扶贫搬迁项目工程施工组织设计(DOC 52页)chdb.docx
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1、目录第一章工工程概况况第二章施施工现场场管理技技术人员员配置和和职能设设置第三章主主要施工工方法第四章劳劳动力计计划第五章主主要施工工机械计计划第六章确确保工程程质量的的技术组组织措施施第七章确确保工期期的技术术组织措措施第八章确确保安全全的技术术组织措措施第九章施施工现场场文明施施工措施施环境保保护管理理体系与与措施第第十章施工工总进度度表或工工期网络络图第十一章章施工总总平面布布置图第一章、工工程概况况:(一)工工程名称称:科右右前旗220166年易地地扶贫搬搬迁项目目工程(二)工工程地点点:科右右前旗境境内(三)工工程概况况: 1、主主要施工工内容包包括:打打井、小小区硬化化、化粪粪池.
2、等2、建筑筑设计说说明及材材料说明明:本工程中中所使用用的砼均均为商品品砼。3、工程程目标:质量目标标本工程程质量目目标为:按照国国家建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001),工程竣工一次验收合格,满足标准要求,争创安全文明施工现场。4、工期期目标根据招标标文件规规定的工工程施工工范围,并并在45天的的工期内内竣工并并投入使使用。5、安全全目标现场实行行施工现现场标准准化管理理,确保保无重大大事故,创创安全标标化施工工现场;在岗员员工体检检率1000%,职职工卫生生和安全全教育率率1000%;采取措施施,确保保施工现现场无粉粉尘污染染、大气气污染、水水污染,施
3、施工噪音音降至最最小,居居民投诉诉率为00;一般事故故频率控控制在11%内,杜杜绝重大大伤亡事事故。6、文明明施工根根据文明明施工标标准化工工地要求求和安全全文明施施工规范范,实现现达标工工地。施施工现场场平面布布置在规规定的施施工用地地范围内内,实行行半封闭闭围护施施工。材材料、设设备堆放放整齐,保保持场地地卫生,做做好现场场环境保保护工作作,防止止水污染染、大气气污染与与噪声污污染。(四)施施工准备备:1、现场场准备清除现场场垃圾、腐腐植土、障障碍物等等,实现现“三通一一平”。物资资供应运运输交通通便利,给给施工提提供了优优良的条条件。材材料执行行我公司司物资应应管理规规定及现现有采购购供
4、应体体系,以以利供应应渠道顺顺畅设备备及周转转材料根根据现有有的施工工机械设设备和周周转器材材,能够够满足本本工程施施工的需需要。现场临时时供水:施工过程程中根据据施工阶阶段的供供水管网网进行供供水,开开设配水水点用于于施工、养养护用水水之需。现现场机械械用水量量较小,故故不考虑虑,仅考考虑工程程用水。供水管线线埋设在在地下便便于道路路畅通。安安装DNN32水水表进行行计量使使用。现场临时时供电:施工过程程中安装装分配电电箱,供供电主干干线将按按照国家家规范的的要求进进行敷设设,主电电源及配配电房至至建设物物的供电电线路均均选用五五芯电缆缆。2、物资资机具及及劳动力力准备建筑材料料准备:材料执
5、行行我公司司物资供供应管理理规定及及其已有有采购供供应体系系,以利利供应渠渠道顺畅畅设备及及周转材材料根据据现有的的施工机机械设备备和周转转器材,能能够满足足本工程程施工的的需要。根据材料料需用量量计划准准备好工工程材料料。地方方材料要要进行货货源落实实,办理理采购或或直接组组织生产产。按供供应计划划落实运运输条件件和工具具,按规规定地点点和方式式储存或或堆放。合理采购购材料,综综合利用用资源,尽尽可能就就地取材材,利用用当地或或附近地地方材料料,减少少运输,节节省费用用。做好场内内外的运运输组织织工作,合合理和适适当集中中设置仓仓库,布布置材料料堆场位位置,以以方便使使用和管管理,减减少二次
6、次搬运组织进场场材料的的核对、检检查、验验收(规规格、质质量、数数量),无无合格证证的材料料,经材材质签定定合格后后方可使使用。3、构(配配)件准准备:构件成品品、半成成品出厂厂必须有有合格证证,按规规定地点点和要求求堆放。建筑施工工机具:根据施工工组织设设计要求求,组织织施工机机械设备备和工具具进场,按按进度要要求合理理使用,充充分发挥挥效率。本单位缺缺少的机机具,应应与有关关单位签签订租赁赁合同或或订购合合同进场机械械设备应应配套,按按总平面面布置图图要求入入库或就就位,并并进行维维护、检检查和试试运转,使使保持完完好状态态。对操操作及维维修人员员进行必必要的技技术培训训。4、劳动动力组织
