哈尔滨市普通住宅小区物业服务等级指导标准(DOC46)3487.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附件3哈尔滨滨市普通通住宅小小区物业业服务等等级指导导标准使使用说明明1、本标标准将将本市普普通住宅宅小区物物业服务务根据服服务内容容、服务务要求和和设施设设备配置置等情况况分为五五项,分分别是综综合管理理,公共共区域秩秩序维护护,公共共区域保保洁,公公共区域域绿化养养护,共共用部位位、共用用设施设设备的日日常运行行、保养养、维修修。标标准分分别划分分为五个个服务等等级,一级至至五级服服务标准准从高到低,每个个等级对对应一个个收费标标准。普普通住宅宅物业管
2、管理区域域的物业业服务收收费标准准应按照照质价相相符的原原则,逐逐项选择择并组合合确定。物物业服务务收费标标准为各各物业服服务分项项目收费费标准的的总和。2、本标标准物物业服务务项目和和等级的的选择,应根据本小区实际情况和需求确定,不同服务项目的等级选择不宜差别过大。3、本标标准所所列的收收费标准准为基准准价标准准,计价价单位为为:元/月平方米米(建筑筑面积)。4、本标标准所所列具体体服务项项目、服服务内容容、服务务标准的的解释详详见各部部分说明明。哈尔滨市市普通住宅宅小区物业业服务等等级指导导标准一、综合合管理服务级别服务项目序号内容服务标准准收费标准准元/月平方米(建筑面面积)一级机构设置
3、置1管理处设设置(1)小小区内设设置管理理处。(2)配配置办公公家具、电电话、传传真机、复复印机、计计算机、打打印机等等办公设设施及办办公用品品。0.3772人员要求求(1)项项目经理理有中级级以上职职称或大大专以上上学历,有5年以上的物业管理工作经历或有2年以上项目经理任职经历。(2)项项目经理理和管理理人员有有从业资资格证书书,持证证上岗。(3)小小区技术术作业人人员按照照有关规规定取得得岗位证证书,持持证上岗岗。日常管理理与 服 务3服务时间间设有服务务接待中中心,每每天12小时有有管理人人员接待待住户,处处理物业业服务合合同范围围内的公公共性事事务。4合同、收收费公示示规范签订订物业服
4、服务合同同,并按按照合同同约定公公布物业业服务项项目、内内容及物物业服务务收费标准准。5承接项目目承接项目目时,对对小区共共用部位位、共用用设施设设备及图图纸等资资料进行行认真查查验,验验收手续续齐全。6 管理制制度有完善的的物业管管理方案案和物业业管理年年度工作作计划,质量管管理、财财务管理理、档案案管理等等制度健健全,物物业管理理档案资资料齐全全、装订订规范、保保管完善善。7办公自动动化运用计算算机并利利用物业业管理有有关软件件对业主主资料、房房屋档案案、设备备档案、收收费服务务、日常常办公等等进行管管理。8规范服务务管理服务务人员统统一着装装、佩戴戴标志,行行为规范范,服务务主动、热热情
5、。9报修、投投诉处理理(1)公公示服务务电话, 24小时受受理住户户的报修修和投诉诉,有效效报修处处理率1000%;急修修半小时时内、其其它报修修按双方方约定时时间到达达现场,有有完整的的报修、维维修和回回访记录录。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉在1天内答答复处理理。10特约、代代办服务务根据业主主需求,提提供物业业服务合合同之外外的特约约服务和和代办服服务的,公公示服务务项目与与收费价价目。11满意度调调查每年至少少1次征询询业主对对物业服服务的意意见,平平时采取取多种形形式与业业主或使使用人沟沟通,沟沟通面不不低于小小区住户户的90%,对测测评结果果分析并并及时整整改。12小区业主主活
6、动节假日有有专题布布置,每每年组织织2次以上上的小区区业主活活动。13维修资金金对属于大大、中修修范围的的共用部部位、共共用设施施设备维维修,及及时编制制维修计计划和住住房专项项维修资资金使用用计划,向向业主大大会或者者业主委委员会提提出报告告与建议议,根据据业主大大会的决决定,组组织维修修。14装修事项项告知业主主或使用用人装修修须知,加加强装修修过程中中的监督督和管理理,对违违规装修修、违章章搭建应应及时劝劝阻、制制止并报报告相关关部门。服务级别服务项目序号内容服务标准准收费标准准元/月平方米(建筑面面积)二级机构设置置1管理处设设置(1)小小区内设设置管理理处。(2)配置置办公家家具、电
7、电话、计计算机、打打印机等等办公设设施及办办公用品品。0.2772人员要求求(1)项项目经理理有中级级以上职职称或大大专以上上学历,有3年以上的物业管理工作经历或有1年以上项目经理任职经历。(2)项目经理和管理人员有从业资格证书,持证上岗。(3)小小区技术术作业人人员按照照有关规规定取得得岗位证证书,持持证上岗岗。3服务时间间设有服务务接待中中心,每每天 10小时有有管理人人员接待待住户,处处理物业业服务合合同范围围内的公公共性事事务。日常管理理与 服 务4合同、收收费公示示规范签订订物业服服务合同同,并按按照合同同约定公公布物业业服务项项目、内内容及物物业服务务收费标准准。5承接项目目承接项
