某花园二期主体工程第二标段施工组织设计euim.docx

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1、江苏省苏中建设集团股份有限公司 金地国际花园二期主体工程第二标段第一章、编编制说明明及编制制依据11编制说说明本施工组组织设计计的编制制范围为为：项目目部进驻驻施工现现场的前前期准备备工作、工工程土建建、安装装、总体体配套分分部分项项工程施施工方案案、施工工方法、施施工技术术措施及及保证工工程工期期、质量量、安全全文明的的各项措措施；编编者编制制的目的的是用来来指导工工程施工工的全过过程，狠狠抓各种种具体化化施工条条件、特特点和现现场实际际情况进进行统筹筹兼顾，为为工程施施工，提提供较为为完整的的纲领性性文件，我我们将以以本组织织设计为为纲要并并在此基基础上进进行深化化，同时时应做好好以下几几

2、项工作作，使本本施工组组织设计计具有技技术先进进性，安安排合理理性、经经济实用用性和操操作简易易性的特特点，用用以指导导工程施施工与管管理。（1）拟拟订工程程施工方方案，确确定施工工程序、施施工方法法、劳动动组织、技技术组织织措施。（2）合合理安排排施工进进度，特特别是对对安装工工程的网网络节点点，土建建总包季季度计划划的具体体形象部部位和时时间，设设备安装装交付时时间作出出具体部部署。（3）明明确劳动动力、机机具、材材料、构构件及各各种半成成品的供供应计划划。（4）对对运输道道路、场场地利用用，水电电能源保保证等现现场设施施的布置置和建设设作出规规划。以以便预见见施工中中各种问问题及其其变化

3、，做做好事前前准备。（5）重重点推广广应用建建设部提提出建筑筑业100项新技技术，为为全面提提高工程程质量提提供技术术保证。（6）建建立完善善的工程程质量保保证体系系和确保保工期的的技术措措施。本组织设设计编制制是针对对本工程程的具体体特点和和环境因因素，结结合我公公司多年年来在工工程施工工过程中中所积累累的实践践经验，从从而编制制工程的的施工组组织设计计。12、编编制依据据（1）、施工图纸 建筑图图、结构构图、水水暖图、电电气图。（2）、主要要规范、规规程序号类别规范、规规程名称称编号1国家砼结构工工程及验验收规范范GB5002044-200022国家工程测量量规范GB5000266-933

4、3国家砌体工程程施工及及验收规规范GB5002033-200024国家屋面工程程技术规规范GB5002077-200025国家制冷设备备安装工工程施工工验收规规范GB50066-200026国家采暖与卫卫生工程程及验收收规范GB5002422-200027国家通风与空空调工程程施工及及验收规规范GB5002433-200028国家电气装置置安装工工程施工工验收规规范GB5002544-20002GB5002577-20002GB5002588-20002GB5002322-200029国家混凝土外外加剂GB80076-2000210行业钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-99611行业钢筋机械

5、械连接通通用技术术规程12行业混凝土泵泵送施工工技术规规程JGJ/T100-95513地方建筑工程程冬期施施工验收收规程JGJ1104-9714企业钢筋等强强度剥肋肋滚压直直螺纹连接技术术规程（3）、主要图集序号类别名称编号1国家混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法制图图规则和和构造详详图03G1101-12国家建筑电气气安装工工程图集集4国家钢筋混凝凝土过梁梁03G3322-35国家框架结构构填充小小型空心心砌块墙墙体结构构构造 02SGG6144（4）、工程应用的主要标准序号类别名称编号1国家建筑工程程质量检检验评定定标准GBJ3301-200022国家建筑采暖暖、卫生生与煤气气工程质

6、质量检验验评定标标准GBJ3302-200023国家建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准GBJ3303-200024国家通风与空空调工程程质量检检验评定定标准GBJ3304-200025国家电梯安装装工程质质量检验验评定标标准GBJ3310-200026国家建筑施工工安全检检查标准准JGJ995-220022（5）、应用的主要法规序号类别名称编号1国家建筑法2国家环境保护护法3地方建筑工程程文件编编制归档档规程DB211/T113422-200044企业建筑安装装法规及及文件汇汇编（6）、其它序号类别名称编号1企业公司质量量手册1411488第二章、工工程概况况及特点点21、总述本工程位

