组织机构和管理职能13933.docx

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1、中铁港航航工程局局有限公公司一分分公司组织机构构和管理理职能修改号编写会签审核批准批准日期期中铁港航航工程局局有限公公司一分分公司组织机构构和管理理职能编制人：编制部门门： 日期：年年月日一分公司司组织机机构图总经理经营副总经理总 工 程 师综合部项目部生产副总经理施工队作业班组项目部职能部门市场部财务部工管部书 记一、一分分公司班班子成员员岗位职职责总经理岗岗位职责责 1. 主主持行政政全面工工作，主主管分公公司管理理与改革革、分公司人人力资源源、劳资资和财务务工作。分管财务部及综合部劳资、人力资源工作。2.对全全分公司司的生产产经营、产产品质量量、环境境保护、安安全生产产负全面面责任，向向

2、顾客、全全体员工工和相关关方提供供承诺。3.确保保分公司司资金、基基础设施施等各种种资源的的提供，为为顾客提提供符合合分公司司管理目目标的产产品和服服务，确确保顾客客满意。4.主持持工程合合同评审审，签订工工程合同同，授权权批准供供方评审审及签订订供方合合同。5. 负负责贯彻彻管理方方针、管管理目标标，分解解落实分分公司管管理目标标和指标标，确保对对质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的有效效性进行行沟通，参参与管理理评审。6.批准准行政管管理文件件。分公司书书记岗位位职责1.主持持党务全全面工作作，分管管综合部部。2.主管管领导班班子和干干部队伍伍建设，负负责党支支部和党党群系统统工作

3、的的综合协协调。 3.主持持党务，督督办党支支部决定定事项。4.负责责企业的的组织思想想理论建建设和思思想政治治工作，组织员工政治理论学习。5.负责责党风廉廉政建设设责任制制的落实实，组织织民主评评议，充充分调动动广大职职工的积积极性。6.批准准党组织织管理文文件。7.负责责党群工工作日常常事务，主主管党组组织建设设、企业业精神文文明建设设、企业业文化建建设、职职工培训训、宣传传、团组组织、保保密工作作。8. 负负责企业业文化建建设精神神文明建建设、规规划等工工作。10.负负责群众众信访举举报事务务，负责责查处违违法违纪纪案件。11. 组织分分公司工工会系统统工作。12. 组织民民主管理理工作

4、。13.审审批分管管部门拟拟定的相相关管理理文件。副总经理理岗位职职责 1.主管管施工生生产、计计划统计计、材料料控制、质质量管理理、船机机组织及及调配、船船机修理理、节能能、安全全生产等等工作，分管工工管部。2.对分分管工作作全面负负责，对对分管部部门的工工作负直直接领导导责任。3主持持召开安安全、生生产会议议，通报报、分析析安全、生生产形势势，提出出生产、安安全、船船机工作作要求，及及时解决决生产、安安全、船船机活动动中遇到到的主要要问题。4.全面面负责施施工生产产管理。5.认真真履行管管理方针针、管理理目标和和指标，确确保综合合管理体体系在所所主管的的业务系系统得到到贯彻和和实施。6.审

5、批批分管部部门拟定定的相关关管理文文件。7.根根据分公司生生产规模模，合理理组织生生产资源源的调配配、平衡和评评审。8.对分分管的工工作向总总经理负负责。副总经理理岗位职职责 1.主管管经营业业务及成成本管理理工作，分分管市场场部。2.对分分管工作作全面负负责，对对分管部部门的工工作负直直接领导导责任。3.组织织工程项项目投标标的各项项工作，对对拟定投投标项目目进行评评审，审审批投标标报价和和施工组组织设计计文件，4.负责责工程投投标策划划、评审审与决策策、咨询询费、承承诺、垫垫资、让让利等重重要内容容的审定定。5.认真真履行管管理方针针、管理理目标和和指标，确确保综合合管理体体系在所所主管的

6、的业务系系统得到到贯彻和和实施。6.审批批分管部部门拟定定的相关关管理文文件。7. 负负责中标标项目成成本预算算及标后后目标成成本的审审定工作作。8、对分分管的工工作向总总经理负负责。总工程师师岗位职职责 1.负责责分公司司信息化化建设、技技术、质质量、试试验、测测量，综综合管理理体系等等管理工工作，分分管工管管部中技技术、质质量等工工作。2.负责责项目部部技术管管理工作作，处理理施工过过程中的的技术问问题。3.负责责工程项项目施工工组织设设计的审审批。4. 认认真履行行管理方方针、管管理目标标和指标标，确保保综合管管理体系系在所主主管的业业务系统统得到贯贯彻和实实施。5 组组织贯彻彻各项技技

