塑胶跑道工程施工方案(1)(DOC56页)gjyo.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工方案案与技术术措施第一章 编制说说明1.1 编制说说明我公司关关于运动动场北面面高坡挡挡土墙加加固改造造工程的的投标施施工组织织设计方方案是严严格按照照施工组组织设计计工程招招标施工工图、招招标文件件、设计计图,按按国家颁颁布的现现行施工工及验收收规范、施施工规程程和有关关工艺标标准进行行编制的的。它体体现了我我公司对对本工程程施工的的总体构构思和部部署。根据本工工程设计计特点、功功能要求求,本着着对业主主资金的的合理利利用,对对工程质质量的终终身负责责
2、,以“科学、经经济、优优质、高高效”的编制制原则以以及在人人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下进进行编制制的。本投标施施工组织织设计的的编制,受受到了我我公司的的高度重重视和大大力支持持,公司司将参加加过类似似工程施施工的有有关负责责人召集集在一起起,形成成方案编编制专题题小组,采采用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路,力力求方案案重点突突出,针针对性、可可操作性性强。1.2 编制原原则1、发挥挥本企业业优势,精精心组织织、严格格管理、确确保工期期,以一一流的设设备,一一流的技技术服务务,创一一流工程程,对施施工的各各个环节节进行严严格的控控制
3、,做做到有据据可查,使使整个工工程达到到优良等等级,优优化配置置,合理理组织,降降低标价价,我公公司将依依靠科学学管理、精精心施工工、提高高经济效效益, 以合理理的标价价参加竞竞争。2、本施施工组织织设计是是在施工工组织、施施工管理理、劳动动力组织织、材料料设备供供应、施施工工艺艺、进度度计划、质质量安全全措施等等作详细细而周全全的设计计计划,使使本工程程在整个个施工的的全过程程中,各各个环节节,处于于受控状状态,达达到高质质量、高高标准、高高水平,使使业主满满意,工工程管理理更加合合理而有有效。第二章 工程概概况2.1 基本情情况本工程范范围:锚锚杆挡土土墙、塑塑胶跑道道保护工工程、花花岗岩
4、浮浮雕工程程。2.2 工程特特点一、周围围环境和和施工条条件的特特点工程施工工用地三三通一平平已就绪绪。二、工程程的重点点和难点点(一)本本工程结结构体系系较为复复杂。(二)本本工程挡挡土墙工工程与花花岗岩浮浮雕工程程是重点点与难点点。(三)本本工程施施工中配配合单位位多,施施工前将将组建强强有力项项目组织织机构,施施工中发发挥总包包职能,协协调各工工种、各配合合单位施施工,并并监控其其质量、安全、进度度。第三章 施工部部署3.1 施工部部署3.1.1施工工指导思思想本工程若若我公司司有幸中中标,我我们将以以“一流管管理、一一流质量量、一流流速度、一一流服务务”的指导导思想,严严格按照照招标文
5、文书和双双方签定定的建设设工程施施工合同同的规定定,并将将其作为为我公司司的重点点工程,集集中我公公司最优优势资源源,对合合同范围围内的工工作内容容按“项目法”进行科科学管理理和精心心组织施施工,确确保该工工程施工工达到高高速优质质,并按按期交付付给业主主。为此此,我们们将做到到:1、组建建最佳项项目管理理领导班班子,全全面履行行对业主主的承诺诺和本工工程的施施工承包包合同。2、认真真搞好施施工准备备,创造造良好的的施工条条件。3、实行行动态的的目标管管理制度度,围绕绕方针目目标开展展动态管管理,并并层层落落实。4、按IISO990022标准建建立全面面质量管管理体系系,以此此为中心心点,开开
6、展质量量管理工工作,自自始自终终将施工工质量控控制在受受控状态态。5、认真真落实各各项规章章制度,建建立调度度会、分分析会、交交底会和和检查考考核制度度,并建建立资料料档案制制度。6、以科科学技术术为先导导,推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备,以以此来提提高效率率、缩短短工期、保保证质量量。3.1.2施工工准备1、内业业技术准准备:(1)认认真阅读读,审核核施工图图纸和学学习相关关施工规规范,做做好读图图纪要;(2)临临时设施施工程的的具体设设计;(3)编编制实施施性施工工组织设设计与供供料计划划;(4)编编制重点点工序的的作业指指导书;(5)编编写各种种有针对对性的保保证措施施
