某污水泵站工程施工组织设计_secretfazj.docx
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1、第一部分分 编编制依据据及工程程概况一、编制制依据1.后鸿鸿路污水水泵站工工程施工工招标文文件;2.后鸿鸿路污水水泵站工工程施工工投标文文件;3.后鸿鸿路污水水泵站工工程施工工图纸;4.施工工现场探探勘情况况;5.结合合本公司司综合施施工能力力。二、工程程概况1.工程程概述本工程为为后鸿路路污水泵泵站工程程,位于于鸿山路路与鸿八八路交叉叉口西北北侧,泵泵站设计计提升能能力3.5万mm3/d。泵泵站进水水管为dd10000钢筋筋砼管,管管底标高高为-33.344米,出出水管为为d10000钢钢筋砼管管,管底底标高为为0.991米。本工程的的工程范范围包括括13.7m9.66m泵站站沉井一一座,泵
2、泵房土建建一座,泵泵房工艺艺管线及及设备,泵泵房电气气设备,泵泵站室外外道路,泵泵站室外外雨水、排排水工程程,泵站站给水工工程,进进水井一一座,流流量计井井一座等等。2.工程程地质及及水文气气象工程区域域内地势势较平坦坦,河道道较密集集。属北北亚热带带季风气气候区,受受海洋气气候的影影响,温温和湿润润,四季季分明,日日照充足足。年平平均降雨雨量1000013000mmm,雨量量多集中中于69月份份。年平平均气温温1516,一月月平均气气温23,七月月平均气气温288299,年最最高温度度3538,最低低温度588。第二部分分 施施工组织织总体设设想、方方案针对对性一、工程程总体目目标(1)质质
3、量目标标:一次次性验收收合格。(2)工工期目标标:严格格按照招招标文件件规定的的工期886日历历天(220077年111月2日日20008年11月277日)内内完成工工程招标标文件内内规定的的全部工工程。(3)安安全生产产目标:无重大大安全事事故,无无伤亡事事故,无无管线事事故,创创安全达达标工地地。(4)文文明施工工目标:一旦中中标,将将遵守无无锡市有有关文明明施工管管理要求求进行施施工,并并达到无无锡市级级文明工工地。(5)环环境保护护目标:确保无无环境污污染,无无居民投投诉,保保护好施施工场地地周围的的建筑物物、构筑筑物(含含文明保保护建筑筑)、古古树名木木等,将将施工对对周边环环境的影
4、影响减至至最低限限度。二、施工工总体部部署结合本工工程施工工区域、施施工工期期、施工工工艺要要求和施施工内容容、工作作量分布布等情况况,本标标段现场场设五个个专业施施工队,分分别是管管道施工工队、沉沉井施工工队、土土建施工工队、道道路施工工队、设设备安装装施工队队,以施施工队为为基本作作业单位位进行工工程施工工。各施工队队按项目目经理部部的总体体要求组组织合理理有序的的施工,各各施工作作业队配配备与施施工任务务相适应应的专业业技术人人员、作作业人员员和施工工机具,以以满足本本标段内内施工的的需要。三、项目目管理组组织机构构如有幸中中标,本本公司根根据本工工程特点点及工程程质量、工工程进度度和安
5、全全文明施施工等方方面要求求,组建建后鸿路路污水泵泵站工程程项目经经理部,经经理部设设经理11名,副副经理兼兼总工程程师1名名;经理理部下设设5个主主要管理理职能部部门:工工程技术术科、财财务科、综综合科、计计划科、试试验室。总工:全全面负责责技术管管理和技技术指导导。工程技术术科:主主要负责责设计文文件的复复核、技技术交底底、编制制实施性性施工组组织设计计、质量量计划、施施工计划划、现场场交接桩桩、复核核测量、监监控测量量、技术术管理和和技术指指导等工工作。财务科:负责经经济核算算、对内内承包、合合同管理理、财务务管理等等工作。综合科:负责工工程材料料和机械械设备的的选择、定定购、供供应、管
6、管理等工工作及安安全管理理工作;负责施施工现场场的安全全教育、安安全计划划大纲的的编制与与实施、现现场安全全检查、检检验;后后勤、日日常生活活管理及及环境保保护与文文明施工工等工作作。计划科:负责合合同、计计划管理理及计量量支付等等。试验室;负责原原材料检检验、工工程试验验、技术术管理和和技术指指导等工工作。项目经理理部管理理体系如如下:项目经理项目副经理兼项目总工计划科工程技术科试验室财务科综合科管道队沉井队道路队土建队设备安装队四、施工工方案针针对性本工程地地势基本本平坦,地地形地貌貌单一,无无不良地地形地貌貌现象存存在。但但工程为为泵站及及其附属属工程结结合施工工,对工工期、质质量以及及
