某室内装饰工程施工组织设计fahn.docx
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1、华侨城天天鹅堡室室内装饰饰工程施工组织织设计第一章、编编制依据据1、华侨侨城天鹅鹅堡司徒徒先生家家居装饰饰工程的的室内内设计施施工图。2、深圳圳市府建建设施工工管理有有关文件件,现行行装饰工工程施工工规范和和建筑施施工验收收规范及及工程质质量评定定标准。3、依据据本工程程所处的的地理环环境及工工程条件件,以及及我公司司装修队队伍的技技术实力力、设备备能力和和施工管管理经验验等实际际情况。第二章、工工程概况况1、工程程名称:华侨城城天鹅堡堡室内装装饰工程程。2、工程程地点:华侨城城天鹅堡堡。3、工程程规模:约2000m2。4、工程程用途:住宅楼楼套房5、工程程主要材材料及施施工技术术:5.1、卫
2、卫生间、厨厨房墙面面贴进口口墙砖,地地面铺进进口防滑滑砖及地地面砖,施施工时应应遵守国国家有关关卫生间间施工的的规范要要求,防防水要求求用聚胺胺脂防水水涂料。5.2、地地面铺杂杂木户外外实木地地板按厂厂家产品品说明书书中规定定进行施施工,地地砖、大大理石、花花岗石、地地毯铺贴贴严格按按规范要要求施工工。5.3、天天花采用用欧陆牌牌铝扣板板天花吊吊顶、局局部采用用夹板造造型天花花及复合合铝板天天花,施施工安装装时应符符合以下下规定:5.3.1、吊吊顶龙骨骨与结构构的安装装应符合合下列规规定:a、吊顶顶悬挂结结构的安安装按厂厂家产品品说明书书中规定定进行施施工。b、悬挂挂点不允允许固定定在设备备管
3、道上上,必须须固定在在结构顶顶,悬挂挂点间不不超过8008000mm。6、本工工程的一一般说明明:6.1、本本工程设设计为室室内装饰饰。6.2、所所有装饰饰材料均均应采用用不燃或或难燃材材料,木木材必须须采取防防火处理理,埋入入结构的的部分采采取防腐腐处理,类类似的材材料应严严格按照照国家规规范处理理。7、注意意事项:7.1、未未经干燥燥处理的的木材不不得使用用,含水水量不得得超过1218。7.2、木木材不得得带虫蛀蛀、死节节等缺陷陷。衬底底木夹板板厚度不不少于8mm。7.3、木龙骨,木木夹板正正面应涂涂国家批批准防火火涂料,并并应提供供厂家证证明及证证书。7.4、钉钉子一律律采用镀镀锌钉或或
4、不锈钢钢钉,钉钉头要陷陷入面层层,用磁磁封孔。8、工程程范围:华侨城城天鹅堡堡室内装装饰工程程地面铺铺设、天天花吊顶顶、墙面面装饰,电电气安装装等。第三章、施施工准备备施工准备备工作是是否充分分对按时时开工、加加快施工工速度、保保证工期期、保证证工程质质量十分分重要,无无论工程程大小,从从工程一一开始,就就必须把把握好这这一环节节,认真真做好。本工程是是华侨城城天鹅堡堡室内装装饰工程程,为达达到外观观和使用用效果的的协调一一致,首首先组织织施工技技术人员员认真阅阅读设计计文件,尽尽量将设设计不详详之处得得到落实实,以利利施工的的顺利进进行。第四章、施施工组织织与部署署第一节施施工总的的指导思思
5、想、施施工原则则及管理理目标1、指导导思想:精心组组织、文文明施工工、安全全优质、守守约重誉誉、强化化管理、确保工期。2、施工工原则:根据工工程规模模,工期期要求,工工程特点点,施工工工艺和和现场条条件,合合理配套套生产要要素,坚坚持高起起点、高高标准,严严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则,各分部分项工程,多工种、多工序立体交叉平行流水作水,统筹安排,充分利用时间、空间和施工作业面相互配合,见缝插针,争取主动,确保按期保质安全地完成工程任务。3、管理理目标:本工程程实行项项目目标标责任管管理,即即:项目目经理负负责制和和项目质质量、安安全、进进度、成成本考核核相结合
6、合的管理理模式。项项目经理理部对施施工全过过程的工工程质量量、工程程进度、安安全生产产、文明明施工和和项目成成本核算算等负全全责。根据业主主要求和和公司的的指导思思想,项项目经理理部确定定本工程程项目管管理目标标为:(1)工工程质量量:单位位工程达达到优良良标准;(2)工工期:计计划年月日开工工,年月日交验验,实计计天(3)安全:杜杜绝重大大伤亡事事故和火火灾事故故。(4)文文明施工工:以深深圳市建建设工程程现场文文明施工工管理办办法及及深圳市市有关规规定组织织施工,创创文明施施工工地地;(5)社社会效益益:业主主满意,各方反映良好。第二节管管理措施施在本工程程施工中中,为顺顺利实现现以上目目