7、位于沈阳阳市浑南南新区浑浑南大道道路北,恒达路路南,郎郎日街西西,分三三个标段段，本项项目为第第二标段段（5#、66#、77#、88#、）。其中5#、6#、7#、8#、楼为为地下一一层和地地上十八八层住宅楼，剪力力墙结构构，111#、112#、113#、114#、115#、为为半地下下室和地地上4层层、7层层的多层层异型柱柱框架结结构。总总建筑面面积5553466平方米米。22、现场概概况经我公司司现场踏踏勘，本本工程场场地平整整，加上上甲方提提供的3315变变压器和和临时接接水点都都在一标段44#楼附附近,已已经具备备了三通通一平的的进场施施工条件件.2、3、施施工目标标（1）、指导思想“重

8、合同同、守信信誉是本本公司永永恒的宗宗旨，为为建设方方建设满满意的工工程是我我们苏中中人的唯唯一目标标”。树牌牌子，建建市场，如如何优质质、高效效低耗、按按期、安安全、文文明地建建好该工工程，是是我公司司在建筑筑业立足足的根本本条件。因因此，我我公司将将认真做做好工程程的施工工质量，将将该工程程列入我我公司本本年度重重点工程程之列，由由本公司司优秀项项目经理理李友生生担任本本工程项项目经理理，全面面调度公公司的人人、财、物物，积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备，严严格按照照ISOO90002质量量体系运运行，精精心组织织，科学学管理，确确保预期期各项目目标的实实现。（2）、

9、工程质量目标工程质量量是企业业的生命命，本公公司始终终坚持走走质量兴兴业之路路，并在在近几年年的工程程质量上上取得了了丰硕的的成果，对对创优工工程已积积累了一一定的经经验，我我们非常常重视本本公司的的施工，决决定本工工程的质质量目标标为省优质工程程。（3） 、现场安安全及文文明现场安全全生产与与文明施施工与否否直接关关系到正正常的生生产、生生活，是是确保工工程顺利利进行的的重要保保证，并并能树立立起本公公司在社社会上的的良好形形象，增增加企业业的无形形资产。为为此，决决定本工工程安全全、文明明施工目目标为沈沈阳市“玫瑰杯杯”工程。（4） 、工期目目标本工程的的早日建建成，可可以降低低工程成成本

10、，对对建设单单位和施施工单位位均有十十分重要要的意义义，因此此决定本本工程施施工工期期目标为为日历天天。（5） 服务承诺诺为顾客建建设满意意的工程程是我们们苏中人人的第一一使命和和责任。在在狠抓质质量预控控与过程程控制的的同时，在在工程竣竣工后我我们将严严格按有有关国家家、沈阳阳市及本本公司IISO990022质量回回访制度度与服务务计划，对对回访发发现质量量问题以以及顾客客意见给给予及时时的处理理，保证证业主随随叫随到到，直到到满意为为止，确确保工程程使用功功能与双双方的利利益和信信誉。对于在保保修期限限内出现现的质量量问题，我我们将在在接到保保修通知知单之日日起7日日内派人人修理。对对于发

11、生生涉及结结构安全全或者严严重影响响使用功功能的紧紧急事故故，我们们将接到到保修通通知后，立立即派人人赶到现现场进行行抢修。根根据中华华人民共共和国建建设部令令第800号令，在在正常使使用条件件下，房房屋建筑筑工程的的最低保保修期限限为：（1）地地基基础础工程主主体结构构工程，为为设计文文件规定定的该工工程的合合理使用用年限。（2）屋屋面防水水工程，有有防水要要求的卫卫生间、房房间和外外墙的防防渗漏为为5年。（3）供供热与供供冷系统统，为22个采暖暖期，供供冷期。（4）电电气管线线、给排排水管道道、设备备安装为为2年。（5）装装修工程程为2年年。房屋建筑筑工程保保修期从从工程竣竣工验收收合格之

