工程开工报审表corv.docx

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1、工程开工工报审表表工程名称称： *工程 编号： 081100001（年年月流水水号）致：*监理公公司*工程程监理部部 （监监理单位位） 我我单位承承担的*工工程工程/分包工工程的准准备工作作已完成成，并已已报验通通过下列列内容：工程程施工组组织设计计（. ） 首首道工序序的分项项施工方方案（11 ） 施施工起重重机械设设备（AA.11 4 ） 项项目部施施工安全全管理体体系(AA3.22 ) 工程用材材料和设设备（.33 、.33 、.33 ） 分分包单位位资质(A3.6 ) 施工工测量（.77 ） 工程程安全防防护措施施费使用用计划报报审表(A4.4 ）. 申申请于*年*月*日开工工，请核核

2、准。附件： 、项目目经理部部管理人人员情况况一览表表及有关关证件。 、进场场材料、设设备的名名称、数数量、规规格和性性能一览览表。 、特殊殊工种人人员的姓姓名、上上岗证一一览表及及有关证证件。 、施施工合同同对以上上条内内容的对对应要求求。 承包单单位项目目经理部部（章）： 项目经经理：张 三三 日期：20008年110月11日项目监理理机构签签收人姓姓名及时时间张 三 20088年100月1日日8：330承包单位位签收 人姓名名及时间间监理审核核意见： 同意意。 不同同意。aa.同意意。经审核核工程开开工前的的各项准准备工作作已完成成，满足足开工条条件，同同意于*年*月*日开工工。 b.不同

3、同意。（签签署不同同意的具具体意见见，并明明确承包包单位整整改达到到开工条条件的时时限）* 如果果业主相相关手续续不全的的，特别别是施工工许可证证，建议议本表不不签。项目监理理机构(章):专业监理理工程师师： 总监监理工程程师： 日期： 注：1、承承包单位位项目经经理部应应提前448小时时提出本本报审表表。 2、建建设单位位应已取取得由建建设行政政主管部部门核发发的建筑筑工程施施工许可可证。江苏省建建设厅监监制 注意意事项及及要求：1、报验验内容及及审核要要求按表表中附件件要求及及有关监监理程序序进行。2、监理理需核查查建设单单位是否否已办理理施工许许可证；如未领领取施工工许可证证，监理理不能

4、同同意工程程开工。建设单单位在开开工前未未办理好好施工许许可证，应应向建设设单位发发联系单单。如近近阶段或或一段时时间办理理不下来来，根据据实际情情况应填填写备忘忘录。3、如承承包单位位因自身身原因未未能按期期开工，监监理签署署意见时时应明确确承包单单位的责责任，工工程竣工工日期按按合同执执行。4、审核核意见：总监理理工程师师应指定定专业监监理工程程师对承承包单位位的准备备情况进进行检查查，除检检查所报报内容外外，还应应对施工工现场临临时设施施是否满满足开工工要求；地下障障碍物是是否清除除或查明明；测量量控制桩桩、试验验室是否否经项目目监理机机构审查查确认等等进行检检查并逐逐项记录录检查结结果

5、，报报项目总总监理工工程师审审核；总总监理工工程师确确认具备备开工条条件时签签署同意意开工时时间，并并报告建建设单位位。否则则，应简简要指出出不符合合开工条条件要求求之处。5、总监监理工程程师签发发工程程开工报报审表后后报建设设单位备备案，如如委托监监理合同同中需建建设单位位批准，项项目总监监审核后后报建设设单位，由由建设单单位批准准。工期期自批准准开工之之日起计计算。6、工工程开工工报审表表除委委托监理理合同中中注明需需建设单单位批准准外均由由总监理理工程师师最终签签发。7、工程程开工报报审的一一般程序序：1）承包包单位自自查认为为施工准准备工作作已完成成，具备备开工条条件时，向向项目监监理

6、机构构报送工工程开工工报审表表及相相关资料料；2）专业业监理工工程师审审核承包包单位报报送的工工程开工工报审表表及相相关资料料，现场场核查各各项准备备工作的的落实情情况，报报项目总总监理工工程师审审批；3）项目目总监理理工程师师根据专专业监理理工程师师的审核核，签署署审查意意见，具具备开工工条件时时按委委托监理理合同的的授权报报建设单单位备案案或审批批。.11工程进度度计划报报审表工程名称称：*工工程 编号号：.1 致：*监理公公司*工程程监理部部（监理理单位）兹报报验年年月日至至年月日的的：工程程总进度度计划。工程程月进度度计划。 可以报周周、日进进度计划划附件件：1 上期进进度计划划完成情

