工程预算部职务说明书大全1929.docx

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1、n工程预算部职务务说明书北大纵横管理咨咨询公司二零零二年十二二月目录工程预算部经理理职务说明书书岗位名称工程预算部经理理岗位编号0-01所在部门工程预算部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级预算工程师、预预算员所辖人员基本职责：贯彻执行国家相相关法律、法法规、政策、规规定，完成工工程估算、概概算、预算、成成本管理和其其他领导交办办的工作，及及时掌握建筑筑市场行情，为为公司领导决决策提出建议议和提供依据据。基本权限：对工程项目各项项支出的审核核权对不符合预算事事项的追查权权、汇报权对工程恰商变更更、经济索赔赔的审核权对相关业务及公公司管理提出出合理化建议议的权力对下属工作的分分配权、检查

2、查权、考核评评价权职责与工作任务务工作要求及标准准工作记录协调部门/岗位位职责一职责表述： 组组织拟订并完完善相关制度度工作任务组织拟定并完善善工程预算管管理办法拟订的制度符合合公司特定、切切实可行，在在工作中随着着业务情况的的变化定期完完善制度。及时完成任务，制制度的制订、修修订不得超过过一个月工程预算管理办办法规划部工程管理部组织拟定并完善善工程结算管管理办法拟订的制度符合合公司特定、切切实可行，在在工作中随着着业务情况的的变化定期完完善制度。及时完成任务，制制度的制订、修修订不得超过过一个月工程结算管理办办法规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部组织拟定并完善善招投标管理理办法；拟订的制

3、度符合合公司特定、切切实可行，在在工作中随着着业务情况的的变化定期完完善制度。及时完成任务，制制度的制订、修修订不得超过过一个月招投标管理办法法规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部职责二职责表述：负责责工程概、预预算管理工作任务参与公司投资项项目的前期测测算，提供估估算数据；编制及时，估算算准确投资估算报告规划部投资决策委员会会预算工程师组织编制工程项项目的概算概算不能超过投投资估算，必必须和规划设设计部及设计计单位充分沟沟通以保证实实现企业的利利润目标必须按时完成概概算的编制项目概算顾问公司业务部门预算工程师组织编制工程项项目的预算预算不能超过概概算，必须和和规划设计部部及设计单位位充分沟

4、通以以保证实现企企业的利润目目标必须按时完成预预算的编制项目预算顾问公司业务部门预算工程师组织对工程图纸纸进行经济分分析，并参与与相关的图纸纸会审和技术术交底工作；审核预算工程师师编制的经济济分析，确保保准确。必须须参加图纸会会审和技术交交底工作，并并就相关问题题提出建议经济分析报告预算工程师规划部设计单位施工单位监理职责三职责表述：工程程结算管理工工作 工作任务审核征地、拆迁迁、规划设计计、建安、监监理、材料设设备采购等工工作的结算，监监督预算的执执行严格审核各项结结算，必须进进行现场勘察察，确保按时时、按质完成成合同后才予予办理结算手手续；对超预算的支出出必须追查原原因，并经过过规定的审批

5、批程序才能办办理结算，以以确保预算的的有效执行结算单规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部参加工程决算严格审核各成本本项目，力争争降低工程成成本工程决算报告规划部工程管理部监理建设单位职责四职责表述：编制制工程资金计计划和组织工工程成本管理理 工作任务组织相关人员员根据开发部部、规划部、拆拆迁部、工程程管理部、材材料设备部提提供的工作进进度、工程进进度等情况编编制工程项目目资金的使用用计划；保证每月编制工工程项目资金金使用计划，报报财务部准备备付款计划编制必须准准确、按时资金使用计划规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部财务部组织工程成本核核算，及时向向财务部提供供分析数据，并并对其真实性性负

6、责；定期审核成本核核算单，保证证其真实、准准确并及时向向财务部提供供数据，与财财务部核对预算工程师财务部职责五职责表述：负责责变更、恰商商的经济审核核、分析和备备案工作任务组织变更、恰商商的经济分析析审核预算工程师师编制的经济济分析，保证证其真实、准准确、合理。预算工程师对变更恰商进行行审核审核变更恰商，对对不必要、不不合理、对公公司不利的变变更坚决不予予通过，并报报告上级领导导恰商文件工程管理部施工单位监理预算工程师组织变更、恰商商的备案对已批准的变更更恰商及时组组织备案，调调增减账，以以保证工程成成本的准确备案文件预算工程师职责六职责表述：负责责工程索赔的的审核、经济济分析和备案案 工作任