7、织:建立现场场指挥机机构,组组建精悍悍的队组组,集结结施工力力量,组组织劳动动力进场场。作好职工工入场思思想安全全教育,进进行专业业技术培培训。5、劳动动力的配配备根据本项项目的规规划、施施工难度度和工期期的控制制目标,配配备足够够的劳动动力和技技术力量量,确保保各阶段段施工形形象进度度的实现现。根据项目目结构和和构造的的特点,配配置相应应专业工工种的作作业班组组。根据施工工进度,实实行劳动动力动态态管理,如如在施工工高峰阶阶段劳动动力不能能满足施施工进度度需求时时,可从从分公司司内部各各项目部部调入,满满足本项项目劳动动力的需需要,使使项目达达到最佳佳劳动效效率,满满足施工工进度。6、技术术
8、准备:技术准备备工作:项目总工工组织专专业技术术人员对对原工程程结构、周周围道路路进行调调查,对对施工用用水及用用电布设设方案进进行细化化设计。根根据大修修要求及及现场现现状,确确定对大大修工程程设备进进场、拆拆除、垃垃圾运输输、安全全围护、施施工用水水、用电电方案。针对本工工程特点点进行质质量策划划,编制制工程质质量计划划,制定定特殊工工序、关关键工序序、重点点工序质质量控制制措施。编制实施施性施工工组织设设计报上上级总工工审批后后组织实实施,依依据施工工组织设设计,编编制分项项工程施施工技术术措施,做做好技术术交底,指指导工程程施工。第二章、施施工现场场管理、技技术人员员配置和和职能设设置
9、(一)管管理技术术人员配配置根据本工工程的规规模与结结构特点点,公司司选派具具有多年年施工经经验的优优秀项目目经理担担任该工工程的项项目经理理,并设设立项目目部。对对项目部部技术人人员进行行了合理理的配置置,明确确项目部部组成人人员各自自的职责责,制定定责任制制,按各各自负责责工作的的计划执执行情况况,进行行检查、考考核,对对不足之之处加以以总结和和整改,在在定人员员、定编编制、制制定岗位位责任制制的基础础上考评评奖惩。(二)现现场职能能设置及及职责分分工1项目经经理(1)负负责对公公司质量量体系文文件在本本项目的的全面落落实。(2)负负责对项项目工程程质量实实行管理理监控,全全面履行行合同条
10、条款,满满足业主主要求。(3)负负责项目目质量策策划,并并组织编编写项目目质量计计划。2项目工工程师(1)分分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司质量量体系文文件,协协助项目目经理对对工程质质量进行行控制、管管理与监监督,主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程的的技术质质量问题题;监督施工工过程中中各类人人员履行行质量职职责,认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本项项目质量量分析会会议和不不合格吕吕的评审审工作,对对纠正和和预防措措施实施施跟踪验验证;(2)组组织编制制、实施施项目施施工组织织设计,协协助项目目经理编编写和实实施项目目质量
11、计计划。主主持编制制特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书、施工工方案,经经主任工工程师审审批后,组组织贯彻彻实施,进进行技术术指导,并并对作业业指导书书、施工工方案的的编写质质量和实实施质量量负责。(3)指指导、监监督本项项目工程程技术档档案和质质量体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整。3技术负负责人(1)落落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任,对对工作范范围内的的工序质质量和工工程质量量负责。(2)参参加编制制施工组组织设计计和质量量计划。严严格按图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织
