建筑安装工程公司安全生产责任制度16993.docx
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1、建筑安装装工程公公司安全生产产责任制制度二OOXX年X月月一、安全全生产委委员会安安全生产产职责1、认真真贯彻执执行党和和国家安安全和质质量有关关方针、政政策、法法律、法法规和相相关的行行业法规规,确保保公司各各项安全全质量规规章制度度的落实实和各项项安全质质量控制制指标的的完成;2、分析析研究施施工生产产中存在在的安全全质量重重大问题题,协商商部署具具体解决决办法,批批准落实实对重大大安全质质量隐患患的整改改措施;3、对安安全质量量事故调调查报告告作出处处理意见见、结论论或批复复;4、审核核、确定定各级优优质工程程的申报报工作;5、研究究批准召召开公司司安全质质量工作作会议,决决定对在在安全
2、生生产和工工程创优优中做出出突出贡贡献的单单位和个个人进行行的表彰彰和奖励励。二、法人人安全生生产职责责1、对公公司安全全生产工工作负决决策性责责任;2、负责责董事会会年初审审定总经经理安排排时,必必须将安安全生产产工作纳纳入单项项审核并并提出决决策性意意见;3、负责责懂事会会每年至至少一次次听取经经理层实实现安全全生产目目标的情情况及其其决定性性事项汇汇报;4、负责责代表企企业同市市政府和和集团公公司签订订安全生生产责任任书;5、督促促检查经经理层全全面实现现公司安安全控制制目标;6、督促促经理层层确保建建立和落落实安全全生产资资金保障障制度。三、总经经理安全全生产职职责1、对公公司的安安全
3、生产产工作全全面负责责;2、建立立、健全全公司安安全生产产责任制制;3、组织织制定公公司安全全生产规规章制度度和操作作规程;4、保证证安全生生产投入入的有效效实施;5、做好好在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的时时候,同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作;6、督促促、检查查安全生生产工作作,及时时消除生生产安全全事故隐隐患;7、组织织制定并并实施生生产安全全事故应应急救援援预案;8、及时时如实报报告生产产安全事事故;9、采取取管理、技技术措施施确保实实现市政政府和集集团公司司提出的的安全生生产年度度控制目目标(杜杜绝死亡亡事故,重重伤率控控制在00.5,负伤伤
4、率控制制在7)。四、分管管副总经经理安全全生产职职责1、协助助总经理理搞好安安全生产产工作,对对各自职职责范围围内的安安全生产产工作负负领导责责任;2、认真真贯彻执执行国家家有关职职业安全全卫生的的法律、法法规、规规程和标标准;3、组织织制定公公司安全全生产工工作方针针、规划划和目标标,负责责建立健健全安全全生产管管理体系系,并督督促其持持续有效效的运行行;4、组织织制订各各职能部部门和各各级人员员的安全全生产责责任制;5、定期期组织安安全生产产检查、分分析、研研究和解解决生产产过程中中的安全全问题和和事故隐隐患;6、组织织审批安安全技术术措施计计划并布布置实施施,下达达各部门门(单位位)具体
5、体的安全全生产各各项指标标;7、督促促各单位位(部门门)及员员工做好好本职安安全工作作;8、组织织实施对对员工进进行安全全、遵章章守纪及及有关安安全法规规的教育育;9、在职职责范围围内主持持有关事事故的调调查分析析、提出出处理意意见和改改进措施施,并督督促实施施。五、总工工程师安安全生产产职责1、协助助总经理理搞好安安全生产产工作,对对安全生生产工作作负技术术责任;2、领导导、组织织制定或或审定技技术工作作中相应应的安全全生产设设施、措措施和作作业方法法,是否否符合国国家或行行业规程程和标准准,并向向有关人人员进行行安全技技术交底底;3、组织织编制和和审核施施工生产产任务计计划中,必必须包括括
6、相应的的施工辅辅助设施施和安全全设计、安安全技术术措施、安安全作业业规定的的内容和和要求;4、组织织学习和和掌握新新材料、新新技术、新新工艺和和新设备备中的安安全技术术特性;5、负责责提出改改善劳动动条件的的项目、办办法及实实施措施施;7、对员员工进行行安全技技术方面面的教育育;8、主管管公司全全体技术术人员的的安全生生产技术术考核; 9、参加加有关事事故的调调查、分分析和处处理。六、总经经济师安安全生产产职责1、负责责分管范范围内涉涉及安全全生产的的工作;2、负责责公司经经营合同同中涉及及安全生生产内容容的审定定工作;3、负责责公司资资源管理理工作;4、负责责按照“五同时时”原则将将公司安安