12、之日起计计算，验验收时间间以质监监站验收收的标准准。24、工工程概况况 本标段段为四幢18层，5幢幢多层住住宅，和和一个大大型地下下车库，地地上都为为住宅，剪剪力墙结结构，总总建筑面面积为5553446M2。项目内 容容建筑规模面 积地下室1104552.66 M2地上4558933.4 M20.000绝对对标高高层为448.99M，多层层为500.255室内外高高差0.755m层数地下一层地上十八层、五五层、八八层总 高 度53555M、133.855m、222.110m25、本本工程的的重点及及难点本工程基基础为：高层采采用人工工挖孔桩桩配构造造防水板板，车库采采用柱下下独立基基础配构构造

13、防水水板，多多层采用用静压桩桩配承台台基础。主体结构构为剪力力墙结构构，我公公司准备备采用定定型钢模模加竹胶胶板施工工，墙、板板均为清水水混凝土土，装修修施工时时天棚和和剪力墙墙就不需需要抹灰灰直接括括腻子。第三章、项项目组织织管理机机构31项项目经理理及主要要管理人人员简介介项目经理理简历表表姓名李友生性别男年龄50职务项目经理理职称高级工程程师学历高中参加工作作时间19822年3月月从事项目目经理年年限25已完成工工程项目目情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期工程质量量玛莉蓝房房地产公公司绮云新村村4#楼楼砖混6层层24600M219977.3-19997.8优良玛莉蓝房房地产

14、公公司绮云新村村10#楼砖混6层层36000M219977.6-19997.11优良玛莉蓝房房地产公公司绮云新村村9#楼楼框架211层135000M2219977.8-19998.8三市样板板玛莉蓝房房地产公公司绮云新村村7#、8#楼框架211层180000M2219977.100-119988.111优良玛莉蓝房房地产公公司孔雀花园园2#、5#楼砖混6层层框架9层层19999.3-19999.11优良师范学院院阶梯教学学楼框架4层层20000.3-20000.9优良玛莉蓝房房地产公公司总统大厦厦A座框架288层20011.3-20001.6三市观摩摩银杯奖新貌杯奖奖新世界(沈阳)房产开开发公

15、司司新世界BB组团22-9#计7栋栋砖混6层层20000.9-20001.9优良小区区新世界(沈阳)房产开开发公司司新世界EE组团442栋别别墅砖混2层层20011.8-20002.9优良小区区玛莉蓝房房产公司司成龙花园园3#、6#楼、110#框架199层468000M2220011.4-20002.103#市优优6#优良良大成房地地产公司司 光荣街综综合楼BB座框剪222层165000M2220011.3-20002.6三市观摩摩新世界(沈阳)房产开开发公司司新世界DD组团11#楼剪力墙结结构222层200228-200039玫瑰杯省优质主主体四市观摩摩新貌杯省世纪杯杯通达房地地产公司司隆中

16、苾苑苑1-33#楼短肢剪力力墙200337-2000412玫瑰杯评评选中沈阳军区区政治部部三八里住住宅工程程14#楼楼286000平方方米20044.920005.112军区优质质新世纪房房地产公公司枫景名城城9、110、111#楼楼剪力墙结结构300、100、300层20044.420006.33市百栋精精品工程业绩绩考核表表工程名称称总统大厦厦1、22号楼合同编号号工程地点点沈阳市和和平北大大街766号工程规模模815000m22工程类别别框架剪力力墙结构构合同价70000万元项目经理理李友生、石石 平平建设单位位玛莉蓝房房产开发发公司联系电话话2281138888总包单位位苏中建设设联系

17、电话话2251154996施工单位位苏中建设设联系电话话2251154996计划开工工日期99年88月5日日竣工日期期20000年100月300日工期延误误原因无质量评价价优良安全评价价达标获奖情况况“三市优优质工程程”建设单位位综合评评价该单位重重合同，守守信誉，施施工进度度快，质质量可靠靠，与建建设单位位配合默默契，现现场管理理规范，安安全管理理达标，现现场文明明施工表表现突出出，是一一支能打打硬仗的的作风优优良的施施工队伍伍，无愧愧于“南通铁铁军”的光荣荣称号。200年8月月12日日工程业绩绩考核表表工程名称称成龙花园园1-6号楼合同编号号工程地点点皇姑区黄黄河南大大街955号工程规模模