7、;(6)结结合工程程特点和和企业管管理特点点,编写写技术管管理办法法和实施施细则;(7)备备齐必要要的技术术规范和和技术资资料;(8)提提供业主主和监理理工程师师招标合合同文件件要求的的其它资资料。2、施工工技术准准备:(1)现现场详细细调查与与地质地地貌勘察察;(2)根根据控制制标志确确定出建建筑物的的定位轴轴线及标标高;(3)各各种工程程材料的的调查与与测试分分析,并并出具试试验报告告;(4)各各种测试试仪器设设备校检检并办理理计量合合格证书书;(5)掌掌握施工工中所涉涉及的各各种外部部数据。技术准备备工作按按时间进进程分为为前、中中、后三三个阶段段,前期期是基础础,中期期是强化化,后期期
8、是完善善。技术术准备工工作坚决决做到:准备项项目齐全全,执行行标准正正确,内内容完善善齐备,超超前计划划布局,及及时指导导交底,重重在检查查落实。第四章 施工组组织机构构4.1施施工组织织机构的的建立我公司针针对本工工程严格格实行“项目法”施工。由由公司优优秀的项项目经理理张国清清同志来来负责本本工程的的具体施施工管理理。同时时向业主主承诺:针对本本工程项项目,我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗。实行行项目经经理责任任制,项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。做做到有计计划的组组织施工工,确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。本项
9、目经经理部采采用老、中中、青相相结合的的方式,把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合,形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量,年年富力强强、精力力充沛,而而且个人人素质高高,专业业技术水水平强。4.2项项目管理理人员制制度及其其职责本工程项项目管理理人员制制度及其其职责简简述如下下2:项目经理理:对工工程全面面负责。在在组织工工程的施施工中,建建立工程程项目的的质量保保证体系系,明确确质量分分工,确确保资源源充分配配置,做做好质量量审核工工作,在在施工中中认真执执行施工工组织设设计,
10、组组织质量量检查和和评定,制制定措施施,确保保施工过过程处于于受控状状态,工工程质量量达到合合同要求求,对工工程的质质量负全全面责任任。施工员:协助项项目经理理指挥施施工生产产,搞好好计划调调度和质质量管理理,与技技术负责责人一起起落实施施工组织织设计中中的各项项要求,制制定具体体实施方方案,确确保工程程质量与与目标的的实现,对对工程质质量负重重要责任任。技术负责责人:在在项目经经理领导导下,抓抓好质量量管理的的具体工工作,实实施施工工组织设设计中制制定的各各项技术术质量措措施,实实现合同同中承诺诺的工程程质量目目标,对对工程质质量负主主要责任任。负责责各分部部分项工工程的技技术交底底、质量量
11、检查、原原材料检检验、试试验以及及等级评评定的组组织或具具体工作作,保证证过程施施工始终终处于受受控状态态。质量员:根据工工程进度度计划合合理安排排各项工工作,组组织施工工调度,并并组织有有关人员员检查、落落实计划划完成情情况及质质量情况况。内业技术术员:在在技术负负责人领领导下负负责施工工过程中中的技术术和质量量管理工工作。做做好洽商商变更的的往来和和实施,编编制施工工方案和和技术质质量措施施,把好好每个施施工环节节中的施施工技术术质量关关,提出出各种施施工合理理化建议议,负责责各种材材料进场场的资质质审查和和质量验验收,组组织新材材料,新新工艺,新新技术的的推广和和实施。预算员:负责施施工
12、的材材料计划划,工程程预、决决算及劳劳务队结结算工作作,检查查合同履履行情况况,并作作好记录录。安全员:负责文文明安全全施工,安安全保卫卫及管理理人员后后勤保障障工作,负负责进场场施工人人员的安安全教育育及成品品保护工工作。材料、设设备管理理员:负负责施工工所需物物资的采采购、验验收、搬搬运、贮贮存、防防护和发发放,并并按程序序进行标标识或记记录,以以便追溯溯,对采采购及进进场材料料的和设设备的数数量、质质量、价价格负责责。后勤部:根据工工程总进进度、总总计划,编编制年、月月、周的的生产计计划及主主要材料料进场计计划,并并及时统统计、整整理各项项指标完完成情况况。4.3施施工组织织机构的的启动
