省农业管理干部学院校区拆迁、平整工程施工组织设计2fzez.docx
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1、农业管理干部学院校区拆迁、平整工程目 录录目录1第一章、 编制说明3第一节、 编制依据3第二节、指导方针3第二章、 工程概况4第一节、 工程性质4第二节、 建筑概况4第三节、 工程技术及质量要求4第四节、 施工条件5第五节、 施工环境5第六节、 建设要求5第三章、 施工规划6第一节、 项目管理组织机构6第二节、 项目组织机构图(附图)6第三节、 项目现场各岗位的职责7第四节、 项目管理目标及计划11第五节、 施工总流程12第六节、 施工平面布置(附图)13第四章、 施工准备工作15第一节、 技术准备15第二节、 物资准备16第三节、 施工现场准备16第四节、 施工场外协调17第五章、 主要施工
2、工艺18第一节、 排栅工程18第二节、 拆除工程23第三节、 土方工程30第四节、 场地平整39第六章、 工程质量技术措施40第七章、 安全文明施工措施45第八章、 环境保护措施51第九章、 确保施工工期措施54第十章、 主要施工机械配备56施工附图图557第一章、 编制说明明第一节、 编制依据据一、 投标规则则:按照广东东省人民民政府 广东东省建设设工程招招标投标标管理条条例和和广东东省建设设工程招招标投标标管理条条例实施施细则的的规定。二、 招标文件件:根据XXX省农业业管理干干部学院院发送的的XX省省农业管管理干部部学院XXXXXX校区拆拆迁、平平整工程程施工招招标文件件。三、 施工及验
3、验收规范范:严格按照照国家、广广东省、广广州市有有关建设设工程施施工及验验收规范范、技术术标准要要求。第二节、 指导方针针1. 确保施工工工期,满满足业主主要求:“重合同同,守信信誉”是我公公司一贯贯遵守的的经营方方针。我公司将将按本工工程规定定的总工工期,编编排出完完善的施施工进度度网络计计划,力力争提前前完成工工程任务务。2. 执行质量量方针,力力创优质质工程:必将严格格按照合合同和工工程技术术要求对对工程项项目进行行管理,确确保工程程质量等等级达到到优良。3. 控制成本本,力争争中标:降低成本本是我公公司长期期遵循的的基本原原则。我我公司依依靠加强强管理来来提高项项目经济济效益,以以合理
4、投投标价力力争中标标。4. 发挥技术术优势,优优化管理理水平:我公司为为国家二二级建筑筑施工企企业,实实力雄厚厚。如我我公司中中标,我我公司将将安排经经验丰富富的优秀秀管理人人员和高高素质的的工人参参加本项项目施工工,采用用先进的的技术设设备,优优化施工工管理,充充分发挥挥我公司司在管理理、设备备和技术术方面的的优势。第二章、 工程概况况第一节、 工程性质质工程名称称:XXXXXXXXXXXX校区区拆迁、平平整工程程工程地点点:建设单位位:招示内容容:校区区原有建建筑物及及供电、供供水管线线的拆迁迁和场地地平整工工程及与与此相关关的报建建手续。本本项目分分两阶段段进行施施工;第第一阶段段对规划
5、划图中新新建学生生宿舍楼楼及教学学楼的所所在地域域进行拆拆迁、平平整,拆拆迁建筑筑面积为为2.33万平方方米;第第二阶段段对余下下部分进进行拆迁迁、平整整,拆迁迁面积为为0.66万平方方米;总总拆迁面面积为22.9万万平方米米。.第二节、 建筑概况况本工程主主要工作作内容为为将原有有旧建筑筑群拆除除、地下下室拆除除回填、场场地平整整及三通通一平等等。总建建筑面积积9.2243886万平平方米;计算容容积率建建筑总面面积8.1万平平方米;住宅建建筑面积积810000平平方米;地下建建筑面积积114438.6平方方米;住住宅平均均层数66.4层层。第三节、 工程技术术及质量量要求1、工程程技术要要
6、求:本本工程要要求严格格按国家家有关施施工及验验收规范范、技术术标准进进行施工工和验收收。2、工程程质量要要求:工工程质量量管理按按中华人人民共和和国国务务院令第第2799号建建设工程程质量管管理条例例执行行,验收收标准按按国家颁颁发的建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB500300020001)准准执行。第四节、 施工条件件施工现场场具备开开工条件件,施工工范围外外道路可可通行车车辆。由由建设单单位提供供施工用用水、用用电接驳驳点,上上述各接接驳点均均设于施施工现场场边缘。由由施工单单位安装装施工用用的水表表、电表表及各临临时用水水用电支支管线。第五节、 施工环境境本工程位位于XX