7、术规范范、施工工规范、技技术标准准，负责责审批工工程项目目施工组组织设计计、质量量计划、特特殊项目目的施工工方案。6负责责检验和和试验机机构的工工作，负负责检验验、试验验人员和和试验设设备的调调配及管管理。7.对工工程质量量、施工工环境、安安全、生生产技术术和项目目管理措措施进行行监督检检查和指指导。8.负责责科研项项目的立立项工作作，组织织新工艺艺、新技技术、新新材料的的开发和和推广应应用。9.全面面负责质质量、环环境和职职业健康康安全综综合管理理体系的的管理工工作。认认真履行行管理方方针、管管理目标标和指标标，实施施管理评评审决定定，确保保综合管管理体系系在所主主管的业业务系统统得到贯贯彻

8、和实实施。10对对分管的的工作向向总经理理负责。二、市场场部门职职能部门职责责1负责责经营管管理制度度制订修修改及经经营业务务的管理理和实施施；根据据合同管管理规定定，组织织施工合合同的起起草、评评审、履履约担保保等工作作。2负责责目标成成本的编编制工作作。3了解解国家、地地区建筑筑市场的的方针政政策，掌掌握国内内建筑市市场的动动态；根根据经营营信息参参与编制制分公司中中、长期期经营计计划，负负责年、季季、月度度综合经经营信息息的整理理、上报报及归档档管理工工作；建建立并完完善分公公司经营营业务信信息库；协助工工程部收收集工程程竣工后后顾客对对工程整整体质量量和服务务满意度度的信息息。4负责责

9、分公司经经营投标标项目全全过程的的业务工工作。5监督督项目实实施结果果与投标标设想的的偏离情情况，参参与工程程投标联联营方评评审工作作。6负责责经营信信息的收收集、调调研、分分析等工工作；做做好经营营的开发发，经营营渠道、经经营公共共关系的的建立和和维护，经经营目标标、竞争争对象、合合作伙伴伴的确定定和评估估工作。7负责责管理工工程造价价及企业业定额工工作，负负责报价价所需资资料的收收集、分分类分析析、保存存等基础础工作。8协助助办理局局营业执执照、法法人代码码证的年年审工作作。9负责责工程回回访工作作。10完完成领导导临时交交办的其其他工作作。部门管理理目标1.按竣竣工工程程1000%发出出

10、“顾客满满意度”调查表表，力争争回收率率1000%。2工程程中标后后向相关关业务部部门经营营交底率率1000%。岗位职责责市场部经经理岗位位职责：1.负责责本部门门的日常常工作，对对本部门门的工作作向分管管领导负负责。2.牵头头和协调调市场营营运及工工程信息息的收集集、整理理、分析析、预测测和跟踪踪。3.负责责拟定或或审查本本部门业业务范围围内的文文件和资资料。4.根据据合同管管理规定定组织合合同评审审、交底底和标后后交底工工作。5.负责责牵头组组织投标标文件的的编制、审审核工作作；6.负责责目标成成本的审审核工作作。7.负责责综合管管理体系系在本部部门内的的贯彻实实施，组组织落实实相关的的目

11、标和和指标。8.完成成分公司司领导临临时交办办的其他他工作。市场部副副经理岗岗位职责责：1.协助助部门经经理工作作，依据据经理授授权，代代行经理理职权。2.主管管工程预预算管理理。3.主管管工程信信息和顾顾客满意意度的收收集、整整理、跟跟踪，组组织工程程招投标标工作。4.主管管编制分分公司年年度经营营计划及及投标工工作计划划。5.主管管工程投投标资格格预审和和商务标标编制工工作。6.主管管工程标标前合同同评审、交交底和标标后交底底工作。7.分管管本部门门内务及及内业资资料整理理、保管管等管理理工作。8.负责责与造价价管理部部门的业业务联系系和计价价信息资资料的收收集、整整理工作作。9.主管管工

12、程投投标经济济标的标标价编制制工作。10.负负责目标标成本的的编制工工作。11.完完成部门门经理临临时交办办的其他他工作。12.负负责本部部门的内内务管理理。预算报价价岗岗位位职责：1.向部部门经理理和部门门副经理理负责。2.负责责编制工工程预算算、投标标报价文文件、成成本分析析。3.协助助投标文文件的编编制、编编辑、装装订、送送标等工工作。4.负责责标后预预算分解解。5.参与与编制项项目目标标成本指指标。6.负责责起草和和修改总总合同和和分包合合同。7.保管管往来文文件、合合同及合合同评审审、招投投标文件件、工程程信息资资料等。8.负责责收集、征征订、整整理、保保存有关关工程船船机、材材料、

