某住宅小区630KVA箱变安装施工组织设计fdte.docx

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1、施工组织设计目 录录一、总体体概述：施工程程组织总总体设想想、方案案针对性性及施工工段划分分二、施工工现场平平面布置置和临时时设施、临临时道路路布置三、施工工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施四、关键键施工技技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点和和解决方方案五、安全全文明施施工及环环境保护护措施六、劳动动力、机机械设备备和材料料投入计计划七、已有有设施、管管线的加加固、保保护等特特殊情况况下的施施工措施施编制、验验收依据据、编制依依据本工程施施工图纸纸以及设设计文件件要求和和工程设设计要求求；国家现行行的及江江苏省的的规程、规规范、标标准；类似工程程的施工工方案、施施工经验验和工程程总

2、结；建筑电电气工程程施工质质量验收收规范（）；建筑工工程施工工质量检检验统一一标准（）；变电所所常用规规程及电电气技术术规范新新编；、验收依依据按照国家家有关施施工验收收规范执执行。第一节 总体体概述：施工程程组织总总体设想想、方案案针对性性及施工工段划分分一、 工程概况况、建设单单位：、工程名名称：箱箱变安装装工程、建设地地点：、建设规规模：、工程内内容：进进户电缆缆敷设，台台临时箱箱变安装装、调试试。本工程按按照国家家有关施施工验收收规范标标准，并并达到行行业的规规定和技技术要求求。以先先进性、安安全性、可可靠性、易易维护性性、经济济性为原原则，将将本工程程建设成成为我公公司的示示范工程程

3、。我公司将将集中公公司的可可利用资资源，配配备最优优秀的施施工人员员来完成成整个工工程。在在项目管管理和施施工组织织方面做做到细致致深入；在施工工中采用用最合理理的施工工计划、最最先进的的施工工工艺、最最严格的的施工质质量、最最有效的的施工管管理，以以“一流管管理、一一流质量量、一流流速度”的标准准保证本本工程按按期投入入使用，建建设成一一个运行行稳定、质质量优异异的工程程。二、施工工组织设设想项目管理理班子配配备我公司认认真分析析了本工工程所提提供的各各项技术术文件资资料，根根据我公公司多年年对工程程项目的的施工经经验，结结合实际际情况，本本着紧密密配合、立立体交叉叉、流水水作业的的施工方方

4、法建立立项目施施工承包包管理的的各级责责任制，成成立风水水隆箱变变安装项项目部，以项目经理为主的施工管理系统和项目技术人员为主的技术管理系统，完善有关人员编制，加大管理力度确保本工程质量、工期，使各项指标落实到部门和个人。项目部的的人员大大都是参参加过大大型项目目施工、经经验丰富富的技术术骨干，项项目部将将由项目目经理、技技术负责责人、质质量员、安安全员、施施工员、材材料员、预预算员等等人员组组成。管管理班子子的组织织体系和和人员配配备突出出加强了了指导、协协调和管管理的能能力。组织管理理网络项目经理技术负责人预算员材料员施工员安全员质量员施工队我公司将将提供周周密的施施工组织织部署。作作好充

5、分分的施工工准备工工作，并并从工期期、质量量、技术术三个关关键方面面进行有有效的组组织部署署，高质质量、高高效率地地完成本本工程。我我公司将将制定科科学的资资源供应应计划（劳劳动力、材材料、机机械设备备等）确确保工程程不会因因为资源源匮乏或或短缺而而在工期期、质量量、安全全等方面面受到影影响。通通过编制制资源供供应计划划及资源源管理计计划，在在施工过过程中采采取一系系列必要要的技术术组织措措施，保保障工程程的顺利利实施。做做好施工工前的各各项技术术管理准准备工作作。我公司为为本工程程投入最最富经验验的项目目管理人人员和技技术人员员，对项项目进行行精心安安装、调调试和管管理。严严格按照照建设工工

6、程施工工合同规规定的范范围、权权利、职职责和义义务，集集中各方方面优势势进行承承包管理理和组织织施工。三、方案案针对性性及施工工段划分分（）做好好施工前前的各项项技术管管理准备备工作中标后进进场前在在项目经经理的组组织下，项目管理人员和技术人员认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求会审设计图纸和数据内容是否符合国家有关的方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与说明书是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，以消除图纸的差错。按工程施施工要求求积极配配备各类类管理数数据、技技术数据据、施工工规范、验验收标准准，在项项目技术术负责人人的组织织下进行行各有关关施工技技

