2022科室工作计划模板汇总十篇.docx
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1、2022科室工作计划模板汇总十篇科室工作安排 篇1一、指导思想仔细贯彻国务院关于基础教化改革与发展的确定、基础教化课程改革纲要(试行)、以推动新课程改革为中心,以提高教学质量为重点,以课堂教学为基点,主动进行课改试验,深化开展校本研训,仔细做好教学探讨、教学指导、教学服务、老师培训(3+x)工作,全面提高课堂教学水平,提升老师的专业素养和业务实力,扎扎实实推动素养教化。二、教研目标:做好承办课题和校本探讨课题的过程资料收集工作,为课题的开展和结题做打算。瞄准新课标和中考改革走向,改进教学和训练评价的策略和技巧。论文评比、沟通和发表质量要上档次,数量要上层次。教研组、备课组的建设要进一步规范化、
2、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的实力。加强老师的理论进修和实践实力提高,打造一支素养过硬的师资队伍。三、教研方向:明确科研要务目标,使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中探讨,实践依托于科研”的方向。强调课题探讨与课堂教学的紧密结合,强调三维目标与教学艺术的奇妙融合。反对学院式和象征性的探讨,不搞离开教学实践的无意义探讨。四、工作重点1、接着做好新课程教学改革,加强课堂教学的探讨。坚持以课程改革为核心,仔细做好课改试验的信息传递与探讨工作,刚好了解各学科新课程教学的实际动态,深化探讨新课程教学中的问题和困难,主动为新课程教学服务。做好对案例设计和教学设计的文本指导和资料供应
3、。接着开展学校新课程教学展示活动,形成调研报告,刚好反馈试验老师,并供应一些解决问题的策略,为学校老师服务。探讨新课程下学校教科研资料的编写方式,形成面对课堂教学、服务一线老师、紧跟课改问题的学校教科研专辑。2、接着做好新课程学科培训,形成深厚的教科研氛围。本学期要组织多渠道、多形式、多元化的培训活动,提倡问题式、主题参加式和案例式培训方式,将教材分析、理论辅导、专题研讨、专家讲座、典型沟通和案例示范有机结合起来,进一步增加学科培训的针对性和有效性,帮助老师切实更新观念,增加主动发展的意识,在实践中学习,在反思中提高,以适应素养教化和新课程改革对老师的新要求。组织老师学习新课程学科课程标准、探
4、讨新教材,组织参加省、州、市、办、校等不同层次的新课程教学培训和竞赛,并组织各学科开展新课程教学专题研讨会议,刚好总结教学阅历和反馈新问题。组织新老老师结对子互帮互学活动。在适当的条件下,组织骨干老师参加校际教研或聘请专家做科研专题讲座。3、加强教研组建设,做好校本研训指导和服务工作。本学期要进一步提高教研组活动的规范性和实效性,努力使教研组成为新课程背景下的学校老师“教研”、“科研”、“培训”基地。教研组做到教研活动专时专用,活动要有内容、有记录、有组织。教研组活动力求形式多样,如说课、听课、评课,教学设计的探讨,课件制作学习,学科特色的主题活动,课例的研讨,教学阅历沟通会,校际教学沟通等等
5、。发挥备课组“集体备课”的功能,以公开课的开出为契机,组内老师围绕这一课题有针对性地找寻参考资料,为上课老师供应全方位的打算参考资料,或者围绕某一问题各持己见,共同探讨,找出不足,取长补短,提出改进看法和方案,最终形成一套完整的、适合实际的最优化教学案,供课堂教学实施。逐步完善教研组评先量化制度,刚好考核各教研组的教科研状况,嘉奖优秀教研组,促进学校深厚的教研氛围,形成精良的科研团队。适时组织教研组长参与各级各培训班学习,提高教研组长的研训实力,促进学校研训工作的发展4、做好课题探讨,推广先进教学阅历。本学期课题探讨工作,主动引导老师结合课程改革精神和学科教学特点来确立个人探讨课题,坚持从教学
