公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料.doc

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1、公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料尊敬的集团公司领导：自创先争优活动开展以来，在集团公司创先创优活动领导小组的正确领导下，_公司党委严密结合实际，周密部署，精心组织，强势推进，创先争优活动成效明显，有力地促进了企业各项工作的开展。下面，就_公司开展创先争优第二阶段活动情况向各位领导汇报如下：一、强化组织，严格标准，四好领导班子建立工作亮点频闪按照集团公司创立“四好”领导班子活动要求，我公司成立了以董事长_同志任组长、党委副书记_同志任副组长、各职能部门负责人为成员的领导小组，全面负责我公司“四好”领导班子创立活动的领导、组织及考核工作。此外，我公司还结合自

2、身实际制定了对三个井口班子的“四好”领导班子考核评价方法，并明确了机关各部门的连带管理目的责任。根据考核评价方法，我公司“四好”领导班子创立活动领导小组对三个井口班子的“四好”创立活动实行了月跟踪、季调度。形成了党组织统一领导，政工部门牵头，有关职能部门亲密配合、齐抓共管的工作格局中，为“四好”领导班子创立活动的有效开展提供了组织和制度保证。在“四好”领导班子创立活动中，我公司党委坚持以企业改革开展成果、企业党建工作整体成效、职工群众满意程度作为检验创立活动成效的标杆，扎实有效地开展了系列创立活动。在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面获得了不少可喜的成绩。后备人才培养结硕果近年来，在后

3、备人才培养上，_公司开展了对青年职工挂责锻炼活动。根据青工的知识构造、业务特长，结合企业的实际需要，将他们安排到基层管理、技术岗位，并明确其工作期限、工作职责和所要到达的工作效果进展了有目的的锻炼。经过一年多的挂责锻炼，大局部青年职工的个人素质和业务才能得到了全面的进步。近日，公司党委对被挂责锻炼的30多名青年职工进展了理论知识和实际操作考试，从中选拔出24名成绩优异者给予了大胆任用，1人被聘为井口技术主任，23人被聘为矿、井主管技术员，成为我公司持续开展的有生力量。各支部班子定主题、明举措、效益显创先争优活动开展以来，各支部班子结合自身工作实际，以经济工作为中心，抓关键、定措施，创出了良好的

4、经济效益。西寺湾井支部班子制定了“老井挖潜，节约增效，提升开展质量”的开展主题。支部一班人带着职工克制旧区复采，顶板破碎等不利因素，精心组织，科学管理，优化采掘部署，加快了南翼81煤的探掘进度，保证了正常的采掘衔接，进步了单产、单进程度，圆满完成了今年以来的各项指标任务，创全矿最好程度。黄土湾井支部班子制定了“强化根底管理，实现稳产高产，当好_矿排头兵”的开展主题。推行了全额预算本钱管理机制和台帐式材料管理制度。截止八月底，该井材料消耗较上年同期节约了202.37万多元。同时，在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法，获得了初步成功，实现了平安消费。

5、西山坡井支部班子制定了“全面调整，全员参与，再创辉煌”的开展主题，着力扩大创先争优活动的影响力和辐射力，极大地激发了职工的劳动干劲。西山坡井二级主暗井延伸大巷开拓工程是解决该井通风、运输和实现采面正常布置的咽喉要道，全长 170 米，最大断面为10.8平方米。为实现提早贯穿，该井领导班子正确决策，采取了两端相向对掘的施工方案，参与此项工程的管理人员和技术人员精心组织、狠抓落实，确保支护材料及时供给到位，确保“风、水、电”路及设备无故障，坚持跟班蹲点，现场指挥调度，及时跟踪平安监视检查，严把工程质量验收关口；一线施工队伍不畏艰辛，全力以赴，昼夜奋战，克制运输环节多、地质构造复杂等困难，提早12天