13、分分包（供供应）商商的市场场价格和和各地区区、各行行业造价价文件及及相关信信息。9.负责责收集建建设工程程交易网网的招标标信息。10.完完成部门门经理临临时交办办的其他他工作。商务管理理岗岗位位职责：1.向部部门经理理和部门门副经理理负责。2.负责责工程投投标报名名文件、资资审文件件、投标标文件商商务标的的编制、编编辑、装装订、递递交工作作。3.协助助财务部部办理投投标保证证。4.负责责或协助助总局资资质证书书、营业业执照、企企业代码码证等的的报审和和年检等等管理工工作。5.负责责交易中中心网的的入会办办理。6.负责责工程船船机信息息、同行行业信息息、分包包（供应应）商信信息的收收集、调调研、

14、分分析、整整理、归归档工作作。7.完成成部门经经理临时时交办的的其他工工作。三、工程程管理部部职能工程管理理部职责责1对施工工现场管管理、生生产计划划的实施施情况进进行监督督控制，汇汇编分公司生生产计划划、施工工产值，协协助分公公司的成成本管理理工作。2.参加加施工技技术交底底，组织织或委托托施工现现场调查查。3.组织织分公司生生产会，协协调解决决施工生生产过程程中的问问题。4.审批批开、竣竣工报告告，办理理工程施施工过程程的投诉诉。5.负责责组织新新开工工工程的施施工策划划。6.负责责施工过过程产品品的监视视和测量量、产品品标识和和可追溯溯性工作作实施监监督管理理。7负责责工程施施工全过过程

15、的安安全、质质量监控控，指导导项目部部安全、质质量工作作的开展展。8根据据合同管管理规定定负责供供方的评评审、分分包合同同的评审审及管理理，审核核分包工工程合同同单价、分分包工程程结算，分包工工程完工工后的评评价等工工作。9协助助经营部部门做好好工程标标后预算算的编制制工作和和工程的的结算工工作。10负负责施工工组织设设计、大大型施工工方案的的会审及及管理；协助项项目部设设计变更更的追加加工作。11 负责司司属单位位施工生生产计划划按时收收集并按按有关要要求编制制分公司司的月度度、季度度及年度度生产计计划，组组织分公司季季度生产产会的会会议资料料；负责责分公司综综合计划划汇总上上报。12 负责

16、司司属单位位施工产产值报表表的按时时收集，并并按有关关规定编编制分公司的的内、外外部施工工产值报报表。掌掌握司属属单位的的施工进进展情况况及监控控施工产产值申报报情况，确确保产值值申报工工作的准准确性。13 负责本本部门相相关文档档的汇签签工作及及各种资资料的分分类归档档保管工工作。14在在分公司领领导的授授权下对对司属单单位进行行经济责责任制及及基础工工作考核核与起草草汇编部部门的相相关文字字资料；监控“三位一一体”休系在在部门日日常工作作中的有有效运行行。15负负责本部部门的内内务管理理。16.指指导施工工单位能能源节能能降耗工工作；监监督指导导施工单单位在维维修保养养工作中中确保环环境、

17、职职业健康康安全要要求在本本工作场场所的有有效运行行。部门管理理目标1工程程验收合合格率1100，单位位工程优优良品率率80以上。2坚持持“安全第第一、预预防为主主”的方针针确保完完成上级级规定的的各项安安全目标标和指标标，努力力实现零零死亡。3合同同履行率率1000。工管部部部长岗位位职责1在分分公司领领导的授授权范围围内分配配本部门门人员的的工作。2负责责本部门门主要对对外工作作的联系系、沟通通。3配合合领导组组织分公司每每季度一一次的生生产计划划会，协协调分公司下下属单位位的施工工生产计计划和产产值的申申报，并并对计划划的实施施过程进进行监控控，协助助分公司司协调解解决施工工生产中中的问

18、题题4根据据分公司的的计划部部署及工工程项目目的生产产需要协协调分公司内内部的生生产资源源。5参与与分公司投投标施工工方案的的讨论，协协助经营营部门做做好工程程标后预预算的编编制工作作与分公司成成本管理理工作。6组织织落实相相关的管管理目标标和指标标，并在在本部门门和主管管业务系系统范围围内贯彻彻实施。7实施施管理评评审决定定的有关关工作，确确保综合合管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。8负责责分公司各各工程项项目的日日常施工工管理工工作；在在管辖范范围内对对司属单单位进行行经济责责任制及及基础工工作考核核。9参加加重要工工程项目目的设计计交底，组组织或委委托施工工现场调调查；负负责施工

