某有限公司安全标准化手册13412.docx
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1、 XXXX有限公司 安全标准化手册内部文件注意保密安全标准准化手册册总 页 数: 1199页编 写: 审 核 人: 批 准 人:版本类型型: 受控版版本手册编号号: XXXXX有限公公司二一三三年十月修订订关于下发发安全全标准化化手册的的通知为了贯彻彻执行国国家安全全生产方方针和政政策,严严格遵守守国家和和地方安安全生产产法律、法规、规范及及要求,规规范公司司的安全全生产活活动,按按照天天津市安安全生产产责任制制规定和和天津津市安全全生产条条例要要求,公公司组织织建立健健全了公公司安全全生产责责任制,完完善了公公司安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程,整整理成安安全标准准化手册册,下下发给
2、你你们,请请组织本本单位人人员学习习,并认认真贯彻彻、执行行。XXXXX有限公公司安全生产产委员会会二一三三年十月安全标准准化手册册发放名名单手册持有有人职位位受控状态态手册副本本编号受控本非受控本本总经理01质量部02生产部03设备部04采购部及及其他部部门(存存放于办办公室)05XXXX有限公司 安全标准化手册II目录组织机构构图1安全管理理网络图图.2公司安全全生产方方针3公司安全全生产目目标3企业负责责人安全全承诺441手册的的编制与与管理说说明52 安全全生产责责任制883.公司司安全管管理制度度223.1安安全生产产领导小小组章程程223.2 安全生生产会议议管理制制度2223.3
3、安安全生产产费用管管理制度度243.4 安全生生产奖惩惩管理制制度2553.5风风险评价价管理制制度2773.6风风险评价价程序3303.7重重大危险险源管理理制度3333.8识识别和获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准及其他他要求3353.9安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程评评审和修修订管理理制度3363.100安全培培训教育育制度3383.111特种作作业人员员管理制制度4113.122生产设设施安全全管理制制度4333.133检维修修安全管管理制度度463.144特种设设备管理理制度4483.155关键装装置和重重点部位位安全管管理制度度503.166监视和和测量设设备安
4、全全管理制制度5223.177生产设设施拆除除和报废废管理制制度5443.188安全作作业管理理制度5573.188.1动动火作业业安全管管理规定定593.188.2进进入受限限空间作作业安全全管理规规定6113.188.3临临时用电电作业安安全管理理规定6643.188.4断断路作业业安全管管理规定定663.188.5动动土作业业安全管管理规定定673.188.6高高处作业业安全管管理规定定693.188.7起起重作业业安全管管理规定定713.188.8高高温作业业安全管管理规定7333.188.9设设备检维维修作业业安全管管理规定定743.199消防管管理制度度773.200防火、防爆、禁
5、火、禁烟管管理制度度783.211仓库、罐区安安全管理理制度8823.222 危险险化学品品储存与与出入库库安全管管理制度度843.233危险化化学品运运输、装装卸安全全管理制制度8663.244承包商商管理制制度8883.255 供应应商管理理制度9913.266变更管管理制度度933.277危险化化学品安安全管理理制度9963.288职业健健康管理理制度9973.299防尘、防毒管管理制度度10003.300职业危危害因素素监测管管理制度度10223.311劳动防防护用品品管理制制度10043.322事故管管理制度度10553.333事故应应急救援援管理办办法10093.344部门、班组安