7、全生产产管理纳纳入公司司发展规规划、年年度计划划;5、负责责在公司司内承建建管理中中分解考考核安全全生产目目标。七、总会会计师安安全生产产职责1、负责责审定安安全生产产资金保保障制度度方面的的文件;2、负责责督促指指导财务务系统按按照批准准的安技技计划提提供资金金保障;3、负责责督促审审计部门门监审安安技资金金正确使使用。八、安全全质量部部安全生生产职责责1、部门门负责人人在本部部职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任,其他他安全管管理人员员在各自自职责范范围内负负相应的的管理责责任;2、贯彻彻落实国国家有关关安全生生产、劳劳动保护护和工业业卫生的的方针、政政策、法法规、条条例和公公司的规规
8、章制度度,负责责公司安安全生产产的日常常管理工工作,监监督各级级安全生生产责任任制的落落实;3、对上上级颁发发的安全全生产方方面的有有关文件件、通知知等及时时传达到到各单位位和部门门并认真真执行;4、负责责制定公公司年度度和长远远的安全全生产工工作计划划,安全全质量管管理办法法、安全全生产考考核办法法、安全全检查制制度、安安全事故故调查报报告制度度、事故故应急救救援预案案等,并并监督检检查落实实;5、负责责对新建建、改建建和扩建建项目安安全设施施“三同时时”的监督督检查;6、做好好安全生生产的宣宣传、总总结、交交流和推推广先进进经验;7、参加加审查施施工组织织设计中中安全技技术措施施篇、落落实
9、专人人在施工工中进行行检查和和督促;8、配合合人力资资源部门门共同做做好员工工的安全全生产教教育和再再教育,新新工人的的“三级教教育”,特种种作业人人员的专专门教育育和考核核取证;9、组织织开展各各种安全全活动和和定期进进行安全全大检查查,督促促有关单单位(部部门)及及时整改改事故隐隐患,努努力完成成安全指指标; 10、专专职人员员有权制制止违章章指挥、违违章作业业、遇紧紧急情况况可以要要求暂时时停止生生产,并并及时报报告有关关领导;11、监监督检查查各种事事故隐患患的整改改情况,积积极参加加工伤事事故的调调查处理理,按法法规及标标准进行行工伤事事故统计计、分析析、上报报和建档档;12、具具体
10、负责责ISOO140000、OOHSMMS1880000体系的的建立、运运行、评评审和持持续改进进工作;13、确确保实现现分部工工程合格格率1000,单单位工程程优良率率95以上。九、人力力资源部部安全生生产职责责1、部负负责人在在职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任,并负负责将部部门职责责分解到到各管理理人员;2、贯彻彻执行职职业安全全卫生的的法律、法法规、条条例、标标准和公公司的有有关规定定,负责责公司全全员的安安全教育育培训和和再教育育;3、负责责制定或或修订公公司安安全培训训考核制制度、作作业工时时制度、劳劳保用品品的发放放标准并并督促执执行;4、会同同有关部部门对施施工、技技术、
11、管管理人员员进行遵遵章守纪纪教育;5、配备备各类人人员时,要要考虑文文化程度度、技术术水平、实实践经验验和综合合安全生生产管理理能力,从从源头抓抓好安全全工作;6、参加加事故的的调查分分析,认认真执行行对责任任者的处处理;7、在安安全生产产技术和和安全教教育培训训上,对对协力队队伍员工工的要求求要与本本公司员员工完全全一样;8、会同同有关部部门建立立、健全全各类作作业人员员的安全全操作规规程并组组织培训训考核;9、负责责组织特特种作业业人员的的安全资资格和安安全操作作能力培培训考核核,其必必须通过过专门的的培训考考核,取取得相应应有效证证件,按按规定实实习期满满后才能能上岗作作业。十、 工工程
12、技术术部安全全生产职职责1、部负负责人应应将本部部门职责责分解到到各工作作岗位,在在职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任;2、编制制、审核核施工组组织设计计时,必必须包括括相应的的安全设设施、安安全技术术措施,并并检查督督促实施施;3、在设设计工作作中保证证所引用用的标准准、规范范和规程程是有效效文件;4、对新新工艺、新新技术、新新材料、新新设备要要制定相相应的安安全措施施和操作作规程;5、检查查指导施施工时,同同时检查查指导现现场安全全生产,对对安全生生产设施施不符合合规定、违违反安全全技术规规程、施施工设备备工具状状况不良良或使用用不当要要及时制制止并向向施工负负责人反反映,落落实整改
13、改;6、参加加定期的的安全例例会,参参加各类类安全生生产检查查,参加加各类事事故涉及及的技术术方面的的分析且且提出整整改意见见,参加加有关安安全设施施、设备备的验收收;7、对改改善劳动动条件、减减轻劳动动强度、消消除噪声声、治理理尘毒危危害等情情况,负负责制定定技术措措施;8、会同同人力资资源部编编制安全全技术教教育计划划,对职职工进行行安全技技术教育育;9、认真真编制施施工作业业指导书书,施工工前对全全体作业业人员进进行施工工技术交交底和安安全技术术交底。十一、开开发部安安全生产产职责1、负责责收集有有关拟订订投标项项目安全全生产的的重点、特特点、信信息;2、负责责在投标标文件中中针对性性提