19、工组织设设计、重重大施工工方案的的会审和和管理，按按程序审审批开、竣竣工报告告；处理理工程施施工过程程及工程程保修期期内的投投诉。10根根据合同同管理规规定组织织分包工工程的供供方评审审、分包包合同的的评审及及管理，审审核分包包工程合合同单价价，监督督分包工工程结算算，组织织对分包包工程完完工后的的评价等等工作；督促司司属各单单位工程程变更的的费用追追加和索索赔工作作。11组组织或委委托工程程回访。12负负责施工工过程、产产品的监监视和测测量控制制、产品品标识和和可追溯溯性工作作实施监监督管理理。负责责收集汇汇总顾客客投诉及及整改率率。13完完成领导导临时交交办的任任务。工管部安安全管理理岗岗

20、位位职责1.拟订订或审核核部门内内编写的的文件、制制度以及及相关资资料。2.组织织安全生生产的检检查、监监督、落落实。3.参与与施工机机械设备备的安全全检查、监监督、鉴鉴定。4.参与与大型构构件的出出运安装装工作。5.参与与施工组组织设计计审核。6.组织织落实相相关的管管理目标标和指标标，并在在本部门门和主管管业务系系统范围围内贯彻彻实施。7.实实施管理理评审决决定的有有关工作作，确保保综合管管理体系系持续有有效运行行和持续续改进。8.完完成部门门主管交交办的临临时任务务。9.负责责监督、指指导对施施工现场场环境因因素和危危险源的的识别评评价，督督促施工工单位确确定重要要环境因因素和重重大危险

21、险源，并并实施控控制。10.负负责审核核施工组组织设计计的环境境、职业业健康安安全技术术措施；负责废废弃物、噪噪声、废废气和污污水控制制监督、检检查、指指导工作作。11.参参与安全全生产检检查，参参与大型型构件的的出运安安装；协协助起草草有关文文件资料料完成部部门主管管交办的的临时任任务。 12.贯贯彻执行行国家、地地方颁布布的消防防管理法法律、法法规和企企业制定定的消防防安全管管理制度度。 13.协助企企业抓好好员工的的消防法法律法规规和消防防安全教教育。 14.定期和和经常开开展消防防安全检检查，督督促辖区区单位整整改消防防安全隐隐患。15.临临时设施施搭建、室室内装修修的消防防审核报报建

22、和防防火重点点部位动动火的审审批、申申报。16.制制订安全全生产制制度、制制定安全全生产责责任制；参与施施工组织织设计的的审核。17.组组织安全全事故的的调查、处处理。18制订订防台、防防洪、环环保、防防暑、交交通安全全的管理理措施，并并组织实实施。19.重重点工程程工地消消防方案案制定和和建立消消防档案案，指导导义务消消防队和和有关单单位开展展灭火训训练、演演练。 20.负责一一般火灾灾事故调调查和协协助上级级公安消消防机构构调查重重大火灾灾、爆炸炸事故。工管部质质量管理理岗岗位位职责1.负责责组织科科技开发发和技术术攻关工工作，组组织科技技立项和和科技成成果申报报。2.负责责新技术术、新工

23、工艺、新新材料、新新设备的的推广应应用。3.负责责督促司司属单位位编写施施工技术术总结，组组织分公公司内部部的技术术交流；。4.协助助总工程程师解决决生产技技术问题题。5.负责责指导司司属单位位的质检检工作,负责实实施工程程质量检检查。6.参与与工程的的最终检检验和试试验的审审核，组组织司属属单位的的竣工资资料归档档。7.负责责公司技技术标准准、规范范和规程程的管理理，提供供全分公公司使用用的有效效施工技技术标准准、规范范、规程程清单。8.负责责组织不不合格品品的评审审、处置置。9.参与与施工组组织设计计的审核核和投标标施工方方案的讨讨论。10.参参与分包包供方的的评审。11组织织和推进进全面