6、安全活动动管理制制度11113.355应急救救援器材材检查维维护制度度11333.366安全检检查和隐隐患整改改管理制制度11143.377厂内车车辆管理理制度11173.388安全标标准化工工作自评评管理办法1118XXXXX有限公公司组织机构构图行政办公室销售部生产部维修化验室行政与销售总监常务副总经理总经理安全管理员安全生产委员会洗衣房食堂门卫秘书与接待研发生产卫生-2卫生-1培训物料库设备操作设备部质量审核原料采购与物流质量部119XXXXX有限公公司安全管理理网络图图安全生产委员会组长:XX总经理成员:XXX、XXX、XXX、XX、XX、XXX安全生产委员会办公室:管理部组长:XX总
7、经理公司兼职安全管理员:XXX兼职安全员:XXX食堂兼职安全员:XX门卫兼职安全员:经理: 销售部兼职安全员:主任:管理部兼职安全员:经理:生产部兼职安全员:XXX车间兼职安全员:XX成品库兼职安全员XX原料库兼职安全员:XX化验室兼职安全员:XX蒸汽房兼职安全员:XX制冷压缩机房兼职安全员:XXX冻干机房兼职安全员:XX高压配电室兼职安全员:XXX 经理:XX财务部兼职安全员:XX经理:XXX 设备部兼职安全员:XXX经理:XXX采购部兼职安全员:XX经理:XXX质量部公司安全全生产方方针安全第一一,预防防为主;全员参与与,综合合治理;科学管理理,持续续改进。公司总体体安全生生产目标标1、
8、企业完全全承担应应尽社会会责任,实实施安全全标准化化规范管管理,切切实贯彻彻实施“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,全全面落实实各级安安全生产产责任制制,促进进安全生生产。2、 提高安全全生产管管理水平平,提高高企业社社会安全全信誉和和市场竞竞争力。3、 切实保障障全体职职工的生生命安全全。4、 杜绝重大大人身安安全和灾灾害事故故发生。公司年度度安全生生产目标标1无重重大人身身伤害事事故:无无死亡,无无重伤,无无急性中中毒,无无职业病病,轻伤伤频率112;2火灾灾、爆炸炸事故为为零;3重大大泄漏事事故为零零;4隐患患整改率率为1000%;5在岗岗职工培培训率为为1000
9、%。企业负责责人安全全承诺总经理作作为公司司安全生生产的第第一责任任人,为为保障公公司员工工的身体体健康、生命和和财产安安全,防防止和减减少生产产安全事事故发生生,向员员工郑重重承诺:1认真真贯彻落落实国家家安全生生产方针针和政策策,严格格遵守国国家和地地方的法法律、法法规、规规范及要要求,自自觉履行行安全生生产法定定职责;2建立立、健全全公司安安全生产产责任制制,组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程,并组组织贯彻彻落实;3加强强宣传教教育培训训,提高高全员职职业健康康安全意意识;4提供供必要的的人力、物力和和财力支支持,保保证公司司安全目目标的实实现;5开展展风险管管理,定
10、定期风险险分析;6开展展定期安安全检查查,落实实安全隐隐患整改改;7推行行安全标标准化管管理,建建立安全全考核制制度,不不断提高高安全管管理绩效效;8、树立立表率作作用,不不断强化化和奖励励正确的的安全行行为;9、坚决决杜绝各各类事故故、不损损害员工工健康和和保证公公司财产产安全。承诺人(签签字):1手册的的编制与与管理说说明1 总则则本手册是是安全标标准化管管理体系系运行中中的主要要文件,各各类人员员要熟悉悉手册中中与本职职工作相相关的内内容,保保证在用用手册版版本现行行有效。2 编制制、发放放及保管管2.1 安全标标准化手手册由公公司兼职职安全管管理员负负责组织织编制。2.2 安全标标准化
11、手手册由安安全生产产委员会会审核、批准发发布。2.3 公司兼兼职安全全管理员员负责安安全标准准化手册册的编制制、编号号、发放放、更改改控制和和管理。2.4向向外单位位提供安安全标准准化手册册时,应应经总经经理同意意。2.5同同一版次次安全标标准化手手册分受受控与非非受控两两种版本本,非受受控版本本仅作发发放登记记,不编编号,更更改通知知一般不不发送。2.6手手册持有有者的责责任持有者应应妥善保保管手册册,不得得污损和和随意涂涂改,不不得外借借私自复复印,若若因使用用时间过过久,出出现破损损需更换换,应办办理更新新手续,以以旧换新新。2.7 手册的的修订与与换版公司兼职职安全管理理员会同同有关部
