电动汽车充电站工程施工组织设计bsbp.docx
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1、厦门市华荣电动汽车充电站工程 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 编制依据据和原则则第一节 编制制依据1、厦门门市华荣荣电动汽汽车充电电站工程程设计总总说明。2、厦门门市华荣荣电动汽汽车充电电站施工现场施工工条件、工工程特点点。3、现行行国家、省省、市规规范、规规程、标标准、图图集、通通知。4、国国家电网网公司输输变电工工程施工工工艺示示范手册册 20006版版;5、国国家电网网公司输输变电工工程标准准化施工工作业手手册 20007版版;6、输输变电工工程安全全文明施施工标
2、准准 QQ/GDDW2550-220099;7、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-220011;8、冷冷轧带肋肋钢筋混混凝土结结构技术术规程 JGJJ95-20003;9、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GB5502004-220022;10、国国家电网网公司工工程建设设质量管管理规定定 (国家电网基建2006699号);11、本本公司多多年来的的施工经经验、目目前实际际的施工工技术力力量、现现行施工工组织、施施工技管管理办法法、制度度进行编编制。第二节 编制制原则1、坚持持质量第第一,用用户至上上的宗旨旨,切实实贯彻执执行国家家施工及及验收规规范、操操作规
3、程程和制度度,确保保工程质质量和安安全。2、严格格执行基基建程序序,发挥挥我公司司技术优优势,利利用先进进的施工工技术,科科学管理理,加快快施工进进度,确确保工程程按时完完工。3、充分分发挥我我公司整整体实力力,大量量使用先先进的机机械设备备,减轻轻劳动强强度,提提高劳动动生产率率,加快快施工进进度。4、遵循循国家及及市政府府有关环环保文件件精神,采采取有效效措施,减减少环境境污染,降降低噪音音。5、严格格遵守国国家及市市政府有有关消防防要求,做做好消防防工作。第二章 工程概况况1、工程程名称:厦门市市华荣电电动汽车车充电站站工程2、工程程地址:厦门市市湖里区区华容路路东侧3、建设设单位:厦门
4、电业业局4、设计计单位:厦门电电力勘察察设计院院有限公公司 5、建设设规模:建筑面面积1116.664m22,建筑筑层数11层,建建筑总高高度4.95mm5、工期期要求:45日历历天。6、工程程施工范范围:充充电站辅辅助用房房、岗亭、围围墙及大大门等配配套工程程。7、工程程概述厦门市华华荣电动动汽车充充电站工工程,位位于厦门门市湖里里区华荣荣路东侧侧,主入入口设于于场地西西侧,宽宽度6mm,路口口扩宽需需要移除除行道树树3颗,路路灯一座座。本站站为中型型充电站站,设充充电站辅辅助用房房一座、岗岗亭一座座、罩棚棚一座、88处充电电桩(供供4辆小小型车及及4辆中中型车使使用)。本工程的的总用地地面
5、积:11664.00m2,总总建筑面面积:3360.49mm2。分分为:充充电站辅辅助用房房:1116.664m22,岗亭亭:4.6m22,罩棚棚:2339.225m22。罩棚棚及辅助助用房的的建筑高高度分为为:111.000m、44.955m。上部结构构体系为为框架结结构,基基础形式式为独立立基础。主主体结构构设计合合理使用用年限为为50年年。功能布局局:首层层布置设设备室、监监控室、收收费接待待室、休休息室、卫卫生间。建筑耐火火等级为为二级,火火灾危险险性分类类为丁类类,火灾灾危险等等级为中中危险级级,可能能发生的的火灾种种类为带带电火灾灾。建筑抗震震设防分分类为标标准设防防类,抗抗震设防