6、实践中发觉问题,开展问题探讨,解决教学实践问题的原则,从小处着手,以个案探讨为主要方法,以行动探讨法为主要手段开展课题探讨。对正在探讨的课题,强化过程管理,做到开题要论证、中期有阶段小结、结题有成果,完善课题的教科研档案,促进课题探讨的规范化和持续性。5、抓好教科室职能管理工作。建立教科室教研组备课组老师的垂直管理机制。教科室全局统筹学科建设,定期召开教研专题会议。调研学科的建设状况,指导学科组建设,跟踪薄弱学科组。要结合专题搞探讨,促使老师科研实力上层次,教科研论文发表沟通上档次。教研组抓好本组成员的师德修养、工作纪律、业务提高、组内听课评课、试题探讨、论文修改等活动,指导好下属备课组工作。
7、要定时间、定地点每间周一次例会。探讨新课标,探讨教学环节,集体学习教化教学理论。要发挥教研组的把关作用,全部老师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。不能体现新课改精神的教案和试卷坚决打回,真正用新课程理念引导老师行为。同时,各教研组每半月供应一次教研公开课,每两月一次教学探讨课,教科室将支配人员参与听课评课。教研组长每学期听课不少于10节。备课组要深化推动实施新课程,聚焦课堂,苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课,更新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的安排和策略,依据详细教学流向,结合最新信息制定出训练方案。依据方案实施的效果,刚好调整备课组阶段性安排。备课组长(
8、包扩老师)每学期听课不少于8节。附后:教科研活动表月份 活动名称八月1、各学科培训2、组织新生入学九月1、中小学整体开学视导、调研2、新学期教研组、备课组的建立和完善3、教研组长工作会议4、初中语文课堂教学研讨会,举荐参与全州初中语文青年老师优质课竞赛选手5、组织老师参与州生物优质课竞赛6、打算全州初中物理教学研讨会7、初中综合实践活动优质课竞赛8、打算全市初中教学工作会9、各学科教学安排和教研组安排的制订10、学“陶师陶”征文竞赛11、科技大赛宣扬动员宣扬一日游活动12、科技活动进校内和科普13、组织听评新进老师的课14、国庆庆祝活动十月1、各学科组织展示课、观摩课和研讨课2、打算全市其次届
9、中学校长论坛,主题“有效的课堂教学”3、各学科教学安排的制订、初中地理课堂教学设计评比4、1011月艺体中心教研组活动:初中音乐主题探讨活动5、实行思品研讨会,十月下旬班主任工作研讨会班级论文评比及学校团的工作论文评比主题班会教案评比6、打算全州初中物理教学研讨会7、打算全市初中化学优质课竞赛8、组织参与全州初中化学优质课竞赛9、征集选送综合实践活动优秀论文、案例到省参评10、打算全市老师技能大赛十一月1、初中生物优秀教学设计评比2、科技创新成果学校初评,打算送市参评3、打算各级立项课题中期抽查4、教学常规检查和考核5、期中考试和质量分析6、校内艺术节活动十二月1、12元月美术课题探讨活动2、
10、信息技术20xx年优秀课件评比3、各教研组工作总结4、教科研资料收集、整理、归档5、结束新课、组织复习备考20xx年元月期末调研考试说明:各学科教研组应依据本组实际适时支配活动,开展探讨。科室工作安排 篇2本学期,学校教科室工作将在太仓市教发中心科研处和培训处的指导下,在学校校长室的干脆领导下,以“科研服务于课堂,服务于教化质量”为核心理念,立足课堂教学探讨和课题探讨相结合的原则。加强教研与科研整合,改革课堂教学模式,提升老师教学水平,培育一批具有我校教学和科研特色的骨干老师,促进不同层面的老师专业的成长。一、工作目标1. 主动开展各项校本培训工作,促进老师专业化发展,推动学校内涵式发展。2.