7、情况及分分析。2 本期进进度计划划的示意意图表、说说明书。3 本期进进度计划划完成分分部/分分项工程程工程量量。4 本期进进度期间间投入的的人员、材材料(包包括甲供供材)、设设备计划划。 5 承包单单位项目目经理部部（章）： 项目经经理：日期： 项目监理理机构签签收人姓姓名及时时间张 三 20088年100月1日日8：330承包单位位签收 人姓姓名及时时间监理审核核意见：1、工程程总进度度计划要要求：a.如同同意签署署：经审审核，总总进度计计划满足足工期要要求，同同意按此此总进度度计划执执行。同同时建议议如下：1、做做好劳动动力、机机械、材材料的落落实和保保证；22、切实实做好季季节性施施工的

8、预预控；33、相关关安全施施工质量量保证措措施等必必须保证证。 b.如不不同意签签署：经经审核，总总进度计计划不能能满足要要求，不不同意按按此总进进度计划划执行；请于*年*月*日前重重新报审审。（原原因分析析）2、工程程月进度度计划要要求：a.如同同意签署署：经审审核，*月份份进度计计划符合合总进度度计划要要求，同同意按此此进度计计划实施施。 b.如不不同意签签署：经经审核，*月份份进度计计划不能能满足总总进度计计划要求求，不同同意按此此总进度度计划实实施；请请于*年年*月月*日日前重新新报审。（原原因分析析） 项目监监理机构构(章): 专业监理理工程师师： 总监理理工程师师： 日期： 注：月

9、进进度计划划报审表表承包单单位项目目经理部部应提前前5日提提出，一一般为每每月255日申报报。 江苏苏省建设设厅监制制 注意意事项及及要求：1、工程程总进度度计划、月月进度计计划必须须要施工工单位报报审。季季进度计计划，周周进度计计划等根根据各工工程情况况，项目目监理机机构自行行掌握执执行。2、项目目监理机机构应按按表中所所列附件件内容，要要求承包包单位提提交有关关资料。3、审核核总进度度计划，要要根据合合同工期期要求，听听取建设设单位意意见，慎慎重签署署。4、监理理审批月月进度计计划签署署不同意意见时，宜宜分析进进度计划划滞后的的原因、与与总进度度计划的的偏差值值，以及及对后续续施工的的不利

10、影影响等。5、根据据监理机机构批准准的施工工组织设设计（方方案），结结合工程程的大小小、规模模等情况况，承包包单位应应分别编编制按合合同工期期目标制制定的施施工总进进度计划划；按单单位工程程或按承承包单位位划分的的分目标标；按不不同计划划期（年年、季、月月）制定定的施工工进度计计划进行行报审。6、对施施工进度度计划，主主要进行行如下审审核：1) 进度安排排是否符符合工程程项目建建设总进进度，计计划中总总目标和和分目标标的要求求，是否否符合施施工合同同中开、竣竣工日期期的规定定；2) 施工总进进度计划划中的项项目是否否有遗漏漏，分期期施工是是否满足足分批动动用的需需要和配配套动用用的要求求；3)

11、 施工顺序序的安排排是否符符合施工工工艺的的要求；4) 劳动力、材材料、构构配件、施施工机具具及设备备、施工工水、电电等生产产要素的的供应计计划是否否能保证证进度计计划的实实现，供供应是否否均衡，需需求高峰峰期是否否有足够够能力实实现计划划供应；5) 由建设单单位提供供的施工工条件（资资金、施施工图纸纸、施工工场地、采采供的物物资设备备等），承承包单位位在施工工进度计计划中所所提出的的供应时时间和数数量是否否明确、合合理，是是否有造造成建设设单位违违约而导导致工程程延期和和费用索索赔的可可能。6) 工期是否否进行了了优化，进进度安排排是否合合理；7) 总、分包包单位分分别编制制的各单单项工程程