7、标,我我们采取取的主要要管理措措施有:1、将该该工程列列为我司司一个项项目工程程,发挥挥公司的的优势,在在各施工工生产要要素的配配置上对对该工程程实行重重点倾斜斜,确保保工程顺顺利完成成。2、选配配高素质质的项目目经理和和管理人人员,实实行项目目负责制制,合理理调配人人、材、物物等生产产要素,优优化施工工程序。3、配备备优良机机具,加加快工程程进度,保保证工程程质量。4、选用用技术熟熟练、专专业对口口、纪律律严明,作作风过硬硬,经多多个装饰饰工程考考验的作作业队在在该工程程进行施施工。5、发挥挥我司技技术优势势,在本本工程上上大量推推广应用用新技术术、优化化施工工工艺,在在重点、难难点部位位应
8、用我我公司成成熟工艺艺、工法法,攻克克技术难难关。6、发挥挥我公司司管理上上的优势势,强化化职能,统统筹协调调,综合合管理。第三节管管理机构构华侨城天天鹅堡室室内装饰饰工程施施工中,我我公司将将按项目目管理的的原理,组组织项目目的施工工与管理理,建立立以项目目经理为为核心的的项目班班子,实实行项目目经理负负责制,项项目班子子在公司司的直接接监督与与控制下下,履行行工程合合同中的的权利和和义务。施施工前,我我公司将将组建华华侨城天天鹅堡室室内装饰饰工程项项目经理理部,项项目管理理机构由由项目领领导层、专专业管理理层和劳劳务层组组成,项项目施工工组织表表、项目目管理机机构及职职能图、施施工组织织管
9、理及及职能图图、内业业技术管管理及职职能图、项项目材料料管理流流程图见见附图示示。一、项目目领导层层由一名项项目经理理、一名名项目副副经理和和一名项项目技术术负责人人组成。以以项目经经理为首首的精明明强干的的领导班班子全权权组织该该工程的的生产诸诸要素,项项目经理理是企业业法人在在本工程程上的代代表,具具有人事事、成本本控制、技技术决策策、设备备租凭的的权利,对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工等负责责。其中中:1、项目目经理:工程师师,工程程项目总总负责人人,对工工程进度度、质量量、安全全、文明明施工、成成本控制制等总负负责。具具备二级级项目经经理资质质,具有有丰富的的施工经经验和出
10、出色的组组织指挥挥能力。2、项目目副经理理兼施工工负责人人:工程程师,负负责生产产调度、机机械设备备管理、材材料供应应与劳动动力调动动、负责责整个工工程的生生产协调调、技术术决策、质质量与安安全控制制等,具具备二级级项目经经理资质质;具有有丰富的的现场施施工经验验。3、项目目技术负负责人:高级工工程师,负负责工程程全面技技术管理理,技术术攻关、内内业资料料、经营营预算、内内外分包包、工程程质量、安安全生产产和文明明施工管管理等;有优良良的技术术素质和和丰富的的施工经经验。二、项目目管理层层由各专业业工长和和内业管管理人员员组成,负负责项目目各项工工作的具具体实施施。在本本工程中中,相应应地成立
11、立以下专专业管理理部门:1、施工工组:负负责本工工程的全全部施工工管理,主主要由专专业工长长组成。2、安装装组:负负责施工工电气施施工及管管理。3、质安安组:负负责本工工程的工工程质量量、安全全生产和和文明施施工管理理。4、内业业组:负负责档案案资料、工工程技术术资料、预预算、任任务结算算等管理理。5、器材材组:负负责工程程材料进进场组织织、周转转材料与与料具管管理以及及现场机机械设备备、现场场机具的的操作与与维修保保养等。6、后勤勤组:负负责职工工食宿、现现场卫生生、现场场保卫、业业余娱乐乐等。第二节施施工部署署一、施工工阶段的的划分本室内装装饰工程程将通过过科学组组织,严严格的管管理,周周