7、术交底底工作。在项目经经理的组组织下积积极进行行施工组组织设计计的补充充调整工工作。使使施工组组织设计计更加切切合实际际。并保保证整个个项目达达到下列列目标：质量目标标如我公司司中标，将将保证本本工程质质量达到到并超过过施工图图纸以及及设计文文件上的的要求，工工程质量量一次性性验收合合格。进度目标标如我公司司中标，将将保证按按本工程程进度计计划实施施，不占占用关键键工序的的工期。保保证按合合同工期期，保质质保量完完成该工工程。成本目标标如我公司司中标，将将保证本本工程实实施成本本依照预预先制定定的成本本控制计计划执行行，通过过科学管管理及监监督控制制，使得得成本偏偏差控制制在个百百分点以以内。

8、在项目经经理的组组织下，由由技术负负责人按按施工图图认真编编制本工工程所需需要的材材料、设设备进场场总计划划和月度度用料计计划。（）施工工现场平平面布置置和临时时设施、临临时道路路布置中标后进进场前同同总包单单位沟通通，并在在总包单单位统筹筹安排下下，在最最短的时时间内布布置好临临时设施施，以便便早日进进场顺利利施工。临临时设施施(办公公、现场场生产加加工、仓仓库、生生活场地地)面积积及数量量要求见见附页相相关部分分。（）施工工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施具体施工工进度计计划见“计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图”的附表表。工程实施施过程中中，受各各方面因因素的影影响，项项

9、目实际际进度会会同批准准的进度度计划存存在偏差差。我公公司将通通过对进进度计划划、绩效效报告、变变更申请请等的审审查，利利用工程程施工进进度控制制系统、绩绩效测量量、偏差差分析等等手段对对发生偏偏差的进进度计划划进行纠纠正并加加以更新新，保证证工程能能够按招招标书要要求的进进度完成成。（）关键键施工技技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点和和解决方方案我公司将将根据本本工程的的施工特特点，对对施工方方案和技技术保障障措施进进行了阐阐述，以以供招标标单位、评评标委员员会参考考，使得得业主及及评标委委员会对对我司中中标后工工程施工工的主要要细节有有一全面面了解，便便于工程程实施过过程中沟沟通管理理

10、。为了保证证工程质质量满足足标准要要求，公公司制定定了详细细的质量量方针、质质量目标标和职责责，并在在施工管管理活动动中通过过编制质质量计划划、质量量控制、质质量保证证和质量量提高等等措施以以保证项项目部成成员能够够正确理理解并执执行质量量政策、完完成质量量目标及及履行质质量责任任。施工配合合和协调调是贯串串整个项项目设计计、施工工和验收收使用各各阶段的的重要管管理环节节，是高高质量完完成工程程的重要要过程。（）安全全文明施施工及环环境保护护措施工程安全全文明及及环保措措施管理理是衡量量工程项项目建设设管理水水平的重重要标志志，因此此我公司司项目部部将建立立一个完完整的安安全文明明施工的的保证

11、体体系，从从组织结结构、安安全文明明施工管管理体系系等多方方面对项项目建设设进行安安全文明明施工管管理。建建立、健健全工程程安全保保证体系系，运用系系统工程程的观点点和方法法，以保保证“安全第第一”为目的的，将有有关部门门、各个个工作岗岗位、各各个环节节的管理理和施工工安全活动动严密地地组织起起来，使使全体成成员形成成“安全第第一”的有机机整体，落落实施工工准备、施施工中和和系统试试运行等等工作内内容、工工作程序序、权限限和方法法，使安安全施工工在形成成过程处处于受控控状态。安全文明明施工管管理的目目标为“无安全全事故”、达到到“文明工工地”的要求求。（）劳动动力、机机械设备备和材料料投入计计

12、划本工程主主要劳动动力的配配备要求求具有明明显的阶阶段性，要要根据不不同阶段段对系统统人员的的要求，在在保证这这些劳动动力配置置充足的的条件下下，优化化工人技技术等级级和身体体素质、思思想素质质的配备备与管理理，对关关键工序序、关键键环节和和必要工工作面利利用现场场环境、较较为优越越的条件件及时组组织轮班班抢工及及双班作作业。在设备材材料供应应上，按按照施工工进度计计划要求求及时进进货，做做到既满满足施工工要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。各各种设备备材料需需要分类类堆放整整齐，公公司在工工地设立立强有力力的材料料供应部部门，确确保施工工用料的的需要。在工

