某水库蓄水安全鉴定施工质量自检报告famf.docx
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1、1 工程程概况1.1 地理位位置及工工程简介介水库总库库容47744万万m3,是一座座以灌溉溉为主,结结合防洪洪的重点点中型水水库,坝坝址位于于明光市市管店东东5Kmm藕塘重重附近,拦蓄南南沙河东东支577.3KKm2来水面面积,库库区地形形属于低低山区。该该水库隶隶属明光光市水务务局,距距明光市市约200Km,靠靠近1004国道道,坝脚脚距京泸泸铁路仅仅45000m)地理位置置十分重重要。1.2 工程任任务根据防防洪标准准(GGB5002011944)和水水利水电电工程强强制性规规范条文文,对对林东水水库洪水水标准进进行重新新核定,该该库属于于重点中中型水库库,工程程等别为为级,挡挡泄水建建
2、筑物大大坝、泄泄洪闸、涵涵洞为33级建筑筑物。设设计洪水水标准为为50年年一遇,库库水位665.447m,相相应库容容41446万mm3;校校核洪水水标准为为20000年一一遇,库库水位666.556m,相相应库容容48002万mm3;兴兴利水位位64.5m,兴兴利库容容36115万mm3;死死水位660.00m,相相应死库库容18800万万m3。林东水库库来水面面积577.3kkm2,汇汇水区域域地形为为低山。该该库设计计灌溉耕耕地4.86万万亩,防防洪保护护范围包包括明光光市区和和下游33个乡镇镇。除险加固固前水库库带病运运行,为为安全起起见每次次蓄水水水位仅达达64.0m,工工程实施施后
3、可蓄蓄到644.5mm,达到到设计蓄蓄水能力力,比除除险前增增蓄2550万mm3,新新增保证证灌溉面面积近万万亩,年年灌溉效效益新增增42万万元达2288万万元;同同时提高高了灌区区灌溉保保证率,使使灌区水水资源紧紧张局面面有所缓缓解。增增加水产产养殖面面积0.35kkm2,年增加加养殖效效益3.0万元元达333万元。经过计算算林东水水库防洪洪保安年年效益为为5177万元,工工程实施施后,水水库与灌灌区每年年增加3321万万元经济济产值。同同时还可可提高下下游1004国道道和京沪沪铁路的的安全运运行,维维护社会会稳定,促促进国民民经济加加速发展展,加快快受益地地区群众众发家致致富步伐伐。另外外
4、遇到大大旱之年年,还可可通过底底涵防水水进入南南沙河,维维持南沙沙河水量量水质,保保持南沙沙河沿线线的生态态平衡和和物种繁繁衍。1.3 施工项项目已完完成及未未完成项项目情况况明光市林林东水库库除险加加固工程程本工程程共分为为泄洪、大大坝加固固及管护护设施等等3个单单位工程程,177个分部部工程,1110个个单元工工程,其其中泄洪洪单位工工程有66个分部部45个个单元,大大坝单位位工程有有5个分分部366个单元元,管护护设施单单位工程程有6个个分部229个单单元。序号工程名称称单位数量序号工程名称称单位数量1粘土井柱柱冲抓土土方m36876610反滤料m36262粘土井柱柱夯填土土方m3676
5、9911桥头堡启启闭机房房m22173高喷灌浆浆钻孔m3516612底涵启闭闭机房m218.884高喷灌浆浆m1698813插筋锚固固m110005混凝土浇浇筑m31469914橡皮止水水m3696钢筋制安安t53.6615挖土石方方m3225550.337浆砌石m32141116土方填筑筑及填塘塘m32515538干砌石m31263317拆除m316333.39干砌石翻翻修m393718丙乳砂浆浆抹面m211133招标工量量表工程已全全部完工工,无未未做工程程。2施工质质量管理理2.1 质量保保证体系系及实施施情况2.1.1 思想保保证措施施本公司的的战略思思想;以以质量求求生存、以以管理求