8、目目时,对对小区共共用部位位、共用用设施设设备及图图纸等资资料进行行认真查查验,验验收手续续齐全。6 管理制制度有完善的的物业管管理方案案和物业业管理年年度工作作计划,质量管管理、财财务管理理、档案案管理等等制度健健全,物物业管理理档案资资料齐全全、装订订规范、保保管完善善。7办公自动动化运用计算算机并利利用物业业管理有有关软件件对业主主资料、收收费管理理、日常常办公等等进行管管理。8规范服务务管理服务务人员统统一着装装、佩戴戴标志,行行为规范范,服务务主动、热热情。9报修、投投诉处理理(1)公公示服务务电话, 24小时受受理住户户的报修修和投诉诉,有效效报修处处理率1000%;急修修半小时时
9、内、其其它报修修按双方方约定时时间到达达现场,有有完整的的报修、维维修和回回访记录录。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉在2天内答答复处理理。10特约、代代办服务务根据业主主需求,提提供物业业服务合合同之外外的特约约服务和和代办服服务的,公公示服务务项目与与收费价价目。11满意度调调查每年至少少1次征询询业主对对物业服服务的意意见,平平时采取取多种形形式与业业主或使使用人沟沟通,沟沟通面不不低于小小区住户户的75%,对测测评结果果分析并并及时整整改。12小区业主主活动节假日有有专题布布置,每每年组织织1次以上上的小区区业主活活动。13维修资金金对属于大大、中修修范围的的共用部部位、共共用设施施
10、设备维维修,及及时编制制维修计计划和住住房专项项维修资资金使用用计划,向向业主大大会或者者业主委委员会提提出报告告与建议议,根据据业主大大会的决决定,组组织维修修。14装修事项项告知业主主或使用用人装修修须知,加加强装修修过程中中的监督督和管理理,对违违规装修修、违章章搭建应应及时劝劝阻、制制止并报报告相关关部门。服务级别服务项目序号内容服务标准准收费标准准元/月平方米(建筑面面积)三级机构设置置1管理处设设置(1)小小区内设设置管理理处。(2)配配置办公公家具、计计算机、电电话等一一般的办办公设备备。0.1882人员要求求(1)项项目经理理有中专专以上学学历及2年以上上的物业业管理工工作经历
11、历。(2)项项目经理理和管理理人员有有从业资资格证书书,持证证上岗。(3)小小区技术术作业人人员按照照有关规规定取得得岗位证证书,持持证上岗岗。 日常管理理与 服 务3服务时间间设有服务务接待中中心,每每天8小时有有管理人人员接待待住户,处处理物业业服务合合同范围围内的公公共性事事务, 4合同、收收费公示示规范签订订物业服服务合同同,并按按照合同同约定公公布物业业服务项项目、内内容及物物业服务务收费标准准。5承接项目目承接项目目时,对对小区共共用部位位、共用用设施设设备及图图纸等资资料进行行认真查查验,验验收手续续齐全。6管理制度度有完善的的物业管管理方案案和物业业管理年年度工作作计划,质量管
12、管理、财财务管理理、档案案管理等等制度健健全,物物业管理理档案资资料齐全全、装订订规范、保保管完善善。7办公自动动化运用计算算机对业业主资料料、日常常办公等等进行管管理。8规范服务务管理服务务人员统统一着装装、佩戴戴标志,行行为规范范,服务务主动、热热情。9报修、投投诉处理理(1)公公示服务务电话, 24小时受受理住户户的报修修和投诉诉,有效效报修处处理率1000%;急修修半小时时内、其其它报修修按双方方约定时时间到达达现场,有有完整的的报修、维维修和回回访记录录。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉在3天内答答复处理理。10特约、代代办服务务根据业主主需求,提提供物业业服务合合同之外外的特约约
13、服务和和代办服服务的,公公示服务务项目与与收费价价目。11满意度调调查每年至少少1次征询询业主对对物业服服务的意意见,平平时采取取多种形形式与业业主或使使用人沟沟通,沟沟通面不不低于小小区住户户的60%,对测测评结果果分析并并及时整整改。12小区业主主活动节假日有有专题布布置。13维修资金金对属于大大、中修修范围的的共用部部位、共共用设施施设备维维修,及及时编制制维修计计划和住住房专项项维修资资金使用用计划,向向业主大大会或者者业主委委员会提提出报告告与建议议,根据据业主大大会的决决定,组组织维修修。14装修事项项告知业主主或使用用人装修修须知,对对违规装装修、违违章搭建建应及时时劝阻、制制止
