某房建工程施工组织设计方案erws.docx
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1、第二部分分 施工工组织设设计一 编制制依据和和原则1.编制制依据 国家家现行建建筑安装装工程施施工及验验收规范范、规程程,广西西建筑工工程预算算定额及及建筑施施工手册册。 本工工程设计计组提供供的建筑筑图和自自己设计计好的结结构施工工图。毕业业任务书书及有有关文件件资料。2.编制制原则 严格格执行基基建程序序、发挥挥技术优优势,全全面执行行 “精心施施工,科科学管理理,创一一流精品品,让顾顾客满意意”质量方方针,尽尽快发挥挥业主的的投资效效果。 科学学地安排排施工顺顺序,采采用平行行流水作作业法组组织施工工,保证证施工的的连续性性和均衡衡性,充充分发挥挥人力、物物力作用用。 合理理利用先先进的
2、机机械设备备,减轻轻劳动强强度,提提高劳动动生产率率,加快快工程施施工进度度。坚持质质量第一一,全面面执行IISO990011-20000国国际标准准化管理理体系,确确保工程程质量和和安全,切切实贯彻彻执行国国家施工工验收规规范、操操作规程程和制度度。 加强强工程进进度的科科学性、计计划性的的管理,合合理安排排机械、材材料、劳劳动力的的进退场场,确保保现场文文明、整整洁及工工程的正正常施工工。 发挥挥“团结、务务实、拼拼搏、创创新”的企业业精神,坚坚持质量量第一、用用户至上上的宗旨旨。遵循国国家及当当地政府府有关环环保精神神,采取取有效措措施,减减少环境境污染,降降低噪音音。 严格格遵守国国家
3、及当当地政府府有关消消防要求求,做好好消防工工作。二 工程程概况及及施工条条件1.工程程概况本工程为为柳江县县国税局局办公综综合楼工工程,框框架结构构体系。房房屋的跨跨度为115.1120mm,总长长46.2m,总总建筑面面积为440855.211,层层数为66层,局局部7层层,总高高26.2000m。首首层层高高4.55M ,225层层层高33.3MM,女儿儿墙高118000mm。室室内外高高差5000mmm。 根据地质质资料,自自然地面面-3mm以下为为地下水水层,施施工必须须考虑排排水措施施。基础础持力层层为硬塑塑壮红粘粘土。基基础为天天然地基基柱下独独立基础础,基础础高2.1m,用用C
4、300混凝土土,下设设1000m厚混混凝土垫垫层,基基底标高高-4.0300m。主体为框框架结构构,柱混混凝土强强度等级级为C550,梁梁、板强强度等级级为C330,填填充墙用用2400厚标准准砖。室内天棚棚、墙壁壁及所有有梁、板板粉刷用用混浆底底面,面面刮腻子子二道;第一层层地面为为中国红红花岗岩岩地面;其余楼楼地面为为玻化砖砖楼面;卫生间间墙面贴贴白瓷砖砖至顶,面面层为耐耐磨瓷砖砖;屋面面为有组组织排水水,落水水管为塑塑料管,屋屋面结构构找坡22%,详详见建筑筑图;一一层室外外顺外墙墙设0.9m宽宽散水,做做法见建建筑图;一二层层外墙麻麻面花岗岗岩贴面面;二层层以上及及压顶腰腰线采用用石头
5、漆漆饰面,详详见建筑筑图;正正面部分分外墙采采用玻璃璃幕墙。门均为夹夹板门,木木门内外外均油栗栗色清漆漆二道。窗窗为铝合合金窗。2、施工工条件拟建该工工程的各各种手续续已完善善,场地地“三通一一平”已完成成,场地地较宽,交交通方便便,满足足施工要要求,供供电供水水由甲方方指定接接至各用用水用电电点。三 施工工部署1、施工工管理目目标该工程均均按国家家优良工工程等级级标准进进行施工工,确保保建设单单位对工工程工期期、质量量、安全全要求。 工期期管理目目标 本工程程总工期期3366天,其其中基础础施工775天,0.0000标高以以上的主主体结构构施工 1266天,装装修工程程1355天,劳劳动力不
6、不均衡系系数控制制在1.55以以内。 质量量管理目目标质量目标标:争取取优良工工程。在施工过过程中,争争取做到到交替有有序,计计划周密密,组织织QC小小组,精精心施工工,认真真细致地地抓紧抓抓好工程程进度、工工程质量量,特别别是主体体工程,屋屋面工程程及装修修工程,应应按照优优良标准准制定周周密底施施工方案案,确保保结构及及观感质质量达优优。 安全全管理目目标安全管理理目标:死亡和和重伤事事故确保保为零,确确保安全全评分达达到优良良标准。2、施工工现场项项目组织织机构 施工工组织机机构体系系工程实行行项目经经理负责责制,以以项目经经理为主主组织项项目经理理部,负负责该工工程的指指挥和管管理,执