6、圆满完成了任务。销售公司支部班子制定了“舞活销售龙头，确保全年盈利300万元”的开展主题。采取了搞好费用控制，盘活资金使用；加强煤质管理，完善售后效劳；拓宽销售渠道，做好物流业务等措施，增加了盈利。截止目前，销售公司通过提煤质、外购煤创收等手段已实现增收700多万元。各级班子精诚团结，心往一处想，劲往一处使通过进一步深化“一岗双责、双向进入、互相协作、穿插管理”为主要内容的“大政工”运行机制，实现了班子成员之间互相沟通，增进理解，互相支持，在思想上重视团结，在行动上维护团结，使各级领导班子在团结中干事，在干事中团结，做到了参与管理不越位，协助工作不添乱，穿插管理一抓到底。由于沟通到位，理解到位

7、，致使班子成员可以心往一处想，劲往一处使，形成了以情感为纽带、以制度为约束、以事业为支撑，互相支持、团结进取的良好场面。重预防、强监视，廉洁自律成效显_公司党委结合消费经营管理实际，本着监视就是提醒，监视就是关心，监视就是保护，监视就是帮助的宗旨，坚持抓早抓小，抓住重点，收到了较好效果。一是加强组织建立，整合监视资。纪检监察与审计合署办公，互相浸透，互相融通，不断深化干部人事制度改革，进步纪检监察队伍的整体素质和工作才能，进步办事效率和办事质量。二是关口前移，施行跟踪监视。公司纪委本着“突出重点、标本兼治、头治理”的总体工作思路，围绕消费经营中心，关口前移，实在加大了事前防范的工作力度。加强了

8、对重点工程、重点岗位、重点人员和重要职能的管理与跟踪监视检查。建立了考核体制和纠错机制，建立了副科级以上干部廉政档案。同时，在资金使用上实行主管部门、主管领导、纪检、审计和公司领导“一条龙”审批手续，仅干部职务消费一项，今年1-8月份就比去年同期降低了26.8万元。三是拓宽渠道，强化信息受理登记。把群众举报投诉、审计监视、工作检查、民主测评和目的考核等作为党风廉政建立预警防范体系信息的主要来，及时进展分类登记处理。并且在公司机关和各井口分别设立了意见箱和信访办，承受职工群众的广泛监视，形成了群治群防，群体纠错的合力。四是加大力度，实行责任追究。突出重点，标准程序，着力解决群众反响强烈的突出问题

9、，坚决纠正不正之风。发现有违规、违纪问题的，及时调查立案，并按照规定程序进展查处。如：针对局部区队在工资奖金上的二次分配现象、包工队工程验收的多拉进尺、入库坑木的弄虚作假、废旧物资处理走短路、煤厂售煤以好充次和多付少计等问题，都及时发现并预以处理和纠正，杜绝了腐败案件的发生。二、做足创新实功，推进“四化”工作法理论，不断为企业的科学开展、持续开展注入活力与活力近年来，我公司在许多工作上进展了管理课题化、课题工作化、工作制度化、制度创新化的“四化”理论，获得了很好的成效。进入2022年，我们按照张矿集团要求确实立课题、破解难题、总结提炼做法、形成制度、提升管理程度的要求，在确立了“主辅别离，减人

10、提效”、“强化煤质管理”等8个“四化”课题的根底上，着重在创新上做文章，把事关_公司兴盛的以往的“加强干部作风建立”和“实现消费经营精细化”这两项工作在制度上又进展了进一步的创新完善。一是在加强干部作风建立上，在原有的“定期深化基层调查研究工作”、“领导干部下井带班”、“三级会议”、“领导干部绩效考核”等多项制度的根底上，今年我公司党委又推行了“领导干部廉洁从业三级承诺制度”，即在矿级、井口级和区队级领导干部中逐级签订廉洁从业承诺书，实行各级领导干部对上承诺负责，对下行使管理权与监视权，权责对等。同时按照各自所主管的部门和专业实行分片包点，垂直管理，互相监视，责任连带，严格奖罚。此举进一步强化