6、防烈度为为7度,设设计地震震分组为为第一组组,场地地类别为为类。第三章 施工部署署第一节 管理理目标质量目标标:严格格按照国国家和原原电力部部颁发的的有关施施工验收收规范施施工,确确保分项项工程合合格率1100%,单位位优良率率不低于于90%。工期目标标:确保保在455个日历历天内完完成所有有工程施施工任务务。安全目标标:不发发生轻微微工伤事事故。安安全生产产,实现现零伤亡亡事故的的管理目目标。文明施工工目标:按国国家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准化图册册的要要求实行行定置化化管理,争争创文明明施工样样版工程程第二节 施工工准备工作作程序建设单位、施工单位签订施工合同修编工程量
7、预算核对项目工程算备料与拨款设计文件交底图纸自审与会审办理有关开工手续总平面布置现场三通一平落实临时设施落实加工单位构配件加工计划落实成品半成品施工班组进场组织各工种进场计划落实机械设备落实运输计划三级教育现场安全责任合同签订内部生产落实劳动力计划第三节 现场场管理机机构组织织体系项 目 经 理理安全员取样员质检员项 目 技 术术 负 责 人人施工员技术员预算员材料员铝合金门窗组油漆涂料组铁件组水电组架子组钢筋组木工组普工组第四节 项目目组织机机构及劳劳动力配配备一、项目目组织机机构配备备根据投标标资料及及工程规规模建设设情况,结合我我司施工工过的同同类型工工程,本本工程的的项目管管理班子子人
8、员共共设6名,其中中具有注注册二级级建造师师证的11位同志志担任项目目经理,具具有中级职称称的同志志担任技技术负责责人,另另设1位技术术员、11位施工工员、11位质检检员、11位安全全员、11位材料料员、11位协调调人员组组成项目目管理班班子。二、管理理人员岗岗位职责责1、项目目经理(A)生生产管理理职责:全权代表表本公司司对项目目履行建建设工程程施工合合同及标标书条款款的义务务,确保保目标实实现,保保证业主主满意。对对本项目目负有领领导责任任。(1)自自觉贯彻彻执行有有关工程程施工的的规章制度。组组织制定定管理人人员的职职责权限限和各种种规章制制度,组组织制定定项目施施工组织织设计。(2)向
9、向有关人人员解释释、说明明项目合合同、文文件、进进度计划划及配套套设计,协协调程序序。(3)做做好施工工实施准准备,落落实材料料、设备备等的采采购供应应渠道和和供应保保证措施施。(4)对对分部分分项工程程任务组组织签发发任务书书,并对对进度、质质量、安安全、场场容场貌貌等进行行监督管管理,考考核验收收。(5)掌掌握现场场的质量量状况,及及时听取取质量部部门的汇汇报。接接到工程程质量隐隐患通知知书后,组组织人员员定时间间、定措措施进行行整改。(6)组组织会同同有关部部门对基基础工程程、主体体工程和和单位工工程进行行验收。(7)对对施工准准备施工阶阶段交工验验收保修期期全面负负责。(B)安安全管理
10、理职责(1)对对所领导导的本工工程项目目的安全全生产负负全面责责任,认认真狠抓抓安全生生产的技技术措施施,教育育措施和和管理措措施。(2)认认真贯彻彻落实各各项规章章制度和和施工组组织设计计中的各各项要求求。(3)定定期召开开工地的的安全工工作会,当当进度与与安全发发生矛盾盾时,必必须服从从安全。(4)建建立安全全生产、文文明施工工的秩序序。经常常组织各各种安全全教育,支支持和配配合安技技人员的的各项工工作。(5)计计划布置置检查、总总结、评评比安全全工作。2、项目目技术负负责人(A)生生产管理理职责:对项目的的技术、质质量、工工期实施施全面管管理。对对本项目目技术、质质量、工工期措施施负有直