6、求效益、以以信誉求求发展的的目标。组织广大职工认真学习“三个代表”,充分发挥党员在生产建设中的先锋模范作用。加强广大大职工的的职业道道德和职职业纪律律教育,加加强岗位位技能培培训,开开展各种种劳动竞竞赛。积极开展展文体活活动,活活跃广大大职工业业余文化化生活。2.1.2组织管管理措施施(1)组组织机构构质量体体系要素素职能分分配组织机机构;质量体体系要素素职能分分配。(2)岗岗位职责责项目经经理1)对工工程质量量负具体体的领导导责任。2)确定定项目管管理机构构的组成成及人员员配置,明明确职责责。3)组织织编制施施工组织织设计。4)有计计划组织织施工队队伍及设设备、材材料进场场。5)确定定管理总
7、总目标和和阶段目目标,进进行目标标分解。6)贯彻彻落实安安全生产产责任状状、施工工质量管管理责任任制等有有关规章章、规程及制制度。7)负责责进行质质量工作作检查,消消除事故故隐患,制制止违章章作业。8)负责责组织职职工进行行质量知知识教育育,总结结推广质质量管理理工作中中的先进进经验。9)每天天督促作作好施工工记录整整理汇总总及施工工日志记记录工作作。10)作作好工程程洽谈及及变更工工作,为为竣工结结算提供供详细资资料。11)发发生或发发现重大大技术和和质量问问题及隐隐患,应应及时汇汇报公司司,妥善善处理。12)制制订竣工工计划,组组织好竣竣工验收收的各个个环节。包包括竣工工自检、资资料汇编编
8、、竣工工图绘制制、质量量评定书书等,办办理移交交清单和和移交手手续。13)工工程完毕毕,所有有技术资资料及文文件按要要求向工工程技术术部办理理移交清清单,完完成归档档工作。项目总总工程师师1)主持持项目生生产技术术业务的的管理工工作,对对本项目目质量负负技术责责任。2)主持持编制工工程施工工组织设设计、工工程竣工工报告,负负责项目目成果资资料整理理、汇总总、编写写、归档档等工作作,参与与本项目目的生产产经营活活动。3)项目目组织施施工,检检查监督督项目管管理层和和操作层层的工序序质量,确确保工程程施工安安全、质质量、进进度和文文明施工工。4)负责责项目技技术交底底和施工工技术管管理,协协助项目
9、目经理处处理内外外关系。5)负责责公司生生产技术术管理制制度和技技术质量量标准的的落实,负负责生产产技术措措施的实实施,及及时处理理施工中中出现的的技术问问题。6)收集集汇总施施工信息息,定期期汇报施施工情况况。(3)质质检工程程师1)参与与施工组组织设计计编制和和设计图图纸会审审;2)组织织国家、行行业、企企业技术术规范、质质量标准准及作业业指导书书在工程程项目上上的应用用,推广广应用“四四新”;3)关键键工序和和特殊过过程的执执行情况况进行检检查、监监督;4)组织织召开定定期或不不定期生生产调度度会;5)负责责监督检检查工程程项目质质量计划划和施工工进度计计划执行行情况,并并对分部部分项工
10、工程状态态及最终终产品标标识进行行监督管管理;6)对施施工中出出现的质质量问题题进行调调查、分分析,协协助项目目经理做做出处理理方案及及制定纠纠正和预预防措施施,并报报经有关关主管领领导批准准后,监监督实施施;7)参与与对分部部分项最最终产品品按相关关标准进进行质量量评定;8)参与与标书和和合同的的评审,解解决标书书及合同同中要求求的施工工条件和和工期不不适宜问问题;9)负责责编制并并组织实实施工程程质量回回访计划划,并接接受用户户投诉;10)负负责审核核成品保保护措施施,参加加工程交交验,负负责监督督质量回回访和用用户投诉诉质量问问题的纠纠正措施施的实施施;(4)现现场工程程师1)在项项目经
