，出出现问题题及时采采取措施施，同时时加强施施工中的的调度协协调管理理。对照照施工作作业计划划检查后后续施工工项目的的各项准准备工作作是否提提前完成成到位，为为安排今今后施工工创造条条件。4、对班班组实行行经济责责任承包包，提高高劳动效效率，实实行按劳劳分配，奖奖勤罚赖赖，奖优优罚劣的的激励制制度和生生产责任任制制度度。5、根据据本工程程实际需需要，配配备机械械维修班班组，有有计划地地配备必必要的机机械另部部件，对对所有施施工机械械定期进进行维护

35、护和保养养，对机机械故障障及时进进行抢修修，保证证施工顺顺利进行行。6、公司司各职能能部门加加强对项项目部的的检查控控制与服服务，确确保本工工程对人人力、物物资、机机械设备备、设施施料等资资源的需需要。7、项目目部领导导成员以以中青年年为主，既既有专业业理论知知识，又又有实践践经验，善善于管理理，精力力充沛，工工作高效效。项目目部领导导班子相相对稳定定，全面面组织和和领导本本工程全全过程施施工。8、强化化项目部部内部管管理人员员的效率率与协调调，增强强与业主主的联系系，加强强对各施施工队、分分包方的的控制和和各供应应厂商的的协作，并并明确各各方面人人员的职职责分工工，减少少扯皮现现象，争争取围

36、绕绕本工程程建设的的各方人人员充分分调动统统一，共共同完成成本工程程的工期期目标。（二）、人、财、物的保障措施1、人力力保障措施施（1）、在本工工程上，我我公司将将严格按按照招标标文件要要求，委委派具有有同类工工程承包包经验和和能力的的项目经经理，并并配备从从事项目目承包管管理的各各类专业业人员组组成项目目经理部部，调配配综合技技术能力力强的各各类施工工技术人人员投入入到本工工程，以以最大程程度地满满足工程程的需要要，确保保工程实实现质量量目标，按按期竣工工。（2）、按“劳劳动力需需用计划划”及时时组织施施工人员员进场，施施工高峰峰期间，公公司劳动动工资部部积极做做好劳动动力协调调和调配配工作

37、，保保证劳动动力满足足施工进进度需要要。（3）、施施工过程程中加强强劳动力力管理，给给工人创创造必要要的工作作条件，提提高工作作效率，加加快工作作进度。（4）、装装饰工程程是建筑筑施工期期滞后的的一个重重要因素素，所以以必须要要有配备备足够劳劳动力，以以加快施施工进度度。2、资金金保障措施施（1）、我们除除具备强强大的公公司总部部对项目目实施和和管理进进行支撑撑、服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。（2）、我们具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力，具具备丰富富的工程程

38、项目策策划、管管理、组组织、协协调、实实施和控控制的经经验和水水平，在在该工程程上不折折不扣地地实行专专款专用用，多年年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式广广为业主主和用户户认可。3、物力力保障措施施：（1）、公司物资供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。 （2）、项项目部材材料设备备部门按按施工预预算和工工程进度度及时编编制物资资用量计计划并组组织采购购和进场场。（3）、及及时对进进场的装装修材料料及其他他材料、物物资进行行验收和和质量验验证，保保证合格格物资投投入施工工。（4）、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设

39、备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。1）、充充分利用用公司机机械化程程度高的的有利条条件，配配备适宜宜的施工工机械，减减轻劳动动强度，提提高工作作效率。2）、加加强施工工机械、设设备和设设施料的的配备、维维修工作作，充分分保证施施工进度度的需要要。第五章 施工工方案一、测量量放线：选择先先进的测测量、放放线仪器器，设专专人负责责测量、放放线工作作。高程程测量采采用建立立施工高高程控制制网，采采用钢卷卷尺配合合拉力器器传递。轴轴线测量量利用JJ2激光光经纬仪仪投测，轴轴线传递递激光经经纬仪外外测法和和吊线坠坠复核。二、砌体体工程的的施工砌体工程程施工应应对所用用的材料料进行