24、质质量管理理（TQQC）及及推动QQC小组组活动的的开展。12.负负责监督督、检查查、指导导司属项项目部试试验站的的检验和和试验工工作。13.负负责审核核各司属属单位试试验站的的试验报报告。14负负责全分公公司试验验设备的的管理和和调配、新新购试验验设备的的选型和和验收，负负责中心心试验室室试验设设备及司司属单位位退回分分公司的的试验设设备的维维修保养养。15.负负责编制制全分公公司试验验设备台台帐和周周期检定定计划，并并监督和和确认计计划的实实施。16.负负责组织织实施工工程质量量检查,并在季季度生产产计划会会上进行行质量讲讲评。17.负负责司属属单位质质量报表表和质量量小结的的收集和和整理

25、，及及分公司司质量报报表的编编制和上上报工作作。 18.负负责收集集司属各各单位报报备的质质量管理理制度。19.负负责收集集和审批批司属各各单位上上报的工工程创优优计划，和和局重点点工程创创优计划划的上报报工作。20.负负责收集集司属各各单位报报备的不不合格品品评审处处置小组组名单。21.负负责检查查和指导导司属各各单位的的工程竣竣工资料料的填写写、收集集和整理理工作。22.负负责部门门文件资资料的管管理。23.完完成主管管临时交交办的任任务。24.负负责校对对各司属属单位试试验站报报分公司司盖章的的试验报报告，并并对各试试验站的的试验人人员进行行业务指指导。25 根据局局综合管管理体系系的要

26、求求建立、完完善、修修改分公公司的程程序文件件和作业业指导书书，并进进行动态态管理。26负负责局综综合管理理体系文文件在分分公司的的接收、发发放和管管理；负负责组织织分公司司程序文文件、作作业指导导书的编编写、发发放、更更改及分分公司有有效文件件清单（包包括法律律法规清清单）的的编制和和发放。27 负责对对分公司司和项目目部综合合管理体体系运行行的检查查和指导导，维护护综合管管理体系系的有效效运行。28 负责指指导各项项目部贯贯标工作作并对其其绩效进进行考核核。29负负责分公公司综合合管理体体系方面面的内外外接口及及协调。工管部材材料岗岗岗位职责责1.负责责全分公公司的物物资统计计报表收收集、

27、汇汇总、上上报工作作。2.建立立各项物物资工作作台帐。3.管理理本部门门的文件件和资料料。4.做好好分公司司小型设设备的台台帐管理理工作。5.组织织协调小小型设备备的内部部调剂利利用。6.负责责督促施施工单位位小型设设备及周周转料具具的维护护保养工工作。工管部计计划统计计岗岗位位职责1负责责司属单单位施工工生产计计划按时时收集并并按有关关要求编编制分公公司的月月度、季季度及年年度生产产计划，组组织分公公司季度度生产会会的会议议资料；负责分分公司综综合计划划汇总上上报。2负责责分公司司测量设设备的管管理、调调配工作作,编制分公公司测量量设备台台帐和周周期检定定计划，监监控测量量设备的的使用和和周

28、期检检定计划划的实施施。3负责责施工过过程、产产品的监监视和测测量控制制、产品品标识和和可追溯溯性工作作实施监监督管理理。负责责收集汇汇总顾客客投诉及及整改率率。4在部部门主管管的授权权下对司司属单位位进行经经济责任任制及基基础工作作考核；负责部部门办公公设施的的日常保保养维护护和故障障后的联联系维修修工作。5.负责责司属单单位施工工产值报报表的按按时收集集，并按按有关规规定编制制分公司司的内、外外部施工工产值报报表。掌掌握司属属单位的的施工进进展情况况及监控控施工产产值申报报情况，确确保产值值申报工工作的准准确性。6.负责责科室相相关文档档的汇签签工作及及各种资资料的分分类归档档保管工工作。

29、7.在部部门主管管的授权权下对司司属单位位进行经经济责任任制及基基础工作作考核与与起草汇汇编部门门的相关关文字资资料；监监控“三位一一体”休系在在本部门门日常工工作中的的有效运运行。8.负责责工管部部办公室室的内务务管理和和办公用用品的管管理。9.完成成领导临临时安排排的任务务。工管部施施工管理理岗岗位位职责1对施施工现场场管理、生生产计划划的实施施情况进进行监督督控制，协协助分分公司司的成本本管理工工作。2.参加加施工技技术交底底，组织织或委托托施工现现场调查查。3.组织织分分公司司生产会会，协调调解决施施工生产产过程中中的问题题。4.审批批开、竣竣工报告告，办理理工程施施工过程程的投诉诉，

