2022酒店活动策划模板九篇.docx
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1、2022酒店活动策划模板九篇酒店活动策划 篇1一、目标市场分析本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具范围,正直新学期伊始,老师节期间定有师生同庆、领导关怀、新生父母与老师拉近关系等宴请活动。中秋则为中国传统节日,以合家团聚、喜庆团聚为节日要点,周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限,加之安客至家中多有不便,必定选择商务实惠型酒店。二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采纳打折(建议运用这种方法)或者干脆降低价格的方法。2、针对价格高的饭菜,建议采纳减量和减价想结合的方法。3、老师节特色宴席(下有说明),可主推中低档标
2、准桌餐,引导客人包场订餐,激励客人订餐消遣一条龙组合消费,规划方案酒店老师节营销方案4、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费限制在20-30元(不含酒水)。5、其他的酒水价格和其它服务的价格可依据酒店的实际状况敏捷变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。三、营销策略1、制定特地针对老师节的特色餐,如:谢师宴、感恩宴、团体同庆宴。团体包场(包场费用可暂定1500至2500元/5小时)可每人赠送十元茶水一杯,免费布置音响,自助KTV。四桌以上餐标在588元/每桌以上可免包场费,茶水费用自理。推出老师节感恩特价房,凭老师证住房128元/间.夜(限定为大单和标双房间
3、每日限量十间左右),以老师身份入住的客房均赠送感恩果盘(以桃李为主)一份。2、制作特地针对中秋节的套餐,可以依据实际的状况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团聚,可赠送月饼(价格不须要太高)。3、假如一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7-9折(依据酒店的实际确定)的实惠。建议给他们举荐中秋节套餐。住房享受生日免费房一间(限定为大床单人间)。4、假如手机号码尾号是815、910,可凭借相关证明(个人名片或号码现测),在酒店聚餐可享受7-9折,住房享受128元/间.夜(依据酒店的实际确定)的实惠并获赠水果拼盘一份。5、在
4、客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址)。6、活动的时间定于9月8日-18日。四、推广策略1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单。2、可以尝试一下手机短信的广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,留意要运用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。五、环境布置保安必需要保证酒店的平安;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的主动性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必需要快;大厅的布置上不须要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。六、效果预料假如推广和相关的服务到位,收入最少是平常收入的1.5
5、倍以上。酒店活动策划 篇2恰逢圣诞、元旦、新年三大节日,这在酒店服务行业中将是一个千载难逢的好机会,给酒店在无形中开拓了无限的连环商机,是酒店年度慰问和公关的最佳时期,同时这也是一次绝佳的形象宣扬和服务推介的好时机,对此大好机缘,寄一份祝愿给客户,是联络关系沟通的首选形式, 而加大力度的宣扬广告,更展示了酒店实力和良好形象。宣扬时间:*0* 年 * 月 15 日*0* 年 * 月 30 日地点:*酒店目标定位:商务客人、企业团体、白领及白领以上阶层等收入属于中高水平的消费人群一。圣诞场景布置酒店门口的一棵大树放各种小礼物及闪闪灯及圣诞礼品作为酒店圣诞树,树下围栏用金色装饰布包袱;酒店进大门对门
6、玻璃用白字泡沫做“恭祝圣诞 并贺新年”字样;大厅及宴会厅边柱各挂大小花环、圣诞钟于上正中,宴会厅入口处用彩色气球围绕;棋室楼梯处边角摆放一棵小圣诞树,环绕闪闪灯及小饰品,入口大门贴上圣诞图案,走廊两边隔间段贴上圣诞图案;足疗入口处大门及走廊两边隔间段贴上圣诞图案;二楼电梯口对角摆放一棵小圣诞树,环绕闪闪灯;二楼玻璃窗上用喷雪喷雪景、圣诞老人及 各种圣诞图案,走廊两边隔间段贴上圣诞图案;三、四、五、六楼电梯口两旁、对面边柱及走廊两边隔间段贴上圣诞图案;二、圣诞大派送凡在酒店消费满 888 元赠送足疗免费券 * 张(赠送时间除 *0* 年 * 月 *4 日、*5 日,*0* 年 * 月 14 日、