18、780000m22工程类别别框架剪力力墙结构构合同价60800万元项目经理理李友生建设单位位玛莉蓝房房产开发发公司联系电话话2281138888总包单位位苏中建设设联系电话话2251154996施工单位位苏中建设设联系电话话2251154996计划开工工日期20011年4月月15日日竣工日期期20022年122月200日工期延误误原因无质量评价价优良安全评价价达标获奖情况况建设单位位综合评评价该单位重重合同，守守信誉，施施工进度度快，质质量可靠靠，与建建设单位位配合默默契，现现场管理理规范，安安全管理理达标，现现场文明明施工表表现突出出，是一一支能打打硬仗的的作风优优良的施施工队伍伍，无愧愧于

19、“南通铁铁军”的光荣荣称号。 2000年8月月12日日技术负责责人简历历表姓名吉宜才性别男年龄33职务技术负责责人职称工程师学历本科参加工作作时间19966年3月月从事技术术负责人人年限8在建或已已完成工工程项目目情况招标人项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已完工程质量量玛莉蓝国国际实业业有限公公司总统大厦厦A座框架288层20011.320001.66已完三市观摩摩银杯奖新世界(沈阳)房产开开发公司司新世界EE组团442栋别别墅砖混2层层20011.820002.99已完优良小区区玛莉蓝国国际实业业有限公公司成龙花园园3#、6#楼、110#楼楼框架199层348000M2220011.

20、420002.110已完3#市优优6#优良良10#玫玫瑰杯大成房地地产开发发公司光荣街综综合楼BB座框剪222层165000M2220011.320002.66已完三市观摩摩新世界(沈阳)房产开开发公司司新世界DD组团11#楼剪力墙结结构222层200228-2000399已完玫瑰杯省优质主主体四市观摩摩新貌杯省世纪杯杯隆中苾苑苑1-33#楼辽宁通达达短肢剪力力墙200337-20004112已完玫瑰杯沈阳军区区政治部部三八里住住宅工程程14#楼楼286000平方方米20044.9-220055.122已完军区优质质新世纪房房产开发发公司省工交大大院9#、100#、111#楼楼剪力墙结结构30

21、0、100、300层20044.320006.112已完省优质主主体施 工 组 织 设 计 第 187 页 共 187 页承接金地地国际花花园二期期工程二二标段工工程的项项目经理理部组织织架构图图3、3管管理机构构职责划划分：1项目目经理（李友生）：为公司驻本工程现场的授权代表，代表公司履行对本工程的全面管理和处理与本工程有关的一切事务，为本工程施工的第一领导者和第一责任人。主持项目目部全面面工作，对对项目施施工全面面负责。带领项目目管理班班子成员员贯彻执执行总公公司有关关质量、职职业健康康、安全全、环境境等方面面的管理理方针、目目标及分分公司、工工程处的的有关规规定和文文件精神神。参与公司司

22、组织的的本工程程合同评评审，执执行合同同条款，并并将合同同条款向向项目部部相关人人员进行行及时传传达，确确保项目目达到合合同要求求。建立和完完善项目目部的组组织机构构，负责责项目管管理班子子人员的的分工和和管理，并并对各部部门和岗岗位人员员的职责责履行情情况进行行检查和和日常考考核，并并提出加加强和改改进意见见。参与施工工组织方方案的编编制，组组织对重重点施工工工艺和和施工方方案的选选择进行行研究确确定。负责组织织编制项项目生产产计划，并并组织落落实，协协调各生生产单位位间的关关系，负负责组织织召开施施工协调调会议。督促和组组织、参参与项目目部各职职能管理理部门进进行质量量、安全全、文明明施工