7、务组织工程索赔的的经济分析审核预算工程师师编制的经济济分析，保证证其真实、准准确、合理。预算工程师对工程索赔进行行审核审核工程索赔，对对不必要、不不合理、的索索赔坚决不予予通过，并报报告上级领导导工程管理部施工单位监理预算工程师组织工程索赔的的备案对已批准的索赔赔及时组织备备案，以保证证工程成本的的准确备案文件预算工程师职责七职责表述：参与与规划设计、拆拆迁、建安、监监理、材料设设备采购等工工作的招标工工作工作任务组织制作资格预预审文件；保证预审文件完完整、正确，及及时完成资格预审文件工程管理部预算工程师组织制作招标文文件保证招标文件完完整、正确，及及时完成招标文件工程管理部预算工程师顾问公司

8、到招标办公室办办理相关手续续及时办理登记，保保证招标工作作顺利进行办理手续记录招标办公室职责八职责表述：参与与合同管理工作任务提供合同标准文文本；合同标准文本必必须符合法律律法规、公司司利益，具有有一定的通用用性合同标准文本规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部参与本公司工程程建设中所发发生的所有委委托调研、建建设用地、委委托设计、工工程承包、监监理及材料设设备采购等合合同或协议的的谈判，审核核价格并提出出建议，对不不合理的价格格进行否定。坚持原则、维护护公司利益，对对不合理的价价格坚决予以以否定，并向向相关领导汇汇报合同审查委员会会规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部职责九职责表述：组织织

9、统计、调研研工作工作任务组织编制并向统统计局报送相相关统计报告告；审核统计报表，保保证填报正确确、及时预算员组织进行市场调调研，及时掌掌握材料设备备的最新市场场信息；督促本部门人员员收集市场信信息并定期、不不定期组织相相关学习本部门各岗位组织收集、整理理并熟知相关关法律、法规规、政策、规规定，对最新新动态及时向向办公室通报报督促本部门人员员收集相关法法律、法规、政政策、规定，并并定期、不定定期组织相关关学习本部门各岗位外部协调单位市建委造价管理理处、招标办办、统计局、监监理、施工单单位、材料设设备供应商等等合同单位任职资格教育水平大学本科以上学学历专业工民建、工程造造价等相关专专业培训经历概预

10、算、房地产产开发经营、工工程造价、工工程项目管理理、物资经济济、经济合同同、谈判技巧巧、计算机经验年以上工程程预算工作经经验，其中年以上管理理经验知识具备概预算、工工程建筑、房房地产开发、物物资经济、经经济合同等相相关知识；熟熟练使用计算算机，熟练使使用、等办公软件件，具备一定定的网络知识识技能技巧具备很强的识图图能力等专业业技术能力，具具有较强的领领导、组织管管理能力，判判断与决策能能力、人际能能力、协调沟沟通能力、计计划与执行能能力、较强的的业务谈判能能力预算工程师职务务说明书岗位名称预算工程师岗位编号0-0所在部门工程预算部岗位定员1直接上级工程预算部经理理职系专业技术职系直接下级所辖人

11、员基本职责：在部门经理的领领导下做好工工程项目概、预预算工作，负负责工程成本本核算，和相相关经济分析析，为领导决决策提供依据据基本权限：职责与工作任务务工作要求及标准准工作记录协调部门/岗位位职责一职责表述：参与与工程概、预预算管理工作任务参与公司投资项项目的前期测测算，协助部部门经理编制制投资估算保证编制及时，估估算准确、合合理投资估算报告规划部投资决策委员会会工程预算部经理理参与编制工程概概、预算保证概算不超估估算、预算不不超概算，并并且按时完成成任务，编制制准确。工程概算工程预算顾问公司业务部门工程预算部经理理对工程图纸进行行经济分析，并并参与相关的的图纸会审和和技术交底工工作；保证按时

12、完成分分析，分析真真实、准确、合合理。必须参加图纸会会审和技术交交底工作；经济分析报告预算部经理规划部设计单位施工单位监理职责二职责表述：参与与工程结算管管理工作工作任务协助工程预算部部经理审核征征地、拆迁、规规划设计、建建安、监理、材材料设备采购购等工作的结结算，监督预预算的执行；协助部门经理进进行结算工作作，保证严格格执行合同和和预算，未完完成合同的不不得办理最终终结算，并且且按合同规定定必须保留一一定数额的尾尾款结算单规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部职责三职责表述： 进进行工程成本本核算工作任务与相关部门人员员配合编制征征地、拆迁、规规划设计、建建安、监理、材材料设备采购购等工作的