7、宴席及酒店大型活动外)截止日期 *0* 年 * 月 18 日; 满 1888 元赠送一般单间体验一次 (价值 380 元) (赠送时间除 *0* 年 * 月 *4 日、 日, *5 *0* 年 * 月 14 日、宴席及酒店大型活动外)截止日期 *0* 年 * 月 18 日;三、圣诞节支配提前酒店客户群发圣诞活动短信; 各餐厅内圣诞音乐播放,增加场景的动感; * 月 18 日* 月 *5 日酒店内每位服务员、收银员及迎宾头带红色圣诞帽,衬托节日气氛, 刺激消费; 圣诞节当天进店客人,恭候语必需是: Merry Chritmas! ;凡在本酒店消费的客人每人赠送苹果一个 ;圣诞抽奖奖品 一等奖 1
8、 名二等奖 * 名 三等奖 3 名四、晚会活动布置晚会时间:*0* 年 * 月 *4 日 19:00*1:30晚会地点:*酒店面一楼大厅演出内容: 抽奖奖项 全部住店客人和消费圣诞宴席的来宾均可参加圣诞抽奖。一等奖: (1 个) 商务情侣房一套(价值 688 元) 二等奖:(* 个) 豪华标准间一间(价值 448 元) 三等奖:(3 个) 情侣套餐一份(价值 *80 元) 88 元圣诞套餐一份 58 元圣诞套餐一份 圣诞小礼物一份节日支配: 圣诞物品由选购部负责活动支配由人事部负责场景布置由工程部负责酒店活动策划 篇35月20日情人节就要到了,为消费者创建一个既浪漫又温馨的节目,是每一家酒店都
9、在努力的工作,多年来,也始终是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。依据我们山庄自身的经营特色,依据常消费熟客的消费习惯。今年,我们制定出以下情人节推广安排。活动主题xx酒店xx情人节粉红之旅活动时间5月20日活动地点主要地点:xx会大厅次要地点:客房桑拿房活动方法1、通过浪漫的场景布置,为消费者创建一个温馨,旖旎的爱的殿堂;2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参与大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,奇妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份
10、早餐。5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。氛围营造:夜总会:1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。2、进大门横梁上注明活动主题。3、二楼玻璃墙处设立42米“情侣留言板”。4、大厅内用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。客房、桑拿房:用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。广告方法:1、宣扬单:10000份,自行派发。2、短信发布:3000元。3、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。4、广告文字:A、拥有你,我此生有幸。珍惜你,我毕生力行。(广告词)B、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事起先了;情人节到了,在东莞山庄打算一份珍爱的礼物,然后温顺地携上你的的她或他,就在这个浪漫的日子起先相约。
11、(短信)C、5月20日情人节,“粉红情侣套房”188元,恭祝您情人节欢乐!5月20日xx山庄单身贵族“情侣对对碰,”PARTY恭候您的光临!玫瑰花雨,美酒烛光,丽骏会情人节粉红之旅,等待您的参加!促销安排:1、客房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚228元,并赠送玫瑰8支,巧克力一盒,香槟酒一支。2、桑拿房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚218元,并赠送玫瑰花8支,巧克力一盒香槟酒一支。3、夜总会大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。4、夜总会大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。活动支配:1、营销部:5月10日前推出活动广告:5月13日前做好情人节氛围营造工作2、消遣部:5月10日前结合营销安排,制定好情
12、人节活动细则:5月13日前做好情人节氛围营造工作3、桑拿、客房部:5月13日做好粉红情侣套房的布置工作4、工程部:结合活动安排,做好用光、用电工作的支配及特别道具的制作。费用预算:1、仿真玫瑰花:6000朵0、3元=1800元2、玫瑰花:500朵1、00元=500元3、巧克力:100盒20元=20xx元4、粉红色雪纱:100码5、0元=500元5、宣扬单:10000张0、25元=2500元6、喷画:200平方10元=20xx元7、其它:500元合计:9800元酒店活动策划 篇4酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设,统一酒店各部门价值取