13、与与高效本工程项项目班子子人选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认,全全班人选选将处于于启动状状态,未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作),并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前题题。根据项目目经理部部的工作作实际,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利,使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作,从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率,有有效促进进管理整整体实力力强化,使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面,做做到项目目整体下
14、下活一盘盘棋,充充分发挥挥每个棋棋子的作作用,并并且决策策有的放放矢,成成竹在胸胸,不打无把把握之仗仗,无准准备之仗仗。以已已制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人”“人盯人”为“制度管管理人”,做到到项目管管理“有章可可循,执执法必严严、违章章必纠”,赏罚罚分明的的先进管管理模式式。我公司的的项目管管理历来来将工程程的社会会效益看看重于经经济效益益,将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度,并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广,我我们将一一如既往往地实行行这一制制度,以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。建立质量量保证体体
15、系,对对各分部部分项工工程实行行目标管管理,做做到组织织落实,建建立岗位位责任制制,以保保证实现现总的质质量目标标。组织强有有力的项项目班子子,选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。建立立健全项项目经理理、施工工员、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。强化激励励与约束束机制,制制定业绩绩评比,奖奖罚办法法,定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议,检检查工作作质量。建立工程程领导小小组现场场办公制制,每周周召开一一次现场场办公会会,重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量、进度度等难
16、题题,以确确保资金金为前提提,带动动项目各各项工作作的高效效运转。每每天下午午召开由由项目经经理主持持的班后后碰头会会,对次次日的工工作进行行协调安安排。质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表、项项目部主主要管理理人员参参加,例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间,并形形成会议议纪要。实行劳动动用工管管理,选选派组织织能力强强,技术术水平高高,能打打硬仗的的作业队队伍,树树立连续续作战的的精神,确确保工期期的按时时和提前前完成。第五章 主要施施工方法法和技术术措施l 锚杆挡土土墙锚杆挡土土墙施工工技术是是在锚杆杆防护与与挡土墙墙防护
17、基基础上组组合发展展起来的的,是利利用锚杆杆加固连连接岩体体,并通通过锚杆杆抗拔力力克服挡挡土墙后后的压力力来达到到防护的的目的。1 工艺艺特点(1)锚锚杆挡土土墙结构构具有自自重轻、省省材料、施施工快、柔柔性大、能能适用于于承载力力较低的的地基。(2)采采用锚杆杆挡土墙墙,可以以代替庞庞大的圬圬工结构构,基本本不占用用多少空空间。2 适用用范围锚杆挡土土墙可作作为山边边的支挡挡结构物物,也可可用于地地下工程程的临时时支撑。在在墙较高高时,它它可以自自上而下下分级施施工,避避免坑壁壁及填土土的坍塌塌。对于于开挖工工程它可可避免内内支撑,以以扩大工工作面而而有利于于施工。同同时由于于其施工工占地