12、施工进进度计划划之间是是否相协协调，专专业分工工与计划划衔接是是否明确确合理；7、调整整计划是是在原有有计划已已不适应应实际情情况，为为确保进进度控制制目标的的实现，需需确定新新的计划划目标时时对原有有进度计计划的调调整，进进度计划划的调整整方法一一般采用用通过压压缩关键键工作的的持续时时间来缩缩短工期期及通过过组织搭搭接作业业、平行行作业来来缩短工工期两种种方法，对对于调整整计划，不不管采取取哪种调调整方法法，都会会增加费费用或涉涉及到工工期的延延长，专专业监理理工程师师应慎重重对待，尽尽量减少少变更计计划性的的调整。8、通过过专业监监理工程程师的审审核，提提出审查查意见报报总监理理工程师师

13、，总监监理工程程师审核核后如同同意承包包单位所所报计划划，就签签署“同意”；如“不同意意”承包单单位所报报计划，就签署“不同意”，并就不同意的原因及理由简要列明。9、施工工进度计计划（调调整计划划）报审审程序：1) 承包单位位按施工工合同要要求的时时间编制制好施工工进度计计划，并并填报施施工进度度计划报报审表报报监理机机构。2) 总监理工工程师指指定专业业监理工工程师对对承包单单位所报报的施施工进度度计划报报审表，及及有关资资料进行行审查，并并向总监监理工程程师报告告。3) 总监理工工程师按按施工合合同要求求的时间间，对承承包单位位所报施施工进度度计划（调调整计划划）报审审表予予以确认认或提出

14、出修改意意见。2.2延长工期期报审表表工程名称称：*工工程 编号号：22.2 致：*监理公公司*工程程监理部部（监理理单位）根据据施工合合同条款款*条的规规定，由由于下述述原因，我我方申请请工程延延期，请请予以批批准。附件：1、 工程延期期的依据据及工期期计算：申请延长长工期 天天。2、 证明材料料： 承包包单位项项目经理理部（章章）： 项目目经理：日期期:项目监理理机构签签收人姓姓名及时时间张 三 20088年100月1日日8：330承包单位位签收人人姓名及及时间监理审核核意见：根据施工工合同条条款 * 的规定定, 你你方提出出的工期期延长申申请经我我方审核核: 不同同意此项项申请。 同意意

15、此项申申请，工工期延长长 天。同意/不不同意工工期延长长的理由由及计算算： 延长工期期的理由由主要有有：1、施工工合同中中规定的的任何可可能造成成工程延延期的原原因，如如延期交交图、工工程暂停停及不利利的外界界条件等等；2、异常常恶劣的的气候条条件；3、由建建设单位位造成的的任何延延误、干干扰或障障碍等，如如按施工工合同未未及时提提供场地地、未及及时付款款等；4、施工工合同规规定，承承包单位位自身外外的其它它任何原原因。 项项目监理理机构(章)： 专业监理理工程师师： 总监理理工程师师： 日期： 注：项目目监理机机构一般般应在自自收到本本报审表表之日起起14日日内回复复。 江苏苏省建设设厅监制

16、制 注意意事项及及要求：1、工程程最终延延期审批批是在影影响工期期事件结结束，承承包单位位提出工工程延期期报申表后后，经项项目监理理机构详详细的研研究评审审影响工工期事件件全过程程对工程程总工期期的影响响后，批批准承包包单位有有效延期期时间。2、总监监理工程程师在签签认工程程延期前前应与建建设单位位、承包包单位协协商，宜宜与费用用索赔一一并考虑虑处理。3、“根根据施工工合同条条款 条的的规定，我我方对你你方提出出的 工工程延期期申请”：分别填填写处理理本次延延长工期期所依据据的施工工合同条条目和承承包单位位申请延延长工期期的原因因。4、审批批意见：在影响响工期事事件结束束，承包包单位提提出工工

17、程延期期报申表后后，总监监理工程程师应指指定专业业监理工工程师复复查工程程延期审审批的全全部情况况,详细细的研究究评审影影响工期期事件对对工程总总工期的的影响程程度,应应由建设设单位承承担的责责任和承承包单位位采取缩缩小延期期事件影影响的措措施等。根根据复查查结果，提提出同意意工期延延长的日日历天数数，或不不同意延延长工期期的意见见，报总总监理工工程师最最终审批批，若不不符合施施工合同同约定的的工程延延期条款款或经计计算不影影响最终终工期，项项目监理理机构总总监理工工程师在在不同意意延长工工期前“”内划划“”，需需延长工工期时在在同意延延长工期期前“”内划划“”。5、同意意工期延延长的日日历天