30、组织织或委托托工程回回访,负负责收集集汇总施施工过程程中顾客投诉诉整改率率。5.负责责施工过过程、产产品的监监视和测测量控制制、产品品标识和和可追溯溯性工作作实施监监督管理理。6.负责责分包工工程供方方的评审审、分包包合同的的评审及及管理，审审核分包包工程合合同单价价、分包包工程结结算监督督、分包包工程完完工后的的评价等等工作。7.协助助经营部部门做好好工程标标后预算算的编制制工作和和工程的的结算工工作。8.负责责施工组组织设计计、大型型施工方方案的会会审及管管理；协协助项目目部设计计变更的的追加工工作。9 负责责本部门门相关文文档的汇汇签工作作及各种种资料的的分类归归档保管管工作。10.在在

31、分公司司领导的的授权下下对司属属单位进进行经济济责任制制及基础础工作考考核与起起草汇编编部门的的相关文文字资料料；监控控“三位一一体”休系在在部门日日常工作作中的有有效运行行。11.指指导施工工单位能能源节能能降耗工工作；监监督指导导施工单单位在维维修保养养工作中中确保环环境、职职业健康康安全要要求在本本工作场场所的有有效运行行。12参参与和组组织施工工方案的的编制，协协助市场场部做好好标后预预算的编编制。四、财务务部职能能财务部部部门职责责1、负责责制定分分公司的的财务管管理、会会计业务务、项目目成本核核算、资资金管理理制度，并并予组织织、指导导、检查查和督促促执行；2、建立立与企业业管理适

32、适应的管管理会计计制度，为为经济责责任制、成成本管理理及领导导决策提提供财务务资料；3、编制制年、季季财务计计划及审审核汇编编分公司司财务报报告，定定期向报报表使用用者报出出并经事事务所审审核通过过，定期期进行财财务分析析，参于于各工程程项目的的结算；4、协助助资金筹筹集与使使用，保保证生产产和经营营等工作作的财力力支持；负责分分公司以以货币形形式表示示的资产产帐务管管理工作作；5、根据据财务状状况，组组织分公公司的财财务风险险预警测测评，并并提出控控制风险险的措施施和建议议；6、负责责指导和和监督和和委派出出纳工作作，配合合审计部部门进行行专项检检查；7、参于于合同评评审，协协助办理理投标保

33、保函等手手续，为为工程投投标提供供所需财财务资料料或证明明；8、协助助有关部部门办理理固定资资产购置置的有关关财务手手续台帐帐;9、负责责工程款款项支付付的审核核和工程程款的催催收工作作;负责责分公司司所有税税种的计计缴工作作;10、负负责分公公司的日日常财务务管理及及会计业业务工作作;11、负负责预算算执行情情况的监监督和审审核，并并对预算算执行情情况提出出报告12、完完成分公公司领导导临时交交办的其其它工作作。财务经理理岗位职职责： 1.主主持本单单位日常常财务管管理及会会计核算算。 2.审核核本单位位费用报报销、付付款业务务、财务务报表。 3.指导导本单位位财务岗岗位业务务操作，督督促本

34、单单位所有有财务单单证、报报表的妥妥善管理理。 4.通过过有效方方式对本本部门人人员工作作底稿、方方法进项项抽查，如如有必要要可提出出改进意意见。 5.负责责本部门门员工转转正、定定级、绩绩效考核核报告的的初审。 6.有效效监督本本单位非非现金资资产管理理部门对对非现金金资产管管理工作作，如有有必要可可随时通通过常规规流程向向该部门门提出改改进意见见并要求求执行。 7.协调调好本部部门与本本分公司司其他部部门之间间的工作作关系。 8.依据据本分公司司的相关关财务制制度,妥善、及及时处理理一些本本岗位职职责之内内的事项项，对本本岗位职职责之外外的财务务事项应应该完整整、及时时的向总总部财务务中心

35、相相关对接接岗位责责任人报报告并附附上自己己的建议议。 9.了解解当地企企业涉税税业务特特性。 10.建建立良好好的财务务外联业业务关系系（工商商、税务务、银行行、会计计（税务务）师事事务所）。 11.按按质、按按量、按按时完成成上级领领导或部部门交办办的其他他工作。出纳岗位位职责根据本分分公司费费用报销销管理实实施细则则办理理现金费费用的报报销业务务；复核核单证金金额与填填报金额额是否一一致、签签批程序序是完备备。-严严格执行行现金管管理规定定，做到到现金收收支日清清月结。-根根据有效效的付款款申请单单，签发发支票、银银行汇票票、电汇汇单等银银行结算算单据并并办理结结算。 -严格按按照网上上

