监理工程师历年真题解析7章.docx

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1、监理工程师历年真题解析7章监理工程师历年真题解析7章 第1章 在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行（）A.控制进度B.控制质量C.控制投资D.项目管理 答案：D解析：国外的项目管理咨询公司(PM)及其从业人员的根本任务是进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的

2、施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。1 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点

3、控制对象为什么2 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。3 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么答案：解析：1、 工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作（总时差为零），位于两条关键线路1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。2、 在时标网络上绘出实际进度前锋线，如图2所示。图2 时标网络计划图从图上看出：（1）工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。（2）工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延后1个月。（3）

4、工作F拖后2个月，其总时差为零，故将使工期延后2个月。综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长2个月。3、 监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，2.5-2=0.5，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。设计施工总承包合同模式下，无论承包人复核时发现与否，由于下列（）资料错误，导致承包人增加费用和（或）延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润。A.发包人要求中引用的原始数据和资料B.对工程的工艺安排C.试验和检验标准D.对某工程部分功能的要求E.承包人可以核实的数

5、据答案：A,B,C,D解析：2022版教材P124本题考查的是设计施工总承包合同模式下发包人要求中的错误。无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和（或）延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：（1）发包人要求中引用的原始数据和资料；（2）对工程或其任何部分的功能要求；（3）对工程的工艺安排或要求；（4）试验和检验标准；（5）除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。根据施工合同标准文本的规定，监理人依据工程项目的需要和施工现场的实际情况，可以向承包人发出变更通知的情况有（ ）。A.删减部分合同规定工作内容交给其他承包人完成B.更改部分工程的位置和尺寸C

6、.增加部分合同中约定的工程量D.为了协调施工干扰而改变有关工程的施工时间和顺序E.要求承包人使用其投标书内没有承诺必须到场的大型施工机械，完成新增加的工程答案：B,C,D解析：本题考查的是变更管理。标准施工合同通用条款规定的变更范围包括：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。在下列的法人分类中，不属于非企业法人的是()。A.行政法人B.事业法人C.社团法人D.政府法人答

7、案：D解析：考点:合同法律关系的构成。法人可以分为企业法人和非企业法人两大类，非企业法人包括行政法人、事业法人和社团法人。采用FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件，业主的主要责任和义务有（）。A.向承包商提供工程资料和数据B.向承包商提供现场进入权和占用权C.做好项目资金安排D.向承包商发出根据合同履行义务所需要的指示E.按照合同进行设计.实施和完成工程答案：A,B,C,D解析：考核设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件及各方责任和义务。业主的主要责任和义务：向承包商提供工程资料和数据；向承包商提供现场进入权和占用权；委派业主代表；做好项目资金安排；向承包商支付工程款；向承包商发出

8、根据合同履行义务所需要的指示；发出变更通知；审核承包商文件；为承包商提供协助和配合；准备并负责业主设备；颁发工程接收证书等。参见教材P158。监理工程师历年真题解析7章 第2章发包方只给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，承包方填报相应的价格，最后按实际完成的工程数量进行结算，这种合同计价方式指的是（）。A.可调单价合同B.估算工程量单价合同C.纯单价合同D.固定价合同答案：C解析：考点:合同价格分类。在纯单价合同中，承包方在投标时只需要对这类给定范围的分部分项工程做出报价即可，合同实施过程中按实际完成的工程量进行结算。(2022年真题)下列在施工过程发生的事件中，可以顺延工期的情况包括

9、（）。A不可抗力事件的影响B承包人采购的施工材料未按时交货C施工许可证没有及时颁发D发包人不具备合同约定的开工条件E工程师未按合同约定提供所需指令答案：A,C,D,E解析：（二）可以顺延合同工期的情况（非承包人原因）1.发包人原因延长合同工期由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿的情况包括：（ 1 ）增加合同工作内容；（ 2 ）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；（ 3 ）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；（ 4 ）因发包人原因导致的暂停施工；（ 5 ）提供图纸延误；（ 6 ）未按合同约定及时支付预付款、进度款；（ 7 ）发包人造成工期延误的其

10、他原因。2. 异常恶劣的气候条件异常恶劣气候条件导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。异常恶劣气候条件导致的停工是进度计划中的关键工作，则承包人有权获得合同工期的顺延。如果被迫暂停施工的工作不在关键线路上且总时差多于停工天数，仍然不必顺延合同工期，但对施工成本的增加可以获得补偿。（三）承包人原因的延误未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或

