人事基础管理知识:非全日制用工实务梳理.docx
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1、人事基础管理知识:非全日制用工实务梳理人事基础管理学问:非全日制用工实务梳理 很多单位基于削减用人成本的目的,在用工制度上会选择非全日制用工代替全日制用工。但这些单位事实上却是以非全日制用工之名行全日制用工之时,侵害了劳动者的合法权益。为帮助大家正确相识非全日制用工形式,该篇就讲一下非全日制用工的主要特点。一、什么是非全日制用工?非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。留意:非全日制用工以工作时间为划分依据,用人单位必需强化工作时间的管理,避开出现混同用工的状况,若被认定为全日制用工,则有可能要担当其他
2、的法律责任。用人单位通过非全日制用工形式聘请的劳动者,双方之间建立劳动关系。非全日制用工是一种敏捷用工模式,对于用人单位和劳动者来说非全日制用工形式对双方的约束相对少,相互选择的自由度更大、更敏捷。在新兴的共享经济、互联网经济发展蓬勃的今日,劳动用工形式愈发多样化,人们在注意工资待遇的同时也起先追求工作的自由度,非全日制用工模式相对全日制用工模式更能满意自由经济时代的发展,达到资源整合最大化!二、非全日制用工的工作时间限制?依据劳动合同法第 68 条规定,非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般每日工作时间不得超过 4 小时,每周工作时间累积不超过 24 小时的用工形式。三、非
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