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1、2022公司办公室上半年工作总结不知不觉在公司已经工作了半年了,年中总结对于工作的回顾和展望至关重要,既可以总结阅历,也可以学习和坚持自己做的好的地方,那么信任大家肯定有许多想说的话。下面是由我为大家整理的“2022公司办公室上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022公司办公室上半年工作总结【一】回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的一员,自
2、己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,专心发挥助手作用,仔细协调各部门的工
3、作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。二、仔细搞好后勤服务,切实做到保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我们坚持根据“干大事,从详情做起;做小事,从大局着眼的总体要求,增添工作的前瞻性和主动性,作到工作早预备、程序巧支配、费用细准备、服务高质量。1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后根据审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格
4、根据程序核定使用标准。2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议,仔细做好会场布臵、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账依据公司低值易耗品管理制度,对低值易耗品品的打算、选购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责,做到打算有根据,选购有程序,保管有规定,进出库手续齐全,定期核对检查;依据公司固定资产管理制度,分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度,实施资产产权管理,合理配备和有效使用固定资产,提高固定资产使用效率,保障固定资
5、产的安全和完好。4、专心改善办公条件。一是协作有关部门仔细做好机关办公楼二期工程改造预备工作,完成了团市委机关大楼的外部装修。二是仔细做好内部装修的前期预备工作,坚持多方协调,装修方案六易其稿,实现了装修进程力争提前,装修材料力争环保,装修详情力求完善的目标。三是充分思索广大干部职工的利益,确定机关临时办公地点,为机关全体干部职工告辞陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。四是专心与相关单位进行前期协调和沟通,为办公条件的进一步优化做好预备,切实转变机关全体干部职工的办公条件。5、切实加强财务管理。我们坚持“两手抓,一是抓开源,不怕说破嘴、跑断腿,做到了以情感人、以事动人、以理服人,专心争取
6、财政支持,进一步加大经费争取力度,多渠道争取资金,壮大机关的整体财力。今年上半年,争取财政资金同比增长41.09%。二是抓节流。我们严格财务制度,规范财务管理,做到多次审核,一支笔审签,做到精打细算,勤俭持家。今年,机关经费支出在活动多、任务重的状况下,支出进度基本与往年持平。6、大力加强安全工作。我们始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作职责制,严格节假日及夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患;二是进一步加强了文件保密工作,加强文档管理工作,加强文档工作人员防泄密意识教育,加强了机关文印、办公用品的管理,无文件泄密事件发生;三是进一步加
7、强车辆安全,狠抓驾驶员思想、安全教育,坚持和完善车辆报修制和定点修理制度,服务质量得到明显提高,确保了机关公务用车,共出动车辆行程50万余公里。7、仔细做好服务工作。一是专心为干部职工中午就餐创造条件,努力改善职工工作餐质量,确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是根据党组要求,切实为广大干部职工做实事、做好事,为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是专心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作,主动加强与机关事务局的协调和联络,确保机关全体干部职工的利益。四是协作机关网络工程改造,专心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创造条件,带给服务。三、重沟通,综合协调水平不断提高综合协调
8、是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到党组决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。我们注重加强上下左右的互相沟通,切实完成了综合协调的各项任务,专心营造了把握全局和服务全局的良好气氛。一上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的重大活动,我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中央的协调工作中,坚持多汇报、多请示,仔细做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、“美化新三峡、爱护母亲河全国性示范活动、“为了山里的孩子大型电视文艺晚会的工作中,仔细做好与市委、团中央的工作协调,实现了活动胜利举行,各方满意的效果。二下行协调多联络。
9、我们仔细做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作,对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热情周到,对待上访的同志耐烦倾听,处理紧急事宜急事急办,切实做到服务基层、联系基层。今年上半年,办公室主动加强与基层团组织的联络和协调,调动各方面的专心性,确保党组决策早传达、早落实。四、重进展,机关党的工作不断加强机关党的工作是推动共青团事业可持续进展的组织保障。我们根据推动党的新的宏大工程的要求,仔细树立和落实科学的进展观,切实加强团市委系统机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设。一抓学习。今年上半年,机关党委把抓好机关和直属单位党员干部的学习作为重要任务,年初下发了学习通知、学习支配和主要学习