11、直接领导导责任。(1)组组织施工工组织设设计、施施工技术术方案、施施工进度度及施工工计划的的编制。(2)组组织管理理班子、基基层班组组学习有有关施工工验收规规范和质质量验评评标准。(3)保保证文明明施工,落落实施工工安全操操作规程程。执行行工程“奖优罚罚劣”制度。(4)审审核图纸纸,进行行技术交交底、技技术复核核、组织织质量检检查评比比,制定定与落实实质量标标准;组组织新材材料和新新工艺在在工程上上的运用用;负责责隐蔽工工程检查查签证,处处理设计计变更,落落实整理理技术档档案资料料情况。(5)对对分部、分分项工程程质量进进行等级级评定。(B)安安全管理理职责:对本工程程中的一一切技术术问题负负
12、完全责责任。(1)认认真贯彻彻有关技技术规范范标准、规规程。(2)编编制施工工工艺时时,应将将安全措措施渗透透到各个个环节中中,并检检查执行行情况。(3)经经常对职职工进行行安全技技术教育育。3、技术术员、施施工员(A)生生产管理理职责:对项目工工期、质质量目标标的实现现负直接接管理责责任。(1)认认真审阅阅图纸、设设计变更更和有关关文件,编编制施工工作业计计划,做做好班组组安全技技术交底底,填写写施工日日记。(2)做做好定位位、放样样、找平平、沉降降观测、垂垂直度、层层高的控控制测量量并复核核。(3)组组织班组组自检、互互检、交交接检,做做好隐蔽蔽工程验验收记录录,参与与工程质质量检验验评定
13、。对对上级检检查发出出的质量量通知单单,及时时组织有有关人员员进行整整改,并并把整改改情况及及时向检检查组反反馈。(4)检检查各班班组按有有关规范范、规程程、验评评标准及及各级的的技术要要求施工工情况,对对违反施施工规范范、操作作规程的的班组和和个人,根根据有关关规定进进行查处处。(5)未未经检查查、验收收的隐蔽蔽工程,不不得私自自隐蔽。对对施工中中出现质质量技术术问题和和质量事事故须及及时上报报并配合合调查事事故原因因,制定定整改措措施。(6)负负责保管管、汇集集各种技技术资料料,装订订成册,整整理存档档。(B)安安全管理理职责对项目的的安全生生产负直直接管理理责任:(1)对对施工班班组的安
14、安全生产产负责,不不违章指指挥,制制止冒险险作业。(2)协协助工地地负责人人对本工工程施工工的一切切安全防防护设施施是否符符合要求求进行针针对性检检查,对对整改指指令书及及隐患通通知单要要组织落落实改进进。(3)做做好有针针对性的的书面安安全交底底,领导导班组搞搞好安全全活动日日。(4)教教育工人人正确使使用防护护用品,检检查安全全制度执执行情况况。对安安全生产产的奖励励与惩罚罚上报项项目经理理批准,从从工资含含门量中中支付或或扣除。4、安全全员(A)管管理职责责:协助项目目经理督督促各级级认真执执行“安全生生产责任任制”。逐级级检查、指指导、落落实安全全教育。(1)对对新进入入工地工工人和变
15、变换工种种工人及及时进行行安全教教育。(2)对对班组进进行书面面安全技技术交底底,并履履行签字字手续,考考核各工工种工人人安全技技术操作作规范知知识。(3)对对脚手架架搭设、立立网、“三宝”“四口口”防护、施施工用电电、井字字架、施施工机具具、“人机固固定”、场容容场貌、临临时设施施等严格格把关,实实行验收收手续制制度。(4)制制定定期期安全检检查制度度,隐患患整改做做到定人人、定时时间、定定措施。指指导兼职职安全员员跟班作作业检查查,发现现问题马马上解决决。5、质检检员(A)生生产管理理职责:对工程质质量负有有直接检检查、监监督、指指导和处处罚的权权力,对对项目的的技术和和质量负负间接管管理
16、责任任。(1)对对原材料料、成品品、半成成品的质质量规格格、品种种进行核核实、验验收,保保证进场场材料全全部合格格以上,不不合格品品应及时时清退。(2)指指导班组组自检、互互检、交交接检。(3)深深入现场场,从施施工准备备到交工工使用分分阶段进进行控制制。分项项目、分分部位用用计量、测测试的手手续进行行检查、复复核,不不合格品品马上返返工。(4)检检查在赶赶工过程程时的施施工顺序序,施工工工艺是是否保证证工程质质量。(5)对对分项工工程推行行“样板工工程”,对样样板进行行核评。检检查执行行“样板工工程”施工制制度的情情况。(6)对对已完成成各施工工项目的的质量情情况进行行验收签签证和填填报有关