7、执行各项项国家规规范、规规程、标标准以及及本工程程项目设设计,保保质保量量完成施施工任务务。项目目经理部部设项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、施施工员、质质量安全全检查员员、预算算员、材材料员、机机械员等等管理岗岗位,各各工作人人员一律律持证上上岗。 项目目经理部部人员配配备 项目目经理部部人员工程项目目部实行行项目经经理负责责制,以以项目经经理为主主组成项项目经理理部,负负责该工工程的指指挥与管管理,执执行各项项国家规规范、规规程、标标准以及及本工程程项目组组织设计计,保质质保量完完成施工工承包合合同任务务。为了了高效、优优质地完完成本工工程的施施工任务务,经公公司研究究决定,抽抽
8、调管理理经验丰丰富的职职能人员员和技术术素质高高的施工工人员,组组成强有有力的项项目管理理班子和和施工操操作队伍伍进场施施工。 主要要管理人人员职责责1)项目目经理职职责a负责项项目施工工生产、经经营管理理等全面面工作,完完成生产产计划。认真学习习并贯彻彻执行国国家方针针、政策策、及公公司有关关规章制制度。c负责质质量体系系在本工工程中的的运行工工作,定定期召开开工作例例会,及及时解决决各种问问题,落落实岗位位责任制制,将各各项工作作落实到到人。d负责对对操作人人员的培培训,提提高操作作人员的的技术水水平。e做好与与业主、监监理及有有关单位位的协调调工作,做做好土建建与安装装、装饰饰施工配配合
9、的协协调工作作。2)技术术负责人人职责a开工前前参与施施工与施施工预算算的编制制及审定定工作,工工程竣工工后参与与工程结结算工作作,整理理设计变变更、材材料试验验、特种种作业等等经济技技术签证证资料。b负责单单位工程程图纸的的审查和和交底。c参与编编制单位位工程施施工组织织设计和和项目质质量计划划,并认认真贯彻彻执行。d负责技技术复核核、隐蔽蔽工程验验收。e负责贯贯彻执行行各项专专业技术术标准,严严格执行行工艺标标准,验验收规范范及质量量评定标标准。3)项目目副经理理a协助项项目经理理搞好施施工现场场全面管管理工作作。b负责计计划、统统计、预预算、成成本、劳劳资及财财务的监监督管理理工作。c负
10、责生生产调度度、物资资、后勤勤工作,搞搞好现场场文明施施工管理理。d负责落落实施工工进度计计划的制制度及监监督施工工进度情情况,确确保工程程保质保保量完成成进度任任务。4)施工工员、质质量安全全检查员员、预算算员、材材料员、机机械员:在项目副副经理和和技术负负责人的的直接领领导下,按按分工管管理的范范围实施施自己的的职责。3、施工工准备工工作(1)用用电量计计算机械名称称数量总功率(KKW)机械名称称数量总功率(KKW)塔吊QTT80型型142.55插入式振振动器77.7井架110平板式振振动器33.3砼强制式式搅拌机机220电焊机124.33KVAA砂浆搅拌拌机211闪光对焊焊机1100KK
11、VA钢筋切断断机13.5钢筋调直直机17.5钢筋弯曲曲机12.2打夯机39金属切割割机17.5电刨、电电锯26主体施工工为用电电高峰期期:电动机用用电P11:1330.22Kw KK1=0.5电焊机PP2:1100+23.4=1123.4Kww K22=0.6室内照明明P3:10KKw (估算算) KK3=0.8室外照明明P4:18KKw (估算算) K4=1电动机平平均因数数COSS=0.75总用量:P总=11.055(K11P1/COOS+K2P2+K3P3+K4P4)=1.11(0.51300.2/0.775+00.61233.4+0.8810+118)=2055.522Kw配电导线线截