18、数数为：由由影响工工期事件件原因使使最终工工期延长长的总天天数。6、原竣竣工日期期：指施施工合同同签订的的工程竣竣工日期期或已批批准的竣竣工日期期。7、延迟迟到的竣竣工日期期：原竣竣工日期期加上同同意工期期延长的的日历天天数后的的日期。8、工程程延期的的最终延延期时间间应是承承包单位位的最后后一个延延期批准准后的累累计时间间，但并并不是每每一项延延期时间间的累加加，如果果后面批批准的延延期内包包含有前前一个批批准延期期的内容容，则前前一项延延期的时时间不能能予以累累计。9、工程程延期审审批的依依据：承承包单位位延期申申请能够够成立并并获得总总监理工工程师批批准的依依据如下下：（1）工工期拖延延

19、事件是是否属实实，强调调实事求求是；（2）是是否符合合本工程程施工合合同规定定；（3）延延期事件件是否发发生在工工期网络络计划图图的关键键线路上上，即延延期是否否有效合合理；（4）延延期天数数的计算算是否正正确，证证据资料料是否充充足。上述4条条中，只只有同时时满足前前三条，延延期申请请才能成成立。至至于时间间的计算算，监理理工程师师可根据据自己的的记录，做做出公正正合理的的计算。上述前33条中，最最关键的的一条就就是第33条，即：延期事事件是否否发生在在工期网网络计划划图的关关键线路路上。因因为在承承包单位位所报的的延期申申请中，有有些虽然然满足前前两个条条件，但但并不一一定是有有效和合合理

20、的，只只有有效效和合理理的延期期申请才才能被批批准。也也就是说说，所发发生工期期拖延的的工程项项目必须须是会影影响到整整个工程程工期的的工程项项目，如如果发生生工期拖拖延的工工程项目目并不影影响整个个工程完完工期，那那么，延延期就不不会被批批准。项目是否否在关键键线路上上的确定定，一般般常用方方法是：监理工工程师根根据最新新批准的的进度计计划来确确定关键键线路上上的工程程项目。利利用网络络图来确确定关键键线路，是是最直观观的方法法。10、延延期审批批应注意意的问题题：1) 关键线路路并不是是固定的的，随着着工程进进展，关关键线路路也在变变化，而而且是动动态变化化。随着着工程进进展的实实际情况况

21、，有时时在计划划调整后后，原来来的非关关键线路路有可能能变为关关键线路路，专业业监理工工程师要要随时记记录并注注意。2) 关键线路路的确定定，必须须是依据据最新批批准的工工程进度度计划。11、工工程延期期时间的的确定：计算工工程延期期批准值值的直接接方法就就是通过过网络分分析计算算，但是是对于一一些工程程变更或或明显处处于关键键线路上上的工程程延误，也也可以通通过比例例分析法法或实测测法得出出结果。.1施工组织织设计方案报报审表工程名称称：*工工程 编号：.1 致：*监理公公司*工程程监理部部（监理理单位）兹报报验：单位位工程施施工组织织设计 分部(子分部部)/分分项工程程施工方方案 特殊工工

22、程专项项施工方方案 44 施施工起重重机械设设备安装装、拆卸卸方案5本次次申报内内容系第第 次申申报，申申报内容容公司技技术负责责人项项目经理理部已批批准。附件： 记记全次数数1 施工工组织设设计。2 施工工方案。 承包包单位项项目经理理部（章章）： 项目目经理：日期期:项目监理理机构签签收人姓姓名及时时间承包单位位签收人人姓名及及时间专业监理理工程师师审查意意见:专业监理理工程师师对施工工组织设设计（方方案）应应审核其其完整性性、符合合性、适适用性、合合理性、操操作性及及实现目目标的保保证措施施。且从从以下几几方面进进行审核核： 1、设计计（方案案）中承承包单位位的审批批手续齐齐全；22、承

23、包包单位现现场项目目管理机机构的质质量管理理、技术术管理、质质量保证证体系健健全，质质量保证证措施切切实可行行且有针针对性；3、施施工现场场总体布布置是否否合理，是是否有利利于保证证工程的的正常顺顺利施工工，是否否有利于于工程保保证质量量，施工工总平面面图布置置是否与与地貌环环境、建建筑平面面协调一一致；44、施工工组织设设计（方方案）中中工期、质质量目标标应与施施工合同同相一致致；5、施施工组织织设计中中的施工工布置和和程序应应符合本本工程的的特点及及施工工工艺，满满足设计计文件要要求；66、施工工组织设设计应优优先选用用成熟的的、先进进的施工工技术，且且对本工工程的质质量、安安全和降降低造

