中国上市公司高管薪酬激励与企业绩效的实证研究24723.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.论文x蒋蒋永指导导教师:刘志文文学科专专业:企企业管理理研究方方向:企企业战略略管理提提交论文文日期:20008年4 论文文答辩日日期:220088年6 学位位授予单单位:西西南大学学中国重重庆20077年4月M南大学硕士学位论文目录独创性声声明学位论文文题目:中国上上市公司司高管薪薪酬激励励与企业业缋效的的实证研研究本人提交交的学位位论文是是在导师师指导下下进行的的研究工工作及取取得的研研究成果果。论文文中引用用他人已已经发表表或出版版过的研研究成果果,文
2、中中已加了了标注。学位论文文x签字日日期:11/年年(月月日学位论文文版权使使用授权权书本学位论论文作者者完全了了解西南南大学有有关保留留、使用用学位论论文的规规定,有有权保留留并向国国家有关关部门或或机构送送交论文文的复印印件和磁磁盘,允允许论文文被查阅阅和借阅阅。本人人授权西西南大学学研究生生部可以以将学位位论文的的全部或或部分内内容编入入有关数数据库进进行检索索,可以以采用影影印、缩缩印或扫扫描等复复制手段段保存、汇汇编学位位论文。(保密的的学位论论文在解解密后适适用本授授权书,本本论文:不保密密,保密期期限至年年月止)。年系月日学位论文文作者签签名:导导师签名名:签字字日期:oW年月匕
3、曰曰签字日日期:目录_ IIABSTTRACCTII文献综述述1第1章总总论41.1研研究背景景41.2研研究的目目的与意意义51.3研研究框架架及方法法51.3.1研究究思路551.3.2研究究框架551.3.3研究究方法661.4创创新之处处7第2章相相关概念念与理论论逻辑882.1相相关概念念82.1.1高级级管理层层82.1.2高管管薪酬882.1.3企业业绩效882.2理理论逻辑辑92.2.1委托托代理理理论92.2.2两权权分离理理论1112.2.3双因因素理论论122.2.4效率率工资理理论122第3章上上市公司司高管薪薪酬激励励机理分分析一三三3.1高高管激励励形式与与功能分分
4、析一三三3.2高高管薪酬酬激励的的内在机机理1443.2.1显性性激励.143.2.2隐性性激励一一五3.3激激励约束束机制下下的理论论模型分分析166西南大学学硕士学学位论文文目录第4章上上市公司司高管薪薪酬与企企业绩效效实证分分析一八八4.1样样本的选选取一八八4.2样样本数据据描述统统计分析析一八4.2.1上市市公司高高管薪酬酬激励现现状描述述统计分分析一八八4.2.2上市市公司高高管薪酬酬激励动动态分析析224.3上上市公司司高管薪薪酬与企企业绩效效相关性性回归分分析2334.3.1变量量的选取取234.3.2研究究假设2244.3.3模型型的建立立264.3.4回归归结果及及分析22
5、6第5章研研究结论论与对策策建议3325.1研研究结论论325.2对对我国上上市公司司高管薪薪酬激励励的对策策建议3335.2.1优化化公司高高管激励励机制335.2.2改进进高管约约束机制制355.3有有待进一一步研究究的问题题37参考文献献38在校期间间发表论论文400西南大学硕士学位论文ABSTRACT中国上市市公司高高管薪酬酬激励与与企业绩绩效的实实证研究究企业管理理专业硕硕士研究究生指导导教师刘刘志文本文选取取了 220011年至20006年年上市公公司绩效效指标与与公司高高管年度度薪酬数数据,在在对高管管薪酬进进行了统统计分析析的基础础上,对我国国上市公公司绩效效与公司司高管薪薪酬
6、之间间的敏感感性进行行了检验验,并且且考察了了我国上上市公司司高管薪薪酬与相相关因素素的关联联性,.以探讨讨上市公公司高管管薪酬激激励与约约束的有有效机制制:通过过统汁分分析发现现,近年年来我国国上市公公司平均均高管薪薪酬成上上升趋势势,但绝绝对水平平不高,行行业间公公司高管管薪酬存存在较大大差异,且且企业绩绩效与高高管薪酬酬有一定定的正相相关关系系, 其相相关程度度有待进进一步检检验;回回归分析析后发现现公司绩绩效与公公司高管管年度薪薪酬存在在显著正正相关关关系,说说明了公公司高管管薪酬激激励的有有效性,但但公司绩绩效提高高虽然在在一定程程度上可可以由公公司高管管薪酬的的提高来来解释,但并不
7、不显著,对对公司高高管的薪薪酬激励励有待于于改进,必须注注重长期期激励和和短期激激励的结结合。同同时,本本文发现现公司高高管整体体持股比比例较低低,公司司绩效与与高管持持股存在在显著弱弱相关关关系,对对高管持持股的长长期激励励效应分分析表明明,我国国上市公公司目前前还没有有建立起起有效的的长期股股权激励励机制;实证模模型的冋冋归也否否定了我我国上市市公司高高管持股股激励的的强有效效性。髙管年度度薪酬的的实证分分析结论论表明:(1)上市市公司绩绩效与高高管年薪薪有正的的相关关关系;(2) 上市公公司高管管持股比比例与企企业绩效效有正相相关关系系,但并并不显著著;(3)公司的的规模与与高管人人员的
8、薪薪酬之间间的正相相关关系系显著,大大公司的的高管由由于面对对更复杂杂的决策策,获得得更高的的收入补补偿;(4)高高管薪酬酬与企业业股权集集中度有有正相关关关系,更更完善的的公司治治理有利利于体现现高管的的个人价价值;(5)高管管薪酬与与企业每每股收益益成止比比;(6)上市公公司董事事会的规规模与高高管人员员的薪酬酬之间的的相关程程度跟企企业的性性质有关关,即公公司的实实际控制制人影响响董事会会规模与与激励机机制之间间的相关关关系;(7)高管管薪酬与与公司成成长性不不存在显显著正相相关关系系,反应应了公司司激励机机制的滞滞后。通过以上上实证分分析发现现,上市市公司高高管薪酬酬激励的的问题主主耍