7、XX高速速路傍,校校园内居居民均已已搬迁并并无其它它闲人,在在施工现现场设有有施工用用水、用用电接驳驳点,现现场“三通一一平”具备,施施工范围围场外道道路可通通行大型型车辆,施施工场区区较为宽宽阔,已已具备施施工条件件。第六节、 建设要求求建设单位位对本工工程的建建设要求求是:1、 工期要求求:从220055年099月288日220055年100月288日,工工期为日日历天330天,竣竣工日期期20005年110月228日。2、 工程技术术要求:本工程程要求严严格按国国家有关关施工及及验收规规范、技技术标准准进行施施工和验验收。3、 工程质量量要求:工程质质量管理理按中华华人民共共和国国国务院
8、令令第2779号建建设工程程质量管管理条例例执行行,验收收标准按按国家颁颁发的建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB500300020001)准准执行。第三章、 施工规划划第一节、 项目管理理组织机机构为把好本本工程质质量、安安全、进进度关,确确保工程程质量等等级达到到优良,在在本工程程的施工工组织上上,推行行“项目法法”施工管管理模式式。公司司组建项项目经理理部,项项目经理理、副经经理均为为工程师师,对工工程的质质量、安安全、进进度和成成本,实实行高效效益、有有计划的的组织、协协调和管管理。项目领导导层由项项目经理理、技术术负责人人组成,项项目领导导层负责责对本工工程实行行计划、组组
9、织、协协调、监监督,关关键时刻刻及时决决策。项目管理理层由有有关专业业管理部部门负责责人在项项目经理理领导下下,按其其职责明明确责任任、目标标和各项项技术、经经济指标标,对工工程的质质量、技技术、安安全、进进度、成成本和利利润进行行全面、全全过程的的管理控控制。项目作业业层的建建制是在在有技术术岗位职职称的技技术人员员带领下下,由具具有一定定操作技技术水平平和操作作经验的的工人组组成,是是具有成成建制等等级的施施工队伍伍,并以以经济承承包方式式明确目目标、责责任和义义务。公司工程程技术部部及各职职能部门门按职能能范围内内对现场场施工工工作进行行监督、协协调。极发挥我我公司质质量管理理体系的的作
10、用,从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等一系系列过程程中,切切实贯彻彻执行GGB/TT19000120000质量量管理体体系标准准和我公公司质量量管理体体系文件件的有关关规定,从从而达到到创优质质工程的的目标。第二节、 项目组织织机构图图(附图图)第三节、 项目现场场各岗位位的职责责(1)、项项目经理理1)、负负责贯彻彻执行国国家及上上级主管管部门有有关法律律、法规规政策和和标准及及企业的的各项规规章管理理制度。2)、负负责项目目施工的的工程质质量监控控,并负负责组织织推进项项目实施施公司GGB/TT19000120000质量量管理体体系工作作。3)、负负责项目目施工的的成
11、本控控制,并并负责项项目工程程款的追追收工作作。4)、负负责项目目施工开开展创建建安全文文明工地地活动,并并负责协协调综合合治理工工作。5)、负负责项目目施工的的进度监监控。6)、负负责项目目各岗位位协调工工作。7)、负负责项目目对外关关系协调调,联络络与沟通通。8)、负负责执行行实施公公司年度度技改技技革计划划。(2)技技术负责责人1)、负负责项目目工程施施工中有有关技术术、质量量管理工工作,并并负责分分管组织织推进项项目实施施三位一一体管理理体系。2)、负负责组织织有关人人员学习习图纸,参参加图纸纸会审,并并组织主主持编制制工程施施工组织织设计和和有关工工程的施施工技术术方案。3)、负负责