24、价价有利；7、进进度计划划应采用用流水施施工方法法和网络络计划技技术，以以保证施施工的连连续性和和均衡性性，且工工、料、机机进场应应与进度度计划保保持协调调性；88、施工工机械设设备的选选择是否否考虑了了对施工工质量的的影响与与保证；9、安安全、环环保、消消防和文文明施工工措施切切实可行行并符合合有关规规定；110、施施工组织织设计（方方案）的的主要内内容齐全全；111、施工工组织设设计中若若有提高高工程造造价的，项项目监理理机构应应取得建建设单位位同意。专业监理理工程师师： 日日期: 总监理工工程师审审核意见见：经审核，你你方申报报的施工工组织设设计内容容齐全，相相关措施施有针对对性并切切实

25、可行行，能满满足施工工要求，同同意按此此施工组组织设计计指导施施工。此此施工组组织设计计将作为为监理实实施过程程控制的的依据之之一。 项目目监理机机构(章章): 总监监理工程程师：日日期： 注：承包包单位项项目经理理部应提提前7日日提出本本报审表表。江江苏省建建设厅监监制注：方案案申报如如不符合合要求的的，退回回重报的的监理部部须留存存原件。 注意意事项及及要求：一、监理理意见：第一种情情况：承包单单位申报报的施工工组织设设计符合合要求，且且其施工工方法不不引起合合同外费费用的增增加，建议监理理审批的的结论意意见为：“经审核核，你方方申报的的施工组组织设计计，满足足施工要要求，同同意按此此施工

26、组组织设计计指导施施工。此此施工组组织设计计将作为为监理实实施过程程中控制制的依据据之一。”第二种情情况：承包单单位申报报的施工工组织设设计符合合要求，其其施工方方法会引引起合同同外费用用的增加加，但究究其原因因，增加加的费用用应由承承包单位位承担。如如某工程程项目的的基坑降降水施工工，承包包单位在在投标时时设置有有轻型井井点降水水设备八八套，施施工组织织设计中中改为十十二套。建议监理审批的意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”第三种情情况：承包单单位申报

27、报的施工工组织设设计符合合要求，其其施工方方法会引引起合同同外费用用的增加加，但究究其原因因，增加加的不应应由承包包单位承承担。如如某工程程项目的的大型钢钢构件施施工，业业主招标标文件说说明在施施工现场场进行拼拼装；但但现场客客观条件件不能满满足施工工和质量量保证的的要求，施施工组织织设计中中承包单单位改为为工厂拼拼装、运运输到现现场后整整体吊装装；由此此将造成成工程费费用的增增加。建建议监理理审批的的结论意意见为：“经审核核，你方方申报的的施工组组织设计计，满足足施工要要求，同同意按此此施工组组织设计计指导施施工；你你方需要要与建设设单位签签定合同同补充协协议确定定增加的的费用。此此施工组组

28、织设计计将作为为监理实实施过程程控制的的依据之之一。”第四种情情况：承包单单位申报报的施工工组织设设计不符符合要求求。建议议监理审审批的结结论意见见为：“经审核核，你方方申报的的施工组组织设计计，不能能满足施施工要求求，不同同意按此此施工组组织设计计指导施施工；请请你方按按监理要要求（书书面意见见另附加加）修改改，于*年*月*日前重重新申报报。”二、注意意事项：1、承包包单位报报审的施施工组织织设计方方案要有有编制人人、审核核人、批批准人签签字，单单位盖法法人章，日期期齐全（施施工组织织设计、重重要方案案、新技技术方案案须承包包单位技技术负责责人签字字）。2、对施施工组织织设计中中的质量量保证

29、措措施、施工进进度安排排、资源准准备是否否满足施施工合同同规定，要要认真、仔仔细审核核，尤其其是会增增加费用用的施工工方法、措措施、新新技术的的使用，施施工脚手手架安全全，要作作为重点点审核。3、项目目监理机机构审批批时，必必须有各各专业监监理工程程师的审审查意见见。对复复杂、特特殊、涉涉及新技技术的的的施工方方案，总总监理工工程师宜宜建议建建设单位位组织专专家论证证。4、承包包单位按按施工合合同规定定时间向向项目监监理机构构报送自自审手续续完备的的施工组组织设计计（方案案），总总监理工工程师在在合同规规定时间间内完成成审核工工作。5、施工工组织设设计（方方案）审审核应在在项目实实施前完完成，