14、出安安全技术术措施,选选用合格格、合适适的施工工生产工工艺和设设备;3、负责责在合同同(标书书)评审审中组织织有关人人员对安安全生产产技术措措施进行行评审,对对业主招招标文件件中特殊殊的安技技措施要要求进行行专项评评审,达达到合法法和业主主满意。十二、经经营管理理部安全全生产职职责1、部负负责人在在职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任,并将将有关职职责分解解到各相相应岗位位;2、在编编制生产产计划时时,要考考虑工程程特点和和季节气气候条件件,合理理安排,并并会同有有关部门门提出相相应的安安全要求求和注意意事项,安安排月、季季、年生生产计划划时,要要把安全全设施的的安装和和拆除列列为主要要方
15、面予予以下达达;3、在检检查月生生产计划划完成情情况的同同时,要要检查安安全措施施(设施施)的完完成情况况;4、当生生产与安安全发生生矛盾时时,生产产必须服服从安全全,不得得冒险安安排生产产;5、对公公司决定定用于改改善劳动动条件的的工程项项目或措措施,视视同生产产任务同同时安排排,并与与生产任任务一同同进行验验收、评评比;6、把现现场的文文明施工工和创建建文明施施工工地地活动纳纳入生产产经营管管理内容容;7、承包包或其他他考核办办法中要要有安全全生产考考核专篇篇,其中中目标、指指标明确确并具有有可操作作性。年年终或项项目工程程竣工对对项目部部进行考考核时,应应对安全全生产各各项指标标逐项考考
16、核;8、承包包合同、承承租合同同签定前前必须对对施工队队伍的安安全资质质进行认认真审核核,符合合规定方方可签定定合同,并并与承包包单位或或承租单单位签订订专门的的安全生生产管理理协议,或或者在合合同中约约定各自自的安全全生产管管理职责责。十三、机机械设备备管理部部安全生生产职责责1、部负负责人在在职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任,并将将部门职职责分解解到各相相应岗位位;2、认真真落实国国家有关关规程、标标准,制制定公司司机械、设设备、设设施、电电气的安安全管理理制度,明明确所执执行的标标准和规规范;3、建立立、健全全公司各各种机械械设备的的安全操操作规程程并落实实实施,保保证机械械、设
17、备备、电气气的安全全运行;4、对所所有现用用的安全全防护装装置经常常检查其其状态,派派专人进进行日常常测试和和维护;5、对落落后淘汰汰或不能能保证安安全使用用的机械械设备,应应定期淘淘汰或会会同有关关部门提提出技术术改进措措施;6、新购购进的机机械设备备必须有有齐全的的安全防防护装置置和详细细的使用用说明书书及质保保书;7、应设设专人管管理各类类特种设设备,建建立特种种设备台台帐和原原始资料料档案,定定期进行行检测和和检验,及及时处理理存在的的问题,取取得使用用证后方方可投入入使用;8、禁止止出租不不能保证证安全使使用的机机械设备备,承租租的机械械设备必必须完好好,安全全附件灵灵敏可靠靠,必备
18、备资料齐齐全,操操作人员员持有效效证件;9、对大大型的机机械、设设施、设设备、电电气装置置安装、拆拆卸必须须由具有有相应资资质的单单位承担担,且要要有专项项施工方方案并经经项目总总工程师师或主管管工程师师审批;10、各各类机电电特种作作业人员员,必须须定期培培训考核核,禁止止无证上上岗作业业;11、定定期进行行机械设设备的专专项安全全检查,对对违章作作业要严严肃处理理,发生生机械设设备事故故要认真真调查分分析,如如实上报报;12、确确保在用用机械完完好率达达到1000,购购置机械械合格率率1000。十四、物物资管理理部安全全生产职职责1、部负负责人在在职责范范围内对对安全生生产负直直接责任任,
19、并将将部门职职责分解解到各相相应岗位位;2、学习习执行国国家和行行业有关关标准、规规范及规规定,制制定修订订公司的的物资管管理办法法并检查查落实;3、供施施工生产产使用的的一切机机具和配配件,在在购入时时必须有有出厂合合格证,发发放时必必须验明明其是否否符合安安全要求求,回收收后必须须进行维维修;4、所采采购的劳劳保用品品必须符符合规范范和标准准要求,具具有“三证”,即生生产许可可证、产产品合格格证和安安全鉴定定证,确确保劳保保用品合合格率1100;5、负责责保管、发发放、回回收劳保保用品,并并向人力力资源部部和安质质部提供供使用情情况;6、被批批准的安安全设施施所用材材料应列列入采购购计划,
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