10、资料,重点抓了机关和直属单位两个条例的学习活动,听取了中央监察部关于两个条例的辅导报告,取得了明显的成效。二抓教育。围绕党员先进性的发挥,机关党委着力抓了“持续党员先进性教育,开展了推动团市委系统党员先进性教育的前期预备工作,并在46月集中开展了“持续党员先进性读书心得活动,共收集优秀征文20余篇。三抓活动。机关党委围绕科学进展观的落实,开展了丰富多彩的文体活动,在机关和各直属单位举行了“青春杯乒乓球竞赛、“我为党旗添光彩演讲竞赛、“先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工评选活动,激发了党员的先进性,增进了党组织的凝聚力和战斗力。四抓机制。为了进一步加强团市委机关和直属单位党的建设,特地出台
11、了团市委党支部年度工作创先争优目标管理考核方法试行,建立健全了目标考核制度,落实了组织生活资料和开展状况,促进机关党的工作制度化、规范化。五、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表此刻:第一,办公室的工作对我而言是一个新的起点,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。余下的半年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己就应奉献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学
12、习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作气氛。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,专心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成果。本着“科学管理为主,人本关心为辅的股室管理理念,为了加强对人、财、物的管理,我们完善了各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。进一步明确了工作职责
13、,完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理,充分表达了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。虽然,办公室工作取得了一些成果,但是仍旧存在一些缺乏,管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大,办公室人员整体素养有待进一步提高,工作的职责心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与科室之间、学校的联系有待进一步亲密,工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下,进一步发扬成果,克服缺乏,创新工作,取得更加优异的工作业绩。2022公司办公室上半年工作总结【二】今年以来,办公室工作在领导班子的顽强领导下,在分管领导的正确
14、指导下,在各科室的大力支持下,我们严格根据勤于学习、擅长落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰难、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。一当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务,亲密关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思索,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年,根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8
15、场,我们仔细完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。二办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持两手抓,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重文以载道,又讲究成文之法,追求文字表达准、实、新,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证准时性。上半年,办公室收取上级卫生行政部
16、门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室直接办理的7份,占办文率的11.4%。三信息力求快准。办公室始终坚持准时、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报24条,上报22条。四综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注重加强上下左右的互相沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,主动营造了把握全局和服务全局的良好气氛。二、存在
17、的问题与缺乏今年以来,办公室在领导的深切关心和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对比部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的缺乏。一是由于平常多忙于事务性工作,专业学习放松,学问面窄,缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批判与自我批判。二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。三是忙于做好自己分工范围内的工作,互相协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,互相补位意识淡薄。三、下一步工作准备一是加强政治理论及业务学问的学习,拓宽学问结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工