18、少少,可缩缩小基础础开挖面面积,加加快施工工速度。这这种挡墙墙对于岩岩石陡坡坡地区及及挖方地地区有利利。3 工艺艺原理及及设计要要求3.1 防护原原理锚杆挡土土墙是靠靠锚固于于稳定土土石层中中锚杆所所提供的的拉力,以以承受结结构物对对挡土墙墙的土压压力、水水压力来来保证挡挡土墙的的稳定。锚杆挡土土墙示意意见图1。图1 锚杆挡挡土墙示示意图3.2 工艺设设计要求求3.2.1 锚杆直直径及钻钻孔直径径在锚杆挡挡土墙中中,锚杆杆必须承承受一定定的抗拔拔力,并并且通过过注浆连连接并固固结周围围土体或或岩体,因因此,锚锚杆直径径及钻孔孔直径均均不能过过小。本工程程锚筋采采用2根直径径25mmm锚杆杆(H
19、RBB4000),锚锚杆的间间距和排排距均为为1.55m,呈呈梅花型型布置。设计锚杆杆孔径1300mm,锚锚杆孔口口加焊1根 16压强筋筋,锚杆杆成孔采采用干作作业法,孔孔内灌满满M30砂浆。3.2.2 锚杆长长度选择择锚杆长度度选择主主要考虑虑两个方方面的因因素,即即提供足足够的抗抗拔力和和加固边边坡岩体体,其要要求长度度主要取取决于墙墙后坡面面土体或或岩体的的性质,如如土质边边坡的密密实情况况,石质质边坡节节理、裂裂隙的产产状和发发育情况况等。锚锚杆上下下排间距距不宜小小于2.0m,水水平间距距不宜小小于1.5m;锚固段段长度不不应小于于4.00m;自自由段长长度不宜宜小于55.0mm,并
20、应应超过潜潜在滑裂裂面1.5m。但但锚杆总总长一般般不宜超超过200m。3.2.3 注浆锚杆注浆浆一般采采用水泥泥砂浆,要要求强度度等级为为M30。3.2.4 锚头及及锚锭板板当挡土墙墙肋柱就就地灌注注时,锚锚杆必须须插入肋肋柱,并并保证其其锚固长长度符合合规范要要求。当当肋柱为为预制拼拼装时,锚锚杆与肋肋柱之间间一般采采用螺栓栓连接,由由螺钉、端端杆、螺螺母、垫垫板和砂砂浆包头头所组成成,也可可采用焊焊接钢筋筋等形式式以保证证锚固力力的传递递。3.2.5 挡土墙墙锚杆式挡挡土墙有有两种主主要形式式:柱板板式和板板壁式。柱柱板式挡挡土墙是是锚杆连连接在肋肋柱上,肋肋柱间加加挡土板板;而板板壁式
21、是是由钢筋筋混凝土土面板和和锚杆组组成。柱柱板式锚锚杆挡土土墙由肋肋柱、挡挡土板组组成。可可以为预预制拼装装式,也也可就地地灌注。4 施工工工艺流流程锚杆挡土土墙施工工工艺流流程见图图2。清理边坡钻孔布置钻孔安设锚杆注浆安装锚头(焊接骨架钢筋)挡土墙施工锚杆制作配合比选定验收锚杆图2 锚杆挡土墙施工工艺流程图5 操作作要点5.1 施工准准备(1)复复核设计计图纸,掌掌握设计计意图,拟拟定施工工方案,组组织三级级技术交交底及安安全交底底。(2)根根据设计计图纸,选选择砂浆浆及混凝凝土配合合比,按按设计坡坡率清理理边坡。5.2 肋柱、挡挡板预制制(1)构构件可采采用工厂厂化或就就地预制制,采用用何
22、种形形式要根根据现场场实际和和施工单单位条件件而定。一一般当施施工现场场场地狭狭窄,选选择工厂厂预制,可可保证面面板质量量,但在在运输过过程中要要采取有有效措施施防止构构件破损损。面板板在运输输和堆放放时要竖竖立不可可平放堆堆叠。(2)预预制场地地要平整整加固,当当采用底底垫时可可不设置置混凝土土地面;面板预预制模板板以组合合钢模板板为佳,若若采用木木模时应应内衬铁铁皮;模模具要涂涂刷隔离离剂,使使用后及及时清理理。(3)按按规范要要求做好好钢筋及及预埋件件的下料料、弯制制、绑扎扎、焊接接等工序序,预制制时应控控制好预预埋件(预预埋孔)位位置和混混凝土保保护层厚厚度,不不得有露露筋现象象。(4
23、)按按照配合合比配置置干硬性性或半干干硬性混混凝土,严严格控制制用水量量。采用用混凝土土振动器器振捣混混凝土,边边角处辅辅以人工工捣固,确确保混凝凝土密实实。(5)按按规定做做好构件件的脱模模、养护护,当混混凝土达达到一定定强度后后可集中中养护28d。5.3 边坡开开挖(1)锚锚杆挡土土墙应自自下而上上进行施施工,施施工前,应应清除岩岩面松动动石块,整整平墙背背坡面。(2)边边坡开挖挖,一般般要跳槽槽开挖,除除尽量缩缩短工期期外,还还应根据据情况考考虑临时时支撑,以以免山坡坡坍塌,影影响锚杆杆抗滑力力。5.4 施工放放样(1)复复测定线线,恢复复中心线线,定出出肋柱的的基线桩桩,准确确定出挡挡
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