13、期紧紧张时，可可按情况况增加人人力、物物力、财财力等资资源投入入，扩大大工作面面，确保保工期。（）已有有设施、管管线的加加固、保保护等特特殊情况况下的施施工措施施工程技术术人员应应考虑已已有设施施、管线线的加固固、保护护等特殊殊情况下下的施工工措施，对对工序的的合理性性进行优优化，尽尽可能避避免工序序颠倒或或不合理理的交叉叉作业，按按施工网网络进度度计划整整体协调调推进。（）施工工段划分分根据本工工程特点点，施工工段划分分将分为为：前期期准备阶阶段、施施工阶段段、调试试阶段、试试运行阶阶段、竣竣工验收收阶段。第二节 施工工现场平平面布置置和临时时设施、临临时道路路布置施工现场场平面布布置和临临

14、时设施施作为施施工的辅辅助手段段是关系系到施工工中工作作效率、工工作质量量、职工工思想稳稳定的必必备设施施。我公公司将提提供周密密地的施施工组织织部署，作作好充分分地施工工准备工工作，并并从工期期、质量量、技术术三个关关键点上上进行有有效地组组织部署署，为高高质量、高高效率地地完成本本工程。安安排所需需的临时时设施布布置情况况，接通通施工用用临时水水、电线线路，搭搭设临建建设施、安安排临时时道路。临时设施施主要包包括现场场办公、加加工车间间、设备备及仓储储、供电电、供水水、卫生生、生活活等设施施。临时时设施的的数量根根据使用用人数及及相关定定额确定定其面积积，无定定额的，根根据以往往工程经经验

15、估计计。临时时设施的的位置本本着方便便管理和和生活、因因陋就简简、勤俭俭节约的的原则确确定，并并以工程程实施所所需的人人员来确确定。一、施工工现场平平面布置置及临时时设施布布置做到到以下要求求:、在满足足施工要要求的前前提下，少少占地，不不挤占交交通道路路。、最大限限度的压压缩场内内运输距距离，尽尽可能避避免二次次搬运。、施工所所用的临临时用水水、电根根据现场场情况再再取就近近电源及及水源。（经经业主及及总包单单位同意意后安装装），临临时用电电严格按按照建设设部施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（）标标准执行行。临时时道路应应重点考考虑在施施工过程程中的便便利性和和与其他他施工单单位作业业

16、互不干干涉性原原则。、布置要要有利于于生活和和生产，减减少工人人往返距距离。、充分考考虑劳动动保护，环环境保护护，技术术安全，防防火要求求。最终临时时设施的的具体布布置和数数量，需需与总包包单位及及监理协协商决定定（见附附表）。第三节 施工工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施根据业主主要求，结结合施工工现场的的施工条条件，我我公司将将集中一一切力量量，精心心组织，合合理安排排，确保保竣工日日期。一、施工工进度计计划说明明施工的进进度管理理是指为为确保项项目按时时完成所所需的一一系列过过程，它它由项目目活动定定义、项项目活动动排序、项项目活动动历时估估算、施施工进度度计划的的编制以以及施工

17、工进度控控制等部部分组成成。进度度管理的的各个组组成部分分同质量量管理、成成本管理理、范围围管理、风风险管理理、采购购管理等等其他管管理的有有关过程程之间互互相影响响并发生生作用。施工进度度管理是是项目施施工中的的重要节节点，是是保证施施工项目目按期完完成，合合理安排排资源供供应、节节约工程程成本的的重要措措施之一一。二、总体体进度计计划（见见附表）三、项目目进度计计划的安安排编制切合合实际的的计划并并严格按按照计划划组织实实施，是是工程建建设持续续、稳步步、正常常进行的的前提，是是资源优优化配置置和成本本控制的的依据，是是避免盲盲目投入入和成本本浪费等等的保证证。只有有合理的的进度计计划才能

18、能实现质质量、进进度、成成本控制制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。我公司将将利用关关键路径径法（）确确定项目目活动的的最早和和最迟开开始与结结束时间间，通过过计算总总时差来来决定活活动的进进度安排排灵活性性。为了编制制切实可可行的进进度计划划，针对对本工程程我公司司将按照照以下重重点来编编制施工工进度计计划：A) 根据工程程规模、工工期要求求划分项项目实施施的四个个阶段：深化设设计阶段段、现场场施工阶阶段、调调试阶段段、工程程验收阶阶段。B) 各阶段进进行工作作分解，即即详细的的划分各