11、做好省“十二五”教化学会和苏州市“十二五”教化学会课题的结题工作,引领学校教化教学工作上一新台阶。3.强化老师科研意识,组织做好老师教化教学阅历的总结和提炼工作,激励老师撰写论文、做好总结。二、详细措施1.关注校本研修,促进老师专业成长本学期,学校将接着开展形式多样的校本研修活动,提升老师科研理论素养和课堂教学探讨水平。(1)规范老师接着教化培训接着健全老师研修制度,根据我校年初制订的我校老师校本培训安排,协调有关科室,有序开展各级各类培训工作,确保每位老师每年接受校本培训时间不少于50学时。校本培训做到每次活动有主题、安排、过程资料,并注意活动的实效性。(2)落实校本培训的内容校本研修活动力
12、求形式多样,通过专题讲座、专业培训、课堂研讨等研修活动为老师创设机会、搭建平台,为全体老师的专业修炼和成长服务。校本研修活动主阵地为课堂研修活动,营造探讨课堂教学的良好氛围,促进教与学方式的转变,提高课堂教学的有效性,我校要接着深化推动“三学”课改项目的实施,发挥我校“三学”课改协作组的辐射作用,全面提高我校老师的课堂教学探讨水平。同时,学校将接着组织和开展老师读书活动,通过自主阅读、互动沟通、专家引领等多种形式绽开,让每一位老师都参加到读书活动中,在活动中思想有沟通、有收获,全力营造“德明 启智”的学校文化氛围。(3)加强校本研修的考核结合太仓市老师发展中心培训处相关要求,制定相关考核要求,
13、做好本年度老师接着教化验证工作。每一次活动要做到活动的签到、过程的记录和成果的反馈工作,确保本年度老师接着教化年度考核顺当通过。2.增加课题探讨意识,各级课题探讨的过程化管理(1)课题探讨过程管理本学期,我们接着以“学校教科室 教研组 老师”四级科研工作管理网络的模式,组织并指导各级课题的工作。加强校内网课题管理、定期检查、督促活动资料和阶段成果刚好上传,加强对各级课题的过程管理 。(2)教研专题的探讨工作各教研组每月结合探讨专题开展一次专题理论学习,并做好每次活动的相关研讨记录。克服教研和科研“两张皮”的现象,树立科研为教研服务的意识,注意常态课堂及课题探讨课的探讨,在日常教学中能始终关注自
14、己的教学探讨内容,并对自己的常态课堂进行有针对性的视察和资料收集,课后能刚好反思。以教研组和备课组为单位,研磨课堂,开展“三学”课改专题探讨,刚好将课改探讨活动的内容上传校内网。(3)制度管理建设本学期将加强老师团队及个人的评价激励制度,抓好青年老师团队的考核制度建设,确保我校老师队伍的阶梯成长有序推动。要针对老师绩效方案中关于课题组成员科研成果考核标准和一般老师科研成果考核标准,在学期末做好全体老师的教科研成果综合考核。(4)课题成果总结本学期要做好我校所担当的一个省级、两个市级和两个县级“十二五”课题的结题工作,收集和整理课题探讨的资料,提炼和总结课题探讨的成果,扩大课题探讨的影响,为下一
15、轮课题的探讨做打算、打基础。本学期接着苏州市其次批“教是为了不教”试验学校的项目探讨工作,刚好总结阶段探讨成果。3.搭建队伍成长的平台(1)传递各类论文评比和理论学习信息教科室要刚好供应教科研理论学习和各类论文评比方面的信息,主动宣扬,发动老师参与各类论文、案例等科研成果类竞赛,做好有关信息的传递与反馈,激励老师向外投稿,力争多出成果,为老师科研成长供应信息支持。本学期将邀请有关专家来校进行骨干老师论文撰写的专项辅导,提高骨干老师撰写教化科研论文的质量,为培育新一批骨干老师作打算。(2)做好老师专业发展规划新学期里,我们将做好全体老师的专业发展规划,特殊是全体青年老师新学期规划,让青年老师明确
16、自己的专业成长方向,学校将为青年老师供应服务的平台。科室工作安排 篇3本学期在学校的总体规划指导下,教科研处将接着强化教化科研的核心地位,提高老师的科研意识,进一步落实区教化局提出的“课堂教学效益年”的思想,实现学校“教科研为教学服务”的宗旨,接着创建和完善“构建和谐校内、促进全面发展”的目标和办学理念,主动开展教化教学探讨,造就和形成一支科研型、学者型的老师队伍。依据学校20229工作思路和教化教学工作安排以及学校教科研五年规划,制定本学期的教科研工作安排如下:一、工作重点1、强化老师的科研意识,规范学校各课题组的管理,让课题探讨切实提高老师的探讨实力,用以指导教学,提高老师的授课水平。2、