11、每天为签约合同价的千分之几；最髙赔偿限额为签约合同价的3%.施工总承包模式下建设工程监理委托方式的特点是（ ）。A.合同条款不易准确确定B.施工总承包单位的报价较低C.招标发包工作难度大D.建设周期较长答案：D解析：本题考核的是施工总承包模式的特点。施工总承包模式的缺点是建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。故选项D正确，选项B错误。选项A、C属于工程总承包模式的缺点。某二级公路项目采用标准施工招标文件范本实施管理,该项目工程量清单中,开挖土石方量细目的综合单价为20元m3,工程数量为56万m3,合同条款规定,若实际工程量超出或少于工程量清单中开列工程量的25以上,则综合单价每立方米相应

12、减小或增加2元。施工中,K3+080K3+680段,由于地基淤泥夹层比设计所给厚度增厚,开挖土石方量将增大,通过挖坑钻探等方法最后测定,土石方开挖量将达到76.8万m3。对此情况,承包商按照合同有关规定,上报了变更申请,其中有关费用计算如下：1、根据合同条款规定,增加的开挖土石方综合单价为18元m3.2、按原合同综合单价业主应支付的工程价款为：56万m320元m31120万元。3、变更增加的工程价款（76.8-56）18374.4万元。4、完成该项目的土石方开挖后业主应支付的工程价款为1120+374.4=1494.4万元2、最终确定业主应支付的工程价款应是多少?答案：解析：业主应支付该项工程

13、的价款为：（56+14）20+6.818=1522.4万元。根据建筑法，工程监理单位公平地实施监理的基本前提是（）。A.强制性B.公正性C.独立性D.科学性答案：C解析：本题考查的是建设工程监理涵义及性质。独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。总承包方式的缺点包括（）。A.单一的合同责任B.固定工期、固定费用C.设计方案不一定是最优方案D.减少设计变更E.减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查答案：C,E解析：与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较，项目建设总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有较为突出的优点：单一的合同责任；固定工期、固定费用；可以缩短建设

14、周期；减少设计变更；减少承包人的索赔。总承包方式对发包人而言，也有一些不利的因素：设计不一定是最优方案；减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。监理工程师历年真题解析7章 第3章某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作是（ ）。图A.工作A和工作FB.工作C和工作DC.工作A和工作ED.工作C和工作E答案：B解析：本题考查重点是“搭接网络计划时间参数的计算”。图中共有三条路线，分别为ABDF、ACDF、ACEF。搭接网络计划关键线路中，从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。由于相邻两项工作之间的搭接关系不同，其时间间隔的计算方

15、法也有所不同。搭接关系为结的搭接关系时，应分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值。上面公式中，为工作i与其紧后工作j之间的时间间隔；ESi为工作i的最早开始时间，ESj为工作i的紧后工作j的最早开始时间；EFi为工作i的最早完成时间，EFj为工作i的紧后工作j的最早完成时间。通过计算可知，图中的三条路线中，只有ACDF这条路线相邻两项工作之间的时间间隔均为零。所以，在此路线上的工作为关键工作，工作F为虚拟工作，即工作A、C、D为关键工作。因此，本题的正确答案为B。固定总价合同的使用范围有（ ）A.工程范围清除明确B.工程图纸完整C.工期在1年以上的工程D.工程结构、技术简单E.风险小答案：A,

16、B,D,E解析：固定总价合同的适用范围有：（1）工程范围清楚明确，工程图纸完整、详细、清楚，报价的工程量应准确而不是估计数字。（2）工程量小、工期短，在工程过程中环境因素（特别是物价变化小，工程条件稳定。（3）工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便。（4）投标期相对宽裕，承包商可以详细作现场调查，复核工程量，分析招标文件，拟定计划。（5）合同条件完备，双方的权利和义务关系十分清楚。(2022年真题)根据建设工程安全生产管理条例，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，应当由施工单位组织专家对其专项施工方案进行论证、审查的是（）。A.脚手架工程B.模板工程C.地下暗挖工程D.起重吊装工程

17、答案：C解析：编制专项方案的工程中涉及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。约定保证工程最大费用(GMP)后，由于实施过程中发生CM承包商确定GMP时不一致使得工程费用增加的情况后，可以与雇主协商调整(GMP)。可能的情况包括（）。A.发生设计变更或补充图纸B.发生工程时间的变化C.发生工程费用的变化D.雇主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量E.雇主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额答案：A,D,E解析：考点:“美国AIA合同文本”。约定保证工程最大费用(GMP)后