36、银行操操作规程程办理网网银结算算，严禁禁使用网网银审核核功能。-及及时登记记现金日日记帐和和银行存存款日记记帐，并并确保与与财务管管理系统统相符，及及时追踪踪未达帐帐项，确确保资金金安全。-严严格遵守守财经法法规和分分公司管管理制度度，不得得开具空空头和远远期支票票。-每每月负责责从银行行取得所所有开户户很行的的对帐单单；-完完成财务务经理或或更高级级别主管管交办的的其他工工作。会计岗位位职责工作内容容:-根据据税法的的要求审审核支付付事项票票据的合合法性、时时效性和和合规性性。-遵照照权责发发生制原原则，根根据受益益期限摊摊销和预预提相关关费用。-负责责费用记记帐凭证证和费用用报表的的编制，

37、确确保费用用准确地地按部门门或利润润中心反反映。-根据据预算，实实施对各各费用中中心的费费用控制制及费用用预算考考核。-负责责工程项项目从招招投标起起至竣工工结算流流程各环环节的跟跟踪、合合同的收收集与管管理。-协助助工程项项目部追追踪税务务转移、工工程价款款结算、工工程成本本及费用用的审核核，协同同出纳办办理结算算。-负责责工程项项目相关关票据合合法性、合合理性、时时效性的的审核。-按照照最新会会计准则则的规定定及内部部核算要要求分工工程项目目进行工工程施工工成本、费费用、价价款结算算的会计计处理。-负责责工程往往来帐项项的核算算、核对对、催收收。-负责责工程施施工材料料、临时时设施的的盘点

38、、清清理。-负责责编制本本分公司司财务报报表及银银行余额额调节表表。-完成成上级主主管交办办的其他他工作。五、综合合管理部部职能综合部职职责：1、负责责综合管管理体系系的目标标和指标标在本系系统组织织贯彻实实施；2、协助助分公司领领导处理理日常事事务，安安排好分分公司领领导的公公务活动动；3、负责责组织分分公司综综合性行行政会议议、联席席会议、司司务会议议、经理理办公会会会议、党党群工作作会议等等的会务务工作；4、负责责拟写并并核定分分公司年年度行政政、党群群工作计计划、工工作总结结、日常常文件及及其文件件的会签签、送审审、打印印、收发发和归档档等文书书管理工工作；5、负责责拟定本本分公司司办

39、公制制度，协协助分公司领领导协调调分公司司本级各各部门之之间的工工作关系系，负责责牵头组组织分公司本本级各部部门和司司属单位位的考评评工作；6、负责责分公司党党政印鉴鉴、介绍绍信的保保管、使使用；负负责分公司保保密委员员会的日日常工作作；7、负责责分公司报报刊、杂杂志的征征订；负负责分公公司通讯讯、通信信工作；8、负责责分公司车车辆调度度和维护及及汽车班班的管理理工作；9、负责责分公司司司属单位位设立、撤撤销的印印章管理理工作；10、负负责分公司本本部办公用用具、清清洁用具具供给工工作及大大型办公公用品的的购置调调配工作作，参与与分公司所所属项目目部固定定资产的的审批、发发放、保保管、配配置、

40、建建帐等工工作；11、负负责分公司党党支部发发展及换换届选举举、增补补委员的的日常管管理工作作和分公司党党组织工工作关系系的接收收、转移移、发展展、党员员教育等等日常管管理工作作；12、负负责宣传传党的路路线、方方针、政政策和员员工的思思想政治治教育工工作；负负责分公司形形象策划划、宣传传、经济济业务广广告宣传传等各类类通讯工工作；13、负负责分公司企企业文化化建设的的日常事事务工作作，制定定精神文文明建设设方案，企企业文明明建设竞竞赛、考考核、评评比办法法，并组组织司属属单位开开展创建建精神文文明活动动；14、完完成分公司领领导临时时交办的的其他工工作。综合部管管理目标标：1、凡文文件处理理

41、须符合合“中国中中铁港航航工程局局有限公公司的公公文处理理实施办办法”，努力力提高文文件处理理质量；2、确保保司属各各单位、分公司本部各部门及相关方面的沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确、无误；3、确保保分公司本本级车辆辆不发生生重大交交通事故故；4、督促促检查办办公秩序序，不断断改善办办公环境境，确保保办公环环境健康康、安全全、整洁洁、卫生生；5、实施施节能降降耗，合合理使用用办公用用品、用用水、用用电等，减减少浪费费；6、维护护员工的的合法权权益，做做好员工工的劳动动保险、劳劳动保护护、劳动动保障等等工作的的落实；7、关心心员工的的职业健健康，努努力改善善安全条条件，维维护员工工在安全全生产