9、是:(1)虽然高高管薪酬酬激励有有一定成成效,但但整体上上平均薪薪酬水平平不高;(2)高管管人员持持股比例例与公司司业_缺乏有有效匹配配;(3)我国国上市公公司高管管薪酬激激励重显显性激励励,轻隐隐性激励励;(4)高管约约束因素素起到一一定制约约作用,但但效果并并不明显显。为建立高高管薪酬酬激励的的长效机机制,在在实证研研究基础础上,本本文最后后提出了了具有针针对性的的建议。一一方面应应完善激激励机制制:(1)提升升高管人人员年度度薪酬水水平;(2)提高高高管人员员的持股股比例,更更加注重重对高管管层的长长期激励励;(3)选择择合适的的激励方方式.另一方方面要强强化约束束机制;(1) 优化高高
10、管薪酬酬激励的的监督、约约束;(2)健全全相关法法律法规规的建设设与实施施;(3)建立完完善的经经理人市市场,形成规规范成熟熟的职业业经理定定价机制制;(4) 5善资资本市场场的信息息披露制制度。关键词:企业绩绩效公司司高管激激励报酬酬绩效效契约The Emppiriicall Annalyysiss off CEEOss Coompeensaatioon IInceentiive andd thhe LListted Firrmss PeerfoormaanceeColllegee off Ecconoomiccs aand Mannageemennt SSoutthweest Uniive
11、rrsitty BBeibbei, Chhonggqinng, ChiinaABSTTRACCTThiss paaperr exxamiinedd thhe rrelaatioonshhip bettweeen tthe CEOOs commpennsattionn annd tthe firrm pperfformmancce aand verrifyy thhe ccorrrelaativvityy off thhe CCEOs ccomppenssatiion andd thhe ccorrrelaativve ffacttorss onn thhe llistted firrms ov
12、eer 220011-20006, whhichh iss baasedd onn thhe sstattistticaal aanallysiis oof CCEOs ccomppenssatiion. Ouur ddesccripptivve aanallysiis iindiicatted thaat tthe commpennsattionn off CEEOs ccomppenssatiion hadd beeen rissingg duurinng tthe lattestt yeearss, bbut thee gaap bbetwweenn thhe iinduustrries
13、s weere eveen bbecoominng mmoree annd mmoree huuge,furrtheermoore, thhe rrelaatioonshhip bettweeen CCEOs ccomppenssatiion andd thhe ffirmms pperfformmancce iis pposiitivve wwhicch nneedds tto bbe ttestted latter. Ouur rregrresssionn fiindiingss suuggeesteed tthatt fiirm perrforrmannce is nott siigni
14、ificcanttly possitiivelly rrelaatedd too thhe CCEOss annnuaal ppay, whhichh inndiccateed tthatt inncenntivves of CEOOs iis wworkkingg veery welll, altthouugh thee CEEOss coompeensaatioon iinceentiive havve pposiitivve eeffeect in a ccerttainn exxtennt aand thee inncreeasiing of thee Coorpoorattionns
15、 pperfformmancce iis bbeneeficciall foor tthe higgherr coompeensaatioon oof CCEO, thhe eeffeect stiill neeeds to be impprovved. Att thhe ssamee tiime, thhe rreseearcch ffounnd oout thaat ccorpporaatioon pperfformmancce wwas weaaklyy poosittivee reelatted to thee sttockks hheldd byy thhe CCEO, whho h
16、holdd smmalll peerceent of stoockss. MMoreeoveer, thee loong terrm iinceentiive mecchannismm off thhe eequiity cappitaal hheldd byy thhe ttop mannageers havve nnot beeen eestaabliisheed,aand thee reegreessiion moddel alsso ddeniied thee inncenntivve strrongg efffecct of thee eqquitty ccapiitall heel