12、面计计算I=KPP/(3800COSS)=0.772055.52210000/(1.773238000.775)=2911.455A选用SJJ-2440/66的变压压器选用三组组为70mmm2铜芯塑塑料线,满满足负荷荷要求。穿穿塑料管管敷设,线路走向详见施工现场平面布置图。 现场场临时供供水和设设施设计计现场水源源拟从建建设单位位指定处处接出,现现场施工工用水,按按工程用用水高峰峰计算,包包括施工工用水、施施工机械械用水、生生活用水水、消防防用水等等: 用水水准备生产用水水按照日砌砌砖用水水量考虑虑,进行行近似计计算。QL/SS生活用水水施工高峰峰期工人人人数估估计按照照1200人考虑虑。施工
13、现场场Q=L/SS生活区 Q生活总用用水量QQ+=0.11+0.111=00.222L/SS消防用水水由于建筑筑工地面面积小于于25000000,一一般采用用1015LL/S。取Q=110L/S。总用水量量的确定定用于,且且工地面面积小于于50000。总用水量量Q=QQ=10LL/S考虑接头头处水的的损耗量量,总用用水量QQ=1.1Q=1.1110=11LL/S水管设计计水管管径径计算:m选用D=1000经计算水水源主阀阀门需用用管径为为DG1100的的镀锌铁铁管接入入工地,并并由干线线直接接接至消防防栓。工工地主干干线管道道采用管管径为DDG600镀锌管管,主要要沿临时时设施周周围设置置输水
14、管管道,在在搅拌站站、办公公室、厕厕所浴室室、新建建建筑四四周设置置水龙头头,支管管用DGG40。 施工工现场临临时设施施部分临时时场地定定额:钢筋场用用地:(550660)(34)mm对焊:(220330)(34)mm石灰池:12办公室:344/人人食堂:(00.50.88)/人浴室:(00.0770.1)/人厕所:(00.0220.07)/人根据临时时设施参参考定额额指标,确确定本工工程临时时设施,详详见下表表:临时设施施序号设施名称称规格(mm)单位数量1灰浆搅拌拌机24m282混凝土搅搅拌机4100m2403水泥库房房5100m2504门卫室53m2155办公室5111m2556工人休
15、息息室57m2357工具资料料室56m2308工人宿舍舍5199m2959食堂58m24010浴室55m22511钢筋棚5122m26012木工棚58m24013厕所58m2404、施工工顺序安安排 施工工段的划划分 中中国最大大的资料料库下载载基础施工工不分施施工段,对对于主体体结构工工程、室室内装修修工程、室室外装修修工程存存在一个个分层分分段的问问题,考考虑每层层建筑面面积不大大,每一一层相应应的分部部分项的的工程量量也不大大,如把把它们分分成两个个施工段段必然会会拖延工工期,因因此,可可以把一一层作为为一个施施工段进进行施工工。 施工工顺序本工程坚坚持先地地下后地地上、先先土建后后安装
16、、先先主体后后围护、先先结构后后装修的的建设程程序安排排施工。施施工应在在保证工工期的前前提下,集集中力量量加快工工程进度度。主体体结构每每层施工工应全面面铺开。主主体封顶顶后,室室内、外外墙装修修工作全全面展开开,迅速速做出样样板块、样样板间,组组织操作作人员现现场交流流学习、交交底,而而后装修修工程从从上向下下循序渐渐进,实实施专业业化施工工。在整整个过程程中,水水电安装装工程的的预留、预预埋、安安装、调调试工作作应密切切与土建建工作配配合好,在在时间和和空间上上要充分分紧凑搭搭接,循循序推进进,严格格交接班班制度。四 施工工进度计计划及保保障措施施1.施工工进度安安排原则则:施工进度度安
17、排必必须满足足施工任任务工期期要求。考虑生产产的均衡衡性,尽尽可能使使劳动力力、机械械设备、资资金、材材料的平平衡,尽尽可能做做到工作作、工序序合理衔衔接、干干扰少、效效率高、经经济效益益好。本工程耗耗用劳动动量大,合合理组织织内外、上上下平行行交叉施施工,能能加快进进度,保保证工程程质量,提提高经济济效益。材料的需需要量,要要根据施施工进度度提前核核算和准准备,必必须保证证工程的的连续施施工,杜杜绝因材材料短缺缺而出现现的窝工工显现。受雨季影影响,对对施工干干扰比较较大、难难度大的的工序应应先做,加加强施工工,采取取相应措措施安排排好施工工。2.施工工进度计计划本工程计计划安排排工期为为33