12、组织织分部分分项工程程的评定定验收及及工程竣竣工验收收前的自自检,并并审核工工程竣工工资料。4)、负负责主持持项目现现场的计计量工作作管理。5)、负负责组织织建立项项目现场场的管理理资料。(3)、副副项目经经理1)、分分管项目目现场的的施工生生产管理理工作。2)、分分管项目目现场的的安全生生产管理理工作。3)、分分管项目目现场的的材料、设设备管理理工作。4)、分分管文明明施工和和生活后后勤的管管理工作作。5)、负负责协调调项目经经理做好好每月结结算工作作。6)、负负责协助助项目经经理协调调对外关关系。7)、负负责实施施三位一一体的管管理体系系。(4)、施施工岗1)、负负责项目目分部分分项工程程
13、施工的的具体组组织实施施工作并并负责属属下班组组施工质质量、进进度的监监控。2)、负负责解决决施工图图纸及实实际施工工的技术术接口和和提出变变更要求求。3)、负负责项目目工程施施工的测测量和放放线工作作。4)、负负责组织织班组对对施工工工序进行行质量自自检。5)、负负责监控控属下班班组的文文明施工工。6)、负负责办理理工程变变更、增增减工程程的签证证工作。7)、负负责质量量管理体体系及职职业健康康安全体体系的实实施及检检查。(5)、质质安岗1)、具具体负责责项目现现场有关关质量、安安全的管管理工作作。2)、负负责参与与项目工工程项项目质量量计划及及关键部部位和特特殊工序序的质安安措施的的编制和
14、和研讨。3)、负负责项目目工程施施工质量量的分项项工程质质量核定定工作。4)、负负责办理理工序的的核定。5)、负负责协调调组织项项目现场场的周检检和竣工工工程的的质量自自检工作作。6)、负负责参与与工程质质量事故故、工伤伤事故的的调查处处理工作作,并负负责项目目工程有有关质量量、工伤伤报表的的报送工工作。7)、负负责组织织作业班班组进行行安全教教育。8)、负负责计量量管理的的具体工工作。9)、负负责现场场材料进进货检验验和过程程检验的的监控。10)、负负责组织织建立项项目现场场有关安安全、文文明施工工、消防防等方面面管理资资料。11)、负负责按公公司质量量体系及及职业健健康安全全体系的的要求进
15、进实施。(6)、材材料岗1)、负负责编制制和报送送工程材材料计划划。2)、负负责材料料进场的的验收,并并办理材材料检验验委托。3)、负负责收集集和整理理进场材材料的产产品合格格证。4)、负负责监控控现场材材料使用用和现场场各类材材料仓库库的管理理。5)、负负责现场场材料的的产品标标识及检检验和试试验状态态标识。(7)、计计划统计计岗1)、负负责编制制项目月月度施工工作业计计划及其其他细化化计划。2)、负负责计算算项目工工程量和和抽工抽抽料工作作。3)、负负责编制制现场临临时设施施报建图图。4)、负负责项目目图纸会会审记录录和设计计变更的的标识。5)、负负责协助助项目经经理检查查生产计计划实施施
16、情况。(8)、资资料岗1)、负负责收集集有关工工程技术术资料。2)、负负责按规规定整理理好完整整有效的的竣工资资料提供供基础及及主体工工程检验验和验收收。3)、负负责基础础及主体体核验和和竣工资资料的送送审和签签证,联联系质监监站领取取“竣工验验收备案案表”。4)、负负责编制制竣工图图。5)、负负责移交交工程竣竣工档案案给项目目部、业业主和公公司档案案室。6)、负负责质量量管理体体系文件件及有关关资料的的管理,并并负责编编制项目目受控控文件清清单和和不合合格信息息台帐。7)、负负责项目目现场工工程技术术、安全全、文明明施工、消消防等有有关资料料的收集集、整理理归档。(9)、试试验岗1)、负负责
17、项目目现场管管桩、钢钢筋、水水泥、砂砂、石、砖砖、砌筑筑砂浆及及防水材材料等的的有见证证取样送送检和砼砼试块制制作及送送检工作作。2)、负负责监控控项目现现场建筑筑砂浆的的拌制。3)、负负责项目目现场混混凝土坍坍落度的的测试。(10)、后后勤岗1)、负负责协助助项目经经理做好好现场人人员的政政治思想想教育工工作,并并负责搞搞好现场场的宣传传环境。2)、负负责收集集现场信信息,向向所属党党支部反反映现场场人员思思想动态态。3)、负负责组织织学习贯贯彻执行行上级各各项规章章制度,监监督现场场各类人人员对廉廉洁建设设有关规规定的实实施。4)、负负责行政政管理方方面的文文件和资资料的收收、发和和管理。