12、密的安安排,以以实现项项目管理理的总体体目标。施施工方案案将着眼眼于从全全局统筹筹安排,注注意整体体效果,忙忙而不乱乱,以施施工步骤骤、施工工程序为为主线,分分阶段突突出重点点,明确确目标,进进行控制制管理。整整个工程程分三个个阶段。1、施工工准备阶阶段:完完成承包包合同谈谈判与签签订工作作,做好好场地交交接,组组织劳力力,材料料、机械械设备进进场,测测量放线线,图纸纸会审,开开展技术术、质量量和安全全交底工工作,办办理开工工有关手手续。2、实施施阶段:主要是是主体装装饰项目目和水、电电配合施施工。在在施工准准备工作作就绪后后,即可可全面铺铺开施工工。3、竣工工验收阶阶段:清清理扫尾尾,资料料
13、评审,成成品保护护,竣工工验收。二、施工工区段的的划分本工程分分为三个个施工段段划分施施工,第第一施工工段为111/111轴;第第二施工工段为1/118224轴;第第三施工工段为1218轴。第三节施施工资源源计划施工资源源计划根根据华侨侨城天鹅鹅堡室内内装饰工工程的工工程量和和现场条条件、拟拟定的施施工方法法,结合合本公司司实际综综合考虑虑编制的的。施工工中对施施工资源源计划实实行动态态管理,保保持现场场合理的的资源状状态。施施工资源源计划包包含材料料供应计计划,施施工设备备需用计计划,劳劳动力投投入计划划,以及及施工期期间用水水、用电电计划。第四节、劳劳动力计计划:根据本工工程特点点和我公公
14、司实际际,对本本工程我我司拟配配备高素素质、敢敢打硬仗仗、技术术熟练、作作风过硬硬的专业业队伍投投入到本本工程中中去,且且人员充充足,确确保满足足工程质质量和工工程进度度的需要要,详见见(劳动动力计划划表)施工机具具计划表表序号名称数量单机功率率(KW)1园盘锯22.52创木机22.03手提式电电焊机44手提电锯锯32.05手提电刨刨32.06手枪气压压钉板机机107冲击钻42.08磁砖切割割机42.29磁片切割割机32.010砂轮机13.0劳动力计计划表序号工种人数备注1装饰湿作作业(含含杂工)40二个班2木装饰作作业25一个班3油漆作业业15二个班4电工班(含电电焊工)10第五章、工工程进
15、度度计划及及保证措措施第一节、总总体计划划安排根据现场场条件和和工期的的要求,初初步确定定总体工工程施工工式期为为75天,预预计在2003年5月10日开工工至7月25日难工工总体施施工区段段的计划划如下:第一施工工段:即即111/111轴计划划在20003年6月5日,共25天完成成;第二施工工段1/118224轴计划划在6月30日共25天完成成;第三施工工段1218轴计划划在7月22日完成成共23天;具体施工工进度计计划附表表示。第二节分分段工艺艺流程旧墙面天天花抹灰灰层铲除除和部分分旧墙拆拆除墙全全水、电电安装埋埋管配合合墙体部部分砌砖砖墙面抹抹灰及部部分防水水处理楼楼(地)面面铺设木木装修
16、墙面打打腻子天花吊顶水电安安装油漆检查试试验清洁整整理竣工验验收交付使使用。各各施工段段如此推推进。第一节施施工进度度计划根据该工工程特点点,整个个工程施施工宜选选择平行行流水、交交叉作业业,统筹筹安排,优优化组织织的施工工方式。按按照施工工进度计计划安排排和工程程总体施施工顺序序,各个个分部工工程施工工区段的的划分,各各分部、分分项工程程充分利利用时间间、空间间和施工工作业面面相互配配合,协协调同步步的原则则进行施施工。1、施工工组织准准备:精精心组织织统一指指挥,分分工负责责,做好好施工技技术上、人人员组织织上的各各种准备备工作,组组织设备备、人员员材料、进进场,做做好拆除除工程、测测量定
17、位位等施工工前期准准备工作作,计划划占用工工期5天。2整个工工程计划划工期60天。详详见施施工进度度计划表表3、竣工工验收:清理尾尾工,产产品保护护,资料料评审,组组织验收收,计划划工期2天。第二节施施工进度度保证措措施1、项目目经理部部要精心心组织周周密安排排,做到到靠前指指挥高速速运转,所所配备的的人员要要业务精精,技术术好、事事业心强强,有类类似工程程丰富施施工经验验,项目目作业层层也必须须由一些些骨干力力量组成成,为确确保工期期提供组组织保障障。2、在合合同规定定范围内内早开工工,人、机机、料等等务必限限期到位位,各项项施工准准备工作作尽可能能提前,从从而以快快开工促促进各项项工作的的