14、并报报告相关关部门。服务级别服务项目序号内容服务标准准收费标准准元/月平方米(建筑面面积)四级机构设置置1管理处设设置(1)小小区内设设置管理理处。(2)配配置电话话等简单单的办公公设备。0.1222人员要求求(1)项项目经理理有2年以上上的物业业管理工工作经历历。(2)项项目经理理和管理理人员有有从业资资格证书书,持证证上岗。(3)小小区技术术作业人人员按照照有关规规定取得得岗位证证书,持持证上岗岗。 日常管理理与 服 务3服务时间间每天8小小时接待待住户,处处理物业业服务合合同范围围内的公公共性事事务。 4合同、收收费公示示规范签订订物业服服务合同同,并按按照合同同约定公公布物业业服务项项
15、目、内内容及物物业服务务收费标准准。5承接项目目承接项目目时,对对小区共共用部位位、共用用设施设设备及图图纸等资资料进行行认真查查验,验验收手续续齐全。6 管理制制度物业管理理方案、质质量管理理、财务务管理、档档案管理理等制度度健全,物业管理档案资料齐全、保管完善。7规范服务务管理服务务人员统统一着装装、佩戴戴标志,行行为规范范,服务务主动、热热情。8报修、投投诉处理理(1)公公示服务务电话,受受理住户户的报修修和投诉诉,有效效报修处处理率1000%;急修1小时内内、其它它报修按按双方约约定时间间到达现现场,有有报修、维维修和回回访记录录。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉在5天内答答复处理理
16、。9满意度调调查每年1次次征询业业主对物物业服务务的意见见,平时时采取多多种形式式与业主主或使用用人沟通通,沟通通面不低低于小区区住户的的50%,对测测评结果果分析并并及时整整改。10小区业主主活动节假日有有专题布布置。11维修资金金对属于大大、中修修范围的的共用部部位、共共用设施施设备维维修,及及时编制制维修计计划和住住房专项项维修资资金使用用计划,向向业主大大会或者者业主委委员会提提出报告告与建议议,根据据业主大大会的决决定,组组织维修修。12装修事项项告知业主主或使用用人装修修须知,对对违规装装修、违违章搭建建应及时时劝阻、制制止并报报告相关关部门。服务级别服务项目序号内容服务标准准收费
17、标准准元/月平方米(建筑面面积)五级机构设置置1管理处设设置小区内设设置接待待地点。0.0662人员要求求(1)项项目经理理和管理理人员有有从业资资格证书书,持证证上岗。(2)小小区技术术作业人人员按照照有关规规定取得得岗位证证书,持持证上岗岗。日常管理理与 服 务3服务时间间在接待地地点进行行业务接接待。4合同、收收费公示示规范签订订物业服服务合同同,并按按照合同同约定公公布物业业服务项项目、内内容及物物业服务务收费标准准。5承接项目目承接项目目时,对对小区共共用部位位、共用用设施设设备及图图纸等资资料进行行认真查查验,验验收手续续齐全。6管理制度度质量管理理、财务务管理、档档案管理理等制度
18、度健全,物业管理档案资料齐全、装订规范、保管完善。7规范服务务管理服务务人员行行为规范范,服务务主动、热热情。8报修、投投诉处理理(1)公公示服务务电话,受受理住户户的咨询询和投诉诉,有效效投诉处处理率1000%;急修2小时内内、其它它报修按按双方约约定时间间到达现现场,有有报修、维维修和回回访记录录。(2)对对业主或或使用人人的投诉诉在7天内答答复处理理。9维修资金金对属于大大、中修修范围的的共用部部位、共共用设施施设备维维修,及及时编制制维修计计划和住住房专项项维修资资金使用用计划,向向业主大大会或者者业主委委员会提提出报告告与建议议,根据据业主大大会的决决定,组组织维修修。10装修事项项
19、告知业主主或使用用人装修修须知,对对违规装装修、违违章搭建建应及时时劝阻、制制止并报报告相关关部门。说明:11、急修是是指对房房屋及设设施设备备临时发发生的严严重影响响业主生生活的项项目的维维修,如如自来水水设施跑跑水、下下水管道道和垃圾圾道堵塞塞、供暖设设备漏水水、电源源线路和和照明设设备故障障等。2、标准准所涉及及的维修修均指针针对共用用部位及及共用设设施设备备的维修修。二、公共共区域秩秩序维护护服务级别服务项目序号内容服务标准准收费标准准元/月平方米(建筑面面积)一级人员要求求1人员配备备公共秩序序维护人人员以中中青年为为主,身身体健康康,工作作认真负负责,定定期接受受培训。0.2552
20、技能训练练公共秩序序维护人人员接受受过安全全技能训训练(专专项培训训、岗中中持续培培训)的的比例为为100%。3技能水平平有较强的的安全防防范能力力,能很很好地维维护公共共秩序工工作,能能正确使使用各类类消防、物物防、技技防器械械和设备备。4服装仪容容上岗时统统一着装装、佩戴戴统一标标志,装装备佩戴戴规范,仪仪容仪表表规范整整齐,上上岗时精精神饱满满,姿态态良好,动动作规范范。5器械配备备配备对讲讲装置等等必要用用具。门岗6出入口值值勤小区主、次次出入口口24小时双人人执勤,5-10月立岗时间不少于10小时,并有详细交接班记录。7进出人员员管理对进出小小区的装装修、家家政等劳劳务人员员实行临临
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