30、施施工组织织设计（方方案）未未经项目目监理机机构审核核、签认认，该项项工程不不得施工工。总监监理工程程师对施施工组织织设计（方方案）的的审查、签签认，不不解除承承包单位位的责任任。6、附件件：指需需要审核核的施工工组织总总设计，单单位工程程施工组组织设计计或施工工方案。7、专业业监理工工程师审审查意见见：专业业监理工工程师对对施工组组织设计计（方案案）应审审核其完完整性、符符合性、适适用性、合合理性、可可操作性性及实现现目标的的保证措措施。且且从以下下几方面面进行审审核： 1) 设计（方方案）中中承包单单位的审审批手续续齐全。2) 承包单位位现场项项目管理理机构的的质量管管理、技技术管理理、质

31、量量保证体体系健全全，质量量保证措措施切实实可行且且有针对对性；3) 施工现场场总体布布置是否否合理，是是否有利利于保证证工程的的正常顺顺利施工工，是否否有利于于工程保保证质量量，施工工总平面面图布置置是否与与地貌环环境、建建筑平面面协调一一致。4) 施工组织织设计（方方案）中中工期、质质量目标标应与施施工合同同相一致致。5) 施工组织织设计中中的施工工布置和和程序应应符合本本工程的的特点及及施工工工艺，满满足设计计文件要要求；6) 施工组织织设计应应优先选选用成熟熟的、先先进的施施工技术术，且对对本工程程的质量量、安全全和降低低造价有有利；7) 进度计划划应采用用流水施施工方法法和网络络计划

32、技技术，以以保证施施工的连连续性和和均衡性性，且工工、料、机机进场应应与进度度计划保保持协调调性8) 施工机械械设备的的选择是是否考虑虑了对施施工质量量的影响响与保证证；9) 安全、环环保、消消防和文文明施工工措施切切实可行行并符合合有关规规定；10) 施工组织织设计（方方案）的的主要内内容齐全全；11) 施工组织织设计中中若有提提高工程程造价的的，项目目监理机机构应取取得建设设单位同同意。根据以上上审核情情况，如如符合要要求，专专业监理理工程师师审查意意见应签签署“施工组组织设计计（方案案）合理理、可行行，且审审批手续续齐全，拟拟同意承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工，请

33、总总监理工工程师审审核”。如不不符合要要求，专专业监理理工程师师审查意意见应简简要指出出不符合合要求之之处，并并提出修修改补充充意见后后签属“暂不同同意（部部分或全全部应指指明）承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工，待修修改完善善后再报报，请总总监理师师工程师师审核”。8、总监监理工程程师审核核意见：总监理理工程师师对专业业监理工工程师的的结果进进行审核核，如同同意专业业监理工工程师的的审查意意见，应应签署“同意专专业监理理工程师师审查意意见，同同意(或或不同意意)承包包单位按按该施工工组织设设计（方方案）组组织施工工”；如不不同意专专业监理理工程师师的审查查意见，应应简要指

34、指明与专专业监理理工程师师审查意意见中的的不同之之处，签签署修改改意见；并签认认最终结结论“同意（不不同意）承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工（修改改后再报报）”。9、施工工组织设设计（方方案）的的分类：根据工工程实际际可分为为施工组组织总设设计，单单位工程程施工组组织设计计及施工工方案。10、施施工组织织总设计计一般包包括以下下主要内内容：工工程概况况和施工工特点分分析；项项目管理理机构；施工部部署和主主要项目目施工方方案；施施工总进进度计划划；全场场性的施施工准备备工作计计划；施施工资源源总需要要量计划划；施工工总平面面图和各各项主要要技术经经济评价价指标等等。 11、

35、单单位工程程施工组组织设计计一般包包括以下下内容：工程概概况及施施工特点点；项目目管理机机构；施施工方案案选择；施工进进度计划划；施工工准备工工作计划划；劳动动力、材材料、构构件、加加工品、施施工机械械和机具具等需用用量计划划；施工工平面图图；保证证质量、安安全、降降低成本本和雨季季施工的的技术组组织措施施；各项项技术经经济指标标等。对对于一般般常见的的建筑结结构类型型和规模模不大的的单位工工程，其其施工组组织设计计的编制制可适当当简单一一些。12、施施工方案案分类为为：重点点部位、关关键工序序或技术术复杂的的分项、分分部工程程施工方方案；采采用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备的的施工方