18、，由于实施过程中发生CM承包商确定GMP时不一致使得工程费用增加的情况后，可以与雇主协商调整(GMP)。可能的情况包括：发生设计变更或补充图纸；雇主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量；雇主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额等情况。因此，本题的正确答案为ADE。建筑工程设计阶段，初步设计的工作任务包括（）。A.总体设计B.方案设计C.设备设计D.特殊设备的研制E.分专业设计并汇总答案：A,B,E解析：考点:设计合同履行管理。初步设计阶段的工作任务包括：(1)总体设计；(2)方案设计：建筑设计、工艺设计、进行方案比选等工作

19、；(3)编制初步设计文件：完善选定的方案；分专业设计并汇总；编制说明与概算；参加初步设计审查会议；修正初步设计。某工程建设项目的业主将拟建的工程项目的实施阶段的监理任务委托给一家监理公司。监理同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行了讨论,有人提出了以下一些看法：一、监理规划的作用与编制原则（一）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；（二）监理规划的作用是指导施工阶段的监理工作；（三）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；（四）监理规划应一气呵成,不应分阶段编写；（五）监理规划应符合监理大纲的有关内容；（六）监理规划应为监理细则的编制提出明确的二、监理规划的基本内容

20、应包括：（一）工程概况；（二）监理单位的权（三）监理单位的经营目标；（四）监理范围内的工程项目总（五）项目监理组织机构；（六）质量、投资、进度控制（七）合同管理；（八）信息管理；（九）组织协调。三、监理规划文件分（一）设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（二）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（三）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。四、施工监理规划的部分内容如下：（一）施工阶段的质量控制：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；（2）（3）审查施工单位的资质；1）审查总包单位的资质；2）审查分包单位的资质。（4）（7）行驶质量监督权,下达停工指令。为

21、了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改；工序完成后未经检验即进行下道工序者；工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好、继续作业者；擅自采用未经同意的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆；其他对质量有重大影响的情况。（二）施工阶段的投资控制：1、建立、健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任；2、审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工；3、及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；4、准确测量实际完工的工程量,并按实际完工的工程质量

22、签证工程款付款凭证监理单位讨论中提出的监理规划的作用、编制原则和基本内容,你认为哪些项目不应编入监理规划中?答案：解析：监理工程师历年真题解析7章 第4章我国建设领域推行（）重要制度。A.项目资本金制度B.项目法人负责制C.招标投标制D.工程监理制E.合同管理制答案：B,C,D,E解析：本题考查的是建设工程合同管理的目标。我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在设计施工总承包合同模式下，关于缺陷责任期的说法，正确的有（）。A.缺陷责任期内，承包人需要对已接收使用的工程负责日常维护工作B.在使用过程中，发现接收工程存在新的缺陷，由承包人负责修复C.缺陷责任期内，承包

23、人可随时进入工程现场D.缺陷责任期最长不超过2年E.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人可以委托他人修复答案：B,D,E解析：考核缺陷责任期管理。选项A，缺陷责任期内，发包人需要对已接收使用的工程负责日常维护工作；选项C，缺陷责任期内，承包人为修复缺陷，有权进入工程现场。参见教材P137。工程网络计划的优化目标有()。A.降低资源强度B.使计算工期满足要求工期C.寻求工程总成本最低时的工期安排D.工期不变条件下资源需用量均衡E.资源限制条件下工期最短答案：B,C,D,E解析：考点:工期优化。工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工

24、期的过程；费用优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程；资源优化是指“资源有限，工期最短”和“工期固定，资源均衡”。.工程设计评审由（ ）组织有关专家或机构进行。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.建设行政主管部门答案：C解析：分阶段设计审查由建设单位组织有关专家或机构进行工程设计评审，目的是控制设计成果质量，优化工程设计，提高效益。参见教材 P175。关于工程合同价款调整程序的说法，正确的有（）。A.出现合同价款调减事项后的14天内，承包人应向发包人提交相应报告B.出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交相应报告C.发包人收到承包人

25、合同价款调整报告7天内，应对其核实并提出书面意见D.发包人收到承包人合同价款调整报告7天内未确认，视为报告被认可E.发承包双方对合同价款调整的意见不能达成一致，且对履约不产生实质影响的，双方应继续履行合同义务答案：B,E解析：合同价款调整的程序出现合同价款调增事项(不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔)后的 14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料；14天内未提交，应视为不存在调整价款请求。出现合同价款调减事项(不含工程量偏差、施工索赔)后的 14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；14天内未提交，应视为不存在调整价款请求。收到报告及相关资料之日起

26、14天内对其核实，予以确认的应书面通知承(发)包人。有疑问，应向承(发)包人提出协商意见。14天内未确认也未提出协商意见的，视为认可。提出协商意见的，应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发(承)包人。14天内既不确认也未提出不同意见的，视为提出的意见已被认可。如果发包人与承包人对合同价款调整的不同意见不能达成一致，只要对承发包双方履约不产生实质影响，双方应继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，与工程进度款或结算款同期支付。下列计划中，()是主要用来安排自设计准备阶段至施工图设计完成的总设计时间内