13、资资金的使用计计划；保证每月编制工工程项目资金金使用计划，报报财务部准备备付款计划编制必须准准确、按时资金使用计划规划部开发部拆迁部工程管理部材料设备部财务部进行工程成本核核算，并对其其真实性负责责保证工程成本核核算真实、准准确，核算及及时，无遗漏漏，工程成本计算单单预算部经理职责四职责表述：负责责变更、恰商商的经济分析析和备案工作任务对变更、恰商商进行经济分分析保证经济分析按按时完成，真真实、准确、合合理经济分析报告工程管理部监理施工单位对已核准的变更更、恰商进行行备案保证及时备案，备备案准确，备案文件工程管理部监理职责五职责表述：负责责工程索赔的的经济分析和和备案工作任务对工程索赔进行行经

14、济分析保证经济分析按按时完成，真真实、准确、合合理经济分析报告工程管理部施工单位监理对已批准的索赔赔进行备案保证及时备案，备备案准确，备案文件工程管理部监理职责六职责表述：参与与规划设计、拆拆迁、建安、监监理、材料设设备采购等工工作的招标工工作工作任务参加制作资格预预审文件保证编报及时、正正确、完整资格预审文件工程管理部工程预算部经理理参加制作招标文文件保证编报及时、正正确、完整招标文件工程管理部工程预算部经理理顾问公司任职资格教育水平大学本科以上学学历专业工民建、工程造造价等相关专专业培训经历概预算、房地产产开发经营、工工程造价、工工程项目管理理、计算机经验年以上工程预预算工作经验验知识具备

15、概预算、工工程建筑、房房地产开发、物物资经济、等等相关知识；熟练使用计计算机，熟练练使用、等办公软件件技能技巧具备很强的识图图能力等专业业技术能力，具具有较强的判判断能力、协协调沟通能力力、计划与执执行能力、较较强的业务谈谈判能力预算员职务说明明书岗位名称预算员岗位编号0-0所在部门工程预算部岗位定员1直接上级工程预算部经理理职系专业技术职系直接下级所辖人员基本职责：在部门经理理的领导下协协助预算工程程师工作，收收集整理本部部门的业务资资料、相关政政策法规信息息，编制统计计报表向统计计局报送。基本权限：职责与工作任务务工作要求及标准准工作记录协调部门/岗位位职责一职责表述： 相相关资料收集集整

16、理工作任务整理本部门形成成的各项业务务资料，进行行归类管理归档及时、分类类科学、摆放放整齐、查找找快速；任何人员查阅、借借用文档必须须登记；保证文档及时完完整地收回；保证文档资料的的存放安全，当当事人离岗或或下班后桌面面上不得有文文档资料。业务档案目录本部门各岗位进行市场调研，及及时掌握材料料设备的最新新市场信息，报报告部门经理理组织业务学学习，对重要要变化向办公公室通报收集及时，资料料、信息准确确、详实；每周四上报办公公室信息周报报；每月25日上报报当月信息月月报。市场信息资料部门经理办公室收集、整理并熟熟知相关法律律、法规、政政策、规定，报报告部门经理理组织业务学学习，对最新新动态及时向向

17、办公室通报报收集及时，资料料、信息准确确、详实；每周四上报办公公室信息周报报；每月25日上报报当月信息月月报。法律法规资料部门经理办公室负责向档案管理理员提交有关关资料每周五向档案管管理员提交有有关资料；按档案管理员要要求时间内提提交有关资料料提交文件目录档案管理员接受档案管理员员业务指导按时参加档案管管理员进行的的业务培训；按档案管理员要要求归档和分分类档案管理员职责二职责表述：负责责编制统计报报表并向统计计局报送工作任务负责编制统计局局要求的统计计报表，经部部门经理审核核无误后在规规定的时限内内向统计局报报送统计报表编制及及时、准确，报报送及时统计报表统计局职责三职责表述：负责责文档资料的

18、的传递工作任务负责本部门公文文的录入、打打印严格按公文格式式录入、及时时到前台打印印文件打印记录前台持公文到相关部部门、人员签签署审核立等文件的审核核相关部门、人员员负责到办公室领领取公司下发发的相关公文文严格办理公文领领用手续档案领用登记簿簿办公室主任、档档案管理员职责四职责表述：负责责部门内务工工作工作任务经理不在时负责责接听电话详细登记来电记记录来电记录簿前台负责本部门办公公物品的保管管和领用到办公室领用办办公物品须经经经理批准严格按规定办理理本部门员工工办公物品领领用办公物品领用登登记簿相关部门、人员员完成部门经理交交办的其他内内务工作按照实际情况临临时规定的标标准任职资格教育水平大学专科以上学学历专业工程造价、房地地产等相关专专业培训经历概预算、工程造造价、统计、档档案管理计算算机经验年以上工程预预算工作经验验知识具备概预算、房房地产开发、统统计、档案管管理等相关知知识；熟练使使用计算机，熟练使用、等办公软件技能技巧具备一定的专业业技术能力，协协调沟通能力力