17、关资料。(7)阻阻止违章章指挥和和违章操操作,发发现施工工存在问问题及时时签发隐隐患通知知单,按按月检查查工程技技术资料料。(B)安安全管理理职责(1)认认真贯彻彻执行安安全规程程制度和和有关安安全生产产指标;(2)制制止作业业班组违违章指挥挥和违章章作业,遇遇到险情情,有权权暂停生生产并及及时报告告领导处处理。三、劳动动力配备备根据我公公司施工工过的变变电站工工程经验验结合相相关规定定,具体体的劳动动力安排排详见下下表劳动力安安排计划划表序号工种人数进场时间间主要工作作内容1普工组5开工进场场现场杂工工、清障障、清扫扫工作。2泥水组40按进度要要求进场场砼、砌体体、装修修等所有有泥水工工作3
18、木工组30基础施工工进场模板工程程4钢筋组12基础施工工进场钢筋工程程5架子组5按进度要要求进场场脚手架搭搭设、维维护与拆拆除6水电组3按进度要要求进场场管线、电电气安装装7铁件组6按进度要要求进场场所有铁件件、预埋埋件部分分8铝合金门门窗班10按进度要要求进场场不锈钢工工程、铝铝合金门门窗工程程9涂料油漆漆班15按进度要要求进场场内墙面、天天棚、门门窗等工工程10细木组5开工进场场各项细木木装饰分分项工程程11汽车司机机2开工进场场现场安全全值日、材材料管理理运输车车辆第五节 现场场生产准准备1、根据据施工总总平面布布置图组组织各种种临时设设施搭设设,供电电供水线线路布设设和相关关机械设设备
19、进场场。2、会同同建设方方进行建建筑物坐坐标放点点,引设设备轴线线桩,建建立平面面轴线控控制网。3、设置置沉降观观测永久久水准点点,拟定定沉降观观测点位位。4、修铺铺现场临临时道路路,布设设排水坡坡向和排排水沟。5、布置置钢筋、木木作加工工机械设设备。6、做好好基础土土方开挖挖工作布布置。第六节 技术术准备1、组织织管理人人员熟悉悉、审查查图纸,领领会设计计意图,做做好质量量、安全全技术交交底。配配备各种种施工记记录表格格。2、组织织施工预预算和分分项工料料分析,提提供材料料、构配配件、成成品半成成品加工工定货和和供应计计划。3、组织织材料试试验,组组织有关关技术工工人培训训。4、对各各分工种
20、种任务进进行划分分,下达达、与专专业班组组签订生生产责任任书。5、技术术性计划划一般隐隐蔽工程程验收计计划表序号隐蔽项目目隐蔽部位位计划隐蔽蔽时间隐蔽检查查内容1地基基槽槽基槽基坑土方方完成后后地质情况况2基础结构构0.000以下下独立基础础结构独立基础础结构3钢筋安装装柱、梁、板板柱木模安安装前砼砼浇筑前前型号、规规格、间间距绑扎扎及捍接接接头等等4电气管敷敷埋预埋管道道砼浇筑前前规格、型型号、埋埋法、接接头5避雷接地地基础及柱柱引上引引下线木模安装装前位置、数数量、焊焊接质量量6主体结构构各层主体体封顶后、砖砖砌体完完成主体工程程质量7防水层屋面、卫卫生间防水保护护层施工工前防水层厚厚度、
21、细细部、闭闭水试验验8埋地管线线0.000以下下室内外外敷设后回回填前规格、型型号、坡坡度、防防锈、防防腐技术复复核计划划表序号复核部位位计划复核核时间备注1基础与楼楼层轴线线标高分项工序序施工前前施工质量量均跟班班检查,分分项工序序完成时时复核。2砌体、粉粉刷、楼楼地面平平整度等等后道工序序开工前前3钢筋和模模板工程程后道工序序开工前前4门窗规格格、安装装部位本道工序序完成后后5水电器具具、管、线线本道工序序完成后后6防水工程程本道工序序完成后后第七节 施工顺序序1、施工工总顺序序施工顺序序依照先先地下后后地上,先先主体后后装修的的原则施施工,工工程分基基础、主主体、内内外装修修和收尾尾四个
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