23、等等方面的的经常性性检查、整整改。参与公司司压工程程专业分分包方、劳劳务分包包方的评评审。对工程施施工成本本进行科科学、合合理的控控制，探探索、改改进管理理方法和和管理手手段，提提高工程程效益。组织分部部、单位位工程质质量检验验评定工工作，组组织项目目部相关关人员协协助建设设单位组组织竣工工验收。负责工程程竣工后后的回访访保修服服务工作作，及时时组织人人员进行行定期回回访和对对建设单单位提出出的回访访维修要要求给予予积极回回应。2生产产经理（刘刘嘉春）：协助项项目经理理对施工工现场进进行管理理。主要要负责工工程的施施工生产产、生产计计划的制制定和组组织实施施、施工工现场的的安全文文明施工工管理

24、、协协调各生生产单元元的关系系。认真贯彻彻执行公公司有关关质量、职职业健康康、安全全、环境境等方面面管理的的方针和和目标及及分公司司、工程程处有关关规定和和文件精精神。参与合同同评审、在在施工生生产中执执行和落落实合同同条款、确确保项目目工程达达到合同同要求。负责组织织落实项项目部各各项生产产活动，协协调各生生产单元元间的关关系，及及时解决决生产中中出现的的问题。确确保生产产活动有有序高效效，施工工现场环环境和谐谐、稳定定。负责制定定项目生生产计划划，并组组织实施施，组织织召开生生产例会会和生产产协调会会议。协同技术术负责人人组织质质量检查查，组织织有关安安全、文文明施工工、后勤勤保障等等方面

25、的的检查。3技术术负责人人（吉宜宜才）：单位工工程总工工程师，为为本工程程技术、质质量管理理的第一一负责人人和责任任人。主主管本工工程中一一切与技技术、质质量有关关的工作作，负责责组织施施工组织织设计和和专项技技术、安安全施工工方案的的编制，负负责分部部子分部部工程、特特殊过程程、质量量控制点点及“三新”技术施施工前的的技术交交底。不不合格预预防措施施的编制制，不合合格纠正正措施的的审核。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标，并并将其在在施工组组织设计计体现，以以便组织织落实。负责本项项目施工工技术、质质量管理理以及安安全技术术指导工工作。对对施工中中出

26、现和和存在的的技术问问题组织织研究解解决，并并确定处处理方案案。负责本项项目施工工组织设设计和施施工方案案的编制制和签发发；各工工序施工工前向各各专业施施工员进进行技术术交底，并并进行必必要的跟跟踪指导导和检查查落实。严格执行行国家颁颁发的有有关规范范、标准准及地方方规定，按按图纸施施工，加加强施工工图、标标准及有有关技术术资料的的管理。认真学习习施工过过程中上上级各部部门下发发的有关关工程技技术质量量管理的的文件，并并积极贯贯彻落实实文件精精神。认真领会会掌握设设计意图图，组织织内部图图纸会审审，将内内部会审审结果及及时与建建设、设设计单位位进行图图纸会审审，作好好图纸会会审记录录。负责本工

27、工程设计计变更向向下签发发和将设设计中存存在的问问题形成成技术联联系单并并上传尽尽快解决决。随着新技技术、新新标准、新新规程的的出台和和实施，及及时组织织项目部部技术人人员进行行学习，及及时更新新知识。施工中积积极推广广使用“四新”技术。组织收集集质量信信息，并并按不合合格品的的严重程程度分别别向有关关部门传传递。制定项目目部需收收集的质质量记录录清单。组织技术术质量人人员进行行定期和和随机工工程质量量检查，负负责组织织分项、子子分部、分分部工程程的质量量检查验验收。协同项目目副经理理组织召召开生产产全会，在在会上分分解解决决存在的的技术质质量问题题，并提提出技术术质量工工作计划划和目标标。组

28、织项目目部技术术人员进进行技术术攻关和和专业课课题研究究，进行行技术成成果的收收集整理理。负责组织织对工人人进行技技术培训训和学习习。4技术术员（康志志强）：分别负负责现场场土建工工程和水水电安装装工程施施工生产产的组织织，一般般性技术术问题的的解决和和向班组组和工人人进行技技术交底底，负责责根据技技术负责责人的施施工方案案和技术术交底要要求落实实关键技技术措施施和“四新”技术，参参与施工工组织设设计的编编制，参参与工程程各级安安全、质质量检查查和验收收。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。工程生产产计划和和技术、质质量、安安全目标标的落实实责任人人。