19、各阶段的的工序，明明确各工工序的衔衔接、重重叠、包包含关系系。C) 根据工作作分解表表编制阶阶段施工工计划，根根据阶段段施工计计划编制制总体进进度计划划。四、施工工进度计计划的管管理工程项目目进度表表：对整整个工程程每个子子系统按按时完工工的总体体进度安安排已制制定，据据此，各各系统制制定出自自己的工工程总体体计划安安排。 每月已完完工程量量报表：各个系系统负责责人必须须于每月月月底提提交已完完工程量量报表，汇汇总后于于二天内内向业主主提交总总完工程程量报表表，由业业主予以以确认。每月工作作计划表表：每月月最后一一个星期期定出下下一个月月的工作作计划并并指示各各分包执执行，针针对各个个子系统统

20、制定详详细的工工程施工工计划，并并提交业业主监督督，项目目经理以以此来审审核跟踪踪每个工工作进度度。该表表是项目目组控制制工程进进度的重重要依据据之一。每周工作作计划表表 ：各各系统每每周星期期五提交交下一周周的工作作计划表表，提交交给项目目部审核核。各系系统应严严格按照照月进度度计划来来安排每每周的工工作，以以确保能能按时按按质完成成月工作作计划中中确认的的各项任任务。五、项目目施工进进度保证证措施为了保证证质量、保保证工期期完成风风水隆箱箱变安装装工程这这一总目目标，我我司在整整体进度度控制中中将采用用规划、控控制和协协调的方方法。规规划就是是确定工工程总进进度目标标和分进进度目标标，并编

21、编制进度度计划。控控制是指指在本项项目实施施的全过过程中，进进行施工工实际进进度和施施工计划划进度的的比较，当当出现偏偏差时，及及时采取取措施调调整。协协调是指指在整体体工程中中协调与与施工进进度有关关的各施施工单位位之间的的进度关关系。六、工程程进度控控制的措措施项目工程程的进度度控制采采取的主主要措施施有组织织措施、技技术措施施、合同同措施、经经济措施施和信息息管理措措施等。组织措施施：落实实项目管管理各层层次的进进度控制制的人员员、具体体任务和和工作责责任，建建立工程程进度控控制的组组织体系系，按项项目的结结构、进进展的阶阶段和合合同结构构进行项项目分解解，确定定其进度度目标，并并确立工

22、工程进度度控制工工作制度度，如检检查时间间、方法法、协调调会议时时间、参参加人等等。技术措施施：在深深化设计计阶段实实现项目目进度控控制的信信息化。使使用甘特特图计划划方法来来编制最最确实可可行的施施工进度度计划。在在设备安安装调试试阶段上上采用先先进的施施工方法法和优秀秀的施工工工艺来来保证施施工工期期。在竣竣工验收收阶段采采用周密密可靠的的检验方方法保证证项目顺顺利实施施按时开开通。合同措施施：各系系统合同同的工程程进度应应和项目目总工程程进度协协调一致致。经济措施施：实施施进度计计划应有有资金的的保证。信息管理理措施：同时应应不断的的收集与与实际施施工工程程进度计计划有关关的资料料。本工

23、程技技术含量量高、专专业性强强、人员员专业素素质要求求高，同同时工程程在时间间上的迫迫切性也也增加了了项目管管理的难难度，对对项目实实施管理理也提出出了更高高的要求求。为此此，项目目部将作作好充分分准备，除除了完善善组织结结构、加加强人员员配备，明明确职责责及制定定周密的的实施计计划，同同时从以以下几方方面来保保证对项项目的管管理：（）工程程进度关关键环节节的管理理在项目实实施中，通通过加强强对关键键环节的的管理来来实现项项目的管管理。我我司认为为在本项项目实施施过程中中间应从从深化设设计、货货源组织织及验货货、现场场施工准准备、设设备安装装及调试试、竣工工验收等等环节加加强管理理，其中中任何

24、环环节上有有一点延延误或差差错，都都将会影影响整个个项目的的顺利实实施及如如期开通通。为保证本本项目的的顺利实实施，我我公司将将从深化化设计环环节开始始，严格格按照程程序进行行设计，确确保本项项目的需需求能够够得到满满足，在在订货环环节将及及时按照照签订的的合同及及时组织织货源，保保证建设设项目所所需产品品能如期期、完好好、准确确地交付付。在设备的的安装及及调试阶阶段，项项目部组组成由高高素质的的专业工工程师队队伍现场场指导。建立相应应的审核核措施，审审核的内内容包括括实施进进度是否否正常，各各阶段目目标是否否实现。对对需求或或进度的的变更及及时作出出反应，并并进行相相应人力力资源调调配，确确