12、部门对手手册进行行修改,并并在下列列情况下下换版:2.7.1 手手册内容容有三分分之一以以上修改改。2.7.2 评评审发现现手册己己不适应应。2.7.3 公公司的安安全方针针、目标标已有重重大变化化。3.术语语和定义义本手册参参考和采采用企企业安全全生产标标准化基基本规范范(AAQT990066-20010)的术语和定义。4.管理理要求4.1结结合自身身特点,依依据本规规范的要要求,开展安安全标准准化。4.2安安全标准准化的建建设,以以危险、有害因因素辨识识和风险险评价为为基础,树树立任何何事故都都是可以以预防的的理念,与与企业其其他方面面的管理有有机地结结合起来来,注重科科学性、规范性性和系
13、统统性。4.3安安全标准准化的实实施,体体现全员员、全过过程、全全方位、全天候候的安全全监督管管理原则则,通过过有效方方式实现现信息的的交流和和沟通,不不断提高高安全意意识和安安全管理理水平。4.4安安全标准准化采取取企业自自主管理理,安全全标准化化考核机机构考评评,政府府安全生生产监督督管理部部门监督督的管理理模式,持持续改进进企业的的安全绩绩效,实实现安全全生产长长效机制制。4.5安安全标准准化的建建立过程程,包括括初始评评审、策策划、培培训、实实施、自自评、改改进与提提高等六六个阶段段。4.6初初始评审审阶段:依据国国家和地地方相关关法律法法规的要要求,对对企业安安全管理理现状进进行初始
14、始评估,了了解企业业安全管管理现状状、业务务流程、组织机机构等基基本管理理信息,发发现差距距。4.7策策划阶段段:根据据国家和和地方相相关法律律法规的的要求,针对初初始评审审的结果果,确定建建立安全全标准化化方案,包包括资源源配置、进度、分工等等;进行风风险分析析;识别别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标准及及其他要要求;完善安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程、台帐、档案、记录等等;确定定企业安安全生产产方针和和目标。4.8培培训阶段段:对全全体从业业人员进进行安全全标准化化相关内内容培训训。4.9实实施阶段段:根据据策划结结果,落实安安全标准准化的各各项要求求。4.100自评阶阶
15、段:应应对安全全标准化化的实施施情况进进行检查查和评价价,发现现问题,找找出差距距,提出出完善措措施。4.111改进与与提高阶阶段:根据自自评的结结果,改改进安全全标准化化管理,不不断提高高安全标标准化实实施水平平和安全全绩效。5、管理理要素:本手册由由10个个一级要要素和553个二二级要素素组成。安全标准准化要素素表一级要素素二级要素素一级要素素二级要素素5.1 负责人人与责任任5.1.1 负负责人5.1.2 方方针目标标5.1.3 机机构设置置5.1.4 职职责5.1.5 安安全生产产投入及及工伤保保险5.6作作业安全全5.6.1 作作业许可可5.6.2 警警示标志志5.6.3 作作业环节
16、节5.6.4 承承包商与与供应商商5.6.5 变变更5.7 产品安安全与危危害告知知5.7.1 危危险化学学品档案案5.7.2 化化学品分分类5.7.3 化化学品安安全技术术说明书书和安全全标签5.7.4 化化学事故故应急咨咨询服务务电话5.7.5 危危险化学学品登记记5.7.6 危危害告知知5.2 风险管管理5.2.1 范范围与评评价方法法5.2.2 风风险评价价5.2.3 风风险控制制5.2.4 隐隐患治理理5.2.5 重重大危险险源5.2.6风险险信息更更新5.3 法律法法规与管管理制度度5.3.1 法法律法规规5.3.2 符符合性评评价5.3.3 安安全生产产规章制制度5.3.4 操操