29、协助助项目副副经理、技技术负责责人、质质检员、资资料员、安安全员等等做好相相关生产产、技术术、质量量、安全全、文明明施工管管理工作作，对施施工中发发现的问问题及时时处理和和上报。认真审阅阅图纸，弄弄清设计计意图，参参加图纸纸会审。依依据设计计图纸和和工程进进展组织织做好测测量、放放线工作作。负责向施施工班组组长和工工人进行行技术交交底，督督促组织织施工班班组贯彻彻执行。负责本项项目施工工日记的的形成。5质检检员（顾顾雄礼）：负责本本工程中中一切与与质量有有关的工工作，负负责检验验批以上上各级质质量检查查并形成成记录，组组织督促促班组的的自检、互互检、交交接检的的实施。负负责检验验批、分分项工程

30、程的报验验。参与与项目部部质量管管理和处处罚细则则的编制制，并负负责实施施。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。具体负责责工程项项目的施施工质量量管理和和控制，严严格按照照现行国国家标准准对工程程施工质质量进行行检查。组组织检验验批的质质量检查查评定和和隐蔽工工程的验验收，并并对检查查形成资资料记录录。认真熟悉悉图纸，参参加工程程的图纸纸会审，及及时发现现和提出出设计图图纸中存存在的问问题，并并向技术术负责人人汇报。参加项目目部各级级技术交交底，并并向一线线操作人人员进行行细致的的质量交交底。施施工过程程中随时时跟踪检检查施工工质量，对对工程质质量进行

31、行有效的的监控。参加材料料的进货货检验、工工序过程程检验和和最终检检验，并并对检验验作出标标识。对返工、返返修的产产品进行行复检。6资料料员（董董爽）：负责本本项目工工程资料料的收集集、保管管、整理理和送档档。按文文件控制制程序的的要求负负责所有有文件的的收发和和传递。负负责项目目部一切切会议的的记录整整理。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。按当地档档案管理理部门要要求收集集、整理理好工程程技术档档案资料料，做到到准确、完完整。负责收集集工程原原始资料料、砂浆浆、砼及及构件的的抽验、复复查记录录。参加工程程图纸会会审，做做好设计计变更的的登记、传传递

32、工作作，真实实、全面面的收集集分部、分分项工程程隐蔽验验收记录录和质量量检验评评定记录录。协助项目目技术负负责人做做好技术术、质量量信息的的收集整整理工作作。工程竣工工后，及及时收集集整理好好工程竣竣工资料料，编制制竣工图图，确保保资料、图图纸齐全全、准确确，并按按规定装装订整理理、及时时送档。7安全全员（丁丁志华）：全面负负责本项项目的施施工安全全管理工工作。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。负责协助助技术负负责人编编制本工工程的安安全技术术方案和和各种应应急处置置预案。负责检查查安全措措施的落落实，及及时纠正正施工中中存在的的不安全全行为和和不安

33、全全隐患。组织定期期和随机机的安全全检查。负责对工工人的安安全培训训和安全全教育以以及专业业安全技技术交底底。发生安全全事故时时，积极极组织救救护和处处理，并并按安全全事故的的等级及及时向相相关部门门报告。8预核核算员（徐加青）：负责编制本工程的预决算以及协助相关售货员进行工程核算。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。参加本工工程的合合同评审审。贯彻执行行国家或或地方预预算定额额、施工工定额和和有关现现行规定定。参加加图纸会会审。认真了解解工程的的施工条条件，方方法以及及前后工工序情况况，以施施工图和和施工工组织设设计为为依据编编制施工工预算和和决算。