11、了干部作风建立，提升了广阔干部在职工中的公信力，增强了广阔职工群众跟随领导干部干事创业的信心，起到了凝心聚力，助推企业和谐开展的作用。二是在实现消费经营精细化管理上，在原有的_矿业公司内部银行核算细那么、_矿业公司关于机电设备及其它原辅材料管理方法等管理制度的根底上，又成立了材料科，制定了_矿业公司原材料班组预算管理细那么。成立了由材料科牵头的材料审核小组，对各井区队、班组的材料方案每月初根据作业方案和消耗定额进展三级审核，确保材料方案的准确性；同时加强材料的过程控制，定期、不定期组织有关人员到井口、区队、班组检查材料领取、使用、清退情况，区队、班组制定了政工指标和材料消耗与工资挂钩的考核方法

12、，促进了人人当家理财、人人监视各项费用的场面杜绝材料的跑、冒、滴、漏；注重材料使用后的分析p ，每月对材料的实际使用与领用方案进展比照，分析p 超亏原因，及时反响到有关部门以便制订科学的控制措施。此项工作成效显著，今年18月份，我公司原材料消耗较去年同比节约了170.71万多元。三、紧紧围绕企业的热点、难点和焦点问题，“四创”活动做到了有的放矢我公司党委在“四创”活动中，注重发挥各级党组织，特别党员领导干部的积极作用，强调“四创”工作要紧紧围绕企业的热点、难点和焦点问题，效劳于企业消费经营这一中心工作。公司党委、下属支部、公司领导共选立了16个四创课题：有解决_公司人均效率不高的“推行五大举措

13、，实现减人提效”，有解决_公司制约消费开拓工作瓦斯问题的“矿井区域煤层瓦斯涌出突出危险性预测研究”，有改良_公司支护技术的“黄土湾井急倾斜煤层采用单体液压支柱十字顶梁放顶煤采煤法改革”，有促进公司节能减排工作深化开展的“推行电量定额管理，实现节约用电”，有进步职工素质的“建立财务人员学习制度，进步财务人员业务素质”、“创新技术练兵方式，培育岗位技能高手”和“建立党组织与青工定期交流制度，助推青工安康成长”、有发挥企业党组织的三个作用推动企业的和谐开展的“找准定位、强化职能、发挥作用”等课题。个个课题都有很强的针对性，对我公司下一步的开展已经产生和必将产生积极的推动作用。如：黄土湾井针对大局部材

14、料非一次性消耗的实际情况，推行了材料台帐式管理。即对非一次性消耗的材料按其流动过程，在仓库、车间、井巷、区队、消费班组都建立了详细的台账，并在其领用、消耗、回收复用、报废等环节，都建立了严格的程序和管理制度。将各个环节管理的材料实行五日一核对、五日一检查；同时结合材料消耗定额，将各环节的材料费用控制情况与其个人工资挂钩，奖罚兑现，增强了职工的本钱管理意识。从而有效地杜绝了材料的浪费、丧失等现象，降低了消费本钱。截止八月底，该井材料消耗较上年同期节约了202.37万元。四、定期深化基层解疑释惑，领导干部联络点制度成效明显在创先争优活动中，公司党委重视各级领导干部作用的发挥，结合公司实际制定了矿、

15、井两级班子成员联络点制度。实行联包联保，即：公司领导包井口，井口领导包区队，各级领导干部对上承诺负责，对下联保，权责明确。同时按照所主管的部门和专业实行分片包点，横向到边，纵向到底，互相监视，责任连带，奖罚兑现，包片负责，定期深化到联络点参加活动，进展催促、检查和指导工作，做到带头调研、带头创争、带头督导。把“创先争优”活动列入工作日程,把联络点目的任务落实到人、责任到人。在深化联络点的过程中，各级领导干部帮助基层单位查找问题、制定解决措施，并多方协调为解决制约企业开展的问题创造条件。如：今年八月份，公司领导冯志勇在深化机电厂检查工作时理解到机电厂近期业务少，不能满负荷运转的情况后，帮助联络了

16、肥城的胡庄煤矿，为机电厂争取到了为该矿加工U型钢支架的业务，目前业务量已达60多万元，为该厂创效近5万元。五、积极开展形式多样的党员先锋活动，展现了广阔党员的良好风貌公司党委大力推行党员“一带二” 先锋工程，遵照党员和职工的岗位实际、工作特点、个人专长，在尊重党员和职工意愿的根底上开展党员“一带二”帮带工作，全公司184名党员签订了“一带二”活动责任书，自愿帮带368名职工共创佳绩、争先进、求进步。活动中，广阔党员积极帮带，涌现出了许多模范对子，如：西寺湾井支部委员、消费副主任_在“一带二”活动中，身体力行，亲自负责“传、帮、带”。他带着四个新任技术员千方百计寻找煤，在旧区复采上大做文章，积极