12、施工,认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。(3)组组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收,参参加单位位工程质质量验评评。(4)参参加质量量事故调调查分析析会,做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录,保证证施工全全过程的的可追溯溯性。(5)负负责向班班组、劳劳务分包包队进行行技术交交底。4质检工工程师(1)执执行国家家有关质质量检验验评定标标准和公公司有关关规定,行行使质量量否决权权。(2)负负责隐蔽蔽工程检检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定,对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方位的的监督、检检查。(3)做做好受检检工程、工工序及部部位评定定结果
13、的的标识,参参考消息息合格的的原材料料、半成成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”等送交交有关部部门人员员,监督督对不合合格晶的的处置工工作。(4)参参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会,做好好记录,填填报有关关报表。(5)及及时向项项目工程程师和有有关部门门提供质质量信息息,填报报有关报报表。及及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集、保保管好本本项目的的质量档档案。5材料员员、送样样员(1)按按有关材材料标准准、规定定对进场场的原材材料、成成品、半半成品(包括业业主提供供的产品品)进行行取样复复试、验验收、标标识、贮贮存、保保管好发发放;(2)负负责收
14、集集、整理理、保管管进场物物资的质质保资料料、出厂厂合格证证、质量量记录等等证明材材料;6资料员员负责施工工项目工工程技术术资料的的收集、整整理、审审查、分分类、汇汇总、保保管、建建档工作作;参加加工程交交工技术术资料移移交和办办理具体体交接手手续。7安全员员(1)贯贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护等等法律、法法规经及及公司安安全生产产管理制制度和规规定、落落实“安全第第一预防防为主”的方针针。负责责对主管管的工程程项目进进行安全全检查、监监督和管管理,做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作。.8测量员员负责工程程项目定定位、轴轴线、标标高的测测设工
15、作作,对测测量成果果及其记记录符合合设计和和质量要要求负责责。对各各种测量量标志的的埋设稳稳固负责责。9预算员员熟悉图纸纸,编制制施工预预算,进进行工料料分析,做做到数据据准确,取取费按定定额,不不重收、不不漏项。负负责按设设计变更更洽商办办理经济济确认,为为竣工结结算提供供有效证证据。负负责合同同及其修修订信息息的及时时传递。10班组组长负责组织织本班组组人员按按图纸、操操作规程程、质量量标准和和技术、安安全交底底施工,严严格控制制本班组组人员的的的操作作质量。在在本班组组开展自自检、互互检和质质量管理理活动,消消除质量量通病,不不得对不不合格工工序进行行转序。第三章、主主要施工工方法(一)
16、凿凿井工程程技术要求求:1、准确进进行井位位放线;2、钻井进进入砂砾砾石层(含含水层)时时,应实实测含水水层厚度度;3、管井施施工完成成后,通通知监理理人员验验收;44、进管安安装(含含水层),应应严格按按照水利利施工规规范进行行安装,确确保漏水水层厚度度;5、洗井完完成后,进进行深度度、出水水量试验验;6、每一眼眼井施工工完毕后后进行水水泵和水水泵管的的安装;(二)机机井的钻钻进根据给定定的永久久控制坐坐标和水水准点,按按照钻井井项目总总平面图图的要求求,引至至各施工工现场,在在施工区区域设置置测量控控制网,控控制网要要避开建建筑物、构构筑物,土土方机械械操作及及运输线线路并有有保护标标志,
17、打打井前应应设500m50mm的方格格网,在在各方格格点上设设控制桩桩并测出出各控制制桩处的的自然地地表、标标高,作作为计算算挖、填填方工程程量和施施工控制制的依据据,根据据施工总总平面图图进行建建筑平面面轴线定定位的测测量和校校核,设设置控制制定位轴轴线桩和和水平桩桩,放出出基坑边边线,边边线、标标高、轴轴线应进进行复核核,无误误后,方方可进行行下步工工作。安安装钻井井前,应应将钻井井的基础础整好,夯夯实。按按照选用用的钻井井,依次次安装钻钻,泥浆浆机,搅搅拌机等等各种机机械设备备必须安安装的水水平、周周正、牢牢固。设备安装装完毕,要要检查钻钻孔中心心、转盘盘中心,在在钻进过过程中不不得转移