40、材材质检测测，合格格后方可可用于施施工，砌砌筑用的的砂浆应应先做配配合比，砂砂浆应留留置试块块，以用用来检测测其强度度。根据据工程进进度我司司将组建建专业砌砌体施工工队，进进行施工工，其方方案如下下：砂浆浆采用集集中拌制制，在主主体砼施施工结束束后利用用强制砼砼搅拌机机或砂浆浆搅拌机机集中拌拌制砂浆浆，保证证砂浆质质量。本本工程模模板采用用双面敷敷膜竹胶胶合板及及为保证证砼的外外观质量量，压墙墙筋采用用化学值值筋法施施工。砌砌体、砂砂浆垂直直运输采采用一台台物料提提升机。1、砂浆浆的拌制制：砂浆浆应拌合合均匀，颜颜色一致致，具有有良好和和易性，砂砂浆稠度度宜控制制在6-8cmm，砂浆浆随拌随随

41、用，常常温下应应在拌合合后3-4小时时用完，气气温超过过30时应在在搅拌后后2-33小时用用完，严严禁使用用过夜砂砂浆。2、砖应应在砌筑筑前一天天浇水湿湿润一般般以浸入入砖四边边1.55cm为为宜，含含水率为为10%155%，常常温施工工不得用用干砖砌砌墙。雨雨季不得得使用含含水率达达饱和状状态的砖砖砌墙。3、组砌砌方式正正确，上上下错缝缝搭接，表表面平整整，灰缝缝横平竖竖直，砂砂浆饱满满。砌体体灰缝应应控制在在8-112mmm以内。对对非承重重多孔砖砖墙，在在于楼层层交接处处应砌33皮实心心砖，另另外在每每窗洞口口周边，和和窗台部部位亦应应砌实心心砖。4、选砖砖：砌筑筑前应先先选砖，选选择棱

42、角角整齐，无无弯曲、裂裂纹、颜颜色均匀匀，规格格基本一一致的砖砖，敲击击时声音音响亮。5、盘角角：砌砖砖前应先先盘角，每每次盘角角不超过过5层，新新盘的大大角，及及时进行行吊、靠靠，如有有偏差要要及时修修整。盘盘角时要要仔细对对照皮数数杆的砖砖层和标标高，控控制好灰灰缝大小小，使水水平灰缝缝均匀一一致，大大角盘好好后再复复查一次次，平整整和垂直直完全符符合要求求后，再再挂线砌砌墙。6、挂线线：砌筑筑一砖半半墙必须须双面挂挂线，如如果长墙墙几个人人同时使使用一根根通线，中中间应设设几个支支线点小小线要拉拉紧，每每层砖都都要穿线线看平，使使水平缝缝均匀一一致，平平直通顺顺。7、砌砖砖，砌砖砖采用一

43、一铲灰、一一块砖，一一挤揉的的“三一”砌砖法法，即满满铺、满满挤操作作法，砌砌砖时砖砖要放平平。砌砖砖一定要要上跟线线、下对对棱，左左右相邻邻要对平平，随砌砌随收舌舌头灰刮刮净，墙墙面应清清扫干净净。倘若若在墙根根部位因因局部不不平，不不允许用用砂浆或或砖渣找找平，应应用C220细石石砼跟线线找平再再砌第一一皮砖。8、质量量标准（1）、砖砖的品种种、强度度等级必必须符合合设计要要求。（2）、砂砂浆品种种及强度度应符合合设计要要求，同同品种、同同强度等等级砂浆浆试块抗抗压强度度平均值值不小于于设计强强度值，任任一组试试块的强强度最低低值不少少于设计计强度的的75%。（3）、外外墙转角角处严禁禁留