17、开展了对8煤的探掘工作，获得了明显成效，缓解了该井资接续难题。该井党员_、_、_为降低车间本钱，进步效益，带着帮带对象开展了修旧利废活动。通过翻新22刮板运输机溜链、维修中部槽，自制V型溜机头架、机尾，自行装配成套矿车轮轴，自行打制道钉、镐头和维修防爆电煤钻、电铃、 等五小电气，节约资金8万多元。在开展党员效劳日活动中，公司党委建立了党员志愿效劳日长效机制，规定每月5日为党员志愿效劳日，届时各支部根据党员工作职能和岗位特点，组织党员开展志愿效劳、结对帮扶、走访慰问等活动，帮助职工群众解决消费生活中的实际问题。到目前为止，各支部已开展党员志愿者效劳日活动50多场，近800人次。受到广阔职工群众的

18、好评，展现了一名党员一面旗的风采。六、制定方案，层层部署，党性分析p 及评议工作有序展开根据创先争优活动第二阶段流程安排，我公司及时制定并下发了_公司创先争优活动党性分析p 和评议工作方案，规定此项工作分为三个步聚，一是在全体党员中进展广泛的思想发动，二是组织每一名党员认真撰写党性分析p 报告，三是由各支部组织对党员进展民主评议。9月21日、22日我公司党委和各基层支局部别召开了发动会，安排部署党性分析p 和评议工作，强调了此项工作的重要性，要求全体党员一定要高度重视，将个人的党性分析p 写深、写透。目前全体党员都在积极认真地重温党性内涵、对照要求撰写个人的党性分析p 报告。并方案从10月3日

19、起，各基层支部开场组织进展党员评议工作。七、出台方法，定期检查，创先争优活动考核体系日趋完善创先争优活动方案一出台，我公司党委即开场着手对活动考核体系建立的研究工作。根据不同阶段活动的内容和要求，有针对性地制定了考核工程、考核标准、考核分值，并规定基层活动领导小组每月对照考核方法进展自查，公司活动领导小组对照考核方法月度抽查、季度普查、半年联查。各井口、科室、子公司每月在创先争优活动中考核得分按比例进入各单位每月的政工绩效工资，每月奖罚兑现。在考核体系的帮促下，各单位创先争优的热情非常高涨，公司下上涌现出了许多先进集体和个人。如：_井党支部开展“党组织带头，老井挖潜，产量再创新高”活动，狠抓班

20、组劳动竞赛、现场管理和领导带班，上半年平安消费程度均创历史同期最好程度。cc同志就是党组织的排头兵、领头雁，凭借多年理论经历，反复研究，不断探究，做了大胆而有益的尝试，提出了先封闭，后注水，再密棚支护的方法。经组织施行获得了成功，创始了旧窑复采的新路子，进步资回收率。值得一提的是销售公司经理_同志，带着销售公司一班人，加班加点，节假日不休息，跑客户、跑运输、抓管理、抓煤质，积极开展外购煤创效。18月份，外购煤创效210万元；煤质进步2300大卡，吨煤创收20元，上半年增收400多万元；块炭率进步2%，增收152万多元，为我公司实现增产增收做出突出的奉献。八、开展创先争优活动存在的主要问题通过对前一个阶段创先争优活动总结，我们发现活动中还存在着以下三个问题：一是个别党员认为活动过于频繁，有厌倦心理，活动不积极，有应付现象；二是个别基层组织创争活动结合实际不够，没有创新，没有亮点；三是个别基层组织就活动抓活动，与中心工作、重点任务结合不严密，有两张皮现象。以上汇报是我公司在开展创先争优活动第二阶段以来所做的主要工作，缺乏之处请各位领导批评、指正。第 13 页 共 13 页