7、施工组组织安排排要求高高,必须须处理好好相互间间的施工工协调和和进度计计划措施施,否则则将会影影响整体体工程工工期。因因此,工工程施工工方案应应针对以以下内容容作详细细、科学学的部署署、安排排,方能能如期、优优质的完完成本标标段工程程任务。具具体施工工方案针针对性包包括以下下几个方方面:1. 本本工程施施工内容容多,有有管线、泵泵站沉井井、泵站站土建、泵泵站室外外工程、泵泵站设备备安装等等,各分分项工程程相互影影响、相相互制约约,工期期紧,工工作量大大。针对对上述特特点,我我公司采采取以下下一些措措施。(1)组组建强有有力的项项目管理理机构,选选派有资资格的、经经验丰富富的工程程管理和和技术人
8、人员组成成项目经经理部,对对工程进进行科学学高效的的管理。(2)在在公司条条件许可可的情况况下加大大工程投投入,发发挥合理理的材料料计划,保保证工程程资源供供应,保保证劳动动力的供供应并加加强管理理,发挥挥最大效效益。(3)加加强与招招标人、设设计院、监监理等各各方面的的交流联联系,积积极配合合招标人人做好协协调与当当地各方方面间的的联系,为为工程顺顺利开展展创造一一个良好好的社会会环境。2.本工工程自220077年111月2日日开工至至20008年11月277日竣工工,工期期为866日历天天,工期期较为紧紧张。(1)一一旦中标标,我公公司管理理人员做做到“今天通通知,明明天进场场”,立即即做
9、好施施工前准准备工作作。(2)本本工程施施工时,采采用3班班制昼夜夜施工方方法来缩缩短工期期,并配配齐相应应的劳动动力。(3)加加快施工工组织管管理,使使各分部部分项工工序以最最大限度度进行合合理搭接接,保证证施工流流水能按按计划正正常运转转。前道道工序施施工为后后道进工工序创造造良好环环境,提提高工作作效率。(4)调调整好劳劳动力、机机械设备备及各种种材料的的使用、供供应中的的各种关关系,保保证供应应的及时时性、合合理性。3. 已已有设施施和管线线保护。(1)为为保证在在施工阶阶段内协协调施工工,管线线施工必必须在总总体施工工计划安安排相继继施工。(2)做做好与各各种管线线单位的的施工接接口
10、工作作,互通通相关设设计、测测量标高高、位置置的技术术信息,避避免工程程质量事事故。(3)在在总体施施工方案案中统一一考虑各各种管线线的保护护,确保保工程质质量与整整体工期期。第三部分分 现场施施工平面面布置及及临时设设施布置置一、施工工总平面面布置的的文字说说明项目部拟拟设于拟拟建泵站站处,具具体布置置见附图图表1施施工总平平面布置置图。主主要临时时用地112655m2,各各临时设设施的占占地面积积见附图图表2临临时用地地表。二、施工工临时用用电1.现场场设置 4000KVAA临时电电源1处处。2.根据据本工程程的特点点,从变变压器接接出的电电源分为为施工用用电和办办公、生生活用电电两路,施
11、施工前安安装用量量计量表表。3.电缆缆选用标标准电缆缆线,沿沿线布置置,过路路口出入入口需埋埋地铺设设并加防防护套。4.配置置1台775kww发电机机作为备备用电源源。三、施工工临时用用水根据施工工现场实实际情况况分阶段段布置。施施工用水水可取用用当地符符合要求求的河塘塘水,也也可利用用洒水车车运输到到各工点点,生活活用水利利用当地地自来水水。四、便道道、便桥桥泵站现场场设置55米宽80米米长40厘厘米厚三三渣便道道连通市市政交通通道路。五、封闭闭施工施工期间间,泵站站处设置置全封闭闭将施工工区与通通行通道道隔离。第四部分分 施工进进度计划划和各阶阶段进度度保证措措施本工程工工程量较较大,工工
12、期要求求较紧。根根据业主主提供的的招标文文件、初初步设计计图纸、现现场实际际情况,结结合本施施工组织织设计中中的交通通组织方方案、各各分项工工程施工工方案及及技术措措施,我我们将从从施工技技术的提提高和资资源的合合理配置置来保证证施工质质量、达达到工程程施工的的质量与与进度的的同步控控制作为为本工程程施工总总进度计计划编制制的指导导思想。一、施工工进度计计划文字字说明1.业主主对于工工期的要要求根据本工工程的招招标文件件,业主主要求本本工程计计划开工工日期为为20007年111月22日,交交工日期期为20008年年1月227日,施施工总工工期为886日历历天,正正式开工工日期以以合同为为准。2