18、移,钻塔塔应与高高压电线线保持安安全距离离,一般般为塔高高的2倍倍,必要要时采取取安全措措施。安安装护孔孔管,护护孔管的的内径一一般比开开孔钻头头大500-1000mmm,下入入浓度尽尽量减少少岩层与与护孔管管的间隙隙用粘土土或粘土土球填好好夯实。管井施工工所需管管材,屡屡料、粘粘土(球球)及其其它物料料按设计计要求准准备好,及及时运到到井场。1安装钻机(1)安安装钻机机,应将将钻机的的基础平平好、夯夯实,遇遇有软硬硬不均的的情况,应应当进行行处理,在在地势低低洼、易易受河水水、雨水水冲灌地地区施工工,应修修筑钻井井基台。(2)承承包人应应根据合合同要求求针对选选用的钻钻机种类类、型号号、数量
19、量、采取取相应的的安装方方法。2开钻前前的准备备工作(1)按按照选用用的钻机机,依次次安装钻钻机、泥泥浆机、搅搅泥机、抽抽泥机等等,各种种机械设设备必须须安装的的水平、周周正、牢牢固。(2)设设备安装装完毕、要要检查钻钻孔中心心,转盘盘中心、开开车、使使三者在在一条垂垂直线上上。(3)认认真搞好好各种安安全设施施,机器器运转部部分安装装防护罩罩,皮带带传动部部分要设设安全罩罩或防护护拦杆,雷雷雨季节节施工要要安装避避雷针,电电动机等等设备的的外壳应应接地线线。(4)安安装护孔孔管,下下入护孔孔管的口口径、深深度,根根据岩层层的个体体情况和和井孔的的开孔尺尺度而定定,护孔孔管的内内径一般般比井的
20、的开孔钻钻头大550-1100mmm,其其下入深深度应在在不透水水层或潜潜水位以以下1mm,下入入长度一一般为22-100m,下下入护孔孔管时应应尺量减减少岩层层与护孔孔管的间间隙,应应该用粘粘土或粘粘土球填填好夯实实。(5)安安装钻具具、安装装钻杆、水水笼头,接接高压胶胶皮管,方方钻杆和和钻头,并并将方钻钻杆卡于于转盘中中心。在钻进的的整个过过程中,承承包人应应根据不不同深度度,不同同性质的的地层,采采用相应应的钻头头类型,钻钻进技术术参数及及操作方方法,严严格按照照有关农农用机井井钻进的的技术要要求进行行施工。3井管安安装:购购买正规规预制厂厂生产的的能满足足本工程程使用的的合格井井管,须
21、须附产品品合格证证,承包包人选择择的预制制厂,须须经监理理工程师师同意。井管应无无残缺、断断裂和弯弯曲等缺缺陷。钻钻井管每每米弯曲曲不得超超过3mmm;井井管的上上下口平平面应垂垂直于井井管轴线线;井管管外径偏偏差不得得超过5mmm;采用用提吊法法下管,井井管连接接做到对对正接直直,封闭闭严密,接接头处强强度必须须满足下下管安全全和成井井的质量量要求。(1)砼井管的安装方法在安装过过程中必必须满足足井管的的质量、技技术和安安全要求求,选择择以下安安装方法法:钢丝绳托托盘下管管法所需设备备托盘、销销钉、绞绞车、钢钢丝绳等等必须满满足施工工安全要要求。操作方法法下管时,如如采用四四根兜底底绳、钢钢
22、筋混凝凝土制或或木制托托盘,先先将四根根吊绳重重用的钢钢丝绳分分别缠绕绕于绞车车上,在在其另一一端编好好钢丝绳绳套,分分别从托托盘的四四个穿绳绳孔插入入,使四四个绳套套同心重重叠对准准托盘的的销钉孔孔。将销钉表表面涂上上黄油,插插入销钉钉孔,销销住四根根兜底绳绳。销钉要伸伸到穿绳绳孔以下下15ccm左右右,浅了了易脱销销,深了了不易拔拔出。把销好兜兜底绳的的托盘放放于预先先安置在在孔口上上的垫板板上,即即可开始始安装井井管,安安装井管管时,先先将托盘盘的上沿沿涂上灰灰砂沥青青,而后后使井管管垂直插插入托盘盘的插口口,在接接口处缠缠3-44圈塑料料薄膜,用用6-88根竹篾篾均匀地地围在接接头处,
23、如如果是木木托盘应应将竹篾篾下部穿穿孔,钉钉在托盘盘上,再再用8号号铅丝于于接口上上下各绑绑3-55道,使使井管与与托盘连连接牢固固。将中心绳绳放松88-100m,盘盘旋塞进进井管内内,以防防意外抽抽动中心心绳拔出出销钉,起起吊托盘盘和沉淀淀管,待待兜底绳绳吃力后后,将垫垫板抽掉掉,再徐徐徐下降降,把托托盘和第第一根井井管送入入钻孔内内,至井井管上口口超出基基台1mm左右,停停止下降降,开始始安装第第二根井井管,如如此往复复,直到到将井管管下完。注意事项项仔细检查查绞车、钢钢丝绳、进进管、手手盘销钉钉、中心心钢丝绳绳的质量量,使之之合乎要要求,下下管时要要保持井井管位于于井孔中中心,并并缓缓降
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