18、66天,定定于20003年年7月11日开工工,20004年年5月331日竣竣工,3336天天内完成成全部合合同项目目内容,并并通过竣竣工验收收。施工工进度计计划详见见施工进进度计划划表。3.施工工进度计计划保证证措施 项目目经理部部组织、邀邀请建设设单位及及监理单单位的有有关人员员,每周周开一次次现场生生产协调调会,各各分部分分项工程程严格按按施工进进度计划划的要求求进行施施工,其其控制时时间只准准提前,不不准延后后。 工程程项目施施工前,由由公司材材设部门门根据项项目经理理部及机机械设备备需用量量表的要要求,给给施工现现场提供供合格的的机械设设备,进进场的机机械设备备必须经经过试运运转检验验
19、其性能能情况,杜杜绝伪劣劣不合格格机械设设备进入入本施工工现场使使用。施工现现场配备备机械维维修特种种人员,定定期与不不定期对对现场的的机械设设备进行行检查、保保养工作作,保证证其完好好及正常常运转。 提高高机械化化施工程程度,以以提高劳劳动生产产率。基基础挖土土方采用用2台单单斗挖土土机挖土土,人工工修坑(槽槽);结结构施工工时垂直直、水平平运输采采用QTT80AA起重高高塔1座座,装修修工程采采用SMML-110型龙龙门井架架2座,提提高运输输速度和和运输量量,保证证工人不不误工。 为大大力提高高工程项项目施工工的机械械化水平平及作业业能力,本本工程项项目共配配备大小小型机械械设备440多
20、套套(见机机械设备备需用量量计划)。工程项项目施工工前,安安排专业业人员落落实各种种所需的的物资和和材料半半成品计计划,由由公司材材料部门门及现场场采购人人员负责责物资及及材料半半成品的的进场计计划工作作。对于于钢材、水水泥、砼砼砌块等等大型材材料要选选用质量量比较稳稳定的大大厂家产产品,并并且做好好相应的的质量检检验手续续。 提前前十五天天做好本本月所需需的各项项材料、机机械、人人员进场场计划,统统筹安排排好各项项生产要要素以最最佳组合合获取最最好的效效益。 按要要求落实实工程项项目的材材料及周周转材料料进场计计划。 加强强与现场场监理代代表及业业主代表表的联系系,及时时办理现现场各种种隐蔽
21、工工程验收收手续、签签证手续续。工程项项目施工工前,由由公司人人劳部门门根据项项目经理理部及劳劳动力安安排计划划的要求求,提供供具备较较好素质质的劳动动力队伍伍,对分分部分项项的特殊殊工程施施工,还还需做好好施工前前的培训训工作。并并以劳务务合同为为纽带,加加强对工工程合同同的质量量、安全全、进度度要求的的认同。 按照照施工进进度计划划表,并并根据施施工实际际情况,项项目经理理部要组组织好立立体交叉叉施工、流流水作业业的劳动动力安排排,现场场施工人人员安排排连续作作业,合合理安排排工序搭搭接,且且要控制制好现场场劳动力力进退场场工作。基基础和主主体工程程采用两两班制流流水作业业。装修修工程采采
22、用先内内后外(有有的内外外同时)进进行主体体交叉作作业。 组织织几支精精锐施工工队伍,对对工程重重要环节节上的工工序进行行突击抢抢工,把把时间往往前面赶赶,使工工期缩短短。 项目目经理部部每周组组织一次次施工队队组长的的工作协协调会,解解决各施施工队组组提出的的施工问问题,并并落实各各施工阶阶段的下下一步的的工作安安排。 做好好雨季施施工准备备及备料料准备,以以保证工工期不受受自然灾灾害的延延误。做好质质量控制制工作,严严格按照照图纸和和现行施施工规范范要求施施工,突突出质量量监督作作用,力力争做到到完成的的分部分分项工程程达优,杜杜绝一切切质量返返工,避避免人工工、材料料、工期期的浪费费。做
23、好安安全达标标工作,严严格工地地安全规规章制度度,杜绝绝一切安安全事故故的发生生,避免免因不必必要的停停工整顿顿而造成成的时间间损失。做好本本工程的的试验、检检验计划划,适时时地办理理试验,为为外部检检验的按按时实施施作好准准备。对对试验时时间要求求较长的的试验材材料,分分项工程程应在安安排计划划时必须须安排足足够的时时间,以以防影响响进度。 雨季季施工,除除保证抢抢工必要要的雨衣衣、塑料料薄膜外外,对湿湿作业应应有相应应的防护护措施,减减少自然然灾害的的影响。 进度度计划一一旦滞后后,必须须分析原原因再次次调整调调整后计计划必须须经过业业主及监监理负责责人审批批,并要要制定新新的进度度保证措
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