13、.承包包人计划划工期根据业主主要求,同同时综合合考虑各各方面可可能会影影响工期期的因素素,我方方暂定施施工总进进度计划划如下:(1)施施工准备备时间为为开工后后7天内内。(2)泵泵站沉井井施工为为开工后后第8天天第448天。(3)砼砼管线及及附属检检查井施施工为开开工后第第18天天第227天。(4)进进水井及及流量计计井施工工为开工工后第228天第488天。(5)泵泵站土建建施工为为开工后后第499天第第69天天。(6)泵泵站道路路及市政政管线工工程施工工为开工工后第449天第699天。(7)泵泵站工艺艺管道及及设备施施工为开开工后第第49天天第779天。(8)泵泵站电气气设备安安装调试试为开
14、工工后第770天第822天。(9)收收尾及现现场清理理为开工工后第883天第844天。(10)工程验验收为开开工后第第85天天第886天。具体施工工安排见见附图表表3施工工进度计计划表。二、进度度保证措措施1.技术术保证措措施(1)利利用本公公司的机机械设备备优势,及及时提供供先进道道路、管管线、设设备安装装施工机机械和配配套设备备等,使使整个工工程进度度得到保保证。(2)利利用本公公司泵站站、市政政管线施施工等方方面的施施工技术术优势和和专业人人才的优优势,使使工程进进度和质质量都得得到有力力保证。(3)发发挥本公公司的技技术管理理优势,平平面分区区域同步步进行,确确保工期期目标顺顺利实现现
15、。2.设备备、材料料保证措措施(1)依依据以往往施工经经验,在在施工前前对所有有设备进进行大修修,是保保证工程程顺利进进展的重重要条件件。我们们将严格格按要求求进行设设备大修修,做好好原始记记录,确确保工程程顺利进进行。(2)注注重现场场管理,施施工现场场是出产产品的地地方,承承建产品品是否如如期完成成,质量量好坏,在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工,严严格按设设计要求求和技术术标准施施工对进进场的人人、机、料料、方法法、环境境进行合合理有效效的使用用,充分分利用空空间、时时间,建建立文明明施工次次序,完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。(3
16、)实实行以项项目经理理为首的的施工调调度中心心,调度度的主要要任务是是:掌握和和控制施施工进度度,及时时进行人人力、物物力的平平衡调度度,保证证施工按按计划正正常进行行。及时同同有关部部门互通通信息,掌掌握施工工动态,协协调内部部各专业业工种之之间工作作,注重重后续工工序之间间的交接接,及时时解决施施工中出出现的各各类问题题。及时了了解材料料、设备备供应动动态,对对缺口物物资要做做到心中中有数,并并积极协协调调剂剂,如对对工程进进度产生生影响时时,要提提出调整整局部进进度计划划和有效效的补救救措施,使使总进度度计划顺顺利实施施。3.劳动动力保证证措施(1)根根据方案案实施要要求及施施工进度度和
17、劳动动力需求求计划,集集结施工工队伍,组组织劳动动力分批批进场,并并建立相相应的领领导体系系和管理理制度。(2)根根据工程程项目需需要,以以我公司司的各施施工作业业队对本本工程进进行施工工。我公公司现有有各种施施工作业业队,能能迅速的的投入本本工程进进行施工工。(3)我我们对劳劳务施工工人员所所需生活活后勤已已经作了了充分的的考虑,可可保证满满足施工工需要。4.组织织保证措措施(1)一一旦中标标,我公公司管理理人员做做到“今天通通知,明明天进场场”,立即即做好施施工前准准备工作作。尽快快熟悉工工程情况况,全面面了解影影响工期期的各方方面因素素。在大大临设施施未搭建建好之前前,以集集装箱作作为临