18、5)、负负责协助助项目经经理做好好项目现现场劳动动力的配配置工作作。6)、负负责环境境管理体体系及职职业健康康安全管管理体系系的实施施及检查查工作。(11)、机机电岗1)、负负责现场场机械设设备和施施工用水水用电的的日常管管理工作作。2)、负负责项目目工程施施工组织织设计中中临时施施工水电电方案编编制工作作,并参参与机械械设备配配置方案案的拟定定工作。3)、负负责现场场所需机机械设备备的租赁赁工作。4)、负负责组织织B、CC类机械械设备的的安装、拆拆卸及验验收工作作,负责责协助组组织对AA类机械械设备的的安装、拆拆卸及验验收工作作。5)、负负责组织织现场临临时水电电施工、验验收和拆拆除归库库工
19、作。6)、负负责组织织和指导导作业人人员做好好现场机机械设备备的使用用、保养养和维修修工作。7)、负负责现场场机电的的日常安安全检查查工作,并并负责协协助上级级部门的的机电安安全检查查工作。第四节、 项目管理理目标及及计划1. 施工质量量目标:我公司把把本工程程作为重重点工程程项目来来施工。配配备强有有力的管管理人员员和技术术力量,投投入先进进的施工工机械设设备,对对工程实实施标准准化、规规范化的的项目管管理,真真诚与建建设单位位合作,以以优质高高速完成成本工程程,确保保质量优优良;争争创广州州市安全全生产样样板工地地。2. 施工进度度计划:根据我项项目部技技术、设设备、管管理水平平及作业业队
20、伍素素质情况况,确保保按期竣竣工,总总工期为为30天。3. 安全目标标:在整个工工程施工工过程中中,严格格遵守国国家、部部、广东东省颁布布的安全全生产的的有关规规定,加加强安全全管理与与教育,严严格执行行国家、省省有关防防火、施施工安全全规范,杜杜绝死亡亡事故的的发生,月度工伤事故频率控制在1.5以内,实现工程施工全过程“五无” ,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌,确保达到广州市安全生产样板工地。4. 文明施工工目标:文明施工工目标达达到市文文明施工工样板工工地标准准。5. 施工安排排:基础和主主体结构构砼采用用商品砼砼,砌筑筑和批挡挡砂浆采采用现场场搅拌,模模板、钢钢筋主要要在场内内
21、加工,砂砂、石、水水泥、砖砖及其它它构件在在场内适适量堆放放,主要要采取边边施工边边运输的的方式。6. 成本管理理目标(1)、全全面履约约承包合合同。(2)、采采取有效效成本控控制措施施,跟踪踪施工成成本。(3)、按按时工程程结算,加加快工程程资金周周转。(4)、收收集工程程成本控控制信息息,保证证施工成成本控制制目标。第五节、 施工总流流程本项目分分两阶段段进行施施工;第第一阶段段对规划划图中新新建学生生宿舍楼楼及教学学楼的所所在地域域拆迁;第二阶阶段对余余下部分分进行拆拆迁、平平整。其其主要流流程见下下图:施工总流流程临时设施、围蔽、施工准备测量放线排栅搭设工程水电设备拆除非承重墙拆除梁拆
22、除承重墙体及柱拆除地下结构拆除排栅拆除基坑回填余泥清运场地平整竣工验收(移交)本进度流流程适宜宜第一阶阶段及第第二阶段段使用第六节、 施工平面面布置(附附图)1、 工地围蔽蔽立柱用钢钢管、围围板采用用镀锌彩彩板按建建委、城城监等部部门的文文明施工工要求进进行加固固和修整整。现场场现有44个施工工出入口口,设置置有洗车车槽和工工地排水水总出口口。2、 施工道路路布置:由于本工工程占地地面积及及规模大大,为方方便拆除除后的余余泥运动动输,现现场以场场区东、南南、西、北北方向各各设出入入口(南南门为正正门),运运输道路路呈井字字交差校校园内,并并设临时时路灯。3、 临时设施施的布置置:办公指挥挥部及
23、其其他临时时设施设设置在场场区南边边,具体体安排见见施工总总平面图图。4、 临时供水水、供电电及消防防布置: 现场由建建设单位位提供施施工用水水、用电电接驳点点,上述述各接驳驳点均设设于施工工现场边边缘。由由施工单单位安装装施工用用的水表表、电表表及各临临时用水水用电支支管线。现现场供水水管明敷敷,电缆缆架起敷敷设。5、 现场排污污在施工现现场设置置排水沟沟和排水水总出口口,所有有工地排排水要经经沉淀后后才能排排出市政政砂井。第四章、 施工准备备工作为保质保保量快速速完成该该工程的的施工,必必须细致致、认真真的做好好各方面面的准备备工作,主主要为技技术准备备、物资资准备两两个方面面,并依依据安
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