25、保应用用系统的的实施。在竣工验验收阶段段项目组组将提前前制定详详细的调调试大纲纲及完整整的记录录表格供供业主及及行业主主管部门门审核，以以确保工工程验收收能够顺顺利实施施。（2） 项目分阶阶段管理理项目实施施按照阶阶段来划划分，可可以划分分为多个个阶段。因因此，对对项目的的管理可可以通过过明确各各个阶段段的任务务分配及及目标管管理来实实现对项项目的管管理，从从而高效效、优质质地完成成网络系系统的实实施。设计阶段段制定需求求确认计计划制定细节节设计计计划建立详细细文档资资料材料设备备验收制定验收收规范书书填写验收收报告形成验收收文档安装调试试阶段制定设备备安装调调试规范范书制定安装装调试进进度表

26、建立安装装调试任任务报告告形成安装装调试技技术文档档竣工验收收阶段制定验收收标准制定验收收方案准备验收收条件形成验收收报告（）工程程进度检检查及管管理措施施在本工程程的进度度控制中中，我们们项目部部将采取取定期或或不定期期的进度度检查。定定期是指指在预定定的检查查周期内内执行的的检查工工作。进度控制制将围绕绕检查结果果进行，一一般按照照五个步步骤执行行：首先，收收集项目目任务的的进展信信息。以以进度汇汇报和进进度查验验两种方方法来完完成项目目进展信信息的收收集工作作。其中中收集的的项目进进展信息息包括：任务执执行状况况和变更更信息。任任务执行行状况包包括：任任务的实实际开始始和结束束时间，当当

27、前任务务完成的的程度等等。变更更信息包包括：范范围变更更、资源源变更等等诸多与与项目进进度相关关联的变变更内容容。其次，由由项目部部进行项项目实际际进展信信息与进进度基准准计划的的比较。就就是将收收集到的的实际进进展信息息与进度度基准计计划进行行比较，看看是否出出现了进进度偏差差。如果果没有偏偏差，检检查到此此结束，否否则执行行下一步步工作。第三，针针对出现现的进度度偏差，项目部寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目部修改进度计划，报业主监理批复实施。第四，执执行进度度调整后后的进度度计划和和解决

28、方方案。据据偏差的的处理决决定，执执行解决决方案，调调整项目目进度计计划。如如果需要要的话，通通知项目目干系人人。当进进度偏差差比较大大时，需需要考虑虑缩小检检查周期期，以便便更好地地监视并并纠正措措施的效效果，以以保障项项目按期期完成。第五,每每月提交交一套按按业主要要求取自自工程的的不同部部位彩色色照片,每张照照片标上上日期,叙述说说明其位位置的标标记,以以直观形形式反映映工程进进度。第四节 关键键施工技技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点和和解决方方案一、工程程项目实实施的重重点和解解决方案案有以下下内容：、箱式变变电所安安装工程程箱式变电电站由高高压配电电装置、电电力变压压器、低低压

29、配电电装置等等部分组组成，安安装于一一个金属属箱体内内，三部部分设备备各占一一个空间间，相互互隔离。箱箱式变电电站是一一种比较较新型的的设备。它由刚刚开始比比较简单单的设备备发展成成了现在在的比较较完善的的可靠的的设备了了。它具有组组合灵活活、便于于运输、迁迁移、安安装方便便、施工工周期短短、运行行费用低低、占地地面积小小、无污污染、免免维护等等优点，受受到广泛泛重视。这种集成化程度高，易于深入负荷中心，减少供电半径，提高末端电压质量的发展中设备，被誉为世纪变电所建设的目标模式。（）技术术准备熟悉图图纸资料料，弄清清设计图图的设计计内容，注注意图纸纸和产品品技术资资料提出出的具体体施工要要求。

30、考虑和和其它工工程的配配合问题题，确定定施工方方法。施工前前要认真真听取工工程技术术人员的的技术交交底，弄弄清技术术要求，技技术标准准和施工工方法。必须熟熟悉有关关电力工工程的技技术规范范。（）作业业条件施工图图及技术术资料齐齐全无误误。箱式变变电站放放置的地地坪应选选择在较较高处，不不能放在在低洼处处，周围围排水通通畅，以以免雨水水灌入箱箱内影响响设备运运行。浇浇制混凝凝土平台台时要在在高低压压侧留有有空档，便便于电缆缆进出线线的敷设设。开挖挖地基时时，如遇遇垃圾或或腐土堆堆积而成成的地面面时，必必须挖到到实土，然然后回填填较好的的土质并并夯实后后，再填填三合土土或道渣渣，确保保基础稳稳固。