36、方案等。施施工方案案的内容容一般包包括：施施工程序序和顺序序；施工工起点流流向；主主要分项项分部工工程的施施工方案案和施工工机械选选择；技技术、质质量保证证措施等等内容。13、施施工组织织设计（方方案）报报审程序序：1) 在工程项项目开工工前约定定的时间间（一般般为7天天）内，承承包单位位必须完完成施工工组织设设计（方方案）的的编制及及自审工工作，并并填写施施工组织织设计（方方案）报报审表。2) 总监理工工程师应应在约定定的时间间（一般般为7天天）内，组组织专业业监理工工程师审审查，提提出意见见后，由由总监理理工程师师审核、签签认。需需要承包包单位修修改时，由由总监理理工程师师签发书书面意见见

37、，退回回承包单单位修改改后再报报，总监监理工程程师组织织专业监监理工程程师重新新审核、签签认。3) 审核、签签认的施施工组织织设计（方方案）由由项目监监理机构构报建设设单位。4) 承包单位位应按审审定的施施工组织织设计（方方案）文文件组织织施工，如如需对其其内容做做较大变变更，应应在实施施前将变变更内容容仍用此此表，报报送项目目监理机机构审核核、签认认。5) 规模大、结结构复杂杂或属新新结构、特特种结构构的工程程，项目目监理机机构对施施工组织织设计审审查后，还还应报送送监理单单位技术术负责人人审查，提提出审查查意见后后，由总总监理工工程师签签发，必必要时与与建设单单位协商商，组织织有关专专业部

38、门门和有关关专家会会审。6) 规模大、工工艺复杂杂的工程程，群体体工程或或分期出出图的工工程，经经建设单单位批准准，可分分阶段报报审施工工组织设设计。技技术复杂杂、重点点部位、关关键工序序或采用用新材料料、新工工艺、新新技术、新新设备的的分项、分分部工程程，承包包单位还还应编制制该分项项、分部部工程的的施工方方案，填填报施施工方案案报审表表报项项目监理理机构审审核、签签认。.22施工安全全生产管管理体系系报审表表工程名称称：*工工程 编编号：.22 致：*监理公公司*工程程监理部部（监理理单位）兹报报验： * 工工程施工工安全生生产管理理体系，请请核查和和批准。本次次申报内内容系第第 * 次申

39、报报，申报报内容项项目经理理部单单位安全全生产负负责人已已批准。附件：1、施工工单位安安全生产产许可证证。2、安全全生产责责任制度度、安全全生产教教育培训训制度和和安全生生产规章章制度。3、安全全事故应应急救援援预案。4、项目目部安全全生产组组织机构构，项目目经理、安安全员、特特殊工种种岗位资资格证书书。 承包包单位项项目经理理部（章章）： 项目目经理：日期期:项目监理理机构签签收人姓姓名及时时间承包单位位签收人人姓名及及时间专业监理理工程师师审查意意见:如符合要要求：应签署署“施工安安全生产产许可证证有效，安安全生产产制度内内容齐全全并适用用，安全全事故应应急救援援预案可可行，项项目组织织机

40、构基基本满足足工程施施工需要要，请总总监理工工程师审审核”。如不符合合要求：应简要要指出不不符合要要求之处处，并提提出修改改补充意意见后签签属“施工安安全生产产管理体体系申报报暂不满足足工程需需要，待待修改完完善后再再报，请请总监理理师工程程师审核核”。专业监理理工程师师： 日日期: 总监理工工程师审审核意见见：如符合要要求：应应签署“经专业业监理工工程师审审查，施施工安全全生产许许可证、安全生生产制度度、安全事事故应急急救援预预案、项目组组织机构构基本满满足工程程施工需需要，同同意按审核核内容建建立该工工程施工工安全生生产管理理体系”。如不符合合要求：应简要要指出不不符合要要求之处处，并提提出修改改补充意意见后签签属“施工安安全生产产管理体体系申报报暂不满满足工程程需要，待待修改完完善后再再报，尽尽快建立立该工程程施工安安全生产产管理体体系”。 项目目监理机机构(章章): 总监监理工程程师：日日期： 注：承包包单位项项目经理理部应提提前7日日提出本本报审表