27、所包含的各阶段工作的开始和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现。A.设计总进度计划B.技术性设计进度计划C.初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划答案：A解析：2022教材P10-11本题考查的是设计单位的计划系统。设计总进度计划主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。监理工程师历年真题解析7章 第5章建设项目费用构成中，引进技术和进口设备其他费包括（）。A.分期或延期付款利息B.进口设备维修保养费C.进口设备检验鉴定费用D.担保费E.国外工程技术人员来华费用答案：A,C,D,E解析：考点: “引

28、进技术和进口设备其他费”。引进技术和进口设备其他费包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费。因此，本题的正确答案为ACDE。ECC合同，项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，并将记录发给（）。A.雇主B.承包商C.分包商D.工程师答案：B解析：2022版教材P163-164项目经理应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案，并将记录发给承包商。因此，本题的正确答案为B。关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的是（ ）。A.关键工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值最小B.以关键节点为开始节点和完

29、成节点的工作必为关键工作C.关键工作与其紧后工作之间的时间间隔必定为零D.自始至终由关键工作组成的线路总持续时间最短答案：A解析：考核双代号网络计划时间参数的计算-节点法。选项B错误，以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定为关键工作；选项C错误，关键工作与其紧后工作之间的时间间隔不一定为零；选项D错误，关键线路持续时间最长。某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60。（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,

30、从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清。（3）工程进度款逐月计算。（4）工程保修金为建筑安装工程造价的3,竣工结算月一次扣留。（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10,在6月份一次调增）。工程各月实际完成产值见表1-20。该工程的工程预付款、起扣点为多少?答案：解析：（3）工程预付款：660万元20=132万元；起扣点：660万元-132万元60=440万元。 建筑工程一切险中的除外责任包括 ( )A.地震B.洪水C.设计错误引起的损失D.自然磨损E.维修保养费用 答案：C,D,E解析：保险人对下列各项原因造成的损失不负

31、责任赔偿：设计错误引起的损失或费用。自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气变化、正常水位变化或其它渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用。因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用。非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身的损失。维修保养或正常检修的费用。档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失。盘点时发现的短缺。领有公共运输行驶执照的，或已由其它保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失。除非别有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成

32、的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失。除非另有约定在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接受的部分。承包商按投标文件中承诺的数量和型号的施工机械投入到施工中。监理人发现承包商使用的机械影响了工程进度，要求承包商增加。根据施工合同示范文本，承包商对此指示（）。A.可以拒绝执行B.应当执行，但可获得费用补偿C.应当执行，但可获得费用和利润的补偿D.应当执行，不能获得补偿答案：D解析：2022版教材P103本题考查的是对承包人施工设备的控制。承包商使用的施工设备影响了工程进度或施工质量时，监理人有权要求承包商增加或更换施工设备，由

33、此增加的费用和工期延误责任由承包商承担。监理工程师历年真题解析7章 第6章根据建设工程监理规范GBT 503192022，需要由建设单位代表签字并加盖建设单位公章的报审表有()。A.分包单位资格报审表B.工程复工报审表C.费用索赔报审表D.工程最终延期报审表E.单位工程竣工验收报审表答案：B,C,D解析：考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。需要建设单位审批同意的表式有：施工组织设计或(专项)施工方案报审表；工程开工报审表；工程复工报审表；施工进度计划报审表；费用索赔报审表；工程临时或最终延期报审表。根据建设工程施工合同（示范文本）的规定，下列发包人违约的情形中，承包人依法可以与发包人协议将

34、工程折价并就该工程折价的价款优先受偿的是()。A、发包人严重拖欠工程进度款B、发包人拖延组织工程竣工验收C、发包人拒绝支付工程竣工结算款D、发包人指令使用质量不合格的建筑材料答案：C解析：本题考查的是竣工结算。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工计算报告及结算资料后56天内仍不支付，承包人可以与发包人协议将工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或拍卖的价款优先受偿。（本知识点新教材已经删除）根据国务院建设工程安全生产管理条例与住房和城乡建设部发布的工程质量安全手册(试行)，监理单位