31、对对埋入基基础的电电气导管管、电缆缆导管和和变压器器进、出出线预埋埋及相关关预埋件件进行检检查符合合要求。用用地脚螺螺栓固定定的螺帽帽齐全，拧拧紧牢固固；自由由安放的的应垫平平放正。箱箱式变电电所及落落地式配配电箱，箱箱体应接接地（）或或接零（）可可靠。且且有标识识。所内内外涂层层完整、无无损伤，有有通风口口的风口口防护网网完好。环境温温度及湿湿度符合合设备安安装要求求。具有足足够的施施工用场场地，道道路通畅畅。（）主要要机具搬运吊吊装机具具：汽车车吊、汽汽车、卷卷扬机、吊吊链、三三步搭、道道木、钢钢丝绳、带带子绳、滚滚杠。安装机机具：台台钻、砂砂轮、电电焊机、烘烘箱、气气焊工具具、电锤锤、台

32、虎虎钳、活活扳子、锤锤子、套套丝板、空空气压缩缩机、滤滤油机、油油罐、行行灯变压压器、电电工用梯梯、手电电钻。测试器器具：钢钢卷尺、钢钢板尺、水水平尺、线线坠、摇摇表、万万用表、钳钳形电流流表、温温度计、电电桥及试试验仪器器。（）施工工工艺开箱检检查、变压器器开箱检检查人员员应由建建设单位位、监理理单位、施施工安装装单位、供供货单位位代表组组成，共共同对设设备开箱箱检查，并并做好记记录。、开箱检检查应根根据施工工图、设设备技术术资料文文件、设设备及附附件清单单，检查查变压器器及附件件的规格格型号，数数量是否否符合设设计要求求，部件件是否齐齐全，有有无损坏坏丢失。、按照随箱清单清点变压器的安装图

33、纸、使用说明书、产品出厂试验报告、出厂合格证书、箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置铭牌，并登记造册。铭牌上应注明制造厂名、额定容量、一、二次额定电压、电流、阻抗、及接线组别等技术数据。、被检验验的变压压器及设设备附件件均应符符合国家家现行有有关规范范的规定定。变压压器应无无机械损损伤，裂裂纹、变变形等缺缺陷，油油漆应完完好无损损。变压压器高压压、低压压绝缘瓷瓷件应完完整无损损伤，无无裂纹等等。对变变压器器器身作常常规检查查时不得得碰伤变变压器的的内部部部件。、螺螺栓：除除地脚螺螺栓及防防震装置置螺栓外外，均应应采用镀镀锌螺栓栓，并配配相应的的平垫圈圈和弹

34、簧簧垫。变压器器搬运 、变压器器二次搬搬运应由由起重工工作业,电工配配合。最最好采用用汽车吊吊吊装,也可采采用吊链链吊装,距离较较长最好好用汽车车运输,运输时时必须用用钢丝绳绳固定牢牢固,并应行行车平稳稳,尽量减减少震动动；距离离较短且且道路良良好时，可可用卷扬扬机、滚滚杠运输输。、变压器器吊装时时，索具具必须检检查合格格，钢丝丝绳必须须挂在吊吊钩上，上上盘的吊吊环仅作作吊芯用用，不得得用此吊吊环吊装装整台变变压器。、变压器器搬运时时，应注注意保护护瓷瓶，最最好用木木箱或纸纸箱将高高低压瓷瓷瓶罩住住，使其其不受损损伤。、变压器器搬运过过程中，不不应有冲冲击或严严重震动动情况，利利用机械械牵引时

35、时，牵引引的着力力点应在在变压器器重心以以下，以以防倾斜斜，运输输倾斜角角不得超超过，防止止内部结结构变形形。、大型变变压器在在搬运或或装卸前前，应核核对高低低压侧方方向，以以免安装装时调换换方向发发生困难难。变压器器安装、变压器器的滚轮轮应转动动灵活，变变压器就就位后，应应将滚轮轮用能拆拆卸的制制动装置置固定，将滚轮轮拆下保保存好。变压器就位时，变压器就位时人力应足够，指挥应统一，以防倾倒伤人；狭窄处应防止挤伤。对重心偏在一侧的变压器，在安装固定好以前，应有防止倾倒地措施。安装变压器上设备时应有人扶持。变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。、待安装的变压器就位后，变压器的重复接地线应采用不小

36、于的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。、变压器器就位后后，应采采取有效效保护措措施，防防止铁件件及杂物物掉人线线圈框内内。并应应保持器器身清洁洁干净。、变压器器安装完完毕后，必必须进行行交接试试验，交交接试验验要由供供电局试试验部门门进行，试试验标准准应符合合规范和和供电部部门的要要求。、变压器器安装要要求（见见下表）变压器安安装的质质量技术术要求工序检验项目目性质质量标准准检验方法法及器具具设备检查外壳及附附件铭牌及接接线图标标志齐全清晰晰观察检查查附件清点点齐全对照设备备装箱单单检查绝缘子外外观光滑，无无裂纹观察检查查铁芯检查查外观检查查