11、理理和技术术负责人人的领导导下,负负责贯彻彻施工组组织设计计,对作作业班组组进行全全面交底底。2)参与与图纸会会审和技技术交底底。3)按规规范及工工艺标准准组织施施工,保保证进度度、施工工质量和和施工安安全。4)组织织隐蔽工工程验收收和分项项工程质质量评定定。5)组织织做好进进场材料料的质量量、型号号、规格格的检验验工作。6)对因因设计或或其他因因素变更更而引起起工程质质量、工工期的增增减进行行签证,并并及时调调整施工工部署。7)组织织记录、收收集和整整理各项项技术资资料和质质量保证证资料。8)按照照规范规规定的分分部分项项工程的的检验方方法和验验收评定定标准,正正确进行行自评和和实测实实量,
12、填填报各项项检查表表格。对对不符合合工程质质量评定定标准要要求的分分部分项项工程提提出整改改或返工工意见,并并督促实实施。9)对工工程的质质量问题题或事故故进行现现场检查查和分析析,提出出处理意意见,对对工程存存在的常常见质量量问题提提出防治治措施,制制订新工工艺、新新技术的的质量保保证措施施建议。(5)质质量检测测工程师师1)在项项目经理理和技术术负责的的领导下下,负责责检查监监督施工工组织设设计的质质量保证证措施的的实施和和质量监监督工作作;2)严格格监督进进场材料料的质量量、型号号和规格格;3)监督督班组按按操作规规程作业业;4)按规规定的分分部分项项工程的的检验方方法和验验收评定定标准
13、,正正确进行行自评和和实测实实量,填填报各项项检查表表格。对对不符合合工程质质量评定定标准要要求的分分部分项项工程提提出整改改或返工工意见,并并督促实实施;5)对工工程的质质量问题题或事故故进行现现场检查查和分析析,提出出处理意意见,对对工程存存在的常常见质量量问题提提出防治治措施,制制订新工工艺、新新技术的的质量保保证措施施建议。(6)材材料员1)根据据现场施施工生产产任务需需要,做做好材料料、工具具的采购购和运输输供应工工作。2)熟悉悉各种材材料的规规格和验验收标准准,进场场材料除除应有出出厂说明明书或材材料合格格证外,还还必须经经过对原原材料进进行试验验并且合合格,否否则禁止止使用。3)
14、实行行定额储储备,计计划用料料。按施施工平面面布置图图堆放材材料,加加强对现现场材料料的管理理和使用用。4)掌握握施工进进度,做做好材料料的分批批采购和和进场工工作,井井按要求求向项目目经理或或技术负负责汇报报材料的的储备情情况。5)调查查材料余余缺,处处理积压压料具,做做好废旧旧料具的的回收和和修理工工作。6)及时时掌握市市场信息息,搞好好成本核核算,提提高经济济效益。(7)安安全员1)监督督检查现现场贯彻彻国家有有关安全全生产和和劳动保保护法律律、法规规, 实实现安全全、文明明生产。2)配合合开展安安全生产产宣传教教育工作作,总结结交流推推广先进进经验,协协助进行行安全检检查。3)开展展日
15、常生生产中不不安全问问题的检检查,提提出改进进意见和和整改措措施。4)审查查施工组组织设计计的有关关章节,编编制安全全技术措措施,井井对贯彻彻情况进进行监督督检查。5)制止止违章指指挥和违违章作业业,遇严严重不安安全情况况时有权权暂停生生产,并并及时进进行整改改纠正。6)深入入基层和和现场,了了解掌握握安全生生产情况况,指导导开展安安全技术术工作,定定期进行行职工健健康检查查,抓好好饮食卫卫生、防防暑、降降温、防防冻、消消防工作作。7)参加加工伤事事故的调调查处理理,提交交事故报报告。(8)测测量员1)认真真审图,按按工程设设计和业业主提交交的工程程坐标资资料正确确放建筑筑轴线和和桩位。2)负
16、责责场地测测量放样样工作,及及时提供供测量资资料。3)及时时记录和和整理测测量资料料,提供供给监理理校核签签证。4)负责责督促检检查测量量标志的的保护与与利用,发发现问题题和偏差差,及时时复测纠纠正。5)协助助做好施施工场地地布置与与使用。(9)施施工队(班班组)长长1)对机机台(班班组)施施工质量量负责。2)严格格执行技技术标准准,贯彻彻工艺纪纪律,做做到精心心操作,精精心施工工。3)认真真负责,如如实做好好各项原原始施工工记录,做做到本道道工序质质量不符符合设计计和规范范要求的的不转入入下一道道工序。4)做好好各节点点的工作作,发现现隐患或或异常情情况及时时分析原原因,采采取有效效措施予予
