2022年财务总监个人述职报告.docx
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1、2022年财务总监个人述职报告时光飞逝,作为财务的工作人员,你们做好了个人述职报告吗?下面是由编辑为大家整理的“2022年财务总监个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022年财务总监个人述职报告(一)敬重的领导:多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参加经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果。履行职务状况:作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员仔细执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,
2、准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工仔细总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。催促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证
3、函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用,进行了严格的把关。下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作状况如下:1、根据要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作状况。2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向企业财务部汇报。3、按要求准时完成了企业财务部部置的各项工作。4、协调工作状况方面,我认为基本做到了这点:1)我仔细遵守劳动纪律,工作出勤率为xx%。2)仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果
4、。3)在平常工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成果和阅历,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的企业领导和职工表示诚心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的进展和繁华做出一点奉献。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日2022年财务总监个人述职报告(二)敬重的领导:本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入
5、职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:一、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我,仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实廉政建设职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉理解警示教育,开展批判与自我批判。在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,留意把握自我的主角定位,维护团结。二、仔细负责,干好本职,为公司的进展奉献自我的力量1、帮助领导部署支配年度财务工作要点依据公司的总体要求,
6、结合公司现实,参考上年财务管理工作阅历,帮助部门领导确定了“强化内部掌握,规范程序管理,狠抓制度落实的工作主题,全面推动财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业进展服务的本领。2、完善财务制度,进一步深化各项会计工作依据本企业实际,我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标根据业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观根据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的精确性、合理性,发挥
7、了预算在经营管理中的资源配置作用。3、开展经济分析活动注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增添了经济分析的参考性,增添了预报分析对管理的支持作用,为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。4、开展内控体系建设,防范经营风险(1)加强内控宣贯培训,进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍。加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监督检查活动测试结果较好。重视风险管理,聘请注册税务师对经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改
8、提议。(2)我一向用“仔细、认真、严谨的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、准时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。根据公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。(3)带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作,落实了股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。领导部门员工完成了
9、完成了企业所得税汇算清缴工作和关于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。发动员工进取参与总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛),强化财务人员素养提升,增添了团队学习创新本领。三、缺乏之处纵观一年来的工作,自我在许多方面还存在诸多问题和缺乏,主要是:工作开拓创新的力度不够;工作方法不够细致,有时急躁心情较重。应对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思索,镇静应对;在工作中,沟通协调本领还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自我并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和
10、企业的进展,与各位共同提高,与公司共同成长。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日2022年财务总监个人述职报告(三)敬重的领导:作为财务总监,这一年来带着财务部较好的把工作做好了,如今就这一年财务部的一些工作做下总结。一、不断提高人员素养1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我依据业务进展改变和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消除事故隐患,解决问题
11、。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:(1)主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过讨论商量,寻求解决途径。(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。(4)成立了以骨干为主的结算小组。(5)主动地组织柜员上岗考试。(6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习
12、惯。(7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合能力的培育,提高结算工作质量和效率。二、加强本钱意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支打算,准时完好精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应
13、的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增添驾驭工作能力。一是加强学习,不断增添工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,主动关心解决问题,靠老老实实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年工作准备1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰
14、富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增添盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策提供根据。3、充分发挥职能部门的“职能,加强治理,加快工作的效率。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日2022年财务总监个人述职报告(四)敬重的领导:经开区党工委和管委会的领导下,仔细学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织
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