17、作规程程5.3.5 修修订5.8 职业危危害5.8.1 职职业危害害申报5.8.2 作作业场所所职业危危害管理理5.8.3 劳劳动防护护用品5.9 事故与与应急5.9.1 事事故报告告5.9.2抢险险与救护护5.9.3 事事故调查查组和处处理5.9.4应急急指挥和和救援系系统5.9.5应急急救援器器材5.9.6应急急救援预预案与演演练5.4 培训教教育5.4.1培训训教育管管理5.4.2 管管理人员员培训教教育5.4.3从业业人员培培训教育育5.4.4新从从业人员员培训教教育5.4.5其他他人员培培训教育育5.4.6日常常安全教教育5.100 检查查与自评评5.100.1 安全检检查5.100
18、.2 安全检检查形式式与内容容5.100.3 整改5.100.4 自评5.5 生产设设施5.5.1 生生产设施施建设5.5.2 安安全设施施5.5.3特种种设备5.5.4工艺艺安全5.5. 5关关键装置置及重点点部位5.5.6 检检维修5.5. 7拆拆除和报报废2XXXXX有限限公司安全生产产责任制制1 目的的为加强和和规范公公司安全全管理,切切实明确确各级管管理人员员、从业业人员和和各级组组织的责责任,以以保障从从业人员员在生产产过程中中的安全全和健康康,保证证公司安安全生产产,特制制定本制制度。2 适用用范围适用于公公司范围围内的各各级组织织、管理理人员和和从业人人员。3 法律律依据3.1
19、中中华人民民共和国国安全生生产法(主主席令第第70号号)3.2企企业安全全生产标标准化基基本规范范(AAQT990066-20010)3.3天天津市安安全生产产条例3.4天天津市安安全生产产责任制制规定3.5天天津市危危险化学学品安全全管理办办法4 职责责4.1公公司安全全生产委委员会负负责组织织审核安安全生产产责任制制,并组组织贯彻彻实施。4.2公公司兼职职安全管管理员负负责组织织制定公公司各级级组织及及人员的的安全责责任制,定定期组织织监督检检查执行行情况。4.3各各部门负负责贯彻彻执行本本部门的的安全职职责,并并组织员员工学习习、贯彻彻执行本本岗位的的安全职职责。5 控制制程序5.1 各
20、级管管理人员员在各项项工作中中要把安安全生产产工作放放在第一一位,实实行安全全管理直直接责任任制。5.2 安全生生产人人人有责,全全体从业业人员都都必须在在各自工工作岗位位对实现现安全生生产负责责;实行行全员安安全生产产责任制制。5.3 各级领领导在各各自工作作范围和和管理权权限内,负负责组织织贯彻执执行国家家和上级级部门有有关安全全生产的的方针政政策、法法律法规规、标准准规范及及其他要要求。在在日常工工作中要要认真贯贯彻“五五同时”原原则。6 安全全生产职职责6.1各各级组织织安全责责任制6.1.1安全全生产委委员会安安全职责责a.坚持持贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针政策、法律法法
21、规。b.负责责制定公公司安全全生产工工作方针针、目标标及中长长期安全全生产规规划,组组织公司司安全管管理制度度的评审审和修订订。c.监督督、检查查、指导导、协调调公司安安全生产产工作,分分析公司司安全生生产形势势,研究究公司安安全生产产工作的的重大政政策措施施,协调调解决重重大安全全生产问问题。d.组织织协调有有关部门门的安全全生产监监督检查查,特别别是组织织对公司司的重大大危险源源、关键键装置和和重点部部位进行行安全检检查。e.监督督、督促促各项安安全措施施的执行行,对公公司维护护安全生生产、预预防各种种事故的的措施进进行鉴定定评审,对对重大安安全事故故报告、事故原原因分析析、预防防措施、处
22、理方方法进行行评审。f.加强强公司职职业健康康管理,保保证职业业健康工工作落实实到实处处。g.组织织协调安安全生产产目标管管理考核核评比。h.定期期组织召开开安全生生产委员员会会议议,通报报安全生生产情况况,分析析安全生生产动态态,及时时解决安安全生产产存在的的问题。6.1.2公司司兼职安安全管理理员安全全职责a.负责责宣传、执行国国家有关关安全生生产的法法律法规规、方针针政策,建建立健全全安全管管理制度度、预案案、安全全操作规规程,并并督促检检查其在在各部门门的执行行情况。各部门门负责人人是本部部门安全全生产的的第一责责任人。b.负责责安全责责任考核核工作,对对管理人人员、部部门负责责人及从
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