13、向,塑造员工队伍精神,挖掘酒店内在潜能,以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客,探究一条具有特色的酒店文化建设新路子,。(一)酒店文化建设步骤:第一阶段调研分析首先,对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财宝,作为酒店文化建设的参考点。其次,酒店的发展战略。酒店文化建设应当站在发展战略的高度进行建设。第三,酒店所在的行业背景及所处地域特征。第四,酒店发展环境。这里主要是指酒店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。其次阶段规划设计(1)酒店文化规划设计须要坚持以下几个原则:首先,实事求是的原则。酒店文化的
14、规划设计要依据酒店的客观实际状况,否则,员工根本无法参加到酒店文化建设中来,无法实现酒店文化的落地。其次,全面与重点的原则。依据实际状况对酒店文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。第三,安排性与敏捷性。规划设计属于方案,在酒店文化建设过程中,大体的框架不能轻易变更,但依据实际状况可以有所变动。(2)一套完整的酒店文化建设方案须要包括多个方面如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面绽开,但规划设计的应当有所侧重。(3)研探讨证实践是检验真理的唯一标准,再高超的策划都必需落地。规划设计的酒店文化须要进行论证,主要从两个方面
15、进行论证:理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式沟通。实践论证要结合酒店的详细状况开展,可以选部门试行,也可以全面试行;可以对规划设计的部分内容试行,也可以是全部内容试行。(4)传播推广论证好的酒店文化建设方案须要宣扬推广,主要是对内与对外,其中对内宣扬是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣扬传播,如对内可采纳讲座、学问竞赛、宣扬栏、培训信息简报、户外郊游等方式,对外可利用各种媒体进行宣扬,尤其是近些年发展快速且成本较低、影响力较广的网络媒体。(5)评估调整在建设过程中,须要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的,可定期评估调整,也
16、可不定期评估调整。再进行优化和固化,在酒店里形成统一的价值观和思索与行为方式,有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。酒店活动策划 篇5为营造主动、健康、向上的工作氛围,激发酒店广阔员工的活力,凝合员工的力气更好的服务于旅游接待工作,一、经探讨确定开展“酒店员工健身安排系列活动”。二、活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需支配其他活动项目,职工依据实际健身需求提出,经探讨同意后予以实施。三、活动范围:酒店停车场。四、参与对象:酒店全体员工三人为单位自由组合五、组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参与呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的竞赛成果排定名次。竞赛优胜者分别赐予肯定的嘉奖。七、
17、报名地点:人力资源部八、内部电话:5005欢迎员工踊跃报名参与附:员工健身活动竞赛规则一、竞赛裁判组总裁判长:副总裁判长:裁判员:跳绳呼啦圈踢毽子成果统计员:二、竞赛总则一、竞赛项目:呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必需参赛,无特别缘由不得弃权如弃权取消评比三项全能资格。二、组织形式:竞赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮竞赛,按每组竞赛平均成果排定名次。三、嘉奖方法:竞赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。四、赛事支配:1、裁判员及统计员应于竞赛日时提前10分钟到达赛场;如有特别缘由无法准时参与,应提前1天告知。2、参赛小组依据赛程支配依次,准时参
18、赛。如有特别缘由无法准时参赛须提前1天告知。3、裁判员负责从成果统计员处领取竞赛结果记录单,并于赛后交于成果统计员统一登记,4、成果统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。5、人力资源部将竞赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。6、其他:竞赛中的详细状况由每场竞赛裁判员负责裁定;详细项目技术问题由总裁判、副总裁判负责说明裁定;本次活动说明权交由人力资源部。三、竞赛项目细则跳绳:一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。呼啦圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。踢毽子:一分钟内踢次数
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