17、以排除除。5)认真真做好机机台(班班组)自自检、互互检工作作。6)质量量管理小小组活动动与班组组建设相相结合,依依靠机台台(班组组)全体体人员共共同努力力,切实实保证工工程施工工质量。2.1.3规章制制度保证证措施施工管理理是工程程质量管管理的核核心抽检检与自检检是工程程质量全全过程管管理的环环节之一一,对各各施工环环节的检检查,由由项目经经理部安安排,采采用自检检、互检检等方式式进行,工工程技术术质量部部抽查。检检查的主主要内容容有:现现场生产产操作达达标情况况、文明明安全生生产情况况、原始始记录完完成情况况、工程程技术资资料整理理与完整整情况、测测试项目目及资料料完成情情况等。(1)项项目
18、经理理首先应应对本工工程的人人员、材材料、设设备、工工艺方法法和施工工环境等等五个方方面因素素进行有有效的控控制,确确保工程程投入的的质量,也也就是前前提条件件要确保保质量,以以此来保保证每道道工序质质量的稳稳定。(2)设设专职施施工员,布布置落实实有关的的施工工工序与技技术质量量要求。(3)设设专职质质检员,质质检员是是工序管管理的直直接检查查与控制制者,办办理工序序质量的的具体业业务,不不得设兼兼职人员员,更不不得与施施工员混混岗,人人数的配配备与生生产规模模相适应应。(4)加加强质量量检验和和隐蔽工工程签证证制度,对对每道工工序实行行操作者者、班组组长和质质检员三三者百分分之百的的检查,
19、技技术负责责人抽查查的制度度。(5)技技术负责责人应及及时掌握握质量动动态,一一旦发现现问题随随即研究究处理,隐隐蔽工程程验收必必须严格格遵循上上道工序序不合格格不能进进入下道道工序的的原则。(6)关关键部位位或薄弱弱环节设设置工序序质量控控制点,质质量控制制点的检检查必须须经专职职质检员员检验合合格。(7)现现场的测测试项目目(材料料复试、钢钢材焊接接试验)必必须由具具有资质质的单位位检验,并并认真执执行有关关见证取取样的有有关规定定。2.1.4 技技术保证证措施(1) 生产准准备由项目部部技术负负责人编编制旬生生产计划划,由项项目经理理审批。由材料员员编制材材料机具具计划(主主要施工工机械
20、装装备表),经经项目经经理审核核,报公公司物资资设备部部。项目部验验证“三三通一平平”和临临设是否否齐备,确确定开工工日期,并并向监理理提出开开工申请请报告,批批准后,按按施工现现场总平平面图,安安排材料料进场。(2) 技术准准备项目部部技术人人员对施施工现场场进行勘勘察,对对存在问问题做好好记录。图纸会会审:接接到图纸纸后,项项目部负负责组织织,由项项目技术术负责人人主持,召召集有关关人员对对施工图图纸进行行会审、记记录,并并就提出出的有关关问题和和业主达达成一致致。做好好图纸会会审记录录。由项目目部技术术负责人人编制施施工组织织设计及及质量量计划,报报由工程程技术质质量部主主任审核核,总工
21、工程师批批准。做好技技术交底底:技术术交底要要有文字字记录、编编号、双双方签字字及发放放登记台台帐。组织好好参加人人员的培培训,对对检验、机机械操作作人员、特特殊工种种,必须须坚持持持证上岗岗制度。应用统统计技术术,控制制质量通通病的发发生。2.1.5检验验、检测测保证措措施抽检与自自检是工工程质量量全过程程管理的的环节之之一,对对各施工工环节的的检查,由由项目经经理部安安排,采采用自检检、互检检等方式式进行,工工程技术术质量部部抽查。检检查的主主要内容容有:现现场生产产操作达达标情况况、文明明安全生生产情况况、原始始记录完完成情况况、工程程技术资资料整理理与完整整情况、测测试项目目及资料料完
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