37、无碰伤变变形观察检查查铁芯紧固固件检查查紧固，无无松动用扳手检检查铁芯绝缘缘电阻主要绝缘良好好打开夹件件与铁芯芯接地片片用兆欧欧表检查查铁芯接地地主要点观察检查查绕阻检查查绕阻接线线检查主要牢固正确确扳动检查查表面检查查无放电痕痕迹及裂裂纹观察检查查绝缘电阻阻主要绝缘良好好检查试验验报告引出线绝缘层无损伤、裂裂纹观察检查查裸露导体体外观主要无毛刺尖尖角裸导体相相间及对对地距离离主要按规定对照规范范检查防松件主要齐全、完完好扳动检查查引线支架架固定牢固固、无损损伤本体附件件安装本体固定定牢固、可可靠用扳手检检查温控装置置主要动作可靠靠,指示示正确扳动及送送电试转转风机系统统牢固，转转向正确确相色

38、标志志齐全、正正确观察检查查接地外壳接地地牢固，导导通良好好扳动且导导通检查查本体接地地温控器接接地用软导线线可靠接接地，且且导通良良好观察及导导通检查查风机接地地开启门接接地盘柜安安装 根根据施工工图纸将将检查过过的高低低压盘柜柜按顺序序摆放在在基础上上，然后后进行找找正。盘盘体安装装固定后后将接地地线引入入盘内，接接地线采采用不小小于平方方毫米的的多股铜铜芯线。开关柜柜本体试试验、一相分分闸不同同期性；、每相导导电回路路直流电电阻；、开关分分闸时间间；、开关合合闸时间间；电缆及及保护管管安装、电缆保保护管的的加工制制作 根根据电缆缆长度，合合理使用用电缆管管。电缆缆管的弯弯制采用用弯管机机

39、弯制，弯弯曲半径径应符合合其所穿穿入电缆缆弯曲半半径的规规定要求求。、电缆管管的连接接 埋埋在地面面以下的的金属电电缆管连连接采用用大一级级的钢管管套接连连接方法法，套管管的长度度为连管管管径的的倍，明明敷电缆缆管连接接可以将将两端管管口对齐齐并要求求开型坡坡口(根根据壁厚厚要求)纯边留留焊接接。、电缆管管的敷设设 电电缆管地地下预埋埋时，其其埋设深深度应以以满足电电缆管弯弯曲半径径在地面面以上为为原则，一一般为米米(除非非另有说说明)。电电缆管预预埋全长长应有不不小于的排排水坡度度电缆缆管的排排列应整整齐，相相同管径径的管子子应排列列在一起起，其弯弯曲半径径应一致致。 每每根电缆缆管都应应与

40、接地地网有可可靠的接接地。 电电缆管安安装完毕毕以后应应在所有有镀锌破破坏处和和焊接处处涂以防防锈漆，并并且外涂涂银粉漆漆。电缆缆管暂时时不用时时，应将将管口用用薄钢板板临时封封赌以防防杂物掉掉进管内内。、电缆敷敷设 电电缆盘架架设：电电缆盘内内电缆绕绕向应按按川页时时针与电电缆敷设设方向保保持一致致同型号号规格的的电缆盘盘应架设设在一起起。大的的电缆盘盘应用吊吊车架设设到盘架架上。 电电缆敷设设人员要要听从指指挥，统统一调度度。对于于电缆盘盘处、起起点、终终点、竖竖井处、转转弯处、排排管井处处等位置置应安排排专人把把关，分分工明确确，各负负其责，联联系有序序，有条条不紊。电电缆敷设设时所有有

41、人员要要用力协协调均匀匀，不得得有电缆缆铠装挤挤压、绞绞拧、外外护层或或绝缘层层破损现现象。、电缆头头制作 电电缆终端端头与接接头的制制作，应应由经过过培训的的熟悉工工艺的人人员进行行，制作作时应严严格遵守守制作工工艺规定定。 在在室外制制做及以以上电缆缆终端与与接头时时，其空空气相对对湿度宜宜为及及以下；当湿度度大时，可可提高环环境温度度或加热热电缆。严严禁在雾雾或雨中中施工。在在室内施施工现场场应备有有消防器器材和临临时施工工电源。 电电缆线芯芯连接金金具，应应采用符符合标准准的连接接管和接接线端子子，其内内径应与与电缆线线芯紧密密配合，间间隙不应应过大；截面宜宜为线芯芯截面的的倍倍。压接