34、积极做好好工程的的预算，做做好工程程工料分分析，为为施工生生产中的的成本管管理提供供依据和和参考。根根据施工工进度及及时提供供下一阶阶段的材材料需求求计划。负责按建建设单位位要求的的时间编编制阶段段性已完完工程量量预算书书。负责本项项目向上上级单位位产值报报表的编编制。负责施工工定额的的下达参参与工程程各阶段段成本的的核算和和控制。9试验验员（董董爽）：负责本本工程原原材料和和产品以以及结构构性能的的试验、检检验。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境管理方方针和目目标。严严格按国国家现行行关于材材料检（试试）验标标准、方方法和技技术规定定要求，负负责项目目原材料料、砂浆浆

35、、砼及及构件抽抽验、复复检工作作。并将将检验信信息向有有关部门门传递，有有质量问问题时，及及时向项项目负责责人汇报报。按工程进进展及时时向有关关部门申申请结构构性能和和安全性性能的检检测。做好施工工现场自自我试验验、检验验项目的的试验、检检验工作作。负责砂、石石含水率率的测定定，根据据混凝土土和砂浆浆的试验验室配合合比，及及时调整整施工配配合比，经经技术负负责人审审批后及及时发布布实施。收集整理理检验和和试验报报告单，及及时传递递给资料料员保存存。10机机械设备备管理员员（陈永永卫）：负责本本项目各各种机械械设备和和操作人人员的管管理。认真贯彻彻执行公公司的质质量、安安全、职职业健康康、环境境

36、管理方方针和目目标。开工时，负负责组织织专业人人员进行行机械设设备安装装，配合合有关部部门对机机械设备备进行验验收，挂挂牌，并并对项目目上的施施工机械械设备进进行登记记注册管管理。对机械设设备的使使用人和和操作人人进行使使用前操操作技能能的培训训和安全全防护知知识的学学习，并并在使用用过程中中进行检检查指导导。检查督促促机修人人员和操操作人员员对机械械设备进进行日常常性维护护、保养养。根据机械械设备的的出厂说说明制定定机械设设备的维维修保养养计划，并并组织机机修人员员和操作作人员对对机械设设备进行行定期维维护、保保养。做好机械械设备的的安全性性能、运运行情况况、附属属防护设设施进行行日常检检查

37、，并并做好记记录，对对不正常常情况要要及时处处理。参加项目目部机械械设备事事故的处处理，在在24小小时内写写出有关关书面调调查报告告。第四章、总总平面布布置4、1施施工现场场平面布布置及说说明：根据业主主提供的的本工程程总平面面图对施施工场地地的具体体要求，针针对本工工程实际际现场施施工要求求进行相相应的施施工平面面布置。（详见见附图11）1）布置置设计原原则（1）依依照总平平面图以以及施工工区域围围界示意意图结合合施工部部署合理理规划场场地，并并且保证证运输方方便通畅畅；（2）符符合施工工流程要要求，减减少对专专业工种种和其他他工程项项目施工工的干扰扰；（3）各各种生产产设施便便于工人人的生

38、产产、生活活，且满满足安全全防火及及劳动保保护的要要求，同同时能够够适应本本工程临临街、总总体施工工对场地地要求。4、2施施工现场场临时用用电、用用水1、临时时用电电动机总总额定功功率P1= 2550KWW 电焊机总总额定功功率P2= 2000KVAA照明用电电 P3= (P1+P2)10%=455 KWWK1、KK2、K3-相应应动力机机械折减减系数，KK1=0.6、KK2=0.6、KK3=1.0。 电动机机功率因因素，到到0.77。P总=11.1(0.62500/0.7+00.62000+1.045)=4177.2KKVA建设单位位需提供供两个3115kvvA用电电即可满满足施工工要求。2

39、、施工工临时用用水施工工程程用水量量N1：混混凝土自自然养护护（柱、梁梁、板）以以楼板混混凝土量量最大，一一层混凝凝土取3300MM3，用用水定额额取3000L/M3。N2：模模板浇水水湿润，同同一天最最大浇水水面积约约100000MM2，用用水定额额取122.5LL/M22。N3：砌砌筑砂浆浆搅拌机机2台，每每台班约约搅拌550M33，用水水定额取取3000L/MM3。N4：混混凝土输输送泵及及砂浆机机清洗（打打混凝土土高峰时时，至少少2台输输送泵），每每台用水水定额取取20000L/台。QN=3300LL/m33000m 3+12.5L/ m 2100000 m2+3000L/ m 335