18、作步伐,保证信息宣扬及文字工作再提高;二是增添服务意识,擦亮服务窗口,热情接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好协作,在提高想干事的热情、会干事的本事、干成事的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待细心细心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。四是继续争创创先争优示范岗,做到文出我手无过失,事交我办请放心。2022公司办公室上半年工作总结【三】古人讲一日三省,我到办公室工作六月有余,作个小结,一为奉行“做事就要做好的原则,二为自省,不致浑浑噩噩、一团乱麻、疲于应付。六个月来,总有疏忽大意之错、常有阅历缺乏之缺、时有思虑不全之误、偶有松懈懒散之过。幸而领导关照指教、同事宽
19、容帮衬,也是苦恼少、快乐多。6个月来总结以下些许阅历或者说教训:一、学会理解学会理解包含两层意思:一是能够精确理解文件精神和领导意图。假如“拿起半截就开跑,白做了无用功,又浪费了时间,说不定还要闹笑话。理解文件精神和领导意图基于对政策业务,对全局工作的熟识,不要满足于做“传输带,而要成为“枢纽站,避开业务不通、政策不清,导致心里没底、说话不“硬。理解任务时要细品慢听,做起来才既快又好。二是同事之间要互相理解。要发自内心与人为善,光明正大,为人正直。闲谈莫论人非,静坐常思己过。二、做事仔细做事要仔细靠谱,一方面要做到文经我手无过失,事经我手请放心。机关的文字材料,要做到既没有错别字、语病、标点符
20、号、序号、格式等低级失误,也没有政治看法、政策不清、语意不明、职责不清等严重错误。无过失是基本要求,要依据材料类型力争做到或简洁精确或生动形象,读来不觉空洞,读后余音绕梁。做事要事前多请示,随时报告工作进展情景,事后多汇报,完成一项回复反馈一项。另一方面要担职责、守纪律。担职责要责无旁贷,守纪律要守住底线,既要以小见大,也要以小戒大,不要因小失大。三、有条不紊办公室工作千头万绪,大到政策落实,小到清洁卫生,一进单位,各种事蜂拥而来,我开始到办公室连记这些事都忙可是来,始终感到脑袋一团浆糊,工作一团乱麻,之后借助APP工具管理待办清单,才算解脱出来。办公室归根结底仍旧是一个工作岗位,有其规律。一
21、是要成为“行家,快刀斩乱麻,抓得住重点,搞得定急事,解得了难题,理得清方向。二是要成为“管家,细针挑乱麻,事无巨细都了然于胸,随时跟进,准时沟通。三是要成为“预言家,工作过程构成台账档案,分类存放,随时谋划,随时预备,该备份的备份,该收藏的收藏,做到领导一问便知,一呼即应,随口要顺手到。四、主动思索主动思索而不是被动理解,这句话说来是大道理,但有几点具体做法:一让领导做选择题而不是简答题。对工作要有想法,对问题要有提议,要讲出一二三。不能仅有看法,没有思路,没有思路就是没有看法,不能光讲问题,不讲解题。二有问题先问自我。和第一点相像,可是也算具体做法。其实任何事情都能够先问自我,问自我能启发自
22、我,也能反过来检视问题的必要性、合理性,好问题才能有好答案。三还能够做得更好吗?不要等到领导来支配工作。应当时常问自我:还能够做得更好吗?做好本职工作绝不限于“听命行事,要主动进取、自动自发的提高自我的工作本领,这样才能不为工作所累,真正做到游刃有余。五、培育气质办公室工作要有充足的精力,清醒的头脑,举重若轻,干练沉着,外圆内方,一个形容猥琐、体态慵懒、说话硬梆梆、行事软绵绵的人怕是做好不办公室工作。我发觉做到以下几点的人在机关单位十分受欢迎,也时刻提示自我。一见人常问候,见面常微笑。二不急不躁,不卑不亢,自信明朗。三不怕做事的年轻人。当然,要做好办公室工作还有太多东西要学,期望下次写总结能有
23、新的发觉和提高!2022公司办公室上半年工作总结【四】综合办公室是公司负责人室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上互相鼓舞,互相学习。过去的半年,综合办公室在公司领导的关怀和帮助下,在全体职工的不懈努力下,各项工作有了必需的进展,为2022年下半年工作奠定了基础,创造了优良的条件。为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2022年上半
24、年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作1、仔细做好综合办公室的文件整理工作2022年xx月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。经过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外召开的会议及接待,准时
25、根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。3、组织支配各项活动2022年上半年办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺利传递奉献了自我的力量,同期,组织各项目员工开展“从详情入手,提高服务质量大商量活动。二、成果的取得离不开总公司领导的正确领导也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门
26、存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都期望能完成得最好,但由于本领有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情景不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因此存在必需的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。下半年将要到来。在新的半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,把握实情;加强管理,改善服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一
27、个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献。现将20xx年下半年工作打算汇报如下:三、完善绩效考核制度,使之更有序进行2022年上半年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必需成效,也从中得到必需的阅历积累。但在具体操作中,还有很多地方急需完善。2022年上半年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的打算性和职责心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。综合办公室在2022年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并坚持不懈地贯彻和运行。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页
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