17、d by thee toop mmanaagerrs.The emppiriicall sttudiies on thee CEEO,s coompeensaatioon ssugggestted: (11) tthe rellatiionsshipp beetweeen CEOOs ccomppenssatiion andd coorpoorattionns pperfformmancce iis pposiitivve;(2)tthe rellatiionsshipp beetweeen perrcennt oof tthe topp maangeers holld sstoccks an
18、dd coorpoorattionns pperfformmancce iis pposiitivve bbut nott siigniificcantt.(33)thhe CCEO s commpennsattionn haave a sstroong rellatiionsshipp wiith thee sccalee off thhe ccomppanyy duue tto tthe commpleexitty oof tthe larrgerr coompaaniees aand thee toop mmanggerss haave to deaal wwithh itt caare
19、ffullly.(4) thee ceentrraliizinng eexteent of thee eqquitty ccapiitall haave possitiive efffectt onn thhe iinceentiive of thee toop mmanaagerrs, thee beetteer ccorpporaatioon ggoveerniing mecchannismm iss prropiitioous forr thhe eemboodimmentt off thhe CCEOss inndivviduual vallue.(5)thee reelattionn
20、shiip bbetwweenn coompeensaatioon oof tthe topp maanaggerss annd tthe inccomee off eaach stoock is possitiive.(6)thee reelattionnshiip bbetwweenn thhe CCEO,s coompeensaatioon aand thee siize of thee diirecctorratee iss deeterrminned by thee tyype thee coompaany, whhichh meeanss thhat thee tyype of t
21、hee sttockkhollderr haave infflueencee onn thhe iinceentiive mecchannismm.(77)thhe CCEOs ccomppenssatiion is nott coonsiisteent witth tthe groowthh off thhe ccorpporaatioon, whiich inddicaate thaat tthe lagg off thhe iinceentiive mecchannismm off liisteed ffirmm inn chhinaa The proobleems of thee CE
22、EOs ccomppenssatiion inccenttivee caan eeasiily be fouund outt thhrouugh thee exxperriennce stuudy , wwhicch ssugggestt ass foolloows:(l)thee coompeensaatioon oof ttop mannageers is nott coonsiisteent witth ccorpporaatioons pperfformmancce.(2)tthe perrcenntagge oof tthe topp maanaggerss shharee hool
23、d is lacck oof iinceentiive西南大学硕士学位论文文献综述effeect.(3)thee liisteed ccorpporaatioon ppay mucch mmoree atttenntioon tto tthe obvviouus iinceentiivess buut llesss atttenntioon to thee coonceealeed iinceentiivess.(44)thhe rresttricctioon ffacttorss woorkss buut nnot welll.In oordeer tto eestaabliish lonn
24、g ttermm inncenntivve mmechhaniism,sevveraals sugggesstioons werre ggiveen bbasee onn thhe fformmer anaalyssis in thee ennd oof tthiss paaperr.Onn onne hhandd,inncenntivve mmechhaniism shoouldd bee immproovedd thhrouugh thee foolloowinng mmethhodss: (1) inccreaase thee coompeensaatioon oof CCEOss; (
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