35、( )应当加强工程项目安全生产管理，依法对安全生产事故和隐患承担相应责任。A.总监理工程师B.技术负责人C.专业监理工程师D.法定代表人E.负责安全责任的监理工程师答案：A,D解析：2022版教材P146-147监理单位法定代表人和项目总监理工程师应当加强工程项目安全生产管理，依法对安全生产事故和隐患承担相应责任。如果索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件（），提出最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。A.发生后的28天内B.全部消除后C.影响结束后的14天内D.影响结束后的28天内答案：D解析：2022版教材P111本题考查的是索赔程序

36、。对于具有持续影响的索赔事件，承包人应按合理时间间隔连续递交延续的索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。分部工程观感质量的验收，由各方验收人员根据主观印象判断，按( )给出综合质量评价。 A合格、基本合格、不合格 B基本合格、合格、良好 C优、良、中、差 D好、一般、差答案：D解析：关于观感质量的验收，往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，因此检查结果并不给出“合格”或“不

37、合格”的结论，而是综合给出质量评价。评价的结论为“好”、“一般”、“差”三种。在勘察设计评标中，以下（）属于详细评审的因素。A.响应性评审B.资信业绩C.勘察纲要或设计方案D.投标报价E.资格评审答案：B,C,D解析：本题考查的是勘察设计评标的程序。选AE属于初步评审的因素。监理工程师历年真题解析7章 第7章某工程，施工过程中发生如下事件：事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开

38、始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件3:在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。问题：1.写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处

39、，写出正确做法。4.按照生产安全事故报告和调查处理条例，确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？答案：解析：1.主要考核考生对建设工程监理规范中关于项目监理机构检查、复核施工控制测量成果的方式和内容的掌握程度。事件1中,项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见,正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。2.主要考核考生对危险性较大的分部分项工程安全生产管理方面规定的掌握程度,包括专项

40、施工方案的编制、审批和实施,以及专职安全生产管理人员的配备规定。事件2中,施工单位的不妥之处有：(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法：编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法：应安排专职安全生产管理人员。3.主要考核考生对施工单位未按专项施工方案施工及未配备专职安全生产管理人员时应采用何种处置方式的掌握程度。事件2中,总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单,正确做法：报建设单位同意后,签发工程暂停令。4.主要考核考生对生产安全事故等级及事故报告时间的掌握程

41、度。事件3中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。5.主要考核考生是否掌握进入施工现场不符合合同约定的材料的处置方式。事件4中,项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位,经建设单位同意后与施工单位协商,能够用于本工程的,按程序办理相关手续；不能用于本工程的,要求限期清出现场。根据标准施工合同，工程一切险的被保险人应是（）。A.发包人和监理人B.承包人和监理人C.发包人和承包人D.承包人和分包人答案：C解析：考核明确保险责任。建筑工程一切险的被保险人为发包人和承包人。参见教材P95。

42、下列有关隐蔽工程及其重新检验提法中正确的有（）。A.承包人既可自检也可邀请监理人共同进行检查确认质量符合隐蔽要求后进行覆盖B.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担C.若监理人未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，承包人可自行检验D.监理人检查确认质量符合隐蔽要求后，承包人即可进行覆盖E.重新检验导致增加的费用和（或）工期延误由承包人承担答案：B,C解析：关于质量管理、质量控制、质量保证与其他术语（主要有质量方针、质量管理体系）之间的关系，说法错误的是（）。A.实施质量管理依靠质量管理体系

43、 B.质量管理包括质量方针的制定与实施，是个小的概念 C.质量控制和质量保证的某些活动是相互联系的 D.质量保证是质量管理体系的一部分答案：B解析：本题考查的是质量控制基本概念。质量管理、质量控制、质量保证与其他术语（主要有质量方针、质量管理体系）之间的关系归结为：（1）质量管理包括质量方针的制定与实施，是个大的概念。（2）实施质量管理依靠质量管理体系。（3）质量控制和质量保证的某些活动是相互联系的。（4）质量保证是质量管理体系的一部分根据建筑法，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过()个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。A、1B、3C、6D、12答案：C解析：建筑

44、法第十一条规定，按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工或者中止施工的，应当及时向批准机关报告情况。因故不能按照开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。根据建设工程监理范围和规模标准规定，必须实行监理的工程是（）。A、总投资额2500万元的影剧院工程B、总投资额2500万元的生态环境保护工程C、总投资额2500万元的水资源保护工程D、总投资额2500万元的新能源工程答案：A解析：2022版教材P 3根据建设工程监理范围和规模标准规定，强制实施监理的工程范围：国家重点建设工程。大中型公用事业工程，是指项目总投资额在3000万元以上的工程项目。成片开发建设的住宅小区工程。建筑面积在5万以上的住宅建设工程必须实行监理。利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。国家规定必须实行监理的其他工程，包括项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目以及学校、影剧院、体育场馆项目。