42、方方面的合合法权益益；8、协调调处理好好分公司与与员工之之间的劳劳资关系系；9、组织织员工开开展双增增双节、劳劳动竞赛赛、技术术革新和和技术协协作活动动，提高高员工的的技能水水平；10、负负责员工工代表的的生产和和动态管管理、发发挥好员员工代表表的作用用；11、确确保分公司信信息系统统安全、平平稳、有有效运作作；12、持持续改进进分公司管管理规章章制度建建设工作作；13、根根据综合合管理体体系运行行的要求求及时调调整相应应的部门门职责。综合部部部长职责责：1、全面面负责综综合部日日常工作作，主抓抓行政、党党群工作作；分管管公文处处理、保保密等；2、负责责拟定本本部办公公制度、组组织协调调各部门

43、门的工作作，组织织分公司本本级部门门和司属属单位的的工作业业绩考评评工作；3、负责责分公司综综合性会会议、行行政会议议、联席席会议、司司务会议议、经理理办公会会议、党党群会的的会务工工作，合合理安排排各类会会议；4、负责责分公司领领导重要要活动的的安排及及其外宾宾和上级级机关、外外单位领领导来分分公司的的接待工工作，负负责分公司与与社会、政政府、相相关单位位、上下下级单位位的沟通通协调，处处理其他他公共关关系；5、根据据分公司领领导授权权，组织织检查司司属单位位生产、经经营及各各项工作作情况，检检查工作作会议、党党支部会会、党政政联席会会议、司司务会议议、经理理办公会会议决定定事项的的执行情情

44、况；6、负责责审核上上报分公司行行政、党党支部年年度工作作计划要要点、工工作总结结及综合合性文件件工作；7、负责责文件收发处处理、分分发、归归档工作作，负责责分公司各各部门拟拟文的审审核工作作；8、负责责编辑、报报送对外外宣传稿稿件和分分公司的的报纸、杂杂志订阅阅工作，负负责协助助分公司司领导日日常工作作事务；9、负责责部门工工作考核核有关事事项；10、完完成分公司领领导临时时交办的的其他工工作。行政管理理岗位职职责：1、负责责组织制制定和推推行绩效效考核管管理制度度；2、负责责员工劳劳动关系系建立、合合同签订订、解除除终止合合同、劳劳动争议议处理的的业务管管理工作作；3、负责责分公司劳劳动统

45、计计报表的的编制、汇汇总上报报工作，负负责分公司本本部和司属属单位的的员工的的考勤、休休假、工工资奖金金发放和和统计报报表的编编制上报报工作；4、负责责残疾职职工的伤伤残评级级、劳动动能力鉴鉴定的组组织协助助工作、做做好劳动动关系的的处理工工作；5、负责责分公司司员工花花名册的的造册和和动态管管理工作作；6、负责责建立员员工各类类假期的的批报和和员工探探亲路费费报销情情况的台台帐；7、负责责信息设设备（影影像设备备、复印印机、传传真机）和和办公家家具、办办公用品品的采购购、发放放、管理理工作；8、负责责编制员员工培训训计划，组组织安排排员工的的岗位业业务、专专业技术术、特种种作业人人员的教教育

46、培训训工作；9、完成成领导临临时交办办的其他他工作。党群管理理岗位职职责：1、负责责拟写分分公司年年度行政政、党群群工作计计划、工工作总结结和日常常工作管管理文稿稿及分公公司领导导的讲话话材料；2、负责责分公司文文件和资资料的收收集、整整理和归归档管理理工作及及职工来来信来访访接待处处理工作作；3、负责责分公司通通讯系统统、网络络系统、信信息系统统的建立立和维护护，归口口管理系系统软硬硬件的更更新升级级，组织织开发应应用软件件；4、负责责分公司司文体活活动的组组织、宣宣传报道道工作；5、具体体筹办分分公司行行政会议议、联席席会议、司司务会议议、经理理办公会会议、党党群工作作会议等等会务工工作；6、完成成领导临临时交办办的其他他工作。驾驶员职职责：1、驾驶驶员在出出车前，必必须检查查证件是是否作规规程，服服从交管管人员指指挥和检检查；3、不带带病开车车，不开开带病车车，不开开“英雄”车，不不疲劳驾驾驶，严严禁酒后后开车；4、严禁禁在禁令令标志的的路段盲盲目行车车，严禁禁超速、不不按规定定超车或或让车；5、必须须认真负负责的填填写车辆