18、推进,加加快项目目实施。认认真编制制、落实实施工组组织设计计,绘制制施工计计划图,确确保施工工生产有有秩序、有有计划地地进行。3、确定定施工项项目组织织内各层层次、各各部门的的任务分分工,即即对完成成施工任任务提出出要求,也也要对工工程进度度、工作作效率提提出要求求,充分分提高劳劳动生产产率,优优化施工工网络计计划,如如因不可可予见的的因素造造成局部部计划延延误,应应采取增增加力量量、加班班加点的的措施,确确保工程程进度计计划的完完成。4、充分分落实施施工进度度计划,编编制作业业计划和和施工作作务书,制制定周(日日)工作作安排,及及时掌握握现场施施工实际际进展情情况,并并做好调调度安排排工作,
19、做做到办事事有计划划,落实实有措施施,误差差有调整整,进度度有保证证。5、搞好好施工计计划检查查工作,这这既是施施工进度度调整和和分析的的依据,也是施工进度控制的关键步骤,计划检查以对比法为主,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便及时调整或修改施工计划,保证工期要求。狠抓工程质量,确保一次成优,减少和杜绝返工现象,提高工作效率。6、工程程施工期期间,要要针对假假日特点点安排施施工作业业,假日日要加班班加点赶赶抢进度度,照常常施工。公公司项目目部领导导将亲自自指挥深深入班组组,同全全体施工工人员同同甘共苦苦、靠前前指挥。7、在优优化施工工计划的的同时,搞搞好施工工现场平平面布置置,最
20、大大限度减减少材料料的水平平运输和和二次转转运。充充分发挥挥机械设设备的作作用,提提高机具具利用率率。搞好好后勤保保障工作作,做好好加班时时的夜餐餐供应,保保证生活活物资供供给良好好,这些些都是提提高工作作积极性性,加快快工程进进度的有有效而实实用的办办法。8、调动动一切积积极因素素,提高高施工管管理水平平,提高高施工人人员的工工作积极极性和劳劳动效率率,奖勤勤罚懒,精精神鼓励励和物质质奖励相相结合,开开展广泛泛的劳动动竟赛,评评先进、树树典型,确确保总工工期不超超计划。9、加强强同相关关方面的的联系和和协调,为为施工创创造良好好的外部部环境,增增进同业业主联系系和密切切配合,及及时解决决施工
21、出出现的困困难和问问题,避避免差错错和少走走弯路,以以促进工工程的顺顺利进行行。第六章、主要要项目施施工工艺艺和要求求第一节墙墙面工程程一、墙面面砖1、抹底底灰10厚113水泥砂砂浆打底底扫毛。抹抹灰前应应清理基基层,在在不同材材料交界界处加钉钉200宽钢板网网,对凹凹凸不平平的墙面面应凿平平或修补补,然后后浇水湿湿润,再再进行抹抹灰。刮刮平搓毛毛养护122d后,方方可镶贴贴面层。混混凝土墙墙面应用用火碱或或洗涤剂剂将隔离离剂清洗洗掉,并并用清水水冲净,再再用11水泥砂砂浆加菜菜胶水溶溶液(30胶70水)拌拌合,甩甩成小拉拉毛,两两天后再再抹底灰灰。卫生生间墙面面在底灰灰施工完完毕之后后,须再
22、再做一道道聚合物物水泥砂砂浆防水水层。2、弹线线和粘贴贴2.1、弹弹竖线:在确定定表面平平整度满满足要求求后,用用墨斗弹弹出竖线线,沿竖竖线按瓷瓷砖宽度度尺寸11mm在在墙面两两侧镶贴贴竖向定定位瓷砖砖(577mm),作作为各皮皮砖镶贴贴基准,定定位瓷砖砖的底线线要与水水平线吻吻合,在在排砖时时注意不不应有小小于1/2的砖,被被裁砖应应排在阴阴角。2.2、弹弹水平线线:在距距地面一一定高度度处弹出出水平线线(此高高度视瓷瓷砖排列列情况而而定,但但不宜小小于50mmm,以便便放置木木托板),使使木托板板顶面与与水平线线吻合。2.3、挂挂平整线线:镶贴贴时,在在两侧竖竖向定位位瓷砖上上,分层层挂平
23、整整线,以以保让每每一层瓷瓷砖在同同一水平平线上,又又可利用用它控制制整个墙墙面的平平整度。3、设木木板托:以弹线线为依据据,设置置支撑釉釉面砖的的木板托托,防止止釉砖在在水泥浆浆未硬化化前下坠坠。木板板托应加加工平整整,其顶顶面与水水平线相相平,第第一行釉釉面砖就就在木托托板面上上镶贴。4、镶贴贴:釉面面砖镶贴贴前应将将砖的背背面清理理干净,并并浸水两两小时以以上,待待表面晾晾干后方方可使用用;镶贴贴面砖前前,在找找平层面面刷素水水泥浆一一道。用用5厚水泥泥加20菜胶胶由下向向上进行行粘贴。在在瓷砖背背面满抹抹水泥浆浆,四角角刮成斜斜面,左左手持抹抹有灰浆浆的瓷砖砖,以线线为标志志贴于未未初
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