18、时时办公室室,确保保施工进进度,保保证按时时完成本本工程任任务。(2)项项目经理理部认真真研究并并根据投投标书为为蓝本,制制定出详详尽的工工期进度度计划,与与施工作作业队协协调,包包括其施施工计划划的细化化优化。(3)由由于要保保证工期期,则必必须调整整好劳动动力、机机械设备备及各种种材料的的使用、供供应中的的各种关关系,保保证供应应的及时时性、合合理性。(4)项项目经理理部用周周计划控控制分部部分项工工程进度度,按计计划要求求,每周周召开一一次平衡衡调度会会,及时时解决劳劳动力、施施工材料料、设备备调度问问题,确确保工程程按计划划实施。(5)本本工程施施工时,采采用3班班制昼夜夜施工方方法来
19、缩缩短工期期,并配配齐相应应的劳动动力。(6)为为加快施施工速度度,视施施工进展展和需要要,组织织设备材材料超常常投入,各各分公司司可以确确保供应应相应的的设备和和材料,保保证工程程施工顺顺利进行行。(7)加加快施工工组织管管理,使使各分部部分项工工序以最最大限度度进行合合理搭接接,保证证施工流流水能按按计划正正常运转转。前道道工序施施工为后后道进工工序创造造良好环环境,提提高工作作效率。第五部分分 各分分部分项项工程施施工方案案一、施工工准备1.现场场情况收收集开工前进进行现场场踏勘并并摸清施施工范围围内原有有的排水水系统情情况,核核实各类类地下管管线的情情况,调调查施工工现场的的建筑物物,
20、调查查了解施施工范围围内道路路的过境境车辆及及附近各各单位行行驶车辆辆的类别别和数量量等交通通情况,落落实上述述项目在在施工期期间的配配合工作作。2.技术术准备(1)组组织学习习工程招招标文件件、施工工图纸和和施工技技术规范范;(2)根根据现场场实际情情况及设设计图纸纸,针对对各单位位工程及及分项工工程制定定详细的的施工方方案,并并对有关关人员进进行技术术交底;(3)做做好原材材料测试试及砼配配合比设设计及设设备调试试工作;(4)做做好周边边交通组组织准备备工作。3.修建建生产、生生活临时时设施按总体施施工布置置,首先先在全线线规划位位置建立立生活、生生产设施施,修建建临时道道路,接接通水、电
21、电、通讯讯。4.人员员、设备备、物资资进场按总体施施工计划划,陆续续组织各各类技术术工人等等人员及及各类机机械设备备进场,组组织工程程交底,设设备调试试。根据据施工现现场情况况,各类类机械设设备主要要采用公公路运输输。5.编制制申请开开工报告告在有关人人员进场场、设备备到位、材材料试验验、测量量复核等等各项准准备工作作都完成成的情况况下,由由项目部部编制申申请开工工报告,申申请正式式开工。二、施工工测量方方案1.测量量控制网网的建立立(1)平平面控制制网建立立首先,对对设计院院的测量量交底桩桩与水准准点进行行复核,复复核结果果经现场场监理复复核认可可后方可可使用。根根据测绘绘处所交交的导线线桩
22、按照照施工需需要加密密控制网网,为了了确保控控制网的的可靠性性,将根根据现场场条件把把控制点点都选定定在施工工作业影影响范围围以外的的地方,用用混凝土土护桩,做做到各控控制点的的通视性性良好,符符合施工工需要。控控制点选选定后经经过实测测和导线线闭合的的平差计计算把整整个工程程范围内内的控制制点坐标标定下来来。考虑虑到地基基的沉降降,将根根据施工工阶段定定期复核核整个控控制网。根据测测绘处所所交的控控制点按按施工需需要测设设平面曲曲线特殊殊点。控制网网用全站站仪测设设,测量量计算将将采用计计算机程程序化计计算,控控制网经经监理认认可后方方可采用用。(2)水水准控制制网建立立根据业业主提供供的水
23、准准控制点点用精密密水准仪仪引测至至施工现现场,设设立施工工用水准准控制点点网。水准点点精度不不小于三三等水准准点或原原水准点点的精度度,并且且定期(二二周左右右)与原原点校核核一次。2.测量量放样(1)管管道中心心线的测测量以设计图图纸提供供的管道道中心里里程控制制桩作为为基准,沿沿工程全全线加密密放出管管道中心心线。(2)标标高的测测量根据管线线竖曲线线的变化化设立标标高中桩桩及边桩桩,然后后在中桩桩及边桩桩上标出出管道的的标高,并并定期进进行复测测。(3)泵泵房沉井井施工测测量根据设计计图计算算沉井要要素点坐坐标,从从控制点点直接测测设要素素点坐标标,并用用钢尺复复核各点点的相对对位置,
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