42、接时，压压接钳和和模具应应符合规规格要求求。 制制做电缆缆头前，应应熟悉安安装工艺艺资料，做做好检查查，并符符合下列列要求： 电电缆绝缘缘状况良良好，无无受潮；附件规规格应与与电缆一一致；零零部件应应齐全无无损伤；绝缘材材料不得得受潮；密封材材料不得得失败。 施施工用机机具齐全全，便于于操作，状状况清洁洁，消耗耗材料齐齐备。、电缆的的防火封封堵 各盘、柜柜等处的的电缆敷敷设完毕毕，经检检查无遗遗漏之后后，应按按照设计计进行防防火封堵堵。 封堵材材料：防防火包带带、防火火涂料、防防火包、有有机防火火堵料、有有机防火火堵料及及防火隔隔板等。 防防火封堵堵部位：电缆进进入电气气盘柜的的孔、洞洞处。电

43、气二二次设备备安装、接接线、概述 电电气二次次系统设设备包括括控制、保保护、自自动装置置、远动动装置、测测量、信信号等设设备。所所有就地地(独立立或与机机务配套套)的电电气控制制、保护护、信号号、测量量盘柜及及回路的的安装、接接线。 二次盘盘、柜的的安装应应严格按按照供应应及规范范的要求求，保证证盘柜的的垂直度度和水平平度符合合要求，随随后用临临时电源源将盘内内的加热热器投运运，以防防止盘内内的电气气设备绝绝缘受潮潮，同时时对盘内内的一次次设备或或二次设设备根据据要求进进行试验验，并且且检查校校验盘内内的回路路，以保保证安全全可靠的的投运，在在投运前前使用塑塑料薄膜膜对设备备面漆进进行保护护，

44、柜的的所有孔孔洞均应应有临时时封堵。、二次盘盘、柜接接线 二二次接线线的整齐齐、美观观及准确确率将直直接影响响整个工工程质量量。因此此在施工工中将给给予高度度的重视视 。 电电缆在盘盘内的固固定方式式：电缆缆在盘内内应以排排列的方方式固定定，可以以排列成成两层以以上，但但不得以以捆扎方方式固定定。若盘盘内无固固定点，需需加装花花角钢，电电缆的固固定用聚聚氯乙烯烯扎带。 电电缆备用用芯线的的标识及及预留长长度。接地系系统设备备安装箱式变电电站接地地和零线线共用一一接地网网。接地网网一般在在基础四四角打接接地桩，然然后连成成一体。箱式变变电站与与接地网网必须有有两处可可靠的连连接。箱式变变电站运运

45、行后，应应经常检检查接地地连接处处，因不不松动、无无锈蚀。定期测测量接地地电阻值值，接地地电阻应应不大于于.箱式变变电站的的交接试试验和标标准、变压器器试验项项目：. 测量量绕组连连同套管管的直流流电阻；. 检查查所有分分接头的的变压比比；检查查变压器器的三相相结线组组别和单单相变压压器引出出线的极极性；. 测量量绕组连连同套管管的绝缘缘电阻、吸吸收比或或极化指指数；. 绕组组连同套套管的交交流耐压压试验；. 测量量与铁芯芯绝缘的的各紧固固件及铁铁芯接地地线引出出套管对对外壳的的绝缘电电阻；. 非纯纯瓷套管管的试验验；. 绝缘缘油试验验；. 有载载调压切切换装置置的检查查和试验验；. 额定定电

46、压下下的冲击击合闸试试验；. 检查查相位。、氧化锌锌避雷器器试验项项目:.绝缘电电阻:用用摇表，不不低于； 直流下实实测电压压与初始始值相比比较变化化不大于于； 实测电压压下的泄泄漏电流流不大于于；.阻性分分量、全全电流值值:运行行电流下下的持续续电流的的阻性电电流或总总电流值值符合规规定。、四位置置开关试试验项目目:.绝缘电电阻:用用摇表，不不低于；.工频交交流耐压压，； .线路的的相位一一致性检检查； .四位置置开关的的功能和和位置正正确性检检查合格格。变压器器送电调调试运行行、变压器器的交接接试验应应由当地地供电部部门有资资质许可可证件的的试验室室进行。试试验标准准应符合合现行国国家施工工验收规规范的规规定，以以及生产产厂家产产品技术术文件的的有关规规定。、变压器器送电前前的检查查 .变压压器试运运行前应应做全面面检查，确确认各种种试验单单据应齐齐全，数数据真实实可靠，变变压器一一次、二二次引线线相位，相相色正确确，接地地线等压压接接触触截面