44、直槎槎，其它它临时间间处留槎槎做法必必须符合合规范要要求。9、砌体体工程施施工质量量等级的的控制（1）、砌砌体工程程施工质质量等级级按A级级控制。（2）、砌砌砖工人人技术等等级，中中高工30%。（3）、砂砂浆采用用机械拌拌合，配配合比采采用自动动计量控控制。（4）、试试块按规规定制作作，强度度符合要要求，且且离散性性小。（5）、建建立严格格的质保保体系，全全部质检检人员持持证上岗岗。三、外墙墙装饰（1）外外墙饰面面本工程中中外墙建建筑涂料料涂饰体体系分为为三层，即即底漆、第第一遍面面漆、第第二遍面面漆。其其作用如如下：底漆：底底漆封闭闭墙面碱碱性，提提高面漆漆附着力力，对面面涂性能能及表面面效

45、果有有圈套影影响。如如果不使使用底漆漆，漆附附着力会会有所削削弱，墙墙面碱性性对面漆漆性能的的影响更更大，尤尤其使用用腻子的的底面，可可能赞成成漆膜粉粉化、泛泛黄、渗渗碱等问问题，破破坏面漆漆性能，影影响漆膜膜的使用用寿命。第一遍面面漆：第第一遍面面漆主要要作用是是提高附附着力和和遮盖力力增加丰丰满度，并并相应减减少面漆漆用量。第二遍面面漆：第第二遍面面漆是体体系中最最后涂层层，具有有装饰功功能，抗抗拒环境境侵害。施工工艺艺：修补清清扫填补腻腻子、局局部刮腻腻子磨平贴玻纤纤布满刮腻腻子磨平底漆施施工第一遍遍面漆施施工第二遍遍面漆施施工。操作方法法：修补：施施涂前对对于基体体的缺棱棱掉角处处、孔

46、洞洞等缺陷陷采用11：3水水泥砂浆浆修补。具具体做法法如下：空鼓：如如为大面面积（大大于1002）的，将将空鼓部部位全部部铲除，清清理干净净，重新新做基层层，若为为局部空空鼓（小小于1002）的则则用注射射低粘度度的环氧氧树脂进进行修补补。缝隙：细细小裂缝缝采用腻腻子进行行修补（修修补时要要求薄涂涂而不宜宜厚刷），修修补处干干后用砂砂纸打平平；对于于大的裂裂缝，可可将裂缝缝部位凿凿成“V”字形缝缝隙，清清扫干净净后做一一层防水水层，再再嵌填11：2.5水泥泥砂浆，干干后用水水泥砂纸纸打磨平平整。孔洞：基基层表面面以下33mm以以下的孔孔洞，采采用聚合合后水泥泥腻子进进行找平平，大于于3mmm的

47、孔洞洞采用水水泥砂浆浆进行修修补待干干后磨平平。此外对于于新的水水泥砂浆浆表面，如如急需进进行涂刷刷时，可可采用115-20浓度的的硫酸锌锌或氧化化溶液涂涂刷于水水泥砂浆浆基层表表面数次次，待干干燥后除除去表面面析出的的粉末和和浮砂即即可进行行涂刷。清扫：尘土、粉粉末可使使用扫帚帚、毛刷刷、高压压水冲洗洗；油脂脂使用中中性洗涤涤剂清洗洗；灰浆浆可用铲铲刮刀等等除去；霉菌可可用室外外高压水水冲洗，用用清水漂漂洗晾干干。填补腻子子，局部部刮腻子子：如果墙体体平整、光光滑，可可不使用用腻子；腻子的的要求除除了易批批易打磨磨外，还还应有较较好的强强度和持持久性，在在进行填填补、局局部刮腻腻子施工工时要求求，宜薄薄批而不不宜厚刷刷。要求求腻子应应有更好好的粘结结性，粘粘结持久久性及耐耐水性。使用腻子子采用1107胶胶白水泥泥浆加1159dd-200M的细细砂拌合合。刮腻子时时的施工工技术：掌握好刮刮涂时工工具的倾倾斜度，用用力均匀匀，以保保证腻子子饱满。为避免腻腻子