40、0 m3+20000L/台2台=900000LL+12550000L+150000L+40000L=23440000L施工工程程用水量量q1=(K1QNK2)/(836000) 取K1=1.1 KK2=1.5q1=11.1(233400001.55)/(836000) =133.4LL/S施工现场场生活用用水量： q2=(P11N2K3)/(t836000) 取P1=3000人 NN2=50LL/人 KK3=1.4 tt=1.5 =(3000501.44)/(1.55836000)=0.55L/SS2.2.3消防防用水量量： q33=12.5L/S2.2.4施工工现场总总用水量量因为：qq1+

41、q2q3所以:QQ= qq1+q2=13.4+00.5=13.9L/S考虑管网网漏水的的损失系系数1.1 Q=1.1113.9=15.229L/S考虑综合合利用系系数取00.655 Q=15.290.665=99.944L/S2.2.5供应应现场用用水网管管径:D=（44Q/（v1000）=（49.94/（3.141.51000）=（447.332/447100）=884mmm故建设单单位为施施工现场场引入11根1000上水管管，以满满足施工工现场消消防和施施工用水水。第五章、施施工进度度计划及及劳动力力安排5、1施施工段划划分及施施工程序序1、地下下室施工工顺序定位挖挖土底板垫垫层底板外外侧

42、砖胎胎模 防水及及砂浆保保护层扎底板板钢筋浇底板板混凝土土扎墙柱柱钢筋立墙柱柱模板浇墙柱柱混凝土土 立地下下室顶板板梁模板板扎梁钢钢筋 支梁板板模板浇地下下室顶板板混凝土土。2、00.0000以上上施工程程序采取装饰饰与主体体分段交交叉施工工。第一阶段段：12层、商业业网点混混凝土结结构工程程。第二阶段段：210层混混凝土结结构工程程，地下下室到99层砌墙墙、抹灰灰。第三阶段段：11118层、混混凝土结结构工程程，第二二段砌墙墙、抹灰灰。第四阶段段：外墙墙保温及装装修由上上而下。第五阶段段：收尾尾、交付付使用。3、标准准层混凝凝土结构构工程施施工程序序放线绑绑扎剪力力墙柱钢钢筋，安安装预埋埋立

43、墙柱柱模 浇墙、柱柱混凝土土立梁板板模 绑扎梁梁板钢筋筋、安装预预埋浇梁板板混凝土土。5、2总总工期及及进度计计划安排排施工总工工期具体体进度计计划安排排见附表2。5、3工工期保证证措施1、组织织落实、责责任明确确完善、健健全的项项目组织织机构是是确保工工程如期期实现的的首要条条件，在在组织落落实人员员到位的的前提下下，立下下军令状状，将该该项目列列入本公公司重点点。在实实事工程程目标管管理中与与项目经经理部管管理人员员及班组组签订责责任状，责责任层层层落实到到人，责责任分明明、奖罚罚有据。2、机构构健全、人人员到位位在项目组组织落实实的同时时按工程程要求相相应配备备配套班班组，人人员配备备熟

44、练程程度满足足施工进进度需要要，通过过合理安安排生产产最大限限度地布布置生产产工作面面和安排排人员上上班，从从而为确确保工期期如期实实现创造造先决条条件，同同时采用用加班加加点方式式来保证证。3、备料料充分、设设施齐全全工程建设设需要靠靠一砖一一瓦来完完善，所所以工地地备料应应充分、充充足，有有序堆放放，满足足工程进进度需要要，万丈丈高楼平平地起，一一砖一瓦瓦需要靠靠人运用用机械搬搬运，如如采用人人工搬运运则会影影响进度度，所以以机械设设备应先先进齐全全。另一一方面周周转材料料应充足足，本工工程配备备三套模模板支撑撑来保证证，这样样可以减减少拆模模养护所所占工期期。4、合理理安排、交交替作业业工作上的的合理安安排，是是解决各各工种间间的窝