17、做好教化科研的成果推广工作,引导老师主动总结教学心得,撰写教化教学论文。打算结题。3、重视校本培训工作,做到有安排,分层次,见实效。4、加强各教研组的管理和指导,落实教研组评价工作。使教研组工作能落到实处,卓有成效。5、发扬集体备课的优势,提升教化教学水平和探讨实力。6、发挥学科带头人、中青年骨干老师的作用,培育名师。对学校新任老师进行培训。7、开展第三届“和谐之花”教学比武。8、以语文、数学、综合三个教研组为主建立学科资源库,接着完善和充溢学校已有的网站,发挥现代信息技术优势。9、开发新的校本课程。二、详细措施1、强化老师科研意识。通过学习宣扬,要求老师克服畏难思想,主动投身教化科研工作中,
18、在老师中提倡参加意识、前瞻意识、探讨意识和创新意识。组织老师参与理论学习,学习基础教化课程改革纲要、教化相关法规、学科课程标准等,通过学习提升老师科研意识。每个月至少开展一次课题组研讨活动。2、加强教研组的管理与指导。仔细审查教研组工作安排,对教研组活动加以规范指导,提高有效性,学期末仔细进行工作总结。进一步规范教研组评价工作,加大平常的检查与指导,通过考核,落实教研组长津贴制。教研组工作应以本组特点落实公开课、集体备课、学习培训、课题探讨等活动,并有所侧重。教研组每周开展一次教学研讨活动,有安排,有记录,有成效。3、规范学校各课题组的管理。对各课题组探讨工作进行检查指导,进行课题组之间的沟通
19、学习,本期三个“十一五”课题军进行结题前的各项打算,资料归总,整理成册。4、建立学科资源库,发挥现代信息技术优势。通过远程接受,网上收集、老师创作等方式以教研组为单位,建立各学科,分年级的教学资源库,为多媒体教学和模式一的应用创建条件。5、发挥学科带头人、中青年骨干老师的作用。组织我校的区级以上的学科带头人、中青年骨干老师学习考核方法,支配相应的工作发挥其作用。接着开展“优师工程”,建立新的师徒对子和伙伴对子。对新任老师加大培育力度,每周至少培训一次,有记录,有成效。为实现我校在教科研五年规划的目标努力奋斗。6、做好教化科研的成果推广工作。把已参与鉴定的课题资料进行展览,把学校老师的获奖论文结
20、集,把本学期公开课的教学设计结集,出两期校本教研刊物(季刊)。供老师参考学习。激励老师主动参与上级开展的优秀论文、案例等评比活动。激励老师向报刊、杂志投稿,做好学生作品的举荐发表工作。7、加大各学科竞赛辅导工作。建立学科爱好小组,加大培优力度,督促老师对学科竞赛进行有效辅导,力争取得好的成果。8、重视校本培训工作,做到有安排,分层次,见实效。支配学校的学科带头人和中青年骨干老师担当培训任务,本学期重点培训:模式一:确定主题+专家专题讲座模式二:教化教学实践+优秀阅历沟通模式三:发觉问题+理论学习+实践操作。模式四:课题探讨+骨干老师专题讲座9、落实集体备课。探究集体备课在平行班较少的学校工作思
21、路。有主题,有记录,有突破。三、工作支配九月份:1、制定教科研工作安排。2、支配基础教化课程改革纲要、各学科课程标准和教材分析的学习。3、组织教研组长会议,沟通教研组工作心得和本学期探讨安排。4、组织支配“模式一”培训。“优师工程”结对。5、召开课题组主研人员会议。确定结题前期的各项打算工作。6、征集论文上报参评。7、第一次校内教研课开展。十月份:1、组织各教研组开展其次次教研课研讨活动。课题组上课题研讨课。2、制定第三届“和谐之花”教学比武方案。3、对各教研组工作进行检查指导。4、组织支配“模式二”的校本培训。十一月份:1、对各课题组课题试验工作(主要是资料收集和整理)进行检查指导,定稿。2
22、、对各教研组资源库建设进行检查指导。3、组织开展“模式三”校本培训4、开展第三届“和谐之花”教学比武。十二月份:1、组织教研组长工作汇报。2、做好老师论文、随笔的收集整理和举荐工作。3、课题探讨资料展览。4、组织开展“模式四”校本培训。20xx年一月份:1、进行教研组的评价工作2、总结教研工作。科室工作安排 篇4指导思想以实施新一轮课程改革和推动课堂教学改革为突破口,围绕“初中打品牌,中学求发展”的近期办学目标,通过扎实地开展教科研活动,提高全校老师的教科研水平和课题探讨的质量,从而推动学校的课程改革,进而促进学校教化、教学质量和办学效益的提高。工作目标